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  • 談薪水時(shí)要把握的四個(gè)重要原則

    時(shí)間:2022-10-14 20:48:48 Salary 我要投稿
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    談薪水時(shí)要把握的四個(gè)重要原則

      1、把握大局,忽略不提

      絕大多數(shù)公司在招聘廣告上無一例外地要求你在求職信上注明你當(dāng)前職位的薪水以及申請(qǐng)職位的期望薪水,或許你會(huì)這樣想,我要到一些公司或企業(yè)求職時(shí),工資、福利、待遇是和求職者緊密聯(lián)系在一起和必不可少的。貨比三家是做買賣的基本原則,人才擇業(yè),實(shí)際上就是推銷自己的過程。如果不提及薪水問題的話,豈不是太過懸乎?

      這就大錯(cuò)特錯(cuò),切記不要先開口,不要輕易地把你對(duì)薪水的要求講出來。倘若你在還未摸清薪水的可能變動(dòng)幅度之前就突兀地把自己推銷出去,這難道不是在冒險(xiǎn)? 因?yàn)槟阍跊]有摸清對(duì)方的底之前,過早地把自己的底牌暴露給老板,那你就輸定了,更何況薪水問題通常都是可以進(jìn)一步洽商的。

      2、避實(shí)就虛,乾坤轉(zhuǎn)移

      假如面試時(shí)老板問你目前拿多少錢,這個(gè)問題你千萬要謹(jǐn)慎回答。你可以這樣回答:我過去的工資數(shù)是多少并不重要,關(guān)鍵是我的工作能力和專業(yè)知識(shí)是不是貴公司所需要的。這樣你不露聲色地把話題由薪金轉(zhuǎn)到展示你的工作經(jīng)歷及專業(yè)背景上。更何況如果你目前薪水太少,那么,直接回答不僅不會(huì)給你帶來什么好處,說不定萬一你的“開標(biāo)”開出個(gè)低得自己難以接受的價(jià),豈不是自己給自己吃藥。

      切記一點(diǎn),你過去的工資并不重要,關(guān)鍵是要展示你以往突出的工作績效、你自身綜合的素質(zhì)能力以及你能為公司做的貢獻(xiàn)。

      3、事先調(diào)查,控制比例

      當(dāng)老板終于開始和你談具體工資數(shù)目時(shí),你該怎么開口呢?還是那句老話,讓老板先說個(gè)數(shù)。每個(gè)老板在心里對(duì)薪水的上下限度都有個(gè)數(shù),他們經(jīng)常會(huì)在那個(gè)限度內(nèi)自由調(diào)整。在你提出任何薪水要求之前,請(qǐng)務(wù)必搞清它的大致價(jià)位。你還可以通過各種社會(huì)關(guān)系間接打聽到你應(yīng)聘企業(yè)或公司、應(yīng)聘崗位的大致薪酬水平。順便要提醒的是,根據(jù)一般匯總的實(shí)例來看,從間接打聽到的數(shù)字往往會(huì)比實(shí)際水平低,假如它低于你的心理價(jià)位,你就定一個(gè)比你現(xiàn)在的薪水高至少10%~20%的價(jià)。倘若你現(xiàn)在這個(gè)位置拿的錢太少了,那么適當(dāng)再抬高一些。千萬記住不要用具體的數(shù)字,這樣很容易造成僵局。不妨讓對(duì)方提出工資的幅度,這樣雙方就可以繼續(xù)順利討論下去了。

      4、合理出價(jià),留有余地

      如果你再三周旋,還是被逼到懸崖絕壁上,不得已得先要開口出一個(gè)價(jià),牢記這一良策,勿將底線定得太低,給出一個(gè)大致和你心里想的相同范圍。

      你要記住:老板往往會(huì)盯住你的底線,所以你不能把底線定得太低。給出的余地大一點(diǎn),洽談自然也就更靈活了。你可以這樣說,根據(jù)我的工作經(jīng)歷及專業(yè)背景和目前人才市場(chǎng)的這個(gè)職位的薪金水平,我期望的薪水是2.5-3萬元,不知道是否與貴公司的這個(gè)崗位的薪資定位相符。

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