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  • 公司元旦活動策劃案例

    時間:2020-11-16 20:16:09 策劃書 我要投稿

    公司元旦活動策劃案例

      新的一年即將到來,下面yjbys小編整理了公司元旦活動策劃案例,歡迎閱讀!

    公司元旦活動策劃案例

      公司元旦活動策劃案例一

      一、 活動主題:喜迎新年 再創(chuàng)輝煌

      二、 活動目的:

      1、 打造企業(yè)文化品牌,增加凝聚力;

      2、 加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;

      3、 增強公司員工的集體語言精神觀念。

      三、活動內(nèi)容

      *參加人員:公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體職工。

      *活動時間:20xx年12月XX日XX點(時間初步預(yù)定)

      *活動地點:公司幾樓會議室

      1.公司元旦聚餐

      2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

      3.文藝演出

      四、前期活動準(zhǔn)備工作

      (一)、晚會策劃及準(zhǔn)備時間(時間節(jié)點),成立晚會籌劃小組,本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

      1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型,每個部門節(jié)目類型限,屆時篩選。(報名截止時間)

      2.所報節(jié)目參加人員確定

      3.晚會節(jié)目主持人確定

      (二)、晚會協(xié)調(diào)進展期(時間節(jié)點),本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。

      (三)、晚會倒計時(時間節(jié)點),本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。

      (四)、晚會正式演出期間(時間節(jié)點)

      1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作

      2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進出會場秩序

      3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作

      4.晚會后的收尾工作

      五、元旦晚會內(nèi)容:(所有進場員工進場前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會結(jié)束時可參加抽獎)

      1、主持人開幕

      2、請領(lǐng)導(dǎo)致詞

      3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式開始

      4、節(jié)目表演開始

      5、活動結(jié)束

      六、互動小游戲

      可在節(jié)目中穿插互動小游戲,小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。

      游戲1:步步為贏

      游戲規(guī)則:請出5對男女共10人,2人為一組參加。站在報紙上,腳不可站在紙外面,2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪,

      七、表演節(jié)目評獎

      由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分,共10人,滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎 七、幸運大抽獎(演出結(jié)束)

      安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參加晚會的全體職工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。

      公司元旦活動策劃案例二

      一、活動主題:喜迎元旦,共創(chuàng)未來

      二、活動目的:促進公司員工團結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強企業(yè)文化建設(shè)。

      三、活動內(nèi)容:

      1、評選 “2016年度五星員工”

      2、拔河比賽

      四、組織機構(gòu)

      負責(zé)部門: 企劃部

      參加部門:公司所有部門

      五、活動對象:公司全體在職員工

      六、活動地點:

      1、“五星員工”評選:公司所有部門

      2、拔河比賽:公司籃球場

      七、活動時間:

      八、活動流程:

      1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;

      2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責(zé)人;

      3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示;

      4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動并讓他們咨詢;

      5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。

      活動準(zhǔn)備工作與實施:

      宣傳通知

      1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

      基本條件:

      (1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。

      (2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。

      (3)具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

      (4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

      (5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。

      (6)具有團隊精神,在工作中與他人合作融洽。

      評選標(biāo)準(zhǔn):

      (1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

      (2)有細致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的'疏漏并能及時糾正。

      (3)有進取心:工作中積極進取、主動好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。

      (4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。

      2、評選部門劃分

      根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。

      3、具體流程:

      (1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;

      (2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來;

      (3)溝通聯(lián)系好各個部門的負責(zé)人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;

      (4)各部門負責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務(wù)必每個員工人手一份,并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;

      (5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;

      (6)從各部門負責(zé)人收回所有選票并進行統(tǒng)計,選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;

      (7)主辦方收回選票并進行統(tǒng)計,選出五名員工評為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進行。

      獎項及獎金設(shè)置:

      “最佳員工”每人獎勵2017元;“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。


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