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  • 創(chuàng)業(yè)項目策劃書模版

    時間:2020-11-19 08:00:48 策劃書 我要投稿

    創(chuàng)業(yè)項目策劃書模版

      引導(dǎo)語:相信對于創(chuàng)業(yè)很多人都不陌生,那么相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項目策劃書模版哪有呢?接下來是小編為你帶來收集整理的文章,歡迎閱讀!

    創(chuàng)業(yè)項目策劃書模版

      第一章前言

      隨著我國大學(xué)生人數(shù)的不斷增加,大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此,大學(xué)生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己,增長才干,積累經(jīng)驗,為將來找工作打下基礎(chǔ)。為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實習機會,我們預(yù)備創(chuàng)建一個專門針對大學(xué)生的兼職網(wǎng)站。這個網(wǎng)站的宗旨是為大學(xué)生提供正確的兼職信息,方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣,一來,省往了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和輕易上當?shù)奈kU;二來,大學(xué)生可以在這個網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。

      第二章網(wǎng)站描述

      網(wǎng)站名稱:XX大學(xué)生兼職網(wǎng)

      網(wǎng)站域名:××××××××

      網(wǎng)站宗旨:以免費幫助長沙所有大學(xué)生尋找兼職為己任,旨在通過科學(xué)、專業(yè)、真實的網(wǎng)頁信息來架起大學(xué)生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己,讓人才需求者能夠獲得最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。

      網(wǎng)站目標:打造成為××最專業(yè)的,最真實的大學(xué)生兼職網(wǎng)

      創(chuàng)業(yè)理念:“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)查研究和規(guī)劃的階段。創(chuàng)立這個網(wǎng)站的靈感來自于自己在學(xué)校的觀察以及和同學(xué)們的接觸得知:現(xiàn)在,越來越多的大學(xué)生希看在課余時間能夠找一份兼職,可目前,××還沒有一個專門專業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站來為他們提供真實可靠的兼職信息,這種供需矛盾體現(xiàn)得就越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾,讓大學(xué)生在通過網(wǎng)上中介機構(gòu)尋找兼職工作的時候不上當受騙,創(chuàng)建這個“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法就應(yīng)運而生。

      網(wǎng)站服務(wù):

      1.專業(yè)化的兼職信息服務(wù)

      為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當有個人或者公司可以提供兼職崗位時,他們班長辭職申請書可以和公司聯(lián)系,經(jīng)過確認后,公司會及時正確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站。這樣,人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。

      為在校大學(xué)生提供真實的兼職信息。當有大學(xué)生想尋求一份兼職時,他們可以通過這個平臺到適合自己的工作。

      2.個性化的兼職技能培訓(xùn)。我們團隊會為每一位即將做兼職的同學(xué)提供免費的專業(yè)的兼職技能培訓(xùn),始每一個同學(xué)能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。

      第三章市場分析

      摘要:大學(xué)生從事兼職工作,目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,越來越多的大學(xué)生通過網(wǎng)站的中介機構(gòu)尋找兼職工作,也有不少企業(yè)或個人通過中介機構(gòu)招聘兼職職員網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目策劃書網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目策劃書。通過對中介機構(gòu),企業(yè),學(xué)校和學(xué)生的調(diào)查,對大學(xué)生在兼職過程中出現(xiàn)的`題目,秉著維護學(xué)生利益的原則提出了針對性的看法和建議。

      1.研究方法

      本次調(diào)查以工商大學(xué)的在校大學(xué)生為主,采用隨機抽樣的方法選取調(diào)查對象,發(fā)放調(diào)查問卷一百份,回收有效問卷90份,回收率為90%。另外,我們還通過走訪,面談等方式對中介機構(gòu)和學(xué)生進行了訪談。最后,對回收的問卷進行整理和分析。

      2.調(diào)查結(jié)果及分析

      我們的問卷顯示,大部分的學(xué)生都有尋找一份兼職工作的意愿。而其中,希看通過中介機構(gòu)尋找兼職工作的學(xué)生所占比例最大。學(xué)生和企業(yè)寧愿付給中介機構(gòu)相關(guān)的用度來選擇。這是什么原因呢?我們以為這主要是信息不對稱造成的。

      企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學(xué)生,卻找不到好的途徑;學(xué)生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。而中介機構(gòu),正是在這種情形下應(yīng)運而生接!。它作為穿針引線的媒介,通過獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息,為這兩方提供必要的聯(lián)系,并從中獲取中介用度。所以,中介機構(gòu)的存在是社會發(fā)展的必然。因此,我們創(chuàng)建這個“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”也是基于此。

      3.大學(xué)生兼職市場基本情況

      1.兼職中介市場治理混亂

      固然近幾年,我國的中介機構(gòu)發(fā)展異常火熱,但是也存在很大的治理題目。一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機構(gòu),欺詐學(xué)生。而受騙學(xué)生卻無處申訴。我們查閱了有關(guān)的法律資料,發(fā)現(xiàn)與兼職中介有關(guān)的法律條款很少,所有就有了很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢財。

      2.網(wǎng)上兼職中介機構(gòu)的誠信度難以保證

      據(jù)我們的調(diào)查,有72%的大學(xué)生表示,大多數(shù)的中介網(wǎng)站都需向?qū)W生收取中介用度。而且,中介網(wǎng)站在收取用度后并沒有向?qū)W生開收據(jù)和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛,大學(xué)生將處于極其不利的地位。

      3.供需嚴重失調(diào)

      根據(jù)調(diào)查,2005年大學(xué)生兼職中介的用度大多在50元,而現(xiàn)在,中介用度已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價格上漲的重要原因。這種供需失衡體現(xiàn)在:越來越多的大學(xué)生渴求找到一份兼職,越來越多的企業(yè)需要臨時的勞動力,而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網(wǎng)絡(luò)平臺卻少之又少。

      4.目標市場

      1.在網(wǎng)站初期建設(shè)階段,將目標定位為工商大學(xué)以及學(xué)府路的幾所高校的大學(xué)生

      2.待網(wǎng)站建設(shè)步進正軌后,我們將通過各種宣傳方式擴大發(fā)展規(guī)模。將目標市場逐步過渡到整個長沙所有高校的大學(xué)生

      5.建設(shè)進度

      (1).預(yù)備階段:1組建網(wǎng)站內(nèi)部職員,內(nèi)部職員由五六個人組成,以進股形式參與網(wǎng)站治理。

      2.網(wǎng)站建設(shè)職員進行網(wǎng)站建設(shè),治理職員做好網(wǎng)站宣傳方面的預(yù)備,會計職員做好網(wǎng)站建設(shè)支出的財務(wù)預(yù)算

      3.選擇好辦公場地,購置辦公用品以及網(wǎng)站建設(shè)方面的用品

      (2)籌建階段:1.對網(wǎng)站域名申請注冊

      2.在工商大學(xué)以及學(xué)府路各高校進行網(wǎng)站的宣傳及推廣

      3.在長沙各個學(xué)校,商場,店展進行網(wǎng)站推廣

      4.待網(wǎng)站推廣成功后,我們將把各個企業(yè)的兼職招聘信息進行網(wǎng)上公布,各位大學(xué)生可在此尋找適合自己的工作。

      (3)擴展階段:網(wǎng)站初具規(guī)模后,我們將加大宣傳力度,將目標市場擴大到整個長沙高校網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目策劃書策劃書。

      6.競爭分析

      1)上風:a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團隊成員都是在校大學(xué)生,所以在本校推廣時會比較輕易得到同學(xué)的信任和支持。

      b.網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和長沙各至公司合作之后得到的,所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障。并且,網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的,這就更增加了網(wǎng)站的可信度。

      c.網(wǎng)站會給學(xué)生提供免費的全方位的兼職培訓(xùn)服務(wù),所以在同行業(yè)方面會更有競爭力

      2)劣勢:a.我們的團隊成員都是在校學(xué)生,所以在網(wǎng)站經(jīng)營模式,治理模式方面都沒有經(jīng)驗。而且,在網(wǎng)站建設(shè),維護方面的技術(shù)都不成熟

      b.現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站,如51JOB,58同城等,所以在競爭方面處于弱勢。

      3)機遇:a.目前的大多數(shù)這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的,不夠?qū)I(yè)

      b.這些網(wǎng)站都是面向全國的,一些兼職工作并不一定適合長沙的在校大學(xué)生,而且在兼職信息的真實性上不能得到保證

      4)挑戰(zhàn):假如網(wǎng)站做得比較成功,勢必會面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓

      第四章團隊治理

      (1)組織結(jié)構(gòu)

      內(nèi)部職員由四到五人組成,視情況可增減職員。其中,兩名治理成員負責網(wǎng)站的整體運作以及對外的交流題目;兩名網(wǎng)站維護職員負責網(wǎng)站的維護和兼職信息的發(fā)布;一名財會職員負責網(wǎng)站的資金活動;一名后勤職員負責網(wǎng)站各方面的題目。

      (2)人力資源

      第五章財務(wù)分析

      1)資金來源

      網(wǎng)站以進股形式籌集資金,由內(nèi)部治理職員共同出資組建網(wǎng)站

      2)本錢核算

      a.網(wǎng)站的域名用度(由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定)

      b.為維持網(wǎng)站各方面正常運轉(zhuǎn)的用度

      c.網(wǎng)站初期的宣傳用度(包括傳單費,發(fā)傳單職員的工資,以及其它宣傳類型的用度)

      3)投資風險

      a.網(wǎng)站的經(jīng)營和治理假如出現(xiàn)題目,可能導(dǎo)致網(wǎng)站陷進危機

      b.網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn),假如推廣不成功,所有的投資都將白費

      c.網(wǎng)站的維護方面面臨巨大的挑戰(zhàn)

      4)團隊收進

      a.廣告收進:網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告,從而獲得收進

      b.通過與各公司合作取得收進:網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息,獲得收進


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