企業(yè)策劃書(shū)格式參考
企業(yè)策劃書(shū)格式參考
一、公司介紹（一級(jí)標(biāo)題：黑體，小3號(hào)字，加粗）
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司做出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 （正文：宋體.小4號(hào)字，行間距1.2倍行距）
（一）公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)（宗旨：目標(biāo)：） （二）公司簡(jiǎn)介（公司名稱(chēng)：業(yè)務(wù)范圍：） （三）場(chǎng)地與設(shè)施
二、行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：
（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？
（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？
（3）該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？
（4）價(jià)格趨向如何？
（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？
（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？
（7）競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？
（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少？
三、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍
(一) 產(chǎn)品介紹（二級(jí)標(biāo)題：黑體，4號(hào)字，加粗）
1、產(chǎn)品A（三級(jí)標(biāo)題：黑體，4號(hào)字，加粗）
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
(二) 業(yè)務(wù)范圍
在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分,企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。
參考信息：
（一）服務(wù)細(xì)則
（二）產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃
（三）服務(wù)與支持及收費(fèi)（ 送取服務(wù)： 技術(shù)服務(wù)：） （四）合同協(xié)議的訂立
四、人員及組織結(jié)構(gòu)
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門(mén)的功能與責(zé)任；各部門(mén)的.負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。
五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
（1）需求進(jìn)行預(yù)測(cè);
（2）市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;
（3）競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;
（4）目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);
（5）本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
六、營(yíng)銷(xiāo)策略
對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
（1）市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;
（2）營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;
（3）促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略;
（4）價(jià)格決策。
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要資本.資本的來(lái)源渠道（包括自籌、合資、貸款等.不限于此）；初期創(chuàng)業(yè)資本需要多少可以啟動(dòng)？發(fā)展過(guò)程中的階段資本；投資/回報(bào)計(jì)劃；人員成本；技術(shù)成本；設(shè)備成本等。作為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生，本部分內(nèi)容要求詳盡、規(guī)范。
八、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
（1）你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)？
（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)？
（3）就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)？
（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展？
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