易信的廣告策劃書范文參考
篇一：易信-方案策劃書
易信廣告策劃書
(一)前言
易信是時下新流行的免費聊天社交APP，獨有免費短信、免費通話、高清語音和電話留言等功能，更有海量免費貼圖表情及音樂分享服務。
(二)市場分析
1.背景資料：當前產品類別深受15-30歲青年所愛好；2.目前同類產品情況：目前國內的手機免費聊天社交APP主要由微信等一系列公司所壟斷，該幾類軟件受眾廣客戶群體龐大3.同類產品的競爭狀況：國內市場的開拓較為困難，但由于該商品主打全球通話，可以考慮將目光看向國外
(三)產品分析
1.產品特點：易信主要是一款聊天交友類別的APP，其主打功能是免費的短信級通話；2.產品優劣比較：與用戶數量龐大的微信比起來，易信起步較晚，絕大多數用戶群體被微信綁定，但易信擁有免費通話功能，在功能對比上易信更為優秀
(四)銷售分析
1.地域分析：易信作為一款時下流行的免費聊天社交APP，其用戶主要鎖定在15-30歲的青年里；2.競爭對手銷售狀況：微信是騰訊旗下的免費聊天社交APP，其用戶群體數量龐大，經過調查分析得知微信在國內大多數智能機里占有軟件霸主地位3.優劣比較：易信優點在于全球免費通話功能，應把市場擴大到國外，在國外大多數聊天社交APP收費的情況下，相信易信一定是一匹黑馬
(五)企業目標
不知名—知名—了解—信服—行動
在三個月內打響易信的品牌，通過宣傳等方式獲得市場中的一席之地。然后通過用戶間的口耳相傳，去鎖定更為廣泛的用戶群體，利用羊群效應，領軍市場
(六)企業市場戰略
1.戰略訴求點：應該以事實訴求為主，情感訴求為輔的形式；
2.軟件定位 免費的社交聊天APP
3.銷售對象：主要的對象由學生，步入社會的青年，事業有成的白領，煲電話粥的婦女等 文化層次高地皆可，收入不限，只需要擁有一部智能手機即可
(七)阻礙分析
目前免費聊天社交APP主要由微信所壟斷市場，目前的策略應是將微信的用戶群體綁定到易信旗下，并通過羊群效應來吸引更多的潛在用戶去下載
(八)廣告戰略
1.競爭廣告宣傳分析：分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。
2.廣告目標：讓廣大的用戶了解并接受易信，從而獲得更加龐大的用戶群體
3.廣告對象：免費聊天社交APP主要的對象應該是充滿活力的，渴望擁有更多新朋友的年輕用戶，但是其免費通話功能又能滿足緩和中年
人工作中所面對的龐大花費負擔，鑒于此類情況，我認為易信的客戶群體應該由15-30與31-50兩個年齡段所構成
4.廣告創意：廣告應主打易信的優點，而不是與其他APP所共有的共同點，應該著重宣傳其社交聊天的方便性和免費的買點，同時宣傳其用戶數量的龐大
5.廣告創作策略 經過調查用戶群體的喜好，我認為易信的廣告應該符合現代年輕人的審美習慣，運用明快的色彩與詼諧幽默的風格去制作，同時針對其他用戶群體則主打其免費的特性
(九)公關戰略：可以通過裝軟件送流量、明星代言、與通訊公司合作，購機裝軟件優惠等一系列的活動為其品牌樹立形象
(十)媒介戰略
根據廣告的目標與對象，易信應選擇的廣告媒介主要應該有戶外廣告（公車站臺）網絡頁面、時下流行的娛樂節目插播、電視劇軟植入的形式
(十一)廣告預算及分配
(十二)廣告統一設計
根據上述各項綜合要求，分別設計出報紙、雜志、廣播、電視、POP 廣告的設計稿或腳本，以供年度內廣告制作的統一設計作參考或依據。
(十三)廣告效果預測
篇二：易信廣告策劃案
易信推廣策劃案
一、內容提要
二、市場環境分析
三、營銷推廣策略
四、營銷設計
五、媒體策略
六、廣告預算
一、內容提要
易信是由網易和中國電信聯合開發的，一款能夠真正免費聊天的即時通訊軟件，獨特的高清聊天語音、免費海量貼圖表情及免費短信及電話留言等功能，讓溝通更加有趣。
本策劃從易信的市場現狀，遇到的問題和自身特點出發，全方位的透析和深化品牌形象，從而達到易信的市場目標。
易信讓生活更有趣，是以更方便更快捷的溝通為前提的本質下完成的，易信在讓溝通回歸本質的基礎上，又開發的很多新的功能，讓溝通不那么單調。
二、市場環境分析
（一）內部環境
（1）進入市場時間晚，時間短，沒有穩定忠實的用戶群
（2）品牌知名度低，前期宣傳力度不夠
（二）外部環境
（1）行業前景 隨著網速越來越快，手機終端越來越強大，移動互聯網透露出的機遇與誘惑正在讓互聯網屆欲罷不能。隨著3G的發展和移動通信及WEB2.0技術的提升，移動互聯網必將成為一個更大的新興市場。移動互聯網機會層出不窮，這個時候誰抓住機會，完全可以彎道超車。
移動互聯網的機會有多大？摩根斯坦利的報告認為，它可能是互聯網創造的.產業規模的十倍。按照中國工程院副院長鄔賀銓提供的數字，4.2億網民里有11%使用手機和數字卡上網，現在使用智能終端上網的用戶已經占到上網用戶數的
10%~50%，如此推算九年之后，移動互聯網的用戶數將超過固定互聯網用戶數。
顯然，在3G背景下，我國龐大的手機市場規模成為有效推動移動互聯網發展的基礎，而這必將刺激移動互聯網市場創新能力的持續提高，引發新一輪創新潮。
（2）行業現狀
以及時通訊軟件為例，微信與飛信為代表的兩類產品，很明顯的優勢分別在不同階段滿足了人群不同的需求，比如2g網絡時代的飛信，打通了PC與手機的互通，基于通訊錄聯系建立起了熟人社交并首創了短信PC群發通知，改善了當時發短信的窘況，而3g時代的微信則結合IM產品天特性，聯系QQ產品把熟人社交與陌生人社交相結合，范圍比飛信廣，交友范圍更大。易信則結合了飛信與微信的優勢，而易信采取跨運營商之間的免費短信、免費語音信箱彌補了這個缺陷，3g網絡的出現注定易信會比飛信火，同時易信有著互聯網產品基因的網易的合作，確保了易信不會是第二個飛信。
（3）行業預測
隨著移動互聯網的不斷壯大，和通訊行業允許民營企業進入的情況下，受到利益餡餅的不斷擴大，未來移動互聯及時通信的市場競爭會更加激烈，在現在流行詞匯“用戶體驗”的帶動下，誰把用戶體驗做到最好的商家，一定會在未來贏得一席之地。 4、目標消費者分析
易信，目標定位16-30歲人群，主要包括學生群體和初入職場的人群
（1）消費者特點
喜歡新鮮感
沒有形成固定的使用習慣
有經常使用手機，平均使用移動互聯時間長
容易受外界環境影響
（2）消費者關注問題分析
是不是好玩
是不是朋友們都在用
是不是能滿足生活中基本需求
后續更新速度快
界面是不好看
是不是免費
（3）消費者需求原因
喜歡獨處，但喜歡網上的群居
喜歡和朋友們隨時分析個人狀態
因為工作原因需要
環境影響
社交需求
追求時髦
5、主要競爭者分析
（1）米聊
米聊，是小米公司2010年12月份推出的產品，米聊雖然是最先推出的及時通訊軟件，但是米聊的名字限制了他自身的發展，很多開始的人都認為只在小米的手機上使用，但是其它的廠商也看到了巨大的商機，騰訊微信憑借其龐大的QQ用戶群，退出后迅速形成占領了巨大的市場份額。
米聊的市場份額被迅速蠶食，米聊雖然推出的功能能夠給用戶全新的用戶體驗，但是和微信用戶相比米聊用戶基數過少，用戶很難和其他人產生話題交流，所以用戶不但流失。
（2）來往
2013年9月23日，阿里巴巴宣布高調推廣社交APP來往，這是阿里巴巴與微信“分手”后，在移動IM社交領域投下的一枚重磅炸彈。“來往”未來的成長和發展，也許會打破移動IM領域騰訊為王的壟斷格局。
一是，“來往”將借助淘寶買賣雙方的關系，努力發展O2O模式，搶占電商市場;二是，“來往”就是為了要打破微信的壟斷;三是，“來往”將獲得長期且強大的資金支持。不過，微信起家時，借助了QQ的關系網，搭建的是好友間的朋友圈。但“來往”借助的確是淘寶買賣雙方的關系網。一不小心，將“來往”變成阿里旺旺的移動端，我想也是隱藏這樣的隱患。
淘寶推出“來往”的目的是什么?其實，閉微信和封閉百度一個道理。為淘寶屏淘寶希望的是商戶在自已的生態圈內自產自銷，不能過度依賴外部任何一個平臺。這里包括美麗說之流。
（3）微信 微信是騰訊公司于2011年1月21日推出的一個為智能終端提供即時通訊服務的免費應用程序，微信支持跨通信運營商、跨操作系統平臺通過網絡快速發送免費（需消耗少量網絡流量）語音短信、視頻、圖片和文字，同時，也可以使用通過共享流媒體內容的資料和基于位置的社交插件“搖一搖”、“漂流瓶”、“朋友圈”、”公眾平臺“、”語音記事本“等服務插件。
微信提供公眾平臺、朋友圈、消息推送等功能，用戶可以通過“搖一搖”、“搜索號碼”、“附近的人”、掃二維碼方式添加好友和關注公眾平臺，同時微信將內容分享給好友以及將用戶看到的精彩內容分享到微信朋友圈。
由于騰訊憑借QQ龐大的用戶基數，所以在一推出就得到了巨大的用戶群，在市場處于一家獨大的現狀。
（4）競爭者分析總結
來往雖然是新推出的即時通訊應用程序，但是由于淘寶公司產品定位于電商市場，這就給本身戴上了枷鎖，米聊的市場份額被迅速蠶食，米聊雖然推出的功能能夠給要能給戶帶來全新的使用體驗，但是與微信相比，米聊用戶基數過少，用戶能夠參與的周圍討論熱點事件過少。所以，米聊很難挑戰微信地位。米聊的用戶數不斷流失，已很難再有發展。
6、易信swot分析
S（優勢分析）
1、提供多樣聊天方式，人性化設計。可以發送免費語音短信、電話留言，免費通話，視頻、圖片、表情和文字。
2、功能更為健全，帶給使用者全新體驗，如語音短信采用獨家降噪技術，使發送的語音更加清晰，聲音更接近真聲，更具競爭力。
篇三：易信校園營銷策劃方案 終極版
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篇四：易信校園活動推廣方案
“易信”校園營銷推廣活動策劃
班級：連鎖G1141 策劃人：周錦娟 學號：11050023
目錄
摘要一.活動主題二.策劃背景三.策劃目的四.策劃執行五. 1. 2.目標人群 3.活動時間 4. 5. 6. 7.活動流程 8.報名方式 9. 10. 11. 12. 13.時間軸安排
摘要
易信是由網易和中國電信聯合開發的，一款能夠真正免費聊天的即時通訊軟件，獨特的高清聊天語音、免費海量貼圖表情及免費短信及電話留言等功能，讓溝通更加有趣。易信支持跨通信運營商、跨手機操作系統平臺，可以通過手機通訊錄向聯系人發送免費短信，向手機或固定電話發送電話留言，同時，也可以向好友發送語音、視頻、圖片、表情和文字。此外，還可以通過“朋友圈”拍照記錄生活，上傳文字、圖片與好友們分享自己的近況。 案例
翼信科技公司
中國電信與網易于2013年8月19日宣布合資成立浙江翼信科技有限公司，并發布新一代移動即時通訊社交產品“易信”。這是全球首次電信運營商與互聯網公司成立合資公司并合作打造移動即時通訊社交產品，標志著電信運營商和互聯網公司進入移動即時通訊產品聯合開發運營和資本合作的新階段。
易信致力實現無障礙溝通，打通各種通訊終端，倡導不同移動即時通訊的互聯互通。易信具備跨網免費短信、免費電話留言等獨特功能，APP與手機、固定電話可以互通。即使易信好友沒有登陸易信，甚至手機上沒有安裝易信，也可以收到信息。用戶可通過易信發送電話語音留言到手機和固定電話，對方收聽電話語音留言后可回復。
一．活動主題
“易信，相信自己成功很容易！”
二．策劃背景
易信作為一個移動聊天通訊工具的后來者，面對微信、來往等競爭性產品占據較大市場份額的前提下， 如何依靠自身的產品優勢和公司的資源優勢獲得市場的認可，需要我們這個策劃來突破現有的市場困境。 三、策劃目的
1.通過全方位在各大高校，多形式的前期產品宣傳推廣及后期的推廣與強化等多個階段，以湖北經濟學院為首，使易信產品在湖經校內知名度覆蓋80%以上人群；
2.營銷塑造易信品牌的美譽度，提升消費者的品牌感知，初步拉進湖經學生對易信的的情感交流，獲得相當的認可和體驗欲望； 3.借助這個平臺，可以進一步促進電信業務和產品的宣傳和銷售市場表現
四、策劃執行
（一）品牌定位：“易信，相信自己成功很容易！” （二）品牌傳播與推廣：線上線下宣傳相結合 （三）具體活動內容： 1、宣傳語和宣傳品
1）廣告語：易信，相信自己成功很容易！
2）形象品 ：易信蝸牛公仔和蝸牛掛件是在易信產品的LOGO標志基礎上，巧妙借用標志形象，以蝸牛形象為載體，設計的推廣贈送禮品。
五.活動推廣方案
全國各大高校實行“商業領袖計劃--易信推廣大賽”，以湖北經濟學院為例 1、活動意義
通過舉辦易信推廣大賽，提升易信的湖經市場占有率，同時選拔湖經優秀學生，為精英學子提供一個進去世界五百強企業實習、參觀的機會。
2、目標人群：湖北經濟學院全體學生 3、活動時間：20xx年10月1日-10月31日 4、組織者
1）主辦方：中國電信湖北分公司 2）承辦方：湖北經濟學院團委社會實踐部 3）協辦方：湖北經濟學院工商管理學院 4）贊助單位：中國電信公司易信項目部
5、活動目的：提高易信知名度，增加易信的市場占有率 6、活動簡介
舉辦易信推廣比賽，讓參賽選手制定營銷計劃，并去實踐自己的營銷計劃。推薦最多同學注冊易信的獲勝。第一名，有擔任電信高管一日助理的機會；第二名，有與電信高管午餐的機會；第三名，可以多次
篇五：5-13易信體育館策劃大綱
氣模室內體育館營銷策劃大綱
自主經營與外包經營比較，總體來說，自主經營將對企業投資方產生更大效益，自主經營需進行系列營銷策劃，現大綱如下：
一、策劃目的
通過不同階段的營銷策劃，打造一流室內體育館品牌，培養忠實客戶，盡快促成銷售，實現企業經營目標。
1.近期目標
體育館成功開業，吸引新顧客，在鄭州市區宣傳造勢，提高知名度與美譽度；。
2.中遠期目標
以氣模體院館為主要宣傳點之一，以其優勢吸引求新求異的客戶群，以安全、衛生、專業、服務為重點，打造室內體院第一品牌，培養消費者對本體育館的忠誠度，策劃中心圍繞擴大“回頭客”為主。
二、體育館的自我定位
作為鄭州市內一流的體院館，我們需要充分發揮自身優勢：新奇性、安全衛生、功能完善、交通便利，不斷推出產品引領消費者，因其自身因素與歷史因素，它已經是鄭州室內體育館的領航者。
1.消費距離
體育館位于鄭東新區CBD與龍子湖高校園區中心地帶，雖是交通便利之處，卻不可能吸引鄭州西側如滎陽、上街、新密消費者為主要客戶群，故目標應設定為半徑十公里之內的消費者以及慕名而來的遠道而來的消費者。
2.消費層次
本體育館不應將自身與其他小型室內游泳館相比，其消費人群應為中高檔層次，大體可確定為商務、高端休閑、運動達人等。
3.消費形式
不同于一般室內體育館的消費人群和消費價格，本體育館的市場人群影視生活或工作在本體育館10公里之內的高收入愛運動的群體，故運動將占其消費水平的較大比重。
根據以上分析，本體育館一定可以成為室內體育館與室外體育館都不能達到的優勢地位。而營銷策劃的目的不是通過簡單地營銷手段忽悠消費者，而是通過模式設定、規范管理、強化服務，扎實地打造室內體育館的品牌，真正使“要運動，去**體育館”成為一種消費理念。
三、近期目標策劃思路
實現近期目標采用思路：新聞炒作+大客戶重點推銷+全員自媒體營銷
1.新聞炒作
主要以河南第一家氣模室內體育館為切入點，重點向消費者展示體院館建造狀況及先進水平，以新奇吸引大眾；在項目開業典禮、董事長發言、落成典禮皆可成為新聞性話題，請新聞記者發布于報紙之上，與廣播電臺合作，項目本身微博微信營銷，三者結合實施。
2.大客戶重點推銷
組建精英銷售團隊，以體育館為中心，將半徑5公里內的大單位確定，而后責任到人重點銷售，同時制定年卡折舊率與鼓勵政策激勵機制。
3.全員營銷
設立公司公眾微信、微博賬號，定期推送體育館信息，如近期活動、會員卡優惠、大比賽預告、體育館實時狀況等等，并鼓勵員工添加粉絲及帶動周邊親友互粉。
四、中遠期目標策劃思路
營銷活動是一項長期工作，它貫穿于整個場館經營理念的始終。
1.樹立企業文化，打造體育館第一品牌
文化是企業的靈魂，服務是重中之重。
（1）宣傳貫徹體育館的精神與文化理念，使其深入人心；
（2）對全管人員進行產品知識培訓。
2.重點客戶的營銷與維護
（1）發展長期合作伙伴
（2）對于有購買力的企業或者贊助的企業可設立“**企業指定體育館”；設立公司團購處，將此作為產品銷售給企業以作為員工福利或者獎勵；
（3）建立重點客戶的俱樂部，針對大規模的活動可提供影像設備等。
（4）以運動服裝、運動飲料企業為重點，進行廣告招商
3.不同時期的促銷活動，提高場館利用率
如每季度特別活動、各種節日、國內外同類運動項目比賽期進行開展的促銷活動，創立
培訓班，這樣即使在淡季也能維持較高的利用率。
4.加強網站建設，實現網絡營銷
根據分析，本場館的消費者主要是高新知識階層，網絡意識生活與工作不可或缺的工具。建立網站，不僅可以作為宣傳的窗口，還可以建立BBS體育論壇、利用網絡發布專場信息、優惠信息、及各種通知；除此之外，還可利用郵箱、電話、團購等方式使消費者快捷方便的了解并購買服務。
五、推廣費用預算
六、營銷工作總體時間
1.一個月內
開業前準備包括場館命名、VI設計、會員卡經營模式、廣播電臺合作洽談、開業現場設定、推廣文案撰寫等需在開業前準備就緒。
2.年度計劃
按時間節點與項目需求，分階段進行活動策劃、文案撰寫與活動支持。
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