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  • 品小店策劃書參考

    時(shí)間:2020-12-04 14:40:27 策劃書 我要投稿

    品小店策劃書參考

      精品小店概要

    品小店策劃書參考

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平越來越好,人們在物質(zhì)生活得到滿足的同時(shí),越來越重視精神生活,而旅游,購物…..則是人們追求精神生活的一種方式,正因社會(huì)的發(fā)展而產(chǎn)生精品店這一行業(yè),精品小店主要以各種售各色名族風(fēng)小飾品,情侶配件,布娃娃….這一行業(yè)即滿足了旅客外出旅游為不到各色禮物給朋友家人的缺憾,也深受情侶,青年朋友,在校學(xué)生的喜愛,當(dāng)然這一行業(yè)即開發(fā)了當(dāng)?shù)氐穆糜翁厣麚P(yáng)當(dāng)?shù)匚幕瑫r(shí)所售的飾品代表青春,張揚(yáng)個(gè)性,洋溢著青春激情,各愛情飾品也代表著情侶間的甜蜜愛情,而很多的飾品如布娃娃,發(fā)夾….也適合在各個(gè)節(jié)日送給家人,朋友,同學(xué)的禮物,通過以上的簡介,我們可以斷定這是一個(gè)十分龐大的人群,所以開個(gè)精品店是十分可行的。

      組織概述

      精品小店主要是以公益與盈利合為一體的組織機(jī)構(gòu),公益主要體現(xiàn)為與當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)達(dá)成協(xié)議聯(lián)合開發(fā)當(dāng)?shù)氐奶厣椘,售予外來游客乃至世界各地的游客,宣傳?dāng)?shù)靥厣,將?dāng)?shù)靥厣蜻M(jìn)國內(nèi)市場,乃至把中國推向世界,拉進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,引進(jìn)投資商。而盈利主要為推進(jìn)小店經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高盈利;我們公司制勝的關(guān)鍵是具有自己特色的產(chǎn)品,附和大眾的需求,是人們?nèi)粘I畹谋仨殹?/p>

      產(chǎn)品與服務(wù)

      精品小店的產(chǎn)品是具有多樣化的,符合各個(gè)年齡階段的人,有最炫的名族風(fēng)產(chǎn)品,有情侶間愛情信物,有同學(xué)朋友增進(jìn)友誼的禮物,無論你是旅游在外,結(jié)婚紀(jì)念日,戀人生日,同學(xué)朋友生日…..在精品小店你都可以挑到滿意的飾品。

      市場分析

      雖然市場上這樣的小店很多,但《孫子兵法》有一點(diǎn)經(jīng)典戰(zhàn)略:“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝!苯(jīng)營也一樣,不僅要了解自己的優(yōu)勢與劣勢,也要了解對手的優(yōu)勢與劣勢,在市場上類似的店一般有啊呀呀,莎拉拉之類的,他們在經(jīng)營上具有自己的特色,我們要在飾品特色和服務(wù)上勝過它們。

      公司構(gòu)成:精品小店

      店址:小店設(shè)在百色學(xué)院附近,在人流量較大市區(qū)內(nèi)

      經(jīng)營范圍: 銷售各式獨(dú)具特色的飾品,符合大眾的需求。

      小店人事構(gòu)成:經(jīng)理一名,會(huì)計(jì)一名,出納一名,銷售員三名

      議事規(guī)則:定期召開會(huì)議,總結(jié)各個(gè)產(chǎn)品的受歡迎程度,改變經(jīng)營方向

      宣傳方式

      最好的方法就是宣傳,宣傳最好的方式主要有,宣傳的主要方式有:出海報(bào),以供閱覽,復(fù)印傳單到人流量較大的高校,中小學(xué)校,

      小區(qū)等社會(huì)各界人士常出沒的地方,同時(shí)也開通熱線供大家質(zhì)詢,加大宣傳力度,在各個(gè)節(jié)日來臨之際,我們會(huì)搞一系列促銷活動(dòng),并運(yùn)用會(huì)員制度,好的服務(wù)是最好的宣傳方式,我們要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客留下深刻的印象。

      在此的基礎(chǔ)上我們會(huì)在高校招募一些兼職,她們的主要任務(wù)是去做市場調(diào)查,了解當(dāng)代學(xué)生的喜好。

      風(fēng)險(xiǎn)評估與防范

      在小店開業(yè)之前我們要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,俗話說成功與風(fēng)險(xiǎn)同在,風(fēng)險(xiǎn)越大其利潤也會(huì)越大,針對小店規(guī)模與經(jīng)營效果,我們采用分析法的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。

      主要針對以下幾個(gè)方面進(jìn)行評估:小店的盈利能力如何,是否穩(wěn)定,小店管理是否合理,人事安排是否得當(dāng),資金是否充足,存貨是否過量,周轉(zhuǎn)是否得當(dāng),銷售能力如何,產(chǎn)品是否會(huì)造成積壓?

      一般情況下小店存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有銷售風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),市場對產(chǎn)品的需求量越大,銷售風(fēng)險(xiǎn)就越;根據(jù)我們小店的經(jīng)營方向,它面向各個(gè)年齡段的人群:有外來的游客,有青年一代,有學(xué)生群體.......消費(fèi)群的數(shù)量相對可觀,特別在節(jié)假日,銷售量相對而言是比較大的,而我們的銷售價(jià)格在一定的時(shí)期內(nèi)變化不大,工人工資變化不大,因而銷售風(fēng)險(xiǎn)是相對小的。

      雖然風(fēng)險(xiǎn)相對的小,但是它還是會(huì)存在,我們有必要做出應(yīng)對的方法,根據(jù)市場分析我覺得應(yīng)對該風(fēng)險(xiǎn)我們首先擬定一份完善的'商業(yè)策劃書,進(jìn)行全面評估,避免突發(fā)事件的發(fā)生,首先,我們要降低產(chǎn)品的成本,降低成本的方法:(1)盡量研制新產(chǎn)品,只有不斷創(chuàng)新才會(huì)吸引更多的顧客,(2)采用先進(jìn)的設(shè)備,工藝,材料(3)開展作業(yè)成本計(jì)算和管理(4)改進(jìn)員工的培訓(xùn),培養(yǎng)員工的素質(zhì),提高員工的銷售能力和管理能力,給小店樹立良好的形象,給顧客留下良好的印象。

      而影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素主要有:工資的債務(wù)境況,現(xiàn)金的流動(dòng)和資產(chǎn)的流動(dòng)

      我們可以通過以下方法防范該風(fēng)險(xiǎn):(1)及時(shí)湊足小店發(fā)展所需的資金(2)合理調(diào)動(dòng)資金,嚴(yán)格實(shí)行防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的規(guī)定(3)保持資產(chǎn)的流動(dòng)性,小店的還債力主要取決于再無資金總額和資產(chǎn)的流動(dòng)性,小店可以通過提高其資產(chǎn)總額中流動(dòng)資產(chǎn)的比重,流動(dòng)資產(chǎn)中保持其流動(dòng)性(4)選擇最佳資本結(jié)構(gòu)和合理的債務(wù)規(guī)模(5)建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基金和償債基金(6)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者自身素質(zhì)的培養(yǎng)

      小店的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是一個(gè)連續(xù),系統(tǒng)的有機(jī)過程,在其經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在一定的風(fēng)險(xiǎn),并且一個(gè)環(huán)節(jié)上的風(fēng)險(xiǎn)還會(huì)影響另一個(gè)環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)普遍存在于小店經(jīng)營的全過程,甚至是“時(shí)時(shí)有風(fēng)險(xiǎn),事事有風(fēng)險(xiǎn)”因此這個(gè)計(jì)劃也會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過我們的全面分析,風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降至最低,有信心贏得利潤。

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