<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 概要策劃書(shū)

    時(shí)間:2020-12-07 11:10:38 策劃書(shū) 我要投稿

    概要策劃書(shū)范文三篇

      篇一:項(xiàng)目概要策劃書(shū)

    概要策劃書(shū)范文三篇

      策劃五要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃效果的測(cè)定和評(píng)估。 策劃應(yīng)明確目的、確定功能、、確定規(guī)模、投入費(fèi)用,態(tài)度科學(xué)認(rèn)真、實(shí)事求是。

      策劃名稱要能立即體現(xiàn)你要做什么,不要太復(fù)雜,要清晰明了。 活動(dòng)主題(目的)意義,宣傳重點(diǎn)、宣傳方法。

      策劃書(shū)的基本結(jié)構(gòu)框架:封面,主體,封底,附錄。

      封面設(shè)計(jì)的基本原則是醒目、整潔,字體字號(hào)顏色都要根據(jù)視覺(jué)效果具體制定。

      封面:

      策劃書(shū)名稱;

      策劃委托機(jī)構(gòu);

      策劃?rùn)C(jī)構(gòu);

      策劃人姓名;

      策劃完稿日期;

      策劃執(zhí)行時(shí)間。

      摘要:

      對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容所做的概要說(shuō)明,勾勒出策劃方案的各個(gè)章節(jié)重點(diǎn)與結(jié)論,使讀者大致了解策劃書(shū)的主要內(nèi)容(簡(jiǎn)明扼要,不宜過(guò)長(zhǎng),三四百

      字左右)。

      目錄:

      涵蓋全書(shū)的主體內(nèi)容,實(shí)際就是策劃書(shū)的簡(jiǎn)要提綱,具有與標(biāo)題相同的作用。

      前言:

      前言序言是策劃書(shū)正式內(nèi)容前的情況說(shuō)明部分,交代策劃的來(lái)龍去脈。主要包括:

      ①策劃的背景(社會(huì)大環(huán)境發(fā)展趨勢(shì));

      ②委托單位的情況;

      ③接受委托的情況;

      ④策劃的重要性和必要性;

      ⑤本次策劃與要達(dá)到的目的與策劃的主要過(guò)程。

      (字?jǐn)?shù)在1000字以內(nèi)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,不宜過(guò)長(zhǎng))。

      策劃目標(biāo):

      具有導(dǎo)向的作用,在確定目標(biāo)之前必須進(jìn)行問(wèn)題界定,通過(guò)各種界定問(wèn)題的方法發(fā)掘企業(yè)存在的問(wèn)題及原因,在此基礎(chǔ)上確定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

      環(huán)境分析:

      營(yíng)銷(xiāo)策劃的依據(jù)與基礎(chǔ),包括企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。 分析工具主要有:

      PEST分析

      SWO分析

      波特五力分析

      消費(fèi)者行為的5W2H分析.

      環(huán)境分析要求具有簡(jiǎn)潔性和準(zhǔn)確性。

      營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:

      ①市場(chǎng)細(xì)分:目的在于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),以正確地選擇目標(biāo)市場(chǎng); ②目標(biāo)市場(chǎng):根據(jù)企業(yè)資源狀況和實(shí)力,找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng);

      ③市場(chǎng)定位:企業(yè)在為目標(biāo)顧客心目中尋求和確定最佳位置而設(shè)計(jì)產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)特色的活動(dòng)。

      營(yíng)銷(xiāo)組合策略:

      確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位之后,就必須在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略。

      行動(dòng)方案:

      ①要做什么活動(dòng)?

      ②何時(shí)、何地開(kāi)始?何時(shí)完成?需要多少天?

      ③地點(diǎn)?什么樣的布置?

      ④要建立什么樣的組織機(jī)構(gòu)?由誰(shuí)負(fù)責(zé)?

      ⑤實(shí)施怎樣的獎(jiǎng)酬制度?

      費(fèi)用預(yù)算:

      總費(fèi)用:

      階段費(fèi)用:

      項(xiàng)目費(fèi)用:

      實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃:

      把策劃活動(dòng)起止全部過(guò)程擬成時(shí)間表,具體何日何時(shí)要做什么都要標(biāo)注清楚。

      策劃方案控制:

      ①一般方案

      ②應(yīng)急預(yù)案

      結(jié)束語(yǔ):

      重復(fù)主要觀點(diǎn)并突出重點(diǎn)。

      封底:

      與封面對(duì)應(yīng),保證策劃書(shū)的完美性和完整性。

      附錄:

      附錄的內(nèi)容對(duì)策劃書(shū)起補(bǔ)充說(shuō)明的作用,增強(qiáng)讀者對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃的信任。

      篇二:策劃書(shū)概要

      活動(dòng)策劃其實(shí)很簡(jiǎn)單,幾個(gè)項(xiàng)目是必須的,活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)人群、流程表、宣傳方式、報(bào)價(jià)!

      其實(shí)真正工作的時(shí)候?qū)懖邉潟?shū)更簡(jiǎn)單,時(shí)間、地點(diǎn)、節(jié)目安排、報(bào)價(jià)四項(xiàng)就可以了! 業(yè)主物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì)方案

      一、活動(dòng)介紹:

      二、工作小組:

      組長(zhǎng):1名

      副組長(zhǎng):3名

      組員:由弘輝營(yíng)銷(xiāo)策劃部、辦公室、卓越弘輝品牌服務(wù)小組構(gòu)成

      三、活動(dòng)推介

      9月2日,召開(kāi)全體工作人員會(huì)議,討論、完善、通過(guò)活動(dòng)方案,明確各人員分工及整體進(jìn)程。

      9月2-14日 ,按各分工分頭準(zhǔn)備,由相關(guān)負(fù)責(zé)人督促檢查。

      9月14日,召開(kāi)臨戰(zhàn)前檢查,協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即使解決。

      9月16日上午,再度仔細(xì)檢查一次,重點(diǎn)是檢查流程工作。

      9月17日上午8:00,工作人員進(jìn)入工作狀態(tài),迎接會(huì)議代表。

      9月17日上午12:10,活動(dòng)結(jié)束后,撤離現(xiàn)場(chǎng),將貴重物品、小件物品、易損物品歸類,返回辦公室。

      四、主要分工:

      1、組長(zhǎng):

      (1)全面負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,檢查督促,工作總結(jié)。

      (2)銜接,協(xié)調(diào)各方面工作。

      2、副組長(zhǎng)A

      (1)具體負(fù)責(zé)發(fā)布會(huì)工作,人、財(cái)、物準(zhǔn)備工作。

      (2)檢查工作進(jìn)度,完美情況,提出整改意見(jiàn),并督促實(shí)施。

      (3)負(fù)責(zé)宣傳資料、培訓(xùn)資料的內(nèi)容安排、設(shè)計(jì)及制作并運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),組織發(fā)放。

      (4)負(fù)責(zé)禮品的準(zhǔn)備并運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),組織發(fā)放。

      (5)負(fù)責(zé)影像資料的準(zhǔn)備,指定專人安放,調(diào)試。

      (6)負(fù)責(zé)新聞?dòng)浾叩难?qǐng)、聯(lián)系、接待。

      (6)負(fù)責(zé)安排活動(dòng)進(jìn)程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作。

      (7)負(fù)責(zé)處理有關(guān)突發(fā)性事件。

      3、副組長(zhǎng)B

      (1)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)進(jìn)程中和之后的車(chē)輛,搬運(yùn)。

      (2)幫助、協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)程中涉及的行政事務(wù)問(wèn)題。

      (3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)和聯(lián)系、接待。

      (4)負(fù)責(zé)請(qǐng)柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準(zhǔn)備。

      (5)負(fù)責(zé)利益小姐培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安排。

      4、副組長(zhǎng)C

      (1)具體分管會(huì)議流程,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)指揮,控制現(xiàn)場(chǎng)局面。

      (2)負(fù)責(zé)安排、指揮活動(dòng)期間售樓人員及銷(xiāo)售公關(guān)人員的工作,統(tǒng)一調(diào)派。

      (3)負(fù)責(zé)業(yè)主的邀請(qǐng)、聯(lián)系和接待。

      (4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)桌椅、簽到臺(tái)、講臺(tái)布置及場(chǎng)外布置。

      五、物料準(zhǔn)備

      1、展板2塊(售樓處門(mén)口)

      2、指示牌2塊(大門(mén)口一塊、現(xiàn)場(chǎng)一塊)

      3、花籃8個(gè)

      4、請(qǐng)柬50張

      5、現(xiàn)場(chǎng)橫幅1條(長(zhǎng)江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì))

      6、嘉賓胸花30只

      7、禮儀小姐4名(湘江路口兩名、售樓處門(mén)口兩名)

      8、綬帶8條(弘輝地產(chǎn)、長(zhǎng)江之家)

      9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準(zhǔn)備。

      六、宣傳方案

      報(bào)紙硬廣告:9月14日《置業(yè)安家》通欄

      軟文:9月14日揚(yáng)子《置業(yè)安家》軟文配合

      新聞:南京各大報(bào)紙、電視臺(tái)

      篇三:策劃書(shū)寫(xiě)作概要

      封面排版等格式問(wèn)題

      一、策劃書(shū)名稱

      具體的寫(xiě)出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央。 二、活動(dòng)背景:

      這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的'情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

      三、活動(dòng)目的及意義:

      活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫(xiě)出。

      四、活動(dòng)名稱:

      根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。

      五、活動(dòng)目標(biāo):

      此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。

      六、活動(dòng)開(kāi)展:

      作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

      七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

      活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。

      八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):

      內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,可能要臨時(shí)改變方案,要有預(yù)案

      九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

      注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

      另外還有工作分配,宣傳方案

      一、策劃書(shū)名稱

      寫(xiě)清策劃書(shū)名稱,簡(jiǎn)單明了,如“xx 活動(dòng)策劃書(shū)”,“xx”為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題,不需要冠以協(xié)會(huì)名稱。如果需要冠名協(xié)會(huì),則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū)”等模糊標(biāo)題。

      二、活動(dòng)背景、目的與意義

      活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致,突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處。活動(dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上;活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo),陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了,要具體化;活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)效益,及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書(shū)寫(xiě)應(yīng)明確、具體、到位。

      三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

      該項(xiàng)必須詳細(xì)寫(xiě)出,非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表(教室申請(qǐng)另行安排)。活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等。

      四、活動(dòng)開(kāi)展形式

      協(xié)會(huì)須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式,比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

      五、活動(dòng)內(nèi)容

      活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分。

      六、活動(dòng)開(kāi)展

      作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌。活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段:

      (一) 活動(dòng)準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);

      (二) 活動(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等); 注:須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

      (三) 活動(dòng)后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)等); 注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。

      七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫(xiě)出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支,以便于報(bào)銷(xiāo)處理(報(bào)銷(xiāo)時(shí)附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動(dòng)需要資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。 八、活動(dòng)安全

      對(duì)于大型活動(dòng)和戶外活動(dòng),要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動(dòng)開(kāi)展的首要位置。

    【概要策劃書(shū)范文三篇】相關(guān)文章:

    求職簡(jiǎn)歷概要及范文08-22

    融資融券概要08-07

    Adobe認(rèn)證考試體系概要10-03

    機(jī)械行業(yè)安全概要11-08

    英文簡(jiǎn)歷寫(xiě)作:專業(yè)概要08-15

    cad施工圖學(xué)習(xí)概要11-11

    淘寶開(kāi)店費(fèi)用大概要多少05-07

    房產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé)概要09-30

    企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力和源泉概要09-02

    中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考點(diǎn):兒科治療概要10-27

    主站蜘蛛池模板: 久久精品国产亚洲AV香蕉| 国产欧美亚洲精品A| 亚洲AV日韩精品久久久久| 国产精品久久久久久搜索| 亚洲国产精品13p| 一区二区三区精品国产欧美| 无码精品A∨在线观看中文| 成人精品一区二区三区免费看 | 国精品午夜福利视频不卡| 久久久91人妻无码精品蜜桃HD| 四虎国产精品免费久久久| 国产精品久久久亚洲| 亚洲欧美日韩另类精品一区二区三区| 亚洲国产精品自在线一区二区| 成人区人妻精品一区二区不卡视频| 中文字幕一区二区三区日韩精品| 国产精品最新国产精品第十页 | 国产99视频精品免视看7 | 国内精品久久久久久不卡影院| 国产精品久久久久久久久| 国语自产精品视频在线区| 中文字幕一精品亚洲无线一区| 久久五月精品中文字幕| 精品久久久久久久久久中文字幕| 91久久精品国产成人久久| 国产乱码精品一区二区三区四川人 | 日韩精品中文字幕第2页| 国产精品免费久久| 2021国产成人精品久久| 久久精品一区二区三区不卡| 国内精品一级毛片免费看| 69SEX久久精品国产麻豆| 国产精品高清一区二区三区| 久久精品99久久香蕉国产色戒| 久久精品aⅴ无码中文字字幕不卡| 亚洲av无码乱码国产精品| 亚洲精品无码av人在线观看| 亚洲精品无码不卡在线播HE| 欧美精品videosse精子| 精品无人区一区二区三区| 国产成人vr精品a视频|