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  • 相機營銷策劃書

    時間:2020-12-07 15:36:00 策劃書 我要投稿

    相機營銷策劃書范文推薦

      篇一:相機市場營銷策劃書

    相機營銷策劃書范文推薦

      相機營銷策劃

      一、相機市場概述

      目前國內相機市場前景廣闊,越來越多的消費者都傾向于享受生活,越來越多的消費者走出家門去各地旅游,這個時候相機是不可或缺的。但是相機豐富的品牌也是最大的挑戰之一,在上半年的國內數碼相機市場中,佳能、索尼、尼康仍然位列品牌關注的前三名,其中佳能的關注比例為35.8%,超過索尼與尼康的關注比例之和。另一方面,富士成為了上半年關注比例變化最大的品牌,其憑借長焦相機的出色發揮,牢牢把握住了消費相機市場品牌關注第三名的位置。而在具體產品方面,隨著熱門產品佳能IXUS95的退市,也將同屬佳能旗下的500D推上了最受關注的數碼相機的位置。

      二、營銷環境分析

      (一)用戶分析

      1、目標市場以及消費偏好

      通過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以大學生、自由工作者、旅游愛好者、退休的工作人員、攝像愛好者等等。大學生以及一些旅游愛好者或許會選擇稍微便宜的,類似于500到1000元之間的,退休的以及攝像愛好者則會選擇那種高端性能的

      2、信息渠道

      在市場調查中發現:消費者了解一款新上市的相機主要是電視、網絡、宣傳單和朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較其實也對我們起到了很好的宣傳作用,擴大了我們對手機推廣的消息覆蓋面,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網絡能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。

      (二)競爭情況分析

      目前在市場著名品牌有:佳能、索尼、尼康、富士、三星、松下、奧林巴斯、卡西歐、賓得、柯達等等。最受消費者喜歡的是前三種,而且多的都是國外產品,國內產品躋身前三是一個巨大的挑戰。通過對消費者最喜愛的品牌與消費者預期購買的.相機品牌對比分析,佳能無疑成為消費者最滿意和最認可的品牌,無論是在消費者最喜愛的品牌還是在消費者預期購買的相機品牌當中,佳能都占有相當大的比例,遠遠高于其他的相機品牌。不僅僅如此,通過2010年上半年數碼相機產品關注排名中我們也能夠看出佳能占有絕對的優勢,排行榜中列出的10大產品當中佳能一家就獨占7款,其中前3名更是有2款相機名列其中。在如

      今的數碼相機市場中佳能可謂是已經占據了半壁江山,在消費數碼相機當中佳能IXUS系列已經成為了卡片數碼相機的經典系列,受到消費者的大力追捧。

      三、市場機會與問題分析

      SWOT分析:

      優勢(Strength):符合消費者需求

      比起高像素的手機,相機更加方便而且耐用,選擇多,有數碼單雙反的,更加個性化的服務獲得更多消費者的青睞。

      缺點(Weakness):

      大型的不方便攜帶

      機會(Opportunity):

      相市場日益飽和,但客戶的需求呈現多樣,消費者以相機購買的體驗,功能方面的需求為主。中國人口基數大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術的成熟,使得相機的價格不再是天價。越來越多的消費者在假期都出去旅游,相機成了旅游的不可或缺的物品。

      威脅(Threats):現在的智能手機日益發達,像素也越來越高,可以滿足部分旅游愛好者的需求。

      四、營銷目標

      提高知名度,加大宣傳力度。把相機的需求滲入到各個年齡段的消費群中。

      五、營銷戰略

      (一)銷售渠道

      相機專營店、家電連鎖以及網絡營銷

      (二)促銷策略

      在導入期,可以根據消費者喜好,用以下方法來宣傳:

      1、路牌廣告,傳單的發送。

      2、在電視廣告以及名人代言

      3、報紙

      4、網絡:與商業網站如阿里巴巴、淘寶等達成商業聯盟關系,在實體店鋪銷售的同時開展網上銷售,可以接受網上預訂,預定自己喜歡的顏色。

      5、大小型的活動宣傳和銷售。

      在活動中可采用多種方法來宣傳和銷售。

      (三)產品策略(售后服務)

      產品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優質的售后服務。

      (四)價格策略

      適當的搞活動,并且可以送小禮物

      六、方案調整

      1.建立自己的專賣店,并進行相關的促銷方式。

      2.根據市場動態與實際碰到的因素隨機應變。

      3.根據市場反映的信息做出相應的改變.

      篇二:相機市場營銷策劃書

      相機營銷策劃

      一、相機市場概述

      目前國內相機市場前景廣闊,越來越多的消費者都傾向于享受生活,越來越多的消費者走出家門去各地旅游,這個時候相機是不可或缺的。但是相機豐富的品牌也是最大的挑戰之一,在上半年的國內數碼相機市場中,佳能、索尼、尼康仍然位列品牌關注的前三名,其中佳能的關注比例為35.8%,超過索尼與尼康的關注比例之和。另一方面,富士成為了上半年關注比例變化最大的品牌,其憑借長焦相機的出色發揮,牢牢把握住了消費相機市場品牌關注第三名的位置。而在具體產品方面,隨著熱門產品佳能IXUS95的退市,也將同屬佳能旗下的500D推上了最受關注的數碼相機的位置。

      二、營銷環境分析

      (一)用戶分析

      1、目標市場以及消費偏好

      通過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以大學生、自由工作者、旅游愛好者、退休的工作人員、攝像愛好者等等。大學生以及一些旅游愛好者或許會選擇稍微便宜的,類似于500到1000元之間的,退休的以及攝像愛好者則會選擇那種高端性能的 2、信息渠道

      在市場調查中發現:消費者了解一款新上市的相機主要是電視、網絡、宣傳單和朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較其實也對我們起到了很好的宣傳作用,擴大了我們對手機推廣的消息覆蓋面,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網絡能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。

      (二)競爭情況分析

      目前在市場著名品牌有:佳能、索尼、尼康、富士、三星、松下、奧林巴斯、卡西歐、賓得、柯達等等。最受消費者喜歡的是前三種,而且多的都是國外產品,國內產品躋身前三是一個巨大的挑戰。通過對消費者最喜愛的品牌與消費者預期購買的相機品牌對比分析,佳能無疑成為消費者最滿意和最認可的品牌,無論是在消費者最喜愛的品牌還是在消費者預期購買的相機品牌當中,佳能都占有相當大的比例,遠遠高于其他的相機品牌。不僅僅如此,通過2010年上半年數

      碼相機產品關注排名中我們也能夠看出佳能占有絕對的優勢,排行榜中列出的10大產品當中佳能一家就獨占7款,其中前3名更是有2款相機名列其中。在如今的數碼相機市場中佳能可謂是已經占據了半壁江山,在消費數碼相機當中佳能IXUS系列已經成為了卡片數碼相機的經典系列,受到消費者的大力追捧。

      三、市場機會與問題分析

      SWOT分析:

      優勢(Strength):符合消費者需求

      比起高像素的手機,相機更加方便而且耐用,選擇多,有數碼單雙反的,更加個性化的服務獲得更多消費者的青睞。

      缺點(Weakness):

      大型的不方便攜帶機會(Opportunity): 相市場日益飽和,但客戶的需求呈現多樣,消費者以相機購買的體驗,功能方面的需求為主。中國人口基數大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術的成熟,使得相機的價格不再是天價。越來越多的消費者在假期都出去旅游,相機成了旅游的不可或缺的物品。

      威脅(Threats):現在的智能手機日益發達,像素也越來越高,可以滿足部分旅游愛好者的需求。

      四、營銷目標

      提高知名度,加大宣傳力度。把相機的需求滲入到各個年齡段的消費群中。

      五、營銷戰略

      (一)銷售渠道

      相機專營店、家電連鎖以及網絡營銷

      (二)促銷策略

      在導入期,可以根據消費者喜好,用以下方法來宣傳:

      1、路牌廣告,傳單的發送。

      2、在電視廣告以及名人代言

      3、報紙

      4、網絡:與商業網站如阿里巴巴、淘寶等達成商業聯盟關系,在實體店鋪銷售的同時開展網上銷售,可以接受網上預訂,預定自己喜歡的顏色。

      5、大小型的活動宣傳和銷售。

      在活動中可采用多種方法來宣傳和銷售。

      (三)產品策略(售后服務)

      產品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優質的售后服務。

      (四)價格策略

      適當的搞活動,并且可以送小禮物

      六、方案調整

      1.建立自己的專賣店,并進行相關的促銷方式。

      2.根據市場動態與實際碰到的因素隨機應變。

      3.根據市場反映的信息做出相應的改變.

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