策劃方案

時(shí)間：2020-10-16 15:02:24 策劃書我要投稿

精選策劃方案7篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家整理的策劃方案7篇，希望能夠幫助到大家。

精選策劃方案7篇

策劃方案篇1

　　為了活躍學(xué)校課余體育文化生活，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，不斷豐富小學(xué)生課余體育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展，我校少先隊(duì)大隊(duì)決定舉行三——五年級學(xué)生羽毛球賽，具體方案如下：

　　一、參賽對象：

　　三——五年級學(xué)生。各班至少挑選4名同學(xué)。

　　二、比賽時(shí)間：

　　4月20日下午第三節(jié)課。

　　三、比賽分組及形式

　　1、比賽分組：本次活動(dòng)分2個(gè)小組：三、四年級組和五年級組 2、比賽形式：采用男子、女子單打和雙打的形式。

　　四、裁判組

　　組長：xxx

　　成員：xxx（裁判）、xxx（裁判）、xxx（負(fù)責(zé)計(jì)分）、

　　xxx（負(fù)責(zé)選手抽簽、記錄分組人員）

　　五、比賽規(guī)則

　　每場比賽采11球制，獲勝一方在接下來的一局比賽中率先發(fā)球。

　　（1）第一輪：淘汰賽。每班選手先與本班選手對打，從獲勝者中選出2名學(xué)生參加小組賽。

　　（2）第二輪：淘汰賽的獲勝者按照抽簽的方式?jīng)Q定單打順序，由許文靜負(fù)責(zé)選手抽簽。本輪比賽決出單打前兩名選手。

　　（3）第三輪：第二輪輸?shù)膬蓚€(gè)選手進(jìn)行單打，決出第三名；前兩名選手進(jìn)行單打，決出冠、亞軍。

　　（4 ）雙打比賽：每班各派兩名學(xué)生與同年級的選手對決，采取3局2勝制，每局采用11分制。

　　六、比賽要求

　　1、按照比賽時(shí)間安排，班主任負(fù)責(zé)認(rèn)真組織本班學(xué)生參加比賽。

　　2、服從裁判安排，堅(jiān)持友誼第一、比賽第二的原則，賽出水平，促進(jìn)交流，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，鍛煉身體。

　　七、比賽獎(jiǎng)勵(lì)

　　每組單打表彰前三名同學(xué)，雙打表揚(yáng)第一名，頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)品。

策劃方案篇2

　　一招新目的：

　　為宣傳部注入新鮮血液，為宣傳部培養(yǎng)后備人才，培養(yǎng)擴(kuò)大宣傳部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)宣傳部精神的連續(xù)性。為了更好開展宣傳部工作，實(shí)現(xiàn)宣傳部新老更替，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。輔助學(xué)生會(huì)開展工作。提高學(xué)生的素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，擴(kuò)展見識(shí)。

　　二宣傳部簡介：

　　作為學(xué)校學(xué)生工作的窗口，起著對內(nèi)宣傳旅游系動(dòng)態(tài)和對外展示旅游系風(fēng)貌的職責(zé)，秉承學(xué)生會(huì)“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，我部通過建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和海報(bào)、展板、噴繪等宣傳方式的作用，有效宣傳學(xué)生會(huì)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，做到宣傳報(bào)道的時(shí)效性和創(chuàng)意性，樹立旅游系的良好形象。

　　招新細(xì)則：

　　1招新對象：xx級新生

　　２招新人數(shù)：５—10人（兩個(gè)設(shè)計(jì)，兩個(gè)寫字，兩個(gè)畫畫，男生占2/3）

　　3招新要求：工作積極熱情，辦事嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，虛心好學(xué)，有良好的團(tuán)隊(duì)合作能力；

　　有一定的美學(xué)基礎(chǔ)，有一定的設(shè)計(jì)功底，有一定的文字功底，對平面構(gòu)圖、排版設(shè)計(jì)感興趣；

　　熟練電子制作軟件（ps，ai）、會(huì)毛筆字的優(yōu)先

　　4招新形式：

　　報(bào)名

　　面試

　　一個(gè)月試用考察；

　　5招新時(shí)間地點(diǎn)：待定

　　四招新流程：

　　（一）前期宣傳

　　1準(zhǔn)備宣傳部相關(guān)文字資料

　　2利用海報(bào)展板形式告知招新消息

　　（二）報(bào)名面試

　　1在規(guī)定時(shí)間將報(bào)名表交到報(bào)名處，并接受面試

　　2兩名部長面試，一名負(fù)責(zé)答疑

　　（三）面試內(nèi)容

　　1自我介紹

　　2回答面試者的問題

　　3部長就面試的的能力進(jìn)行現(xiàn)場測試（學(xué)寫pop，仿畫，設(shè)計(jì)）

　　（四）審核確定人員名單

　　1審核新干事名單并上報(bào)人數(shù)

　　2紅榜公布新干事名單

　　五經(jīng)費(fèi)預(yù)算：待定

　　希望此次學(xué)生會(huì)、宣傳部招新能圓滿結(jié)束，讓我們一起為迎接新的挑戰(zhàn)而努力，為學(xué)生會(huì)、宣傳部美好的明天而加油，為精彩的大學(xué)生活而奮斗。

　　策劃書：旅游系學(xué)生會(huì)宣傳部

　　xx年6月20日

策劃方案篇3

　　一、活動(dòng)目的：

　　本次辯論賽旨在幫助鍛煉同學(xué)們的口才、豐富同學(xué)們的課余生活，活躍校園氣氛，同時(shí)提高同學(xué)們學(xué)以致用的能力，促進(jìn)學(xué)生間合作互動(dòng)，使同學(xué)們更好的融入大學(xué)生活，舉辦本次辯論賽還能提高工商系在全院的知名度。

　　二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：

　　時(shí)間：20xx年3月19號上午

　　地點(diǎn)：東院教四15樓

　　三、主辦：管理學(xué)院秦遠(yuǎn)建教授

　　承辦：工商0902班、工商0903班

　　四、活動(dòng)具體安排：

　　(1)3月12日上午，秦遠(yuǎn)建教授將在課堂上向班級發(fā)布此次辯論賽通知。通知如下：

　　《關(guān)于舉辦工商管理系第一屆“遠(yuǎn)見杯”辯論賽的通知》

　　工商管理專業(yè)是一門實(shí)用性較強(qiáng)的學(xué)科，本專業(yè)學(xué)生必須具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作和問題的基本能力，為了提高大家的表達(dá)能力，提高大家的思辨能力，挖掘和培養(yǎng)優(yōu)秀辯論和管理人才，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)系學(xué)生間互動(dòng)，管理學(xué)院秦遠(yuǎn)建教授特決定舉辦工商管理系第一屆“遠(yuǎn)見杯”辯論賽，現(xiàn)將具體事宜通知如下：

　　一、參賽對象：

　　工商管理系09級全體學(xué)生

　　二、參賽要求：

　　1、每人自備一份關(guān)于“愚公應(yīng)該移山還是應(yīng)該搬家”的資料或稿件;

　　2、表達(dá)流暢、說理透徹，有一定的辯駁能力;

　　3、普通話標(biāo)準(zhǔn)，吐字清晰，音質(zhì)、音色較好 ;

　　4、懂得辯論賽的基本常識(shí)和辯論的基本技巧;

　　5、注意禮貌和措辭，不得進(jìn)行人身攻擊。

　　三、活動(dòng)方式：

　　1、辯論賽將以班級為單位進(jìn)行集體辯論;

　　2、比賽以“愚公應(yīng)該移山還是應(yīng)該搬家”為主題進(jìn)行辯論;

　　3、準(zhǔn)備期為一周，以抽簽方式?jīng)Q定正、反方;

　　4、比賽分為三個(gè)階段：第一階段為立論階段，由每班派出1名同學(xué)進(jìn)行立論;第二階段為陳述階段，每班派出2位同學(xué)進(jìn)行補(bǔ)充觀點(diǎn);第三階段為自由辯論階段，所有同學(xué)都需要參與，正反雙方相互進(jìn)行提問、解答;第四階段為總結(jié)階段，由每班派出一位同學(xué)進(jìn)行總結(jié)陳述。

　　四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　(暫缺)

　　五、報(bào)名方式：

　　無法參加本次辯論賽的同學(xué)一律向秦遠(yuǎn)建老師請教，并寫好請假條。

　　六、其他：

　　具體活動(dòng)安排請登錄武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺(tái)查看。

　　(2)3月18日，由徐文杰、李方同學(xué)負(fù)責(zé)場地借用，并安排同學(xué)進(jìn)行場地布置;

　　(3)3月19日上午10點(diǎn)，東院教四15樓，由秦遠(yuǎn)建教授主持本次辯論賽!評委主要校外嘉賓、研究生等，由各班班長組織參賽選手抽簽、簽到及現(xiàn)場紀(jì)律維護(hù)，其他各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合此次工作。

　　辯論結(jié)束后，秦遠(yuǎn)建老師等將進(jìn)行點(diǎn)評、總結(jié)，最后將進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式。

　　注：1、比賽時(shí)間可能會(huì)根據(jù)各參賽選手辯論內(nèi)容和熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

　　2、在4月19日左右將在武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺(tái)上發(fā)布慶祝比賽圓滿成功。

　　五、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

　　1、整個(gè)活動(dòng)必須在學(xué)校有關(guān)法律法規(guī)，在學(xué)院規(guī)章制度下進(jìn)行，不得違反相關(guān)規(guī)定。

　　2、整個(gè)活動(dòng)不得擾亂正常教學(xué)順序，不得干擾學(xué)生正常學(xué)習(xí)生活。

　　3、比賽場地需由各班班長安排相關(guān)人員進(jìn)行布置、打掃。

　　以上安排可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況略有調(diào)整!具體流程及相關(guān)工作人員分配均會(huì)有更詳盡的策劃書，本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸管理學(xué)院秦遠(yuǎn)建教授。

策劃方案篇4

　　一、人員配備

　　1、運(yùn)營期間固定人員配備：館長（1人）

　　前臺(tái)收銀（2-3人）：江翠芬領(lǐng)班（1人）

　　服務(wù)員（4-6人）：黑妹清潔（1-2人）：珍姨駐場教練（1人）：梁熾峰

　　上班時(shí)間：周一到周五（A+B）

　　A班：10:00—12:00 14:00—20:00 B班：16:00—24:00

　　周六日、節(jié)假日（B+C）

　　C班：8:00—17:00（中午一小時(shí)吃飯休息）

　　2、運(yùn)營期間兼職人員配備南方職業(yè)學(xué)院學(xué)生8—10人

　　二、運(yùn)營方式

　　1、定位

　　以市場化運(yùn)作為導(dǎo)向，將XX球館打造成江海區(qū)全民健身的陣地，競技體育的舞臺(tái)，發(fā)展江海區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的基地。

　　2、場館運(yùn)營的總體內(nèi)容

　　1）提高球館的利用，增加創(chuàng)收內(nèi)容

　　XX球館處于江門一中校內(nèi)，球館的規(guī)模，設(shè)施等優(yōu)勢決定了，除球館日常的經(jīng)營收入外，我們可以擴(kuò)大補(bǔ)充收入渠道如下： A：體育、飲料等商品銷售收入；

　　B：開發(fā)體育培訓(xùn)市場，與學(xué)校合作開辦羽毛球、乒乓球培訓(xùn)學(xué)院。 C：體育館內(nèi)、停車場以及周邊廣告位收入

　　D：利用節(jié)假日舉辦各類有影響力的群眾性參與度高的賽事活動(dòng)，形成傳統(tǒng)，形成市場。并通過賽事的組織、招商、運(yùn)營達(dá)到創(chuàng)收的目的。 E：承辦商業(yè)活動(dòng)、演出收入 F：與其他商家合作運(yùn)營的收入

　　2）球館升級改造，提升服務(wù)水平，打造業(yè)界高端品牌

　　XX球館對地面、墻面、燈光、更衣室、淋浴間、休閑區(qū)等區(qū)域進(jìn)行升級改造后，檔次將得到提升，硬件設(shè)施在江海區(qū)乃至全市將擁有絕對的競爭優(yōu)勢。提升服務(wù)質(zhì)量將成為打造高端品牌的，營造良好打球氛圍的重要環(huán)節(jié)。

　　三、營運(yùn)定價(jià)

　　球館常規(guī)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　球館開業(yè)后的日常運(yùn)營，開卡后，按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的.7折收費(fèi)。試業(yè)期間，貴賓卡充值方案如下：

　　A：充值100元，可享受貴賓卡消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。原則上不開卡，不能享受折扣優(yōu)惠，盡力誘導(dǎo)客戶開卡。如遇到實(shí)在不肯開卡的客戶要求現(xiàn)金結(jié)賬的，可運(yùn)用技巧說通過館長或經(jīng)理申請。 B：充1000元，送200元+日場4小時(shí)消費(fèi)券 C：充3000元，送600元+日場13小時(shí)消費(fèi)券 D：充5000元，送1000元+日常25小時(shí)消費(fèi)券

　　（說明：消費(fèi)券作為球館羽毛球日場VIP場消費(fèi)使用，以1小時(shí)為單位，不足1小時(shí)按1小時(shí)結(jié)算，有效期2個(gè)月。）

　　四、開業(yè)前試業(yè)的營銷渠道

　　1、總體思想：開業(yè)前，進(jìn)入宣傳戰(zhàn)略啟動(dòng)階段，以江海區(qū)為主要宣傳陣地，帶出江門一中XX球館即將對外營業(yè)的信息。 2、媒體選擇：

　　1）電視臺(tái)，通過欄目合作、采訪的形式，結(jié)合江海區(qū)政府羽毛球比賽為主題內(nèi)容，從而帶出XX球館升級改造后的全新面貌，對外輸出打造“屬于江海區(qū)運(yùn)動(dòng)又一好去處”的概念。

　　2）宣傳單張：印發(fā)XX球館即將開業(yè)的宣傳單張或折頁，內(nèi)附球館的相關(guān)圖片，與江門日報(bào)合作，以夾報(bào)的形式覆蓋江海區(qū)所有企業(yè)以及政府機(jī)構(gòu)。通過兼職派單的形式，在周邊主要樓盤，碧桂園、君匯熙庭、天鵝灣、江海花園、中環(huán)廣場等進(jìn)行派發(fā)。

　　3）網(wǎng)絡(luò)宣傳：可通過加入天鵝灣、江海碧桂園碧桂園、江海花園等大型樓盤業(yè)主QQ群，編輯XX球館的開業(yè)信息發(fā)送。

　　4）啟動(dòng)XX球館微信官方賬號，在成本允許的范圍內(nèi)與微信運(yùn)營的科技公司合作進(jìn)行推動(dòng)，大量吸收粉絲，為往后的賽事組織打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 5）與周邊樓盤物業(yè)合作，向業(yè)主送周六周日日場一小時(shí)體驗(yàn)券，物業(yè)配合在樓盤小區(qū)范圍內(nèi)張貼球館開業(yè)的海報(bào)或擺放球館X架。

　　五、開業(yè)營銷活動(dòng)

　　以某月某日（建議元旦前后）作為XX球館的開業(yè)日，其后開展以慶祝開業(yè)為主題的營銷特色活動(dòng)。

　　1、總體思想：經(jīng)過試業(yè)期間的整體宣傳以及價(jià)格優(yōu)惠，XX球館對外營業(yè)的信息已經(jīng)基本覆蓋江海區(qū)。球館升級后的硬件設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得以體現(xiàn)，并得到客戶的認(rèn)同，通過試業(yè)期間的充值優(yōu)惠也積累了一定的客戶。接下來，球館營銷的方向重點(diǎn)應(yīng)由對外宣傳、價(jià)格優(yōu)惠轉(zhuǎn)移到“以活動(dòng)帶動(dòng)消費(fèi)”的模式上。 2、開業(yè)后優(yōu)惠方案

　　1）開業(yè)初段，充卡后，按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的7折收費(fèi)。（如上表） 2）開業(yè)期間，貴賓卡充值方案如下：

　　A：充值100元，可享受貴賓卡消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。原則上不開卡，不能享受折

　　扣優(yōu)惠，盡力誘導(dǎo)客戶開卡。如遇到實(shí)在不肯開卡的客戶要求現(xiàn)金結(jié)賬的，可運(yùn)用技巧說通過館長或經(jīng)理申請。

　　B：充1000元，送100元 C：充3000元，送500元 D：充5000元，送800元

　　口徑：“充卡100元即可享受球館消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)7折優(yōu)惠，折后價(jià)普通場白天24.5元/小時(shí)，晚上35元/小時(shí)；VIP場白天35元/小時(shí)，晚上56元/小時(shí)。”（羽毛球）

　　3）開業(yè)配套活動(dòng)

　　A: 加公眾賬號，拍下自己和朋友在XX球館打球的瞬間配圖，并編輯祝福XX球館開業(yè)的信息并轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，可獲得由XX球館送出開業(yè)小禮品一份（300份，送完即止）

　　B：“一元球館，幸運(yùn)抽” 開業(yè)期間，來球館消費(fèi)的客戶均可獲得抽獎(jiǎng)小票一張，每周抽出一個(gè)客戶，可獲得一元任打禮券一張。

　　C：“羽毛球?qū)I(yè)教練指導(dǎo)免費(fèi)體驗(yàn)” 開業(yè)期間，來球館購買指定商品的客戶（體育用品類），可獲得駐場專業(yè)教練指導(dǎo)課程券一張，免費(fèi)體驗(yàn)專業(yè)指導(dǎo)課程一節(jié)。

　　六、日常運(yùn)營

　　開業(yè)后，會(huì)熱鬧一段時(shí)期，但慢慢會(huì)趨于穩(wěn)定，甚至有時(shí)候會(huì)碰到淡季。那么，如何應(yīng)對？在日常的運(yùn)營中，必須注意的有 1）做好平臺(tái)運(yùn)營

　　微信公眾平臺(tái)要保持建立好與用戶的互動(dòng)，日常需定期專人維護(hù)和管理。不定期搞好小活動(dòng)，送些小禮品，以增加關(guān)注度和用戶粘性。

　　2）經(jīng)常與企業(yè)客戶合辦活動(dòng)

　　設(shè)立一個(gè)專門針對企業(yè)的營銷部門，拜訪企業(yè)，說服他們經(jīng)常要為員工搞體育活動(dòng)。在各個(gè)節(jié)點(diǎn)，例如中秋、國慶等，舉辦友誼賽。和企業(yè)協(xié)商，我們出場地，出方案，企業(yè)適合出點(diǎn)錢就可以。對企業(yè)來說，這是增加員工凝聚力的好活動(dòng)，對球館來說，也會(huì)增加一些長久、穩(wěn)定的客戶來源。

　　3）適當(dāng)培養(yǎng)學(xué)生群體

　　XX球館位于江門一中校內(nèi)，在校3000多名學(xué)生是不可錯(cuò)過的市場群體。可以通過組織校際比賽、舉辦培訓(xùn)班的方式，引導(dǎo)年輕一代參與，從而達(dá)到擴(kuò)大市場份額的目的。

策劃方案篇5

　　為貫徹落實(shí)全國加強(qiáng)中小學(xué)管理電視電話會(huì)議精神，根據(jù)《xx省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作的通知》。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋和解決學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生管理中存在的問題，提高學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理的水平，特制定本工作方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》、《生活飲用水安全監(jiān)督管理辦法》、《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生安全管理，完善食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理制度和工作機(jī)制，有效預(yù)防學(xué)校食物中毒和腸道傳染病發(fā)生。保證師生身體健康和生命安全。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、規(guī)范衛(wèi)生許可證制度，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生許可證發(fā)放與管理辦法》的有關(guān)規(guī)定辦理。研究分析學(xué)校食品衛(wèi)生存在的問題，制定符合實(shí)際的、操作性強(qiáng)的食品衛(wèi)生分類管理辦法。

　　2、全面實(shí)施食品衛(wèi)生量化分級管理制度。對已量化分級的單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對新發(fā)證單位及民辦學(xué)校繼續(xù)推行量化分級管理。

　　3、加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全監(jiān)督指導(dǎo)。學(xué)校食堂要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，嚴(yán)禁承包經(jīng)營；各學(xué)校要加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全管理，禁止非食堂工作人員隨意進(jìn)入食堂加工操作間及食品原料存放間，嚴(yán)防發(fā)生投毒事件；學(xué)校食堂物資要實(shí)行準(zhǔn)入制度，食品采料要定點(diǎn)采購；加強(qiáng)學(xué)校生活用飲用水水源管理，保持食堂環(huán)境衛(wèi)生清潔，做好糞便的無害處理，改善學(xué)生宿舍衛(wèi)生通風(fēng)條件，防止環(huán)境和水源污染，造成疾病傳播。

　　4、強(qiáng)化學(xué)校食堂預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督工作。各學(xué)校在新建、改建和擴(kuò)建食堂前，要主動(dòng)向衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督部門提出審核申請，提供選址、建筑設(shè)計(jì)等相關(guān)資料。各科室加強(qiáng)對學(xué)校新建、改建和擴(kuò)建食堂的預(yù)防性審查驗(yàn)收工作，以消除選址、設(shè)施布局等硬件改造上的衛(wèi)生安全隱患。

　　5、落實(shí)食品衛(wèi)生管理員制度。學(xué)校食堂要設(shè)立專職或兼職食品衛(wèi)生管理員。明確其職能及職責(zé)，組織專門培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。凡就餐人數(shù)在800人以下的學(xué)校，設(shè)專職或兼職食品衛(wèi)生管理員1名；800—1500人的學(xué)校，設(shè)專職食品管理員1名；就餐人數(shù)在1500人以上的，設(shè)專職食品衛(wèi)生管理員2名或2名以上。

　　6、落實(shí)食品衛(wèi)生安全行政責(zé)任追究制度。學(xué)校要建立一把手負(fù)總責(zé)的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任追究；發(fā)生食物中毒的學(xué)校，要查明原因，查處違法行為，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。

　　三、時(shí)間安排

　　1、加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校食堂和小賣部食品衛(wèi)生許可證的申請與發(fā)放工作。對達(dá)不到衛(wèi)生許可證發(fā)放條件的學(xué)校食堂，要加強(qiáng)指導(dǎo)，責(zé)令限期整改并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對整改未到位的，要依法進(jìn)行行政處罰。

　　2、20xx年xx月，開展一次對各類學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)的全面檢查。

　　3、20xx年xx月，會(huì)同教育局開展學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生檢查（春季開學(xué)檢查），與各類學(xué)校簽訂《學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全責(zé)任書》。舉辦一期學(xué)校食堂管理人員食品衛(wèi)生學(xué)習(xí)班。

　　4、20xx年xx月，會(huì)同疾控中心對轄區(qū)內(nèi)各類學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)食堂餐用具消毒效果進(jìn)行監(jiān)測；對托幼機(jī)構(gòu)空氣質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測。

　　5、20xx年xx月，對中考、高考考點(diǎn)及周邊食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　6、20xx年xx月，開展學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生檢查（秋季開學(xué)檢查）。

　　7、20xx年xx月，會(huì)同疾控中心對轄區(qū)內(nèi)各類學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)食堂餐用具消毒效果進(jìn)行監(jiān)測；

　　8、20xx年xx月，對量化分級單位評審，根據(jù)衛(wèi)生許可和經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督審查結(jié)果，對其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性分級和食品衛(wèi)生信譽(yù)分級，并確定次年食品衛(wèi)生監(jiān)督的頻率。

　　四、具體要求

　　1、各科室要落實(shí)食品衛(wèi)生安全和傳染病防治工作措施，加強(qiáng)監(jiān)管，責(zé)任到人。

　　2、將日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改到位。

　　3、協(xié)肋學(xué)校建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度；開展對學(xué)校負(fù)責(zé)人、管理人員、從業(yè)人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)其衛(wèi)生意識(shí)。

　　4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，未按要求整改到位或不整改的學(xué)校，按有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰，同時(shí)將檢查情況通報(bào)教育主管部門。發(fā)生食物中毒的，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部、教育部《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究。

策劃方案篇6

　　作為西安本土的品牌策劃公司，我們將根據(jù)英提瑪咖系列功能食品對西安市場的試水行動(dòng)，做出系列的策劃及品牌運(yùn)營管理執(zhí)行。

　　瑪咖作為新興資源食品在市場上前景非常可觀，但作為新興產(chǎn)品既有未來的展望和前景，但也存在目前培育市場的風(fēng)險(xiǎn)。我們將針對此產(chǎn)品未來推廣上將采取向上拉高度，搶旗幟占陣地的【品牌升華】，向下拉深度，解讀【品牌附加值】的文化及內(nèi)涵。向前拉廣度，做大做寬本產(chǎn)品的服務(wù)、體驗(yàn)、精準(zhǔn)的【品牌營銷】延伸線，為下一步整體進(jìn)入全國營銷市場做案例經(jīng)驗(yàn)。

　　具體工作流程：

　　第一步，調(diào)研 1-2月

　　看到新！看到心！看到金！

　　新進(jìn)入一個(gè)行業(yè)時(shí)：

　　1評估行業(yè)的潛力，和目前的行業(yè)成熟度

　　2了解行業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)適合本行業(yè)的作業(yè)模式

　　3了解競爭者是誰，它們的健康狀況如何

　　4定義本品牌未來主要的競爭者

　　5評估自己的品牌與競爭者比較的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅

　　當(dāng)產(chǎn)品賣得不好得時(shí)候？

　　1產(chǎn)品賣點(diǎn)的確定是否有效？（產(chǎn)品定位） 2產(chǎn)品的好處是否被消費(fèi)者得到？（傳播） 3消費(fèi)者是否認(rèn)為產(chǎn)品物有所值（定價(jià)） 4產(chǎn)品的通路/零售點(diǎn)規(guī)劃是否得當(dāng)？（通路） 5零售終端對本產(chǎn)品類別的影響力？（促銷） 6消費(fèi)者是否有重復(fù)購買，忠誠度如何？（產(chǎn)品力） 7競爭者的動(dòng)作是否對本產(chǎn)品發(fā)生了影響？（競爭者監(jiān)控）

　　應(yīng)對策略：

　　幫助產(chǎn)品/品牌向消費(fèi)者求婚成功

　　對誰說？

　　—確定具有潛力的生意來源？

　　—細(xì)分不同潛力族群，找到不同族群的特征說什么？

　　—尋找可以有效的促使消費(fèi)者產(chǎn)品使用，放棄競爭者

　　來使用本品牌的有效信息（利益點(diǎn)，支持點(diǎn)）怎么說？

　　—尋找類別與消費(fèi)者的感情聯(lián)絡(luò)，找到可以引起他們

　　共鳴的傳播切入點(diǎn)

　　我們將使用的方法：

　　質(zhì)化：

　　焦點(diǎn)小組座談會(huì)

　　迷你小組座談會(huì)

　　一對一深度訪問

　　量化：

　　街頭攔截

　　定點(diǎn)訪問

　　入戶訪問

　　跟蹤回訪

　　電話訪問

　　網(wǎng)上訪問

　　第二步：落實(shí)梳理1-2月

　　我們將依據(jù)市調(diào)以及行業(yè)分析得出的結(jié)果，來梳理品牌結(jié)構(gòu)以及品牌故事。提煉出品牌DNA的價(jià)值內(nèi)涵

　　產(chǎn)品概述包括（產(chǎn)品名稱、傳播名稱、注冊商標(biāo)、廣告語、簡介、原理、功能、特點(diǎn)、適用人群、資源優(yōu)勢、附加優(yōu)勢等等）

　　這些細(xì)節(jié)我們可以概括出三個(gè)一工程

　　一本好書（例：神奇的瑪咖）

　　一句口號（例：生命的源動(dòng)力-XX瑪咖）

　　一個(gè)平臺(tái)（經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撝危梢詣?chuàng)造出更多的品牌文化）

　　第三步：搭建

　　設(shè)計(jì)新穎的產(chǎn)品包裝、宣傳物料、網(wǎng)頁、官方微博、微信客戶端、電子商務(wù)平臺(tái)、三維動(dòng)畫、企業(yè)宣傳片等等

　　第四步：模式

　　營銷模式的確立

　　1，電視購物平臺(tái)模式：以電視臺(tái)作為第三方銷售渠道，西安公司

　　作為后臺(tái)服務(wù)平臺(tái)保障。（細(xì)節(jié)待商榷）

　　2，養(yǎng)生書籍推廣模式：找專家用正規(guī)書號編撰一部關(guān)于瑪咖的好

　　書，作為免費(fèi)贈(zèng)送的形式帶出產(chǎn)品的銷售。途徑使用報(bào)紙或其他媒體推廣，并建立電子商務(wù)呼叫坐席，銷售產(chǎn)品。（注：這種模式常用于沒有保健食品準(zhǔn)字的商品推廣，非常實(shí)用，且收效率業(yè)內(nèi)首推。

　　3，電子商務(wù)銷售模式：官方網(wǎng)店+網(wǎng)絡(luò)推廣+論壇寫手，可聯(lián)系百

　　度營銷、以及各論壇置頂、專業(yè)人士以及網(wǎng)絡(luò)推手。（費(fèi)用可控） 4，特殊渠道一對一模式：利用威哥的餐廳以及人脈進(jìn)入各個(gè)高端

　　會(huì)所以及美容院、餐飲、酒店、大型會(huì)議、商會(huì)等等，進(jìn)行一對一的銷售業(yè)務(wù)對接，或者產(chǎn)品展示來銷售產(chǎn)品。

　　以上四種模式均是目前符合本產(chǎn)品的訴求來設(shè)計(jì)的，也是最經(jīng)濟(jì)最實(shí)用的銷售模式。

策劃方案篇7

　　一、主題：

　　大連總商會(huì)海參商會(huì)20xx年迎新春聯(lián)誼會(huì)

　　二、地點(diǎn)：

　　大連伽利亞大酒店（XX區(qū)中長街2號）

　　三、時(shí)間：

　　20xx年1月19日下午17點(diǎn)整

　　四、人員：

　　總商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全體海參商會(huì)會(huì)員單位，60人左右；

　　五、內(nèi)容：

　　1、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致迎新春祝酒詞

　　2、文藝表演：要求商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)每人表演一個(gè)節(jié)目，各會(huì)員單位表演兩個(gè)節(jié)目

　　3、抽獎(jiǎng)：分設(shè)4個(gè)級別獎(jiǎng)品，分別是紀(jì)念獎(jiǎng)150個(gè)（每個(gè)40元左右）、幸運(yùn)獎(jiǎng)12個(gè)（價(jià)值300元左右）、幸運(yùn)之星獎(jiǎng)1——3個(gè)（每個(gè)價(jià)值500元左右）、大連海參杯特別獎(jiǎng)1個(gè)（價(jià)值1000元左右）

　　4、燈謎竟猜（紀(jì)念獎(jiǎng)）

　　六、費(fèi)用預(yù)算

　　1、用餐標(biāo)準(zhǔn)：每桌1500元，共7桌，計(jì)10500元，酒水20xx元；

　　（14道菜——精美六味涼碟；海參撈飯；清蒸鮑魚；蛋黃炬飛蟹；大蝦白菜；金牌炭燒肉；夷貝小炒黃；干椒玉女菇；紅燒豬手；白灼西生菜；魚頭泡餅；韭菜盒；美點(diǎn)雙輝；鴻運(yùn)果盤2、獎(jiǎng)池總金額為12000萬元左右；

　　3、照相、攝像等機(jī)動(dòng)資金：500元；多功能廳使用及音響師免費(fèi)。

　　總費(fèi)用預(yù)算合計(jì)：25000元。

　　七、游戲規(guī)則

　　1、各獎(jiǎng)項(xiàng)不兼得

　　2、每人發(fā)一個(gè)號碼（各單位司機(jī)除外）

　　3、抽到無效號碼和重號再重抓

　　4、紀(jì)念獎(jiǎng)只發(fā)給表演者和燈謎猜中者

　　5、為了節(jié)省時(shí)間會(huì)后到領(lǐng)獎(jiǎng)處領(lǐng)獎(jiǎng)（紀(jì)念獎(jiǎng)除外）