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  • 學生會干事培訓策劃書

    時間:2022-08-24 09:59:43 策劃書 我要投稿
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    學生會干事培訓策劃書范文

      伴著時間的流逝,辛苦的工作已經告一段落,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務和目標,是時候抽出時間寫寫策劃書了。策劃書要寫哪些內容呢?下面是小編收集整理的學生會干事培訓策劃書范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    學生會干事培訓策劃書范文

      學生會干事培訓策劃書1

      一、活動主題

      學生會干事培訓

      二、活動背景

      新學期,新起頭,又一批新干事參加到學生會這個大家庭中,為了加強新進干事對學生會的全面領會,提升全部新進干事的綜合素質,特此舉辦20xx年xx大學校學生會干事培訓。

      三、活動目標

      盼望通過這次培訓,使新一屆的干事對學生會有個全面、深入的領會,進步新任學生干事的理論知識程度和工作能力,給自己進行正確的定位,明確自己的職責,建立起強烈的團隊協作意識,端正的工作態度,真正的成為學生會優異的新朝氣力,讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

      四、資源需要

      已有資源:學生活動中心辦公室

      需要資源:鼓吹展板,教室,橫幅,各部門部長(在詢問部長們光陰布置后再定,如光陰不容許,可減少邀請的主席和部長的人數)

      五、培訓內容

      1.各個部門具體工作介紹:包括主席團,辦公室,人力資源部,外聯部,學習部,校園文化部,女生部,體育部,鼓吹部,廣策部,生活部,俱樂部,文藝部。(由主席以及各部門部長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的請求以及注意事項,以便新干事更好的領會該部門工作,更好地做好自己的本職工作。)

      A.各部門必須籌辦充沛,最好籌辦PPT,不能走過場,要詳細。

      B.部門介紹:包括部門職能,該部門工作歷程需要的素質及工作法子。

      C.應具體地闡明部門的工作狀態:“做了什么工作”,“什么工作沒能完成”,“部門現狀是什么等等”,每個部門必然要如實的講述一些經驗與教訓,講述成功之處和不足之處。

      D.各部門部長應對下一屆提出希冀與請求,并鼓勵學員積極參加。

      E.每一個部長收場介紹前都會留有學員提問光陰,各部長應做好充沛的籌辦。

      2.人際來往能力:包括高低級、同級間的溝通、交換。(請2-3個主席或部長進行經驗傳授,請新干事代表向學長學姐們提問。)

      3.組織管理能力:包括學生會內部的管理,部門的設置,任務的分配等.(由主席或部長隨便提問新干事,提問內容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回覆后,由主席或部長進行評判,同時給予糾正和闡明。)

      4.履行力:包括對于活動的履行,辦事效率的進步。(各部門有自己不同的工作和評判標準,可以離開討論,對于已經過去的一個月里,部長對新干事的評價和建議。)

      5.創新能力:包括對于學生會活動的.策劃,各個部門活動的策劃。(離開討論,由部長給予新干事評價和建議。)

      六、光陰布置

      培訓光陰具體分為5次,光陰根據大家的無課表進行布置,

      第1-3項請求全員參加,(可能需要學生活動中心5層多功效廳,需要提前申請)需根據大家的無課表布置具體光陰.

      第4,5項各個部門自行布置光陰和場地,每個部門要上交一份完整具體的會議記載.

      七、注意事項

      1.開會期間不得無故遲到早退,如遇特別情況必須請假,需提前以書面情勢由部長簽字證明請假。

      2.開會期間需遵循會場紀律,不能做玩手機,睡覺,喧嘩等違抗會場紀律的事.

      3.培訓收場后各部門需召開一次培訓總結會,各新干事可以發表自己對此次培訓的見解和意見,交換自己所學到的知識,部長可以做一次工作總結.

      八、參與者

      學生會主席,各部門部長,整個干事。

      學生會干事培訓策劃書2

      一、活動主題

      學生會干事培訓活動。

      二、活動目的

      1、隨著學生會納新活動的順利完成,學生會又注入了一批新鮮血液。從秘書處和發改部對本次納新活動總結的反饋上來看,干事們對于學生會相關工作并不明確,其筆試中所寫的工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過這次培訓,可以使他們進一步了解學生會的工作模式和相關制度,嚴正紀律要求,盡快熟悉相關工作,并投入到學生工作中去。

      2、提高學生會干事的'綜合素質,使其能更有效地開展學生會工作,在每次活動中均能提前做好相關準備與部署,明確人員分工,以提高工作效率,保證學生會工作的連續性,更好地服務學院、服務同學。

      3、提高新一屆學生干事在學生會工作中的基本業務素質與活動能力等,培養創新型、復合型和協作型優秀人才,以便學生會健康發展。

      4、在活動中增強新老成員的溝通與交流,增強團隊凝聚力和集體使命感、榮譽感。

      三、活動時間

      20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日的每周日14:00—17:00

      四、活動地點

      具體教室待定

      五、主辦單位

      xx學院學生會

      六、活動安排

      (一)第一期培訓活動

      1、活動時間:20xx年xx月xx日14:00—17:00

      2、參加人員:學生會新生全體干事,上一屆干部可自愿參加。

      3、主講人:

      4、主持人:xx秘書長。

      5、活動內容:召開學生會全體干事大會。

     。1)邀請學生會指導老師對新生全體干事進行思想教育培訓,闡述干事進入學生會的目的和意義,并指出學生會的宗旨在于服務學生,要發揮學生會“同學之家,師生之橋”的作用,同時,鼓勵干事們能樹立學生會意識,部門意識,團隊意識和責任心意識。

     。2)邀請學生會主席鄒運同學為大家講解學生會工作紀律及規章制度,包括請準假制度、獎懲制度、財務制度及簽到簽退制度等。

     。3)由部分學生會干部,為大家做先進事跡報告。介紹自己的先進事跡及心路歷程,引起同學共鳴,使之樹立正確的人生觀、價值觀。

      七、活動預算

      礦泉水:24*1=24元

      榮譽證書:1*20=20元

      相關資料復。20元

      不可預見費用:30元

      總計:94元

      八、其他事項

      1、于活動前一周,通知各主講人,并準備好所需材料。

      2、每次培訓時,對到場人員做好登記。

      3、評委由常務委員會及每期活動負責人組成,根據各干事的學習情況,對其上交的作業進行點評并打分,最終評選出本次干事培訓的優秀學員,并頒發“優秀學員”榮譽證書。

      4、活動結束后,及時做好通訊及新聞發布工作,并認真總結本次活動,寫成書面活動總結,交由秘書處存檔。

      學生會干事培訓策劃書3

      一、培訓目的

      隨著學生會招新活動的順利完成,學生會又增添了一批新鮮血液,他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏銳的目光,他們睿智、熱情,他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹,給校學生會的工作帶來新的活力和希望。

      為了保證校學生會有足夠高素質的后備力量,能更有效地開展學生會工作,培養和壯大學生會干部隊伍,保證學生會工作的連續性,充分發揮學生的主體作用,服務學校、服務同學,故舉行干部培訓活動,彌補學生會成員在組織管理能力、人際交往能力、執行力方面的不足,提高學生干部的綜合能力,以便學生會健康發展。

      二、培訓領導小組

      指導老師:

      校團委老師:

      負責人:

      校學生會主席:

      校學生會副秘書長:

      校學生會副主席:

      校學生會各部部長、副部長:

      三、培訓細則

      1.培訓對象

      校學生會所有干部及部員

      2.培訓時間及地點

      時間:20xx年xx月xx日

      地點:大學生活動中心

      3.培訓主要內容

      (1).人際交往能力:包括上下級、同級間的溝通、交流

     。2).組織管理能力:學生會內部的管理,部門的設置,任務的`分配

      (3).執行力:對于活動的執行,辦事效率的提高

     。4).創新能力:對于學生會活動的策劃

      四、培訓流程

      1.調查問卷

      針對學生會的特點,設計調查問卷,發放到各個部門。填寫完成后,統一收回并進行整理,通過問卷反饋的內容,了解學生干部身上存在的問題。

      2.小組討論

      各部門召集部員進行小組討論,深入探討學生會干部存在的弊病,優秀學生干部所需具備的能力和學生會發展等問題。各部門將討論的結果及時整理并進行反饋,以便培訓更具有針對性。

      3.現場培訓

      參與人群:學生會所有成員

      培訓地點:大學生活動中心

      培訓時間:20xx年xx月xx日

      培訓人:副秘書長、副主席

      培訓目的:將自身學習和管理學生會工作的經驗相結合,與學生干部一起分享經驗,互相交流學習。

      培訓主題:學生會的職責,學生干部的職責與應具備的素質。

      培訓大綱:

     、購拇髮W生活到大學精神。

      ②面對社會走向,談學生組織的機會。

      ③具體的組織事務。

     、芎喍痰臅h交流。

      此外,還可以請部分部門的部長談具體工作的組織經驗等等。

      4.專家講座

      校團委老師講座

      以專業人士的立場,以及多年學生工作的管理實戰經驗為學生會干部提供專業的指導,幫助我們完善管理機構的機子,加強干部的責任感、提高工作效率。

      五、召開培訓總結會議

      以部門為單位,由分管該部門的副主席和部長主持開展部內會議,再次詳細介紹本部門特色、部門的工作方向、部門的職責、部門的成績等,動員大家團結合作,切實提高自身人際交往能力、組織管理能力、執行力和創新能力,從而更好地服務廣大同學。

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