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  • 公司活動(dòng)策劃方案

    時(shí)間:2021-04-16 11:25:19 策劃書(shū) 我要投稿

    關(guān)于公司活動(dòng)策劃方案模板集合五篇

      為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書(shū)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的公司活動(dòng)策劃方案5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

    關(guān)于公司活動(dòng)策劃方案模板集合五篇

    公司活動(dòng)策劃方案 篇1

      為拉近和廣大新老客戶的距離,提升公司在客戶心中的美譽(yù)度,借此中秋之際利用中秋佳節(jié)親友間互送月餅的習(xí)慣,向廣大新老客戶贈(zèng)送月餅,以表對(duì)他們的牽掛和感謝,從而增進(jìn)客戶和經(jīng)銷商之間的感情,穩(wěn)固營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步提高客戶對(duì)我公司的忠誠(chéng)度,有效促進(jìn)產(chǎn)品銷售,具體方案如下:

      一、目的:

      1、穩(wěn)老抓新,提升聯(lián)動(dòng)公司在客戶心中的美譽(yù)度。

      2、促進(jìn)重點(diǎn)意向客戶簽單。

      二、贈(zèng)送對(duì)象和條件:

      本次活動(dòng)主要針對(duì)xx地區(qū)客戶,贈(zèng)送對(duì)象主要有以下四大類:

      1、老客戶,共80家,預(yù)計(jì)80人,由售后服務(wù)部統(tǒng)計(jì)并上交報(bào)表至企劃部,由企劃部統(tǒng)一安排;

      2、現(xiàn)有經(jīng)銷商,初步擬定50家,共計(jì)50人,由客服部統(tǒng)計(jì)并上交報(bào)表至企劃部,由企劃部統(tǒng)一安排;

      3、重點(diǎn)購(gòu)機(jī)意向客戶,由客服助理和業(yè)務(wù)員申請(qǐng)(如下表),交客服經(jīng)理和銷售經(jīng)理審核統(tǒng)計(jì),交企劃部最終審核落實(shí)。初步擬訂200家左右,預(yù)計(jì)200人。

      4、上門(mén)看機(jī)客戶:凡9月5日至9月11日到我公司看機(jī)客戶均贈(zèng)送禮品一盒,預(yù)定20家,預(yù)計(jì)20×3=60人。業(yè)務(wù)助理須提前向企劃部申請(qǐng),由企劃部安排。

      三、贈(zèng)送方式:

      為了給客戶一個(gè)意外的'收獲和驚喜,提高本次活動(dòng)的效果,決定事先對(duì)客戶保密,在集中的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一送達(dá),經(jīng)與郵政局聯(lián)系后,由郵政局統(tǒng)一送達(dá)。

      四、禮品組成:

      1、月餅:月餅分為兩個(gè)檔次,分別為中檔和高檔,對(duì)于重點(diǎn)客戶,贈(zèng)送高檔月餅,對(duì)于一般客戶送普通檔次月餅。

      2、如果單純送月餅,不論月餅的貴與賤,都顯得落于俗套,沒(méi)有創(chuàng)新,經(jīng)過(guò)深入思考,決定禮品由兩部分組成:價(jià)值xx元(或xx元)的精美月餅一盒,價(jià)值3元的精美賀卡一張(賀卡上統(tǒng)一印上:“感謝您對(duì)我們的支持,中秋佳節(jié)之際,請(qǐng)接受全體聯(lián)動(dòng)員工深情的謝意和誠(chéng)摯的祝福,愿您心想事成,財(cái)源滾滾!”)。

      五、禮品籌備:

      月餅由企劃部或物控部統(tǒng)一從郵政局采購(gòu)或訂做,賀卡由企劃部精心挑選并印制賀詞。

      六、禮品投送時(shí)間、方式:

      時(shí)間:最遲于9月11日晚6點(diǎn)前送完。

      方式:我司將客戶姓名、聯(lián)系電話、詳細(xì)地址、月餅及賀卡最遲9月12日交給郵政局,由郵政局統(tǒng)一送達(dá)。

      要求:業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理務(wù)必如實(shí)上報(bào),所送客戶必須是確定的意向客戶,所送之人必須是客戶中有一定的決定權(quán)或具有很強(qiáng)影響力的人士。

      七、費(fèi)用預(yù)算:

      本次活動(dòng)總計(jì)客戶數(shù)量380位。其中:

      重點(diǎn)客戶150家,即150(人)×xx元/份=元;

      一般客戶230家,即230(人)×xx元/份=元。

      合計(jì):元+元=元。

    公司活動(dòng)策劃方案 篇2

      一、活動(dòng)主題:“100秒不NG”

      二、活動(dòng)目的:為了給大家提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),豐富大家的業(yè)余生活,減輕工作壓力,放松性情。同時(shí)有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的感情與默契,在增加大家生活樂(lè)趣的同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、交流溝通能力以及思維活躍度。

      三、活動(dòng)對(duì)象:**全體員工

      四、活動(dòng)時(shí)間:9月每周四下午13:00—14:00

      五、活動(dòng)地址:**辦公室

      六、比賽原則:本著“公平、公正”的原則,提倡發(fā)揚(yáng)“友誼第一、比賽第二”的競(jìng)賽精神

      七、比賽方式:比賽分組進(jìn)行,每組人數(shù)要求7~12人,人數(shù)較多的組可以分為2個(gè)小組參與比賽。

      八、活動(dòng)流程

      1、活動(dòng)準(zhǔn)備:在現(xiàn)有小組的基礎(chǔ)上刨除組長(zhǎng)/主管,不符合人數(shù)要求的小組調(diào)配至符合要求,人數(shù)較多的小組可分為2個(gè)小組或部分人員加入人數(shù)不多的小組;各組長(zhǎng)、主管及部門(mén)經(jīng)理單獨(dú)成立2組,可自由結(jié)隊(duì)或抽簽決定;

      2、抽簽:每小組選出一名隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)員商議隊(duì)名,隊(duì)長(zhǎng)以隊(duì)名的名義到前臺(tái)抽簽,抽簽順序決定比賽順序;

      3、開(kāi)幕式:12:50 所有參賽者于辦公室集合,綜合部將講解比賽規(guī)則及順序;參賽者到指定區(qū)域參加比賽;

      4、開(kāi)始比賽:13:00第一小組分配好各環(huán)節(jié)的人員之后示意計(jì)時(shí)員開(kāi)始計(jì)時(shí),比賽開(kāi)始。

      九、活動(dòng)內(nèi)容:

      1、游戲說(shuō)明:

      100秒不NG : 游戲整體分為七個(gè)環(huán)節(jié): “喝水”、“俯臥撐”、“夾彈珠”、“手持球拍轉(zhuǎn)圈”、“運(yùn)兵乓球”、“吹乒乓球”、“繞口令”。七個(gè)游戲環(huán)節(jié)的總計(jì)時(shí)間不超過(guò)100秒,若中途失誤必須從頭開(kāi)始。本游戲至少以7人為一組參加活動(dòng),參賽小組可內(nèi)部協(xié)調(diào)分配人員分別參加七個(gè)游戲。

      2、游戲環(huán)節(jié):

      1)喝水:由小組內(nèi)1名參賽者說(shuō)“我像魚(yú)兒一樣需要水”喝一滿杯水,說(shuō)“下一關(guān)”,若水未喝完或口號(hào)有錯(cuò)必須從頭開(kāi)始;

      2)俯臥撐:由第二名參賽者說(shuō)“我運(yùn)動(dòng),我健康”做5個(gè)俯臥撐后,說(shuō)“下一關(guān)”,若俯臥撐失敗或口號(hào)有錯(cuò)必須從第一關(guān)開(kāi)始;

      3)夾彈珠:由第三名參賽者用筷子從盒子里夾起3個(gè)彈珠放進(jìn)另一個(gè)盒子里,說(shuō)“下一關(guān)”,若彈珠掉落必須從第一關(guān)開(kāi)始;

      4)手持球拍轉(zhuǎn)圈:由第四名參賽者在原地手持球拍大象鼻子轉(zhuǎn)5圈后,將乒乓球拍送達(dá)第五名參賽者手中,若中途失誤必須從第一關(guān)開(kāi)始;

      5)運(yùn)乒乓球:第五名參賽者從第四人手中接過(guò)球拍,將一個(gè)乒乓球運(yùn)至第六人身邊的碗中,若中途失誤必須從第一關(guān)開(kāi)始;

      6)吹乒乓球:在桌子上并排放置5個(gè)裝滿水的碗,由第六名參賽者將乒乓球從第一個(gè)碗吹至第五個(gè)碗,若中途失誤必須從第一關(guān)開(kāi)始;

      7)繞口令: 由第七名參賽者從抽獎(jiǎng)箱中抽出繞口令并讀出來(lái),若讀錯(cuò),則游戲從第一關(guān)開(kāi)始;

      8)注意事項(xiàng):

      ①七個(gè)游戲環(huán)節(jié)的總計(jì)時(shí)間不超過(guò)100秒,任一—環(huán)節(jié)通關(guān)不成功即視為游戲失敗;

      ②游戲失敗一次,則該組在其完成時(shí)間的基礎(chǔ)上加時(shí)3秒,作為最終成績(jī)進(jìn)行評(píng)比。

      十、獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明

      本游戲設(shè)置冠、亞、季軍各一名,用時(shí)最短的前3名獲獎(jiǎng),如用時(shí)一樣,加賽一輪

    公司活動(dòng)策劃方案 篇3

      一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月7日——14日

      二、活動(dòng)地點(diǎn):***院內(nèi)

      三、領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):***

      副組長(zhǎng):***

      組員:****

      四、活動(dòng)內(nèi)容:

      分為“宣傳教育、消防講座、應(yīng)急演練、排查隱患”四項(xiàng)內(nèi)容。

      (一)宣傳教育:

      1、消防知識(shí)展(以防火、滅火、救災(zāi)、自救等為內(nèi)容制作宣傳展板,活動(dòng)期間擺放在車場(chǎng)內(nèi),教育司機(jī)及員工)

      2、趣味有獎(jiǎng)競(jìng)猜(以消防安全為內(nèi)容進(jìn)行猜謎游戲,員工和司機(jī)都可以參與)

      3、日常懸掛條幅等(消防練兵防火情火眼金睛查隱患)

      (二)排查隱患:

      11月7日,安全部、辦公室指派專人對(duì)公司所有消防器材,進(jìn)行大檢查;對(duì)各個(gè)辦公室及辦公區(qū)域進(jìn)行排查。將檢查報(bào)告和排查結(jié)果提交總經(jīng)辦,發(fā)現(xiàn)隱情立即制定整改方案,實(shí)施整改。

      (三)消防培訓(xùn):

      11月8日,邀請(qǐng)集團(tuán)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)(或消防隊(duì)專業(yè)人員)來(lái)公司,為全體員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)講座。

      (四)消防演練:

      11月9日,由保安、公司管理人員、司機(jī)組成三隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)技。組織全體員工及當(dāng)天例會(huì)學(xué)習(xí)司機(jī)參觀。

      五、活動(dòng)效果

      通過(guò)寓教于樂(lè)的形式加強(qiáng)員工及司機(jī)防火意識(shí),同時(shí)通過(guò)全面檢查,做好冬季防火措施,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)。另外,借助全國(guó)消防日作為企業(yè)宣傳點(diǎn)亮對(duì)外宣傳。

      六、宣傳報(bào)道

      1、對(duì)外:以行業(yè)媒體為主,積極向社會(huì)媒體投稿,爭(zhēng)取上稿量;

      2、對(duì)內(nèi):向行業(yè)主管、集團(tuán)上報(bào)信息。制作宣傳展板及條幅等。

      七、執(zhí)行集團(tuán)安委會(huì)及相關(guān)政府部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

      八、費(fèi)用預(yù)算:版權(quán)所有

      1、消防知識(shí)展板(10塊):制作成水牌2700元(水牌不受天氣限制,有再利用價(jià)值,后期成本低)

      2、宣傳條幅及簽字條幅(2條):300元

      3、競(jìng)猜游戲小獎(jiǎng)品:300元

      總計(jì):3300元

    公司活動(dòng)策劃方案 篇4

      一、活動(dòng)組委會(huì)

      1、負(fù)責(zé):董事會(huì)成員、總經(jīng)辦、企劃部

      2、成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人

      二、活動(dòng)時(shí)間:9月26-9月27日

      三、活動(dòng)目的: 借助中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國(guó)人的第二個(gè)長(zhǎng)假“國(guó)慶節(jié)”營(yíng)造商場(chǎng)第二個(gè)銷售高峰,以及針對(duì)長(zhǎng)假后 的冷淡市場(chǎng)有的放矢,減緩及減小銷售下降趨勢(shì)。

      四、活動(dòng)主題: 慶中秋,迎國(guó)慶,送大禮!

      五、活動(dòng)口號(hào):

      六、場(chǎng)景布置:

      (一)、場(chǎng)外布置: 大門(mén)對(duì)聯(lián):萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋,四海歡騰慶國(guó)慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié); 外墻懸掛巨幅:寬:高=10*13m,宣傳活動(dòng)內(nèi)容; 在門(mén)上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。

      (二)、場(chǎng)內(nèi)布置:

      1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

      2、在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅(由采購(gòu)部洽談);

      3、在一樓入口處設(shè)立一座牌坊,在收銀臺(tái)后側(cè)陳列月餅一條街,在月餅一條街上端懸掛吊牌,烘托月餅一條街氣氛;

      4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個(gè)。

      5、在各樓層主通道懸掛中秋、國(guó)慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。

      6、樓梯護(hù)欄以金黃色絨布圍邊,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)電梯口布置。

      7、中廳中央吊一個(gè)大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂(lè)”,在從再加上其它的裝飾物。

      七、宣傳策略

      1、dm海報(bào)宣傳(具體操作明細(xì)見(jiàn)附表);

      2、電視媒體宣傳:

      a、宣傳內(nèi)容:月餅上市、團(tuán)購(gòu)、大宗購(gòu)月餅以及相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容; b、時(shí)間:9月1日8日; c、費(fèi)用收取:

      d、宣傳形式:動(dòng)畫(huà)圖片加文字。

      3、場(chǎng)外巨幅、展板宣傳;

      4、場(chǎng)內(nèi)播音宣傳;

      5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容:“xx購(gòu)物廣場(chǎng)祝全市人民中秋節(jié)快樂(lè);中秋大宗購(gòu)物熱線:**”

      八、活動(dòng)策略:

      活動(dòng)、購(gòu)物滿20留住快樂(lè)瞬間

      活動(dòng)時(shí)間: 9月1--9月8日

      活動(dòng)內(nèi)容:一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿20元以上可憑電腦小票在商場(chǎng)入口處?kù)n新新娘婚紗攝影咨詢處參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

      獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:略

    公司活動(dòng)策劃方案 篇5

      一、活動(dòng)主題:暢想xx,舞動(dòng)管理

      二、活動(dòng)目的:

      為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,打造廣信文化品牌,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以更好的精神風(fēng)貌迎接xxxx年,鑄造公司美好明天,公司工會(huì)特組織xxxx年元旦晚會(huì)活動(dòng)。

      節(jié)目組織安排:

      (1)各公司、車間、部門(mén)在12月15日前報(bào)送節(jié)目到節(jié)目組(xx負(fù)責(zé)收集,記錄報(bào)送時(shí)間)。節(jié)目組負(fù)責(zé)12月28日彩排(xx等負(fù)責(zé))。

      (2)、評(píng)選受歡迎節(jié)目6個(gè),每個(gè)獲獎(jiǎng)節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)300元獎(jiǎng)金。其他節(jié)目每個(gè)可獲得紀(jì)念獎(jiǎng)100元獎(jiǎng)金。

      評(píng)選方法:由10名公司領(lǐng)導(dǎo),10名xx分公司員工,10名xx分公司員工組成的評(píng)委組,節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目。現(xiàn)場(chǎng)由工作人員統(tǒng)計(jì)票數(shù)得出受歡迎節(jié)目,現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。(xx等負(fù)責(zé)評(píng)委組織、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)等工作)

      (3)、評(píng)選最佳組織獎(jiǎng)三個(gè),每個(gè)組織團(tuán)隊(duì)可獲得獎(jiǎng)金200元,并可獎(jiǎng)勵(lì)月度績(jī)效考核分3分。評(píng)選方法:根據(jù)最佳組織獎(jiǎng)評(píng)選表來(lái)評(píng)選:

      ①、節(jié)目報(bào)送及時(shí)性。

      ②、節(jié)目組織。

      ③、節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)(服裝、表現(xiàn)等,獲得受歡迎節(jié)目獎(jiǎng)加分)。

      ④、部門(mén)或車間現(xiàn)場(chǎng)秩序和氣氛組織。(由xx負(fù)責(zé))

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