【必備】策劃方案模板錦集8篇
為保障事情或工作順利開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的策劃方案8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
策劃方案 篇1
合力吹汽球
目的：溝通配合能力，借著分工合作來完成任務
人數：每組限六人
場地：不限
道具：主持人準備每組各六張簽，上寫：嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張)
汽球(每組一個)
適合：全部的人
游戲方法：
1. 分兩組，但每組必須要有六人。
2. 主持人請每組每人抽簽。
3. 首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二個抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破
報紙拔河
概要：在報紙上挖兩個洞來進行拔河的游戲
道具：舊報紙
方法：
1、在報紙上挖兩個人頭大小的洞;
2、2人對坐各自把報紙套上進行拔河(站著拔亦可);
3、報紙破裂離開脖子的一方輸。
注意事項：不可以用手去拉。
b、“二人手”：可以由三對人同時參加，男女雙方各拿一個筷子，同時夾取乒乓球，在規定時間內，夾球數量最多者為獲勝者。
最好是男女搭配的任務
比如雙方各派一對學生：一男一女哦站在一張報紙上
石頭剪子布
輸的則要折疊腳下的報紙 再設法站上去
呵呵 空間越來越小 兩人越來越近
一定氣氛活躍
拋繡球(20分鐘)
準 備：提供3個小筐(小筐包裝的漂亮一點)，40個氣球
游戲規則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰最后滿載而歸。
兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。
共三組，每組兩人.
幸運之星演繹大餐(20分鐘)
準 備：五個各色的氣球結花或是呢絨綢結花，共兩朵花。每桌出一人站一排傳花。
游戲規則：電聲樂隊有節奏的擊鼓，觀眾傳花。鼓點落后，花落誰手，誰出節目。出節目者均有獎品贈送。
夫妻雙雙把家還(20分鐘)
準 備：十個氣球
游戲規則：我們邀請十組夫妻選手上臺，手手相聯，背背相對，齊心協力把夾在背上的氣球，從起點運到終點，以用時最少者獲勝。讓我們看看誰是最默契的夫妻拍檔。
手挽手，背靠背從起點到終點運球，比速度。
幸運大抽獎
同時在我們晚會的進行中，我們會有很多的抽獎活動貫穿其中，更多驚喜等著您，相信這個溫馨的圣誕之夜會同樣有一份好運伴隨您。
從始至終貫穿抽獎活動(由主持人掌握)
策劃方案 篇2
（一）德國文化分析
德國企業文化注重實效，融入管理，樹立良好企業形象。德國企業文化建設特別注重圍繞企業的具體實際進行，他們以精湛的技術、務實的態度和忠誠的敬業精神進行經營。他們將企業文化融入企業管理，注重實際內容，不拘泥于具體形式，說的少而做得多。
除此之外，德國企業還特別重視有效地形象宣傳，那些在德國乃至世界各地樹起的“奔馳”、“大眾”、“西門子”等具有國際競爭力和時代氣息的德國跨國集團的品牌標識，已經成為企業實力的象征。總之，德國企業文化是規范、和諧、負責的文化。所說規范就是依法治理，從培訓中樹立遵紀守法意識和對法律條文的掌握，從一點一滴做起，杜絕隨意性和和靈活性。和諧，就是管理體制的順暢，人際關系的和諧。負責，就是一種企業與職工雙方互有的責任心，即職工對企業負責任，企業對職工也要負責任，企業與員工共同對社會負責。 企業做事風格：德國企業，員工和領導者都習慣按章辦事，如果中間出現任何意外情況，除非情況嚴重到不可自行解決，否則領導和員工都不會對原有的計劃作出改變。 工作態度：德國人行為的一個鮮明特色是符合規矩，遵循條理。對待工作一絲不茍，嚴 謹認真。在工作中，德國人習慣做計劃，他們不喜歡開玩笑、閑聊，認為這是對工作的不認真，尤其是在開會的時候。德國人會盡力的工作，但下班后就是自己的時間，希望能夠獨享自己的個人空間，家庭生活占據著重要的位置。不希望有別人打擾，包括 工作方面的內容也會盡量避免談及。 時間觀念：德國人時間觀念比較強，無論是在商務上還是在私人交往上，德國人注重準時。德國的商業交易規范非常嚴謹。商務人士的工作日程一般都安排較滿，德國人一般不會通過電話安排會見，德國人重視商業信譽，一般不輕易更換合作伙伴。身份標志：德國人對自己取得的成就引以為豪，不已展示成功為恥。最能表明身份的就是汽車，德國人也常用汽車來評判商業伙伴的成功程度。奔馳、寶馬、奧迪是大多數成功人士首選的駕駛之車。住房的大小和所處的位置也能顯示一個人的地位。服飾禮儀：德國人不喜歡服裝的花哨，但都很注重衣冠的整潔，傳西裝一定要系領帶。
在赴宴或到劇院看文藝演出時，男士經常穿深色禮服，女士則傳長裙，并略施粉黛。在東部地區，已婚者都帶上金質戒指。以上是對德國文化的部分簡介。
（二）德國經濟分析
20xx-2014德國經濟形勢分析德國是高度發達的工業國家，經濟實力位居歐盟首位。德國經濟的主要支柱是工業，工業對于經濟發展起到了極其重要的作用。工業產值占國內生產總值的35%，從業人員占勞動力的40%。德國工業生產門類齊全，體系完整，技術水平先進，重要的工業領域有汽車制造、機械制造、化學工業、電子電氣、鋼鐵工業、采礦、精密儀器和光學儀器、航空航天、紡織和服裝、食品工業和造船工業等。其中汽車制造、機械制造、化學工業、電子電氣、鋼鐵工業等部門是支撐經濟的主導力量。德國工業結構有三個特點：側重重工業、外向型、主要由中小型企業組成，壟斷程度高。對經濟持樂觀態度，歐洲信任和債務危機對世界經濟的負面影響將逐漸減弱，這對德國經濟來說也是一大好處。20xx年德國國內生產總值增長3%，20xx年形勢繼續向好。德國聯邦統計局1月11日宣布，20xx年德國名義國內生產總值25700億歐元，扣除價格因素后同比增長3%，經濟增長動力主要來自內需，私人消費增長1.5%，投資增長8.3%，其中機械、設備及建筑投資增長5.4%。與內需相比，20xx年德國外貿對經濟增長貢獻率相對較低，為0.8個百分點，其中貨物和服務凈出口增長8.2%，進口增長7.2%。20xx年德國勞動生產率大幅提高，就業者人均國內生產總值同比增加1.6%，每小時勞動生產率增長1.2%。20xx年德國國家財政赤字267億歐元，僅占國內生產總值的1%，遠低于馬斯特里赫特條約規定的3%上限，20xx年和20xx年赤字率均超出3%。 德國經濟現狀德國是一個資本主義制度的國家，在歐洲地區，德國的經濟實力是歐洲之最，德國的貨幣比較穩健，有一種生機勃勃的狀態，正在茁壯發展，德國與世界各國的貿易非常頻繁，在世界許多地區都有著自己獨特的市場。德國的經濟非常出色，擁有眾多的世界著名的品牌，尤其是德國的汽車品牌，世界聞名、德國的生活水平比較高，經濟比較發達，而且德國經濟在世界各個國家的排名中是非常靠前的，德國的經濟發展速度非常迅速。
德國發展外向型經濟，工業產品一般以上輸往國外，賺取外匯，這一 點有利有弊，好處是賺取大量外匯，緩解國內就業壓力，弊處就是對外依賴型太大，經濟存在不穩定性。德國的自然資源相對來說非常稀缺，主要依賴進口。德國技術水平高，節約資源并且產品優良。可以說，工業就是德國的經濟命脈，德國的工業經濟實力也居歐洲首位。當然，德國的農業還是很發達的。擁有強大工業的國家，基本農業可以實現機械化，而德國農業高度機械化，節省大量人力資源，農業產品基本可以實現自給自足。德國服務業不如工業那么發達，但是服務業依然非常完善。服務業包括商業，旅游，醫療衛生等等還是很完善的。并且服務業經濟持續增長，并且一半以上德國人從事服務業，所以就業率就相當高，保證經濟發展穩步增長。德國旅游資源也非常豐富，例如科隆大教堂等，這也對德國經濟有所幫助。德國的對外貿易額非常大，主要貿易額是工業產品，這里就不多說了。另外，歐洲作為歐盟創始國，德國在歐洲地位非常高。德國總理默克爾的政策也幫助德國的經濟持續穩步發展。穩定的內部環境和欣欣向榮的外部環境，使德國經濟非常健康，未來經濟前景非常樂觀。
另外德國非常重視品牌建設，“德國制造”被看做是高品質的代表。德國重視產品研發，使得德國經濟創新能力非常強大。德國的金融業也非常繁榮，國證券交易所dax就在德國，歐洲銀行也在德國。如此種種，德國經濟現狀可以說是穩定再穩定了，發展前景非常廣闊。 德國經濟現狀在世界上可以說是最穩定的國家之一。
（三）市場競爭分析
縱觀世界各地來說，男性人口比例普遍高于女性，由此可見男 據前面關于德國的經濟分析介紹，我們知道德國側重于重工業，而且算是世界上經濟最穩定的國家之一，不用擔心經融危機；在輕工業類上涉足少，出口服裝到他們國家剛好可以 互補，而且德國人重視商業信譽，一般很少換合作伙伴，這樣一來可以更加鞏固我們和他們之間的關系。
策劃方案 篇3
為了更好地發掘、傳承和創新端午節的文化內涵，使之與現代社會相融合， 唱響"我們的節日"主題，給古老的節日注入新的因子，讓社區居民以貼近現實和現代的方式來過好端午節，近而引導社區居民進一步了解傳統節日、認同傳統節日、喜愛傳統節日、過好傳統節日，促進人與自然和諧相處，增強社區的凝聚力，我社區特組織如下活動。
一、立夏居干與新開養老院老人一起包餃子
時間：6月xx日
地點：XX養老院
參加人員：社區居干
活動目的：6月xx日正好是，南通有立夏碰蛋、吃蛋的習俗，以寓意不疰夏。XX養老院現有20多位老人，“老吾老以及人之老”，為了讓老人們在敬老院也能享受到天倫之樂，安度盛夏，社區居委會干部利用中午時間，到養老院，與老人們一起包餃子、斗蛋、吃蛋。
二、骨健康知識講座
時間：6月xx日
地點：居委會
參加人員：社區老年居民
活動目的：健康的`身體來源于健康的生活方式，健康的生活方式要有健康知識引導。為了讓社區老年居民了解更多的健康知識，邀請骨健康專家來社區上骨健康知識講座。
三、包粽子比賽
時間：20xx年5月xx日
地點：居委會
參加人員：社區居民
比賽細則：
1. 每位參賽者包2斤糯米，比時間、質量、外觀、口味。
2. 米、蘆葉居委會準備，盆、勺子等輔助工具自帶。
3. 粽子口味自定，輔料諸如紅棗、紅豆自帶。
4. 最后評出一等獎一名,二等獎兩名,鼓勵獎若干名。
5. 包好的粽子送給社區孤寡聞老人，低保戶。
活動目的：通過比賽，既讓大家繼承傳統習俗，了解端午節的知識，又增進社區與居民之間的感情。把粽子送給社區孤寡聞老人，低保戶把傳統節日的意義又進行了深化，以此來增加社區的凝聚力。
策劃方案 篇4
春路雨添花，花動一山春色。三月是為女性而生的季節，在此，我們迎來了20xx年3.8婦女節100周年。為此，愛心百貨特舉行“三月女人花”系列營銷活動，以化妝、內衣、珠寶等為主要商品的酬賓活動，為愛美的女性提供一個年輕的平臺，制造一個美麗的機會。
一、活動主題：三月女人花
二、活動時間：
1、文胸內衣 20xx年3月2日—3月8日
2、化 妝 品 20xx年3月7日—3月8日
3、鉆石飾品 20xx年3月2日—3月4日
二、 興隆購物廣場
編者按：營品興隆購物廣場將在三八婦女節之際回饋廣大女性朋友特推出：3.8狂歡購物節，50000份獎品送女人促銷活動。
一、活動時間：3月1日(周六)—3月9日(周日)
二、活動主題：3.8狂歡購物節，50000份獎品送女人
三、活動內容：
(一)狂歡1：幸運大狂歡
女性購物滿238元幸運刮大獎，100%中獎，50000份獎品送女人
活動細則：活動期間凡在營口興隆購物廣場當日累計購物每滿238元即可換取刮獎卡一張(黃金、電腦、數碼、煙酒每滿538元換一張)。每滿476元可換取刮獎卡兩張，以此類推，多買多換，既刮既兌，贏取美麗大獎，中獎100%(此活動僅限女士參加，男士請禮讓)
獎項設置：骨質瓷餐具、香薰燈、四面鐘、竹炭掛件、匯美舍面膜、同仁堂蜂蜜、杭州絲巾
(二)狂歡2：黃金大狂歡
“三.八”黃金大狂歡，八大優惠，“惠”及女人
(三)狂歡3：美麗大狂歡
興隆化妝五大品類折上再刮大獎，中獎100%
(四)狂歡6：女鞋大狂歡
興隆鞋城全場女鞋狂歡價，星期六品牌50000雙女鞋賀三.八
(五)狂歡7：運動大狂歡
08奧運新款全新上市，購物達額刮大獎
(六)狂歡8：美食大狂歡
興隆超市，女人的后方基地，千種商品限日優惠再刮大獎
(七)狂歡4：手機大狂歡
興隆手機世界全場大狂歡，再送狂歡大禮
(八)狂歡5：女裝大狂歡
策劃方案 篇5
一、人員組織架構
1、固定成員
總經理、獵手、顧問、專員、信息管理員、人才測評員，3-5人
2、兼職人員
集團各分公司人力資源部人員、其他公司招聘人員
二、獵頭服務收費
1、企業單向收費，30%的年薪。
2、個人年薪在10萬元以上的高級人才。
3、每次接單需先簽訂協議，企業預支總提成的20%作為預訂金。如果獵頭公司沒有在預定期限內完成任務，則返還企業10%的預訂金。
三、主營業務與定位
1、主營獵頭服務，附帶咨詢與培訓，及人事代理等。
2、獵頭范圍主要以地產行業為主，兼涉其他行業，如酒店、物業、貿易等。
四、主營業務的營銷策略
1、營銷團隊的組建
2、高級人才的渠道開發
核心獵頭顧問、兼職獵頭人員
現有的陽光集團人力資源團隊
現有高管人員的人脈
現有的網絡渠道
每月定期舉行的閩江飯店的高級人才招聘會
專業人才論壇
獵頭會員地區俱樂部的組建
行業名人錄、地區名人錄等
3、企業需求的信息收集
五、費用和盈利分析
1、費用投入：
基本的費用投入概括為三部分：第一、固定資本投入（辦公場地、辦公設備電腦電話傳真機辦公桌椅、）；第二、營銷推廣費用（公司網站、網絡推廣百度google排名、報刊廣告、專業人才網站人力資源網站等、購買人才庫、購買行業資料、培養兼職顧問、銷售費用電話交通客戶開發維護費用、）；第三、行政管理費用（人員費用）。
其中固定成本和銷售推廣費用控制在十萬元左右。至于人員費用則可以采取合伙制的模式，核心人員分配一定比例股份；即底薪+業績提成+年底分紅；
2、盈利分析：
第一年初步達到投入產出的平衡，回收全部投入；主要以品牌建設為主，以建立業內知名度為主要目標。
三年內，銷售額300萬以上，純利潤達到200-300萬，形成企業自己的核心競爭力，
擁有屬于我們自己的優勢服務項目。
五年內，純利潤達到500萬以上，并在國內一線城市建立分支機構，形成自己的尋覓網絡，如北京、廣州、深圳等。
長期規劃：銷售業績保持10%的年度增長（業內平均水平5-10%）；走綜合型人力資源供應商的路線，以獵頭服務為核心，系統的補充完善代理招聘、培訓、咨詢、人才網站等多種人力資源服務手段，成為國內有較大影響力的人力資源服務公司。
六、需要進一步完善的工作
1、常用的業務表格
委托招聘信息表，或人才需求表，或職位分析表
尋覓計劃書，或委托招聘協議書，或獵頭服務合同書
企業調查信息表
高級人才信息登記表
客戶管理跟蹤表
人才簡介
人才履歷調查報告書
人才素質測評報告書
人才鑒定報告書
人才舉薦報告書
2、公司的各種規章制度
3、必須知道的法規
人才市場管理規定
勞動合同法
4、獵頭操作的具體各項流程
5、面試題庫
七、參考書目
海王星獵頭公司運營業務培訓手冊
具體參閱《獵頭實戰操作技巧》、《獵頭管理與運作》PDF版
八、海王星獵頭公司培訓手冊范例
當今最偉大的獵頭老手吐露運作方式
20xx-03-0410:47:28來自:中正自守(理想，行動，堅持)
當今最偉大的獵頭老手吐露運作方式
作者：邁克爾.斯卡平克(MichaelSkapinker)
20xx年x月x日星期日英國《金融時報》出版
我問杰拉德?羅謝(GerardRoche)，你第一次給郭士納(LouGerstner)打電話，讓他出任IBM一把手時，他讓你走開，這是真的嗎？
這是當今最偉大的獵頭羅謝先生津津樂道的一個故事。還有個故事他也喜歡講，我們接下來會談到，但IBM的故事是他的最愛。是的，他答道，郭士納先生是要他走。“但每個人都這樣。他們不是直說讓我走；他們說不感興趣。他們現在工作得很開心；
越是優秀的人越難‘挖’到；優秀人物都是大忙人；優秀人物不喜歡三心二意。”當你追蹤企業界的大人物時，你需要耐心。
羅謝先生樂于講述的另一個故事，發生在杰克?韋爾奇(JackWelch)宣布杰弗里?伊梅爾特(JeffreyImmelt)將接替他出任通用電氣(GE)董事長之后。韋爾奇的聲明，讓另兩位候選人在失望之余開始另謀高就，他們很快就被美國企業界的其它巨頭搶去。羅伯特?納代利(RobertNardelli)成了家得寶(HomeDepot)的首席執行官，而詹姆斯?麥克納尼(JamesMcNerney)則前往3M公司擔當統帥。
“你知道是我幫他們兩個找的工作嗎？”羅謝先生問到，“兩周之內？每個人都以為事情是這么自然發生的。”其實不然，沒有人認為它就這么自然發生了。任何還有一半責任心的研究者，都將找到一大堆剪報，說這是羅謝先生的功勞。
“當今最偉大的獵頭”這個標簽，并不是我給羅謝先生貼的。在業內進行的一次調查中，他被冠以“20世紀獵頭”的稱號。羅謝先生xx年前加入海德思哲國際咨詢公司(HeidrickStruggles)，如今擔任該公司的資深主席，他的辦公室位于紐約帕克大道(ParkAvenue)。
怎樣才能成為一個好獵頭？羅謝先生說，你得理解你的獵頭對象的個性。“這是個什么樣的人？這不是關于他在哪里上的學，或者他的職業特長是什么。這不是智商的問題，不是產品知識的問題，不是教育的問題。這是個性的問題，是他有著什么價值觀的問題。可以說，這種軟性層面，幾乎是形而上學的層面，才是真正的關鍵所在。”
許多人有興趣讓自己成為獵頭對象，難道不是只為了在現有職位上能提出更高的薪酬要求嗎？“是啊是啊，這種情況一直在發生。”他的聲音聽上去不太高興。
即使人們不打算換工作，他們也喜歡被人需要的感覺，這難道不自然嗎？“這很自然，但如果你設身處地，站到我的立場，你最好是非常善于撥開云霧探明究竟，否則你就是空轉車輪白忙活。”注意到這種混合隱喻了嗎？空轉車輪。撥開云霧。但隨便怎么說吧。
“如果你被那些從頭至尾就是想利用你的人欺騙，那么你的工作就不會有效率：你成了‘追星族’，只是幫助那些家伙得到升職??增加收入，還跑到他們的CEO面前說：‘你知道今天有人答應給我多少薪水？’”
話說回來，難道公司從內部提拔人員不更好嗎？不是有證據證明，在公司內部提拔人員擔任首席執行官會更成功嗎？令人驚訝的是，作為一名獵頭，羅謝先生對這個觀點有幾分認同。“在一切條件均等的情況下，從內部提拔比從外部招聘要好。”但一切條件很少是均等的。他說，有啟用外部人員成功的例子，包括那些他幫助獵到的人，如郭士納先生、納代利先生和麥克納尼先生。
但是，有時候在進行搜尋并與外部候選人交談后，他確實會建議公司董事會任命內部候選人。他曾建議美國運通(AmericanExpress)雇用哈維?戈盧布(HarveyGolub)，此人在1993至20xx年間擔任該公司首席執行官。他也曾告訴西爾斯百貨(SearsRoebuck)，最好的人選是公司內部的艾倫?萊西(AlanLacy)，此人在20xx年成為董事長兼首席執行官。
如果羅謝先生推薦內部人士，他還收費嗎？“是——的！當然！”現在，許多公司即使有意指定內部人士任職，也會看看外部是否有合適人選。“如今，這實際上是公司的繼任事務委員會在任命首席執行官之前的盡職調查。在指定內部人員前，他們至少會看看外部是否有其他人可供選擇。我們增長最大的一項業務，就是進行研究或搜尋，以查看外部是否有合適人員，并在董事會和委員會做出決定前，向他們報告結果。”
為何公司自己不可以找首席知執行官呢？他說，可以，只要它們有足夠的時間，而且不介意找人的消息泄露出去。“目前我在為全球最大的一個品牌尋找管理者，而他們
不想讓外界知道他們在尋找人選。可口可樂尋找首席執行官的行動最初是高度機密的。你總不能讓唐?基奧(DonKeough)（頗有實權的可口可樂董事）抓起電話，打給世界各地的人，而不讓人知道可口可樂在找首席執行官吧。”
說起可口可樂的獵頭行動，這可是羅謝先生不那么樂意談論的故事。后來人人皆知，時任可口可樂首席執行官的道格拉斯?達夫特(DouglasDaft)將要離任，而公司想讓吉列(Gillette)的老板吉姆?基爾茨(JimKilts)來接替。在企業界的眾目睽睽之下，基爾茨先生決定不接受這個職位。于是這個職位到了已退休的可口可樂老臣內維爾?艾斯戴爾(NevilleIsdell)手中，他以前曾有一次被排除在考慮范圍之外。
羅謝先生說：“那次獵頭行動缺乏保密性，帶來了破壞性影響。”對誰具有破壞性呢？“對整個過程，對我們讓人舉手表示他們可能會有興趣的能力。如果讓人說：‘嗨，如果讓羅謝知道我可能對此感興趣，這個消息就可能出現在明天的《金融時報》上，毀了我的職業生涯’，那對獵頭行業會帶來消極影響。”可是，我們剛才不是說過，如果一些人的名字與新職位聯系在一起，會對他們有好處嗎？羅謝先生解釋說，如果他們既被曝光，最終又沒有得到那個職位，那對他們就沒有好處了。
最令羅謝先生感到煩惱的是，一些人認為，海德思哲自己泄露了有關可口可樂在找人的具體細節。“實情完全不是這樣。這對我們沒有一點好處。這沒有意義，而且會給我們的獵頭工作帶來很大的困難。我們過去總是對候選人說，‘我們保證會對此保密’，而我們現在再也不能這么說了。而且這對獵頭行業有害。不管是誰泄露了可口可樂找人的消息，他都對整個過程帶來很大的害處。”
他決定什么也不再說了。“我不想把這事變成對可口可樂的一次剖析。我說的是一位客戶以及他們處理獵頭行動的方式，對此我覺得不自在。”
讓我們回過來說目前工作得很開心的那些人。他是怎樣說服他們跳槽的呢？他說：“奇怪的是，吸引他們的不是薪酬。”他們能掙多少錢固然重要，但這不是他們跳槽的主要原因。
“他們一天頂多吃兩只雞蛋，一次只能開一輛車。他們真正想要的是，第一，要自己做主。”其次，他們想確信自己和新同事一起工作會開心，新工作所處的行業是自己喜歡的，而且是在一個他們喜歡居住的地方工作。他說：“用薪酬不可能說動吉姆?基爾茨去可口可樂。”他又提到了可口可樂。基爾茨先生為什么不接受這個職位呢？他真的不想將家人遷往亞特蘭大嗎？“很難說，要看是哪個吉姆了。”
回過來說那些開心得不想換工作的人。他一定會從其他極度渴望跳槽的人那里收到數以百計的簡歷。“幾百份？一天幾百份？我敢說，我們每天收到上千份簡歷，來自世界各地。”
對他來說這說明什么呢？“這說明許多人不滿意自己的工作。一般來說，那些快樂、富有成效、得到重視的人不會送簡歷來。”而他最感興趣的正是那些工作開心的人嗎？“是的，毫無疑問。”
那么，對于那些開心、富有成效，但又希望獵頭公司打電話來的人，他會給些什么建議呢？
“他們應當埋頭苦干，干出像樣的活來，達到自己的目標，讓他們的老板風光——那我們就會找到他們。”
策劃方案 篇6
*活動目的
1、以為新人做求婚策劃為契機，掀起洛陽求婚高潮，吸引媒體眼球，變相增加公司名稱在媒體上的曝光率，從而提升公司知名度。
2、通過對求婚現場的布置，大量融入今世福元素，吸引大眾眼光。
3、活動現場選在門店附近，帶動門店人氣，增加客流量。
*活動背景
自從江蘇衛視《非誠勿擾》一炮走紅后，中國相親市場也隨之高潮迭起。《我們約會吧》、《為愛向前沖》、《相親相愛》、《百里挑一》、《相約星期六》、《緣來是你》、山東的《愛情來敲門》等相親類節目層出不窮，而觀眾對此類節目也對此樂此不疲。
目前我國已經有專門的求婚策劃機構，但是洛陽仍未一片空白。策劃成功后會在一段時間內成為洛陽百姓談論的焦點。
*活動時間
20xx年9月7日~20xx年9月20日
*活動地點
萬達廣場 新都會 王府井
*活動主題
《緣牽今世 福聚佳人——香港今世福珠寶大型求婚活動》
*活動內容
前期（9月7日~9月15日），吸引想求婚的人員報名參加本次活動，然后甄選出合適的人員參與活動。
中期（9月16~17日），布置求婚場地，現場求婚。
后期（9月18~20日），評估活動效果，并進一步把活動跟進。
*報名策略
凡參與報名人員，在9月15日參與活動甄選后均可以獲得價值100元的銀飾代金券。
入圍的三名人員，將會在今世福珠寶的精心安排下，在浪漫唯美的氛圍中，向自己內心最深處的她，表達自己最由衷的愛戀。無論求婚是否成功，都將獲得今世福提供的價值20xx元的對戒一副。
*前期準備
1、9月7日通過商都網洛陽城市BBS發表題為《鼓足勇氣向她求婚，香港今世福祝你一臂之力》的帖子，其內容主要為這次活動的內容、意義和報名方式》。
2、店內人員對顧客的口頭宣傳。
3、9月15日，在萬達廣場店舉行甄選活動，內容為你為什么向她求婚的理由。
*活動布置方式（形式統一）
第一場 萬達廣場 《煙火之戀 》
晚上8點，燃放煙花。響聲隆隆，煙花燦爛，突然記住了對方永恒的美好。
第二場 新都會 《熱氣球的浪漫》
上午10點，在地面時向對方求婚，然后隨著熱氣球的徐徐升空，在音樂里體會千載難逢的浪漫。
第三場 王府井 《水晶之戀》
王府井前，在樓宇各個角度從空中向下吹肥皂泡，漫天飄搖的經營的肥皂泡中，創造夢幻唯美愛情氛圍。
策劃方案 篇7
目錄
一．宣傳階段………………………………………………………………1
二、活動階段………………………………………………………………1
三．讀書節調查問卷………………………………………………………2
四．最新出版物推薦………………………………………………………2
五．人文知識競賽………………………………………………………….2
六．“讀名著·誦經典”朗誦比賽…………………………………………3
七．優秀讀者評選活動……………………………………………………..3
八．閉幕式——成果匯報展示、表彰總結………………………………..3
九．總結階段………………………………………………………………..4
十．預算……………………………………………………………………..4
為了引導大學生樹立遠大理想，建立正確人生觀，價值觀，激發學生讀書創作的熱情，全面提高學生的綜合素質，鼓勵學生廣泛閱讀中華文學經典，養成“愛讀書、會讀書、讀好書”的好習慣，同時推動大學生文化素質教育工作的開展，提高學校的文化品位，形成濃郁的學習氛圍。我學習交流部將舉辦第二屆“大學生讀書節”系列活動。
活動目的：旨在培養學生愛讀書的好習慣，拓展學生的知識面，提高學生的內在素質與涵養，豐富學生的課余生活，使同學們健康全面地發展，讓師生在活動中體驗到讀書的快樂。
活動主題：愛讀書、會讀書、讀好書
主辦方： XX學院圖書館 院團委
協辦方： XX學院學生會
主要工作及活動內容：
一、宣傳階段 （4月16日—4月22日）
1、制作宣傳展板于AB樓直接展示。
2、校園廣播站開始廣播讀書節及關于讀書的內容。
二、活動階段 （4月23日—5月21日）
（一）開幕式
1、活動時間：4月23日
2、活動地點：校內籃球場。
擬邀嘉賓：校領導、各系主任及相關領導，學生代表。
3、活動流程：（將活動的概覽制作成宣傳單發給每位與會人員）
①主持人宣布串詞。
②介紹到場嘉賓。
③開幕式第一項：領導致開幕詞并宣布第二屆讀書節正式開幕。
④開幕式第二項：學生代表發言。
⑤開幕式第三項：欣賞迎開幕式節目。
⑥開幕式第四項：主題條幅簽名。主持人邀請領導依次簽名，并合影留念。 ⑦主持人宣布讀書節開幕式結束，嘉賓退場，到場學生依次簽名。
⑧將條幅掛于二樓大廳展示。
（二）讀書節系列活動
一、讀書節調查問卷
1、活動目的：通過讀書調查問卷了解學生及教師讀書情況，并通過總結對學生進行讀書指導，讓學院擁有良好的閱讀氣氛。
2、活動時間：4月23日—4月30日
3、活動地點：AB樓之間
二、最新出版物推薦
1、活動目的：通過此次活動讓同學們進一步掌握校園圖書館新書情況，方便同學閱讀，讓同學們愛讀書，會讀書，讀好書，激發學生讀書的熱情。
2、活動時間：4月24日—5月24日
三、人文知識競賽
1、活動目的：旨在構建文明大學校園，提高我院學生的知識文化素養，促進同學們全面發展，讓同學們在今后的學習生活中懂得更多的科學文化知識。
2、活動時間：5月中旬
3、地點：暫定
四、“ 讀名著·誦經典“朗誦比賽
1、活動目的：通過對古今中外名篇名作的誦讀，進一步激發學生們的讀書興趣和文學創作的動力。此項活動旨在弘揚中華民族優秀的傳統文化，發揚和擴大中國詩詞朗誦的藝術形式，擴大國學的影響力，增強青年大學生的愛國主義精神，豐富我院學生的課外文化生活，提高大學生人文素養和藝術鑒賞力。
2、活動時間：5月10日-18日
3、活動地點：
五、優秀讀者評選活動
1、活動目的：為了激發廣大讀者的學習熱情，充分發揮圖書館文獻資源的作用，加強校園文化建設，培養同學們的閱讀習慣，讓越來越多的人愛讀書、會讀書、讀好書，讓越來越多的人走進圖書館、利用圖書館，所以開辦此次活動。
2、活動時間：4月23日-5月23日
3、評選條件：
①遵守圖書館的借閱規則，自覺維護學習秩序和學習環境，愛護書籍。
②愛護公共設施，具有較強的公共意識和公共道德，到館率高、借閱量大，舉止文明。
③為圖書館建設建言獻策，關心和支持圖書館的發展。
④根據讀者到館率、借閱量和對圖書館各方面建設有突出貢獻，確定優秀讀者。 ⑤在圖書館有違規行為、不文明行為的不能參加評選。
4、表彰名額：10人
（三）閉幕式——成果匯報展示、表彰總結
策劃方案 篇8
一、活動目的：
當前，我市正在創建“全國文明城市”，這是我們家鄉的大事，也是我們每一位烏海人的大事。 “全國文明城市”稱號，是一個城市整體文明水平綜合性的最高榮譽，是一個城市最有價值的無形資產和城市品牌。創建文明城市也將給我們每一位市民帶來更加優美、溫馨、和諧的工作和生活環境。為了我們美麗的家鄉能夠進入全國文明城市行列，我們的市區兩級政府投入了大量的人力、物力。作為市民的我們也應該響應上級號召踴躍參與到創建全國文明城市活動中來，從現在做起、從細節做起，與文明同行，做文明市民，建文明城市。我們的倡議口號是：我為創城加一分，做文明的烏海人。并制定方案如下：
二、活動主題：
小手拉大手共創文明城
三、活動時間：
4月19日上午9:00；
四、活動內容：
1. 快板表演拉開宣傳活動序幕。
2.兵分三路，一路向過往的市民宣傳創文明城市相關知識并邀請市民進行簽名活動。一路進行關于創文明城市社會調查活動。一路進行義務勞動（公園）。
五、活動地點：
1.操場：向全體師生宣傳創全國文明城市活動
2.校門口：向過往行人進行宣傳并進行簽名活動
3.春舒小區：開展公益活動。
六、參加人員：
1.全體學生
2.社會實踐活動：四年級全體大、中、小隊干部、部分同學
七、活動準備：
1.條幅：“文明從腳下起步 創建自你我做起”海勃灣區第一小學社區義務宣傳活動
2.音響：
3.百米長卷、簽字筆：彩噴，上面標注主題“爭創文明城市從我做起”
4.校旗
5.準備快板節目
六、活動過程：
1. 通過升旗儀式向全校師生宣傳我市爭創全國文明城市相關要求
2. 通過發放宣傳單向市民宣傳創全國文明城市相關要求并發出我為創城加一分倡議。
3. 請過往的市民在“創全國文明城市我能行”百米長卷上簽名。
4. 派出小小志愿者深入社區進行義務勞動。
5.各中隊派代表在百米長卷上簽字。
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