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  • 購物中心清明節活動策劃方案

    時間:2022-03-10 08:15:58 策劃書 我要投稿

    購物中心清明節活動策劃方案

      為了確定活動的圓滿進行,我們需要事先制定活動方案,活動方案具有內容條理清楚,步驟清晰的特點。我們該怎么去寫活動方案呢?下面是小編精心整理的購物中心清明節活動策劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    購物中心清明節活動策劃方案

      購物中心清明節活動策劃方案1

      一、商品活動

      1、減價一條街

      穿品業種組織商品出清,減價一條街,集中售賣。配合可以體現民風民俗的一條街裝飾裝潢,營造售賣氣氛,吸引客流。例如秋千、牌坊等。

      2、超市推出“寒食節”,冷食商品集中展銷,因為清明節又稱“寒食節”,民俗上在這一天不生火做飯,只食用提前做好的糕點等冷食物。加上“寒食節”由來的景點陳列,更融入了民俗的文化氛圍。

      3、打出“清明踏青”的概念,運動休閑組織戶外裝備展賣,名品組織防曬、護膚等化妝展賣。

      二、主題抽獎活動三、文化活動

      1、春暖四月天 購物揚紙鳶

      形式一:采購一批樣式新穎的風箏,顧客購物300元以上,即可加2元換購風箏1只,每人僅限換購1只,日限500只,換購完為止。(此活動對年輕人及兒童會有很大的吸引力)

      形式二:事前征集手工風箏作品,在活動期間進行陳列展覽,由顧客投票,在活動結束時,根據票數評出獎項,獎勵風箏作者。此活動還可以為后續放活動舉辦風箏比賽提供鋪墊。

      2、感受自然 從“心”呼吸——清明節徒步環湖賽。

      從***出發——環***湖徒步。中途設立接待點,提供飲用水及蓋章。根據用時排出名次。(此活動主要是倡導環保、接近自然,體現公益性。也可鼓勵員工參加,提升士氣。)

      購物中心清明節活動策劃方案2

      一、活動目的

      1、迎接旺季,品牌宣傳造勢;

      2、提高銷量給客戶信心,為超市壓貨創造條件;

      3 搞好客情關系。

      二、活動主題

      迎促銷,容聲冰箱大優惠

      三、活動時間

      20xx年xx月xx日——xx月xx日(實際操作效果好,延長時間)

      四、前期工作

      1、與商場領導溝通具體的操作細節,主要是價格、場地、 人員、物料的支持。

      2、xx日在欽州商場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,xx日在商場前貼海報。

      3、xx日檢查庫存和現場物料

      4、活動統一說辭的提煉:超市提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮品。

      五、現場操作

      1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產品氣模、一個易拉保、兩個海報牌。

      2、8款樣機輸出:1款特價機163G、2款上量機18A、138A、2款新品171D、186SM、1款電腦表現162AY、活動主銷機型29S(聯合國節能金獎)、1款形象機226AY3

      活動費用:包裝三輪車(5輛)2元、運輸費用5元、臨時促銷3元/天×2=6元,共31元(場地有商場申請)。

      購物中心清明節活動策劃方案3

      一、活動背景

      xx超市由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的"零售帝國"。其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評。從在xx開業現已有多家連鎖超市也相繼開業,現在xx超市入駐xx地區的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:

      二、活動目的

      1.基本目標:為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的`服務來贏取顧客,擴散商場知名度樹立良好的企業形象。

      2.營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業利潤。

      3.長期目標:提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。

      三、目前營銷狀況

      1.市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。

      2.產品狀況:產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

      3.宏觀環境狀況:消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

      四、swot問題分析

      優勢:xx超市具有很強的規模效應,在一定程度上具有很大的競爭力,而其本身不斷進行技術更新并購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

      劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

      機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業抓住機遇引領購物新高潮。

      威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

      五、價格策略

      1.以成本為基礎以同類產品價格為參考并以"天天低價"的口號推出物美價廉的商品。

      2.給予適當數量折扣鼓勵多購。

      六、促銷策略

      1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益。

      2.保持本土化經營。

      七、廣告宣傳

      1."5m"原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客xx超市在xx開張并傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。

      2.并附以街頭發傳單的形式并向顧客傳遞xx超市的經營理念"天天低價"原則。

      3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

      4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

      八、公共關系

      1.建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系。

      2.企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉。

      3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系。

      4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。

      5.邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式。

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