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  • 市場方案策劃

    時間:2022-04-10 09:33:10 策劃書 我要投稿

    市場方案策劃模板合集5篇

      為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編整理的市場方案策劃5篇,歡迎大家分享。

    市場方案策劃模板合集5篇

    市場方案策劃 篇1

      一、主題確定:

      經(jīng)過搜集到的市場資料,并對資料的分析和討論,我們了解到手機的使用者的數(shù)量,每年呈上升趨勢,手機賣場如雨后春筍,使手機賣場的競爭壓力逐年增加,我們針對此現(xiàn)象,對##市的手機市場的消費者做詳細的調(diào)查,并對通訊起了宣傳的作用。

      二、 研究目的:

      1、提高通訊手機賣場的知名度

      2、提高通訊手機的銷售量

      3、減輕通訊在手機賣場的銷售壓力

      4、提高通訊服務人員的服務質(zhì)量

      三、 研究內(nèi)容:

      1、消費者(老年人、中年人、中學生)

      (1) 消費者購買手機的價位

      很多消費者購買手機是看重的是價格,所以價格是我們調(diào)查的重點之一

      (2) 消費者對手機功能的要求

      處于不同年齡段、身份地位的不同對手機功能有不同的需求

      (3) 消費者對手機賣場服務人員態(tài)度的要求

      由于賣手機的店面很多競爭激烈,因此留住消費者的往往是服務人員的態(tài)度

      (4) 消費者對手機售后服務的要求及滿意程度

      為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機售后服務占有很大的份額

      (5) 消費者對手機品牌的要求

      消費者認為好品牌手機,其質(zhì)量、功能往往是比較高的

      2、手機市場

      (1) 調(diào)查影響手機銷售的的因素

      ① 手機價格

      由于市場上的企業(yè)或者店面所銷售的手機在質(zhì)量功能等各方面都相差無幾,因此采取價格上的變動會吸引更多消費者

      ② 手機質(zhì)量

      許多消費者買手機都很注重其核心價值,但影響其核心價值的往往是手機的質(zhì)量

      ③ 手機外觀

      在手機價格、功能、質(zhì)量完全一樣的情況下,手機外觀往往會更吸引消費者

      ④ 賣場的內(nèi)、外部環(huán)境

      店內(nèi)外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等,往往會決定一位消費者購買心情和購買欲望,致使顧客流量減少

      (2)調(diào)查通訊在同類商家手機賣場中所占的份額,以及在##市區(qū)手機賣場中所占的份額

      (3) 調(diào)查市區(qū)通訊的競爭者的優(yōu)勢、劣勢

      3、調(diào)查通訊手機賣場的服務人員

      (1)服務人員對業(yè)務的熟練程度

      對業(yè)務足夠熟練是服務人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

      (2)服務人員的綜合素質(zhì)

      ①職業(yè)素質(zhì)

      ②道德素質(zhì)

      ③文化素質(zhì)

      (3)服務人員的銷售技巧

      ①語言

      服務人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者

      ②神態(tài)

      服務人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結果是客戶會增多

      注:調(diào)查通訊手機賣場服務人員10—20人

      3、調(diào)查通訊手機賣場的服務人員

      (1)服務人員對業(yè)務的熟練程度

      對業(yè)務足夠熟練是服務人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

      (2)服務人員的綜合素質(zhì)

      ①職業(yè)素質(zhì)

      ②道德素質(zhì)

      ③文化素質(zhì)

      (3)服務人員的銷售技巧

      ①語言

      服務人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者

      ②神態(tài)

      服務人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結果是客戶會增多

      注:調(diào)查通訊手機賣場服務人員10—20人

      四、 樣本情況

      樣本區(qū)域分布:xx市

      消費者樣本:從全市通訊多家手機賣場中隨機抽出10家通訊商場周圍的消費者

      方案一:橋東10家手機商場周圍的消費者

      方案二:橋西10家手機商場周圍的消費者

      (2)消費者樣本:手機使用者200—250人

      五、 調(diào)查方式:

      1、詢問法:

      (1)利用傳統(tǒng)問卷成本比較低

      (2)利用傳統(tǒng)問卷所得到的信息比較準確

      (3)利用傳統(tǒng)問卷容易操作,容易控制

      2、面談法:

      (1)面談法的對象、時間、人數(shù)、形式可以有調(diào)查人員掌握

      (2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實并富有啟發(fā)性

      (3)利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關被調(diào)查者的附加信息,提高調(diào)查結果的可信水平

      六、研究日程:

      3月10日—3月17日:調(diào)查前準備:①確定主題 ②設計問卷 ③人員分配

      3月18日—4月1日:實施填寫問卷

      4月2日—4月8日:分析、整理數(shù)據(jù)

      4月9日—4月10日:報告寫作

      4月11日—4月16日:市場預測

      4月17日—4月24日:撰寫決策

      七、人員安排:

      1、設計問卷:一組

      2、問卷調(diào)查:全體人員

      3、數(shù)據(jù)分析:二組

      4、市場預測:全體人員

      5、撰寫決策:全體人員

      6、撰寫報告:三組

      八、研究經(jīng)費:

      1、調(diào)查前準備費用:

      ①確定主題費用____元

      ②設計問卷費用____元

      ③問卷印刷費用____元

      2、實施填寫問卷費用:____元

      3、分析整理數(shù)據(jù)費用:____元

      4、報告寫作費用:____元

      5、市場預測費用:____元

      6、撰寫決策費用:____元

      本次調(diào)研總費用為:____元

    市場方案策劃 篇2

      業(yè)務培訓(專業(yè)知識學習和開拓市場的策略)、糧草造勢、暗度陳倉、以逸待勞、一點帶面、先禮后兵、座陣明斗、守株待兔、短茅騎兵、合作聯(lián)盟、、有型招商

      營銷策略分析

      一:業(yè)務培訓(專業(yè)知識學習和開拓市場的策略)

      無論是網(wǎng)絡辦公人員或是市場開拓人員,必須要學習專業(yè)知識,只有熟悉專業(yè)知識,才能更好的做市場,才能讓經(jīng)銷商和消費者進行解答一切問題,才能讓他們相信我們是專業(yè)的,才能更清晰的了解產(chǎn)品。

      做市場是一門學問,同樣的市場,不同的人做有不同的效果;無論做什么產(chǎn)品都要講究策略、手段和方法。要有明確的工作思路和計劃。

      目的:只有專業(yè)才能做精

      二:糧草造勢

      找20輛三輪車或數(shù)量方便的車,把車體進行包裝,買2個錄音喇叭,把廣告錄音錄制再喇叭上,將20輛三輪車或其他方便的車兵分兩路,把錄音喇叭放在三輪車的第一輛車上,進行全城巡回宣傳一個星期。

      目的:讓全城廣而告之

      三:暗度陳倉

      因為是新產(chǎn)品上市,為了有效的嚴重押貨和緩解資金的壓力,為了再有限的時間里將產(chǎn)品進行現(xiàn)款鋪設到規(guī)定的店面,實行明爭暗斗戰(zhàn)略。

      選定規(guī)定的行業(yè)店面,選定熟人和數(shù)人進行巡回到店咨詢購買,盡量做到有男人和女人,一定要做到再5—7天內(nèi)最低有3人到同一個店內(nèi)進行咨詢購買“芙拉沃鞋用噴劑系列產(chǎn)品”計劃安排每人每天走20家店面,這樣巡回暗爭一個星期。

      切記:當?shù)昀习鍐枴斑@是那里的產(chǎn)品或你是怎么知道這個產(chǎn)品時,一定不要說同一個理由,有的說在報紙上,有的說在小區(qū)搞活動,有的說聽朋友介紹等。

      目的:調(diào)動店老板的胃口,做到現(xiàn)款進貨。

      四:以逸待勞

      印刷適合當?shù)貙嶋H情況的宣傳彩頁,與當?shù)貓蠹埌l(fā)行站進行聯(lián)系,做報紙夾頁。

      目的:宣傳產(chǎn)品

      五:一點帶面

      抓住一個行業(yè)店,進行有計劃的工作;先將產(chǎn)品讓店內(nèi)人員免費試驗,讓她們感受產(chǎn)品的效果和質(zhì)量,只有店內(nèi)銷售人員感受了產(chǎn)品質(zhì)量和效果,才能有針對性的推薦和銷售;銷售人員一定要將產(chǎn)品的特點、賣點講解分析清晰,看宣傳和實際情況來定結款方式。

      目的:一店帶行業(yè),一行業(yè)帶市場

      六:先禮后兵

      在一店帶面的營銷策略工作中,會遇到一些店老板拒絕進我們的產(chǎn)品,這時要實行先禮后兵的策略,在店老板拒絕進我們產(chǎn)品后第三天開始,我們要派人有針對性的前去購買,就是走暗度陳倉的路線讓店老板動心,一直做到讓店老板現(xiàn)款進貨。

      目的:錯過季節(jié)代價增倍

      七:座陣明斗

      在小區(qū)或人流量多的位置進行免費試驗和優(yōu)惠活動宣傳,可以做到扶持“旺中強”和“弱者旺”

      目的:就是讓消費者有免費試用機會

      八:守株待兔

      印刷樓貼在各居民小區(qū)樓道進行張貼,盡量做到市區(qū)范圍內(nèi)免費送貨到門。

      目的:達到宣傳家喻戶曉

      九:短茅騎兵

      直銷和保險人員是個不錯的銷售載體,利用她們有針對型的銷售渠道,把產(chǎn)品銷售到她們的'客戶手中,因為她們能說會道,講求“品味、時尚”精神。

      目的:借用東風行大船

      十:合作聯(lián)盟

      運動俱樂部和鞋類廠家及銷售商進行有效的合作聯(lián)盟,做到為他們著想的思想,達到利潤共享。

      目的:有針對性的宣傳和銷售產(chǎn)品

      十一:有型招商

      在市區(qū)內(nèi)做出樣板市場,造成影響,更便于縣區(qū)招商。

      本策略僅供參考

    市場方案策劃 篇3

      一、調(diào)查目的:為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

      二、調(diào)查日期:20xx年

      1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

      2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失。

      三、調(diào)查內(nèi)容:2、次要調(diào)查內(nèi)容:用觀察、分析法

      1、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

      2、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

      3、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

      4、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

      5、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

      6、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

      6、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。8、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規(guī)劃,竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

      四、調(diào)查地點各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題:1.您是從哪里得知這一消息?2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?3.您是否有過糖尿病史?4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?5.您是否希望盡快得到治療?6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?;7.您對送禮送健康是否也有認同感?;8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?;9.您的其他感想是什么______________________。請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。

    市場方案策劃 篇4

      構思,**年4月20日,在校領導的指導和幫助下,成功的舉辦了第一次跳蚤市場,結果家長孩子熱情高漲,把我們的活動向前推了一步。第一次僅僅是體會快樂,而本次活動我們將把活動往鍛煉孩子的能力,想把它變成大家受益的綜合實踐場地。調(diào)動更多的部門,人員來參加。

      一、活動基本信息

      主題:校園跳蚤市場

      時間:20xx年10月20日(一學期一次)

      地點:XX中學天井

      主辦方:資源中心圖書館

      合辦方:少先隊

      協(xié)助方:七年級的綜合實踐課

      支持者:全校師生

      二、活動內(nèi)容

      號召學生拿出自己閑置不用的東西,和別的有同學進行交換 。

      三、活動目的和意義

      為了盤活校園文化資源,豐富校園文化生活,幫助學生體驗市場經(jīng)濟生活,讓孩子們在交易中學會理財、學會溝通、學會誠信,學會資源再利用,學會環(huán)保,體會創(chuàng)造價值的樂趣。

      四、活動口號

      賣的是快樂,買的是實惠

      五、活動準備工作

      1、和少先隊張超老師合作,申請學校課題。

      2、和七年級的綜合實踐老師(張秀玲)溝通,和他們一起設計:跳蚤市場的綜合實踐課。

      3、發(fā)通知,征集本次活動的海報設計和志愿者。

      4、9月11日招志愿者(負責場地秩序,拍照,拍視頻,采訪,海報評定,試卷調(diào)查),想鍛煉學生的能力,提供社會實踐的機會。

      5、志愿者的培訓

      6、設計調(diào)查試卷

      7、學生自己準備物品,設計攤位。

      8、通過QQ通知老師,讓老師通知學生。少先隊通過廣播通知學生。

      9、設計活動的文化墻(張貼征集來的海報,跳蚤市場的知識點,好書推薦)。掛“華山中學中學跳蚤市場”的條幅。

      六、活動現(xiàn)場

      七、活動后的總結和反思

      活動后的海報評選以及對學生的海報進行適當?shù)狞c評,指出海報的正確做法。征集學生的本次活動的感想、分析本次試卷試卷調(diào)查,采訪結果。

    市場方案策劃 篇5

      一、調(diào)查目的 :

      為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

      二、調(diào)查日期:20xx年

      1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

      2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

      我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

      三、調(diào)查內(nèi)容:

      1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

      (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

      (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

      (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

      (4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么?

      (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

      (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

      (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

      2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

      (1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構成,變動情況,城市,農(nóng)村,

      主要用戶,次要用戶,地址,電話。

      (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

      (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

      (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

      (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

      (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

      (6)、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

      (8)、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規(guī)劃,竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

      四、調(diào)查地點

      各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

      五、進程對策

      (1)9月1日一9月3日,設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責安排,設計師主辦。

      (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

      (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

      (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

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