方案策劃

時間：2022-04-22 09:03:59 策劃書我要投稿

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精選方案策劃模板5篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，就不得不需要事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

精選方案策劃模板5篇

方案策劃篇1

　　隨著百度的競價位的減少，競價排名越來越激烈，很多企業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)向做自然排名優(yōu)化，在建站或者改版之后優(yōu)化工作是重中之重，SEO優(yōu)化方案應(yīng)該在此之前做好，這樣才能讓網(wǎng)站更快的步入正軌，下面我們分享如何策劃營銷型網(wǎng)站方案。

　　一、根據(jù)主營業(yè)務(wù)挖掘關(guān)鍵詞

　　作為營銷型網(wǎng)站，關(guān)鍵詞挖掘應(yīng)該放在所有其他工作之前，營銷型網(wǎng)站建設(shè)是圍繞搜索關(guān)鍵詞來制作，所以把挖掘關(guān)鍵詞放在第一位，然后根據(jù)所挖掘的關(guān)鍵詞，進行合理的分布在網(wǎng)站之中。網(wǎng)站優(yōu)化初期應(yīng)選擇行業(yè)內(nèi)競爭強度相對較小。

　　二、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)規(guī)劃和視覺布局

　　根據(jù)每個頁面的主推關(guān)鍵詞進行頁面的結(jié)構(gòu)規(guī)劃和視覺布局，頁面布局一定要注意讓用戶用更少的點擊次數(shù)來找到所需的內(nèi)容，如果結(jié)構(gòu)規(guī)劃的過于復(fù)制，用戶很容易在網(wǎng)站上迷失方向，找不到需要的東西，從而關(guān)閉網(wǎng)站。視覺布局要根據(jù)用戶人群屬于哪一類來進行顏色選擇、字體大小設(shè)置等。所以為了用戶有更好的體驗，盡量把網(wǎng)站做的扁平化。

　　三、網(wǎng)站優(yōu)化功能要完善

　　既然是營銷型網(wǎng)站，網(wǎng)站功能方面盡量給SEO提供便利，比如每個頁面的標題、關(guān)鍵詞、描述等都可以在網(wǎng)站后臺自行修改，增加友情鏈接模塊，詳細頁面調(diào)用相關(guān)度高的文章等一系列問題。在完善網(wǎng)站功能的同時也要注意網(wǎng)站加載速度問題，加載速度對于優(yōu)化也是至關(guān)重要。

　　四、填充內(nèi)容后測試上線

　　在網(wǎng)站上線前，盡量添加適量的原創(chuàng)文章，把整個網(wǎng)站內(nèi)容完善之后，再進行網(wǎng)站功能的反復(fù)測試，在保證網(wǎng)站無誤才能上傳至互聯(lián)網(wǎng)，這樣讓網(wǎng)站一次性到位，避免上線之后反復(fù)修改，導(dǎo)致搜索引擎反感。

　　想要建設(shè)一個優(yōu)秀的營銷型網(wǎng)站，一定要換位思考，多站在用戶的角度來想問題，這樣才能更方便的服務(wù)用戶，從而讓用戶一有需求就會第一時間想到我們的網(wǎng)站，讓普通用戶變成忠實的用戶。

方案策劃篇2

　　一、活動目標：

　　1、結(jié)合主題活動，讓幼兒感受春天的變化

　　2、通過組織幼兒外出活動，真正讓幼兒走進大自然，開闊孩子們的眼界，增強孩子們的團隊意識。

　　二、活動地點：XX公園

　　三、活動人物：小中班全體老師及全體幼兒家長若干

　　四、活動時間：周五（3月30日）

　　五、活動準備：

　　1、教師確定參觀的路線

　　2、向各位家長做好通知工作，特別是小班的家長要求都能參加，告知家長本次活動的目的以及配合的事項20xx年最新春游活動策劃方案20xx年最新春游活動策劃方案。

　　3、教師準備游戲及道具。

　　六、安全保障措施：

　　1、加強管理和監(jiān)督措施。對各個環(huán)節(jié)的安全防范措施做到層層落實，責(zé)任到人。

　　2、班級教師對幼兒進行春游活動安全教育，增強幼兒安全防范意識和自我保護能力。

　　3、春游活動的期間一切行動聽指揮，準時出發(fā)，準時返校。

　　4、班主任在每一次集合時一定要清點好幼兒人數(shù)，確保幼兒安全。

　　5、保健醫(yī)生攜帶好急救用品。以防幼兒突發(fā)事情。

　　6、參觀活動的時候要做到井然有序，教育幼兒不擁擠、不追跑、不打鬧。上、下車有序。在車上不能大聲暄嘩，不能將頭和手伸出窗外。

　　7、注意言行文明，愛護公物，不隨地亂扔垃圾。

　　8、全體幼兒必須穿好校服。

　　七、活動過程：

　　1、觀察“白沙門共園”的樹木、花草，感受春天的美麗景色。

　　2、游戲活動：集體活動：玩沙、參觀大榕樹、游樂場等。

　　3、親子游戲：

　　（1）揪“尾巴”準備：“尾巴”若干玩法：游戲開始時，一位家長和孩子各自將紅色帶的三分之一塞進褲腰里，其余的部分拖在外面當(dāng)“尾巴”。“尾巴”不可太短，否則孩子不容易抓住。家長和孩子面對面站立，同時數(shù)“一，二，三”，兩人同時開始左右挪動，互相揪對方的“尾巴”，先揪到“尾巴”的為勝。

　　（2）沙地尋寶準備：各種“寶藏”若干玩法：在沙地中已經(jīng)藏好“寶藏”，幼兒和家長組成一個尋寶隊，把沙地中的“寶藏”找出來，哪隊找出來的最多為勝。

　　（3）袋鼠抱玩法：8個家庭為一隊，每隊分成兩組，面對面站立。幼兒學(xué)袋鼠抱緊家長的頭頸，雙腿夾住家長的腰，家長不能用手抱孩子。游戲開始，第一個家長跑向?qū)γ娴募议L，拍一下對面家長的手，對面家長則跑至對面。哪隊家長先跑完為勝。

　　八、活動結(jié)束，乘專車返回幼兒園。

方案策劃篇3

　　主題分析

　　根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發(fā)展趨勢等。

　　營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。

　　項目市場

　　宏觀環(huán)境狀況：

　　主要包括宏觀經(jīng)濟形勢、宏觀經(jīng)濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。

　　項目市場狀況：

　　主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

　　同業(yè)市場狀況：

　　主要包括同業(yè)的機構(gòu)、同業(yè)的目標市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進入市場的可能與程度等等。

　　各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的，要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。

　　基本問題

　　營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題，這些問題的生成原因是什么？其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定，出發(fā)點是什么？通過何種途徑？采取什么方式解決?等等。

　　優(yōu)劣勢

　　主要優(yōu)勢分析:

　　圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢，主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析，也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素，發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀,既不能“過”，也不能“不及”，要實事求是。

　　主要劣勢分析：

　　主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足，錯開自身的弱項。

　　主要條件分析：

　　主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件，逐一列出，逐一分析，以求得資源的最佳利用與組合。

　　基本步驟

　　每一個營銷人員在其工作生涯中必然會面對營銷方案的寫作與匯報，特別是每年的年終歲末，營銷方案的寫作與匯報成了區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理的必備課題。

　　一份好的營銷方案，實際上對營銷人員的成長與發(fā)展非常關(guān)鍵。與方案打交道是每位營銷人員都無法回避的問題。

　　一份好的營銷方案應(yīng)注重方案的條理清楚與實際操作性，方案分析應(yīng)該有理有據(jù)，側(cè)重用數(shù)字說話，方案的核心是指標與費用分析與預(yù)測。

　　優(yōu)秀的方案的提綱大約包括以下幾個內(nèi)容：

　　一、整體分析：市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

　　二、本產(chǎn)品（公司）SWOT分析：優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅

　　三、整個環(huán)境PEST分析：政策、經(jīng)濟、社會、技術(shù)

　　四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃：市場引爆點、市場布局、主導(dǎo)操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設(shè)計

　　五、營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃：產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細分；價格策略；渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預(yù)測分析、上市時間計劃。

　　六、促銷思路概要及促銷與推廣細案：上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃。

　　創(chuàng)意理念

　　1、具有高度的自信心；

　　2、富于競爭，且樂此不倦；

　　3、頭腦敏銳，不拘傳統(tǒng)；

　　4、感性認識和理性認識相處融合；

　　5、尊重歷史，注重現(xiàn)實，睽重未來。

　　6、語言清晰易懂

　　編制原則

　　為了提高策劃書撰寫的準確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則；

　　邏輯思維

　　策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行具體策劃內(nèi)容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。

　　簡潔樸實

　　要注意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對策，針對性強，具有實際操作指導(dǎo)意義。

　　可操作

　　編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復(fù)雜、顯效低。

　　創(chuàng)意新穎

　　要求策劃的.“點子”（創(chuàng)意）新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

　　市場分析

　　營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只要找準了市場機會，策劃就成功了一半。

　　1、針對產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

　　企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

　　產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費者冷落。

　　產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。

　　產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。

　　銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。

　　促銷方式不妥，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

　　服務(wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿。

　　售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

　　2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

方案策劃篇4

　　一、活動目的：

　　1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升XX的競爭力;

　　2、對XX年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。

　　3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

　　二、年會主題：XXXXXX

　　三、年會時間：20xx年12月30日下午點到點

　　領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐

　　四、年會地點：XX酒店X樓XX廳

　　五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

　　六、參加人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;

　　1.會場總負責(zé)：XX×

　　主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

　　2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：XX×

　　主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

　　3.人員分工、布場撤場安排XXXX

　　4.嘉賓接待、簽到：XX×

　　5.音響、燈光：XX×，會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。

　　6、物品準備：XX×

　　主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

　　七、會場布置：

　　會場內(nèi)：

　　方案：

　　1、舞臺背景噴畫：

　　內(nèi)容：

　　文字內(nèi)容：

　　2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

　　3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個。

　　會場外：

　　1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

　　2、賓館入口處掛紅布幅;

　　3、賓館內(nèi)放置指示牌;

　　文字內(nèi)容：

　　八、年會流程：

　　形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;

　　備注

　　1.主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;

　　2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;

　　3.嘉賓致辭;

　　4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;

　　外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。

　　演出內(nèi)容：

　　20xx年會節(jié)目單

　　策劃主線:結(jié)合增強員工的內(nèi)部凝聚力，提升XX的競爭力,以中西結(jié)合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴

　　氣氛:歡樂、和諧、熱烈

　　時間:年月日晚

　　地點:宴會廳

　　主辦:

　　主持人：

方案策劃篇5

　　一、前言

　　從一名初中生走進高中校園，頂著炎炎烈日在太陽底下軍訓(xùn)，轉(zhuǎn)眼進入高考，各位同學(xué)為著各自的理想，各自喜歡的大學(xué)而奮斗，在歲月的影子中，有我們孜孜不倦埋頭苦讀的身影。光陰似箭，高中畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)有3年的時間。這個三年，各位同學(xué)，各位小伙伴，都在做些什么？是否察覺，各自忙著自己的事情，彼此之間的距離已經(jīng)疏遠許多。

　　以加深和拓展同學(xué)之間的友誼為宗旨，尋找人脈資源和建立同學(xué)關(guān)系網(wǎng)為初衷，建立一個互相幫忙、共同成長的同學(xué)圈。這次活動的目的是給大家提供一個交流、溝通的機會，通過參加各種互動游戲、經(jīng)歷交流等活動培養(yǎng)大家的感情，增加同學(xué)之間的凝聚力，強化同學(xué)之間的實質(zhì)性聯(lián)系。本次聚會，安排大家聚集在一起，哪怕是短短的半天、一天，希望大家能溝通出濃濃的情誼。

　　二、關(guān)于KTV聚會

　　每年的過年，總會有扎堆的同學(xué)會等著我們，耳渲目染多年，個人自以為KTV場所不是聚會很好的選擇，因為那不是都適合每個不同性格的同學(xué)的。而且通常情況下在聚會現(xiàn)場總出現(xiàn)三兩成群，一堆一堆的問題，沒了真正聚會的感覺---大集體的感覺。所以得選些互動性教強的，比較適合各種性格的活動。個人覺得如燒烤一類的也可以考慮，畢竟這互動性較好，作為組織者也好從中調(diào)和氣氛，不至于冷落那些比較內(nèi)向寡言的同學(xué)。但考慮到成員當(dāng)中抽不出那么多時間來參加活動，所以本次活動還是安排在KTV。只要安排妥當(dāng)，游戲豐富，能激起大伙的回憶，相信大家也能從中找到一種熱切的“歸屬感”，而不會成為“聚后就匆匆各散了”這樣形式化的聚會。因為KTV有不好的前科，給人沒信心，沒期待，所以要組織好這次聚會，就先得從宣傳通知上作氣勢，得由有人緣的組織者去游說、煽動他們的熱情。要找到善于搞氣氛的高手來撐場，要既能和開朗的一起瘋，也能細心地關(guān)照到比較少動，納言的朋友。不要就是各自的玩，其實大家一起圍坐在一堆，各自談些彼此的生活、興趣愛好等。

　　找些公共的話題，也是組織者要花心思想的，準備的。絕不能讓它出現(xiàn)冷場的情況，組織者要積極興奮熱情點，也許開始時好象有點做作，但沒關(guān)系，只要大家放開了，也就自然讓你給感染了。組織者要主動積極制造氣氛，照顧各種性格的同學(xué)。女孩子若有不好意思，作為男生應(yīng)該主動積極點把她們拉到大集體里。防止三五成群，而非真正的班聚。活動最好是互動性強的，每種同學(xué)都可很自然參與其中的。

　　三、聚會安排

　　【活動時間】20xx年10月25日

　　【集合時間】周五晚上8：00，請?zhí)崆?0分鐘到達，以免給其他人帶來不便，謝謝！

　　【集合地點】深圳市羅湖區(qū)東門文化廣場或老街地鐵站F出口

　　【活動類別】KTV聚會

　　【活動人群】甲子中學(xué)08屆高一16班同學(xué)，09屆高二17班，10屆高三17班同學(xué)

　　【活動人數(shù)】15人之內(nèi)

　　【活動費用】預(yù)交費用詳見方案最后的明細列表，AA制活動，非營利性活動，以實際產(chǎn)生費用均攤，多退少補。活動費用為：100元/人。

　　【友情提示】帶家屬的請?zhí)崆巴ㄖ杞y(tǒng)計人數(shù)，可靈活處理。

　　四、籌備人員職責(zé)分工

　　組長：負責(zé)統(tǒng)計人員名單，聯(lián)系、組織、領(lǐng)導(dǎo)聚會人員。統(tǒng)籌安排工作人員。

　　副組長：協(xié)助組長安排工作、緊急情況處置。