策劃書范文
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策劃書范文 篇1
一、策劃目的
XX年，xxx集團(tuán)創(chuàng)立之年，“聯(lián)歡會(huì)”作為企業(yè)不可缺少的“家庭盛會(huì)”，不僅可以增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更是促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)懷與問候。基于聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)所應(yīng)考慮和彰顯的內(nèi)容，此方案將正統(tǒng)嚴(yán)肅的年終大會(huì)與現(xiàn)代流行的聚餐休閑活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)籌策劃，現(xiàn)本著“易行從簡(jiǎn)”的原則，將本次元旦聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)方案策劃如下：
二、主辦單位：xxx投資集團(tuán)有限公司
承辦部門：行政管理中心
協(xié)作部門：人力資源中心
三、活動(dòng)時(shí)間：XX年12月30日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
五、活動(dòng)對(duì)象：xxx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及員工
六、活動(dòng)組委會(huì)成員
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組 員：
七、晚會(huì)主題：建禧你我 和悅新年
本主題取xxx投資集團(tuán)“xxx”二為主題分語(yǔ)首，藏頭存意。緊扣聯(lián)歡會(huì)主題，共同慶祝元旦佳節(jié)，展現(xiàn)歡快喜慶的節(jié)日氛圍。
八、組織安排
1、xxx負(fù)責(zé)活動(dòng)整體策劃，活動(dòng)場(chǎng)地租賃、場(chǎng)地布置、音響調(diào)試、物品購(gòu)買、會(huì)議服務(wù)，晚會(huì)主持詞撰寫及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度后勤保障等工作(詳見附件一、附件二)。
2、xxx負(fù)責(zé)晚會(huì)會(huì)議服務(wù)工作。
3、xxx負(fù)責(zé)晚會(huì)照相、攝像。
4、xxx負(fù)責(zé)晚會(huì)主持。
九、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
1、12月30日早上8:00前xxx抵達(dá)會(huì)場(chǎng)，開始場(chǎng)地布置、拉建橫幅、音響燈光調(diào)試。
2、xxx負(fù)責(zé)桌椅布置及桌簽擺放。
3、考慮到場(chǎng)地位置的特殊性及觀看演出的角度問題，每桌座位安排不超過8人。
4、目前預(yù)估為xxx人，并預(yù)留4-6個(gè)機(jī)動(dòng)位置。
十、元旦聯(lián)歡會(huì)流程及安排
(一)聯(lián)歡會(huì)第一項(xiàng)：聯(lián)歡活動(dòng)及抽獎(jiǎng)15:30—18:40
1、12月30日15:00，集團(tuán)總部全體員工在樓下集合，乘大巴抵達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)，xxx負(fù)責(zé)安排車輛出行，抵達(dá)會(huì)場(chǎng)后，xxx負(fù)責(zé)安排車輛停放、引導(dǎo)員工入場(chǎng)。
2、xxx負(fù)責(zé)會(huì)議簽到，并安排人員就坐。
3、15:30聯(lián)歡會(huì)開始，xxxx主持，各部門開始演出，主持人串詞由xxxx負(fù)責(zé)撰寫。
4、總裁講話，致節(jié)日祝福。
5、抽獎(jiǎng)時(shí)間：
第一次抽獎(jiǎng)16:30—16:40(三等獎(jiǎng)3名，頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)： )
第二次抽獎(jiǎng)17:30—17:40(二等獎(jiǎng)2名，頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)： )
第三次抽獎(jiǎng)18:30—18:40(一等獎(jiǎng)1名，頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)： )
6、xxx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門節(jié)目演出，xxxx負(fù)責(zé)活動(dòng)照相。
7、18:40聯(lián)歡會(huì)結(jié)束。
(二)聯(lián)歡會(huì)第二項(xiàng)：餐宴18:40—20:00
1、18:40晚宴開始，xxxx負(fù)責(zé)宴會(huì)服務(wù)。
2、頒發(fā)特殊獎(jiǎng)項(xiàng)：19:30—19:40(頒獎(jiǎng)嘉賓： )
3、20:00宴會(huì)結(jié)束，xxxx安排人員乘大巴返回集團(tuán)總部，xxx負(fù)責(zé)安排司機(jī)接送領(lǐng)導(dǎo)離場(chǎng)。
(三)活動(dòng)結(jié)束，xxx負(fù)責(zé)撤場(chǎng)并還原場(chǎng)地。
十一、注意事項(xiàng)
1、與會(huì)者于12月30日15:00到公司樓下集合(行政管理中心負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù))，乘大巴前往活動(dòng)地點(diǎn);
2、個(gè)人攜帶好所需演出物品;
3、與會(huì)者應(yīng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，并聽從現(xiàn)場(chǎng)工作人員的指揮。
元旦活動(dòng)方案(2）
上海市青少年活動(dòng)中心將在元旦期間通過豐富多彩、寓教于樂的系列活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)濃厚的課外知識(shí)學(xué)習(xí)興趣，豐富他們的課外知識(shí)，培養(yǎng)他們的綜合能力使之成為優(yōu)秀的社會(huì)主義接班人，同時(shí)也讓成都市少年兒童度過一個(gè)極具特色和極具教育意義的元旦。
一、開場(chǎng)部分：小朋友致新年賀詞，宣布慶新年活動(dòng)開始
二、活動(dòng)部分：
游戲活動(dòng)與文藝表演交叉進(jìn)行：
游戲形式：以六對(duì)競(jìng)賽形式(喜羊羊、美羊羊、慢羊羊、沸羊羊、懶羊羊、灰太狼)
游戲內(nèi)容：以知識(shí)和游戲結(jié)合的形式交叉融合
游戲活動(dòng)規(guī)則：
游戲一：全體總動(dòng)員
游戲規(guī)則：以組為單位接力形式進(jìn)行(每次三組，分兩次進(jìn)行)
各組幼兒雙腳夾沙包在起點(diǎn)作準(zhǔn)備，聽到口令，第一個(gè)人立即夾著沙包跳到指定地點(diǎn)，然后將沙包放到小筐內(nèi)，快速跑回，拍下一個(gè)小朋友的手，下一個(gè)小朋友才可以出發(fā)。全隊(duì)全部送完沙包，快速返回起點(diǎn)，用時(shí)最少的獲勝!
道具：24個(gè)沙包，三個(gè)小筐
游戲二：快樂對(duì)對(duì)碰
游戲規(guī)則：以組為單位，一組一組輪流進(jìn)行。
學(xué)過詩(shī)歌，出上句，對(duì)下句，看誰(shuí)對(duì)的快，對(duì)的準(zhǔn)。(5個(gè))
音節(jié)練習(xí)：我說(shuō)p,我說(shuō)ǎ，對(duì)pǎ(5個(gè))
道具：詩(shī)歌6組，每組5個(gè);音節(jié)6組，每組5個(gè)。
游戲三：羊角球大比拼
游戲規(guī)則：以組為單位接力形式進(jìn)行(每次兩組，分三次進(jìn)行)
各組幼兒排好隊(duì)，第一個(gè)人抓著羊角球從起點(diǎn)跳到終點(diǎn)處，回答對(duì)給出的計(jì)算題，才可以調(diào)頭跳回起點(diǎn)，將羊角球交給下一個(gè)小朋友，依次進(jìn)行，最后一個(gè)人先回到起點(diǎn)的獲勝。
道具：羊角球3個(gè)，計(jì)算題6組，每組10道
游戲四：快樂的小司機(jī)
游戲規(guī)則：以組為單位接力形式進(jìn)行(每次兩組，分三次進(jìn)行)
各組幼兒排好隊(duì)，第一個(gè)人坐在小車上準(zhǔn)備，聽到開始的口令后，騎著小車到指定地點(diǎn)，讀對(duì)拼音卡才可以調(diào)頭騎回起點(diǎn)，將車交給下一個(gè)小朋友，依次進(jìn)行，最后一個(gè)人先回到起點(diǎn)的獲勝。
道具：自行車3個(gè)(或腳踏車)，聲母、韻母卡各1套
注意事項(xiàng)：
1、活動(dòng)當(dāng)天聽從主持人及場(chǎng)內(nèi)協(xié)調(diào)員的指揮。
2、請(qǐng)前來(lái)觀看的家長(zhǎng)在指定區(qū)域認(rèn)真觀看幼兒演出，不大聲喧嘩、不隨便走動(dòng)，
3、引導(dǎo)幼兒不亂扔垃圾，保持場(chǎng)內(nèi)環(huán)境的整潔，注意安全。
4、活動(dòng)結(jié)束后，各班教師在主持人的協(xié)調(diào)安排下按順序排隊(duì)回教室，所有接送幼兒的家長(zhǎng)必須在教室接孩子。
策劃書范文 篇2
1、 晚會(huì)的主題：送舊迎新
2、晚會(huì)的目的： 為新老生交流提供一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)也為了下一屆學(xué)生會(huì)成員更好的開展工作。同時(shí)也為了表達(dá)對(duì)老一屆學(xué)生會(huì)全體成員的感謝。
3、活動(dòng)面向?qū)ο螅和庹Z(yǔ)學(xué)院全體學(xué)生會(huì)成員
4、晚會(huì)時(shí)間：20xx年10月22日晚上7:00
5、 地點(diǎn) ：二棟教學(xué)樓教室暫定
二、具體工作與人員安排
（1）文體部：
1、收集各部門節(jié)目表并初步排出節(jié)目單；
2、日確定主持人和新舊生發(fā)言代表；
3、晚會(huì)場(chǎng)地布置的具體工作；
4、組織各部門進(jìn)行節(jié)目彩排（包括各表演人員及主持人）；
（2）生活部：
1、做好晚會(huì)用品的分配
2、晚會(huì)用品分發(fā)和擺放，紀(jì)念品分發(fā)
3、核對(duì)所購(gòu)?fù)頃?huì)所需用品的種類、數(shù)量；
4、接待所請(qǐng)老師和嘉賓
（3）學(xué)宣傳部：
1、做好晚會(huì)場(chǎng)地整體裝飾布置設(shè)計(jì)；
2、收集節(jié)目所需伴奏等。
3、完成場(chǎng)地背景的繪畫工作及晚會(huì)游戲各項(xiàng)道具的準(zhǔn)備。
4、做好晚會(huì)攝影工作準(zhǔn)備；
5、到會(huì)場(chǎng)做好晚會(huì)場(chǎng)地的裝飾布置工作。
（4）外聯(lián)部：
1、購(gòu)買布置會(huì)場(chǎng)所需的彩紙、彩帶、氣球、飲料、零食等。
2、聯(lián)系晚會(huì)邀請(qǐng)嘉賓；
3、申請(qǐng)晚會(huì)場(chǎng)地。
4、分送邀請(qǐng)函
(5)辦公室
1、確認(rèn)晚會(huì)場(chǎng)地。
2 、確認(rèn)出席人數(shù)；
3、 印制晚會(huì)節(jié)目單。
4、制作晚會(huì)嘉賓邀請(qǐng)函
5、調(diào)試音響音量，負(fù)責(zé)場(chǎng)地音響電腦控制，確認(rèn)場(chǎng)地布置。
（6）組織部：協(xié)調(diào)各個(gè)部門進(jìn)行工作。
晚會(huì)結(jié)束后收尾工作： 晚會(huì)結(jié)束后，全體工作人員留下清理場(chǎng)地。
三、晚會(huì)流程
活動(dòng)分為兩部分
（一） 交流
（1） 按照主席團(tuán)、辦公室、組織部、學(xué)宣部、生活部、文體部、英樂之聲俱樂部、青協(xié)順序，有請(qǐng)各部長(zhǎng)及其成員代表為新成員致詞，以及傳授個(gè)人任職經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)后期工作的建議。
（2） 新成員可自由對(duì)老成員的感謝致詞及疑難請(qǐng)教，新部長(zhǎng)對(duì)自己擔(dān)任工作后期計(jì)劃及展望。
（3） 由老師為老成員頒發(fā)紀(jì)念品，祝以寄語(yǔ)。
（二） 互動(dòng)
（1） 互動(dòng)游戲：
氣球爆破（規(guī)則：由主持人抽簽新老成員名字各抽一半，幸運(yùn)者分為三組兩個(gè)人一起用屁股把兩個(gè)氣球坐爆，哪組先坐爆完那兩個(gè)氣球哪個(gè)組獲勝）
（2） 知識(shí)競(jìng)猜（按照部門分組，得分最多的部門獲勝）
（3） 電視劇情節(jié)現(xiàn)場(chǎng)表演（由主持人抽簽被抽到的部門派代表現(xiàn)場(chǎng)表演，由我方提供臺(tái)詞，幾個(gè)由參演者代表抽選）
（4） 中間摻差節(jié)目表演
四、晚會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
所需物品：水果（小蜜桔便于分發(fā)）、瓜子、花生、純凈水（3桶）、紀(jì)念品、氣球、裝飾用品、活動(dòng)小獎(jiǎng)品、邀請(qǐng)函
共需300塊
策劃書范文 篇3
策劃對(duì)象：紅螺食品公司
策劃人的名稱：
策劃完成日期： 20xx年1月5日
一、 策劃目的。
本次策劃的目的就是根據(jù)目前消費(fèi)者的需求，細(xì)分市場(chǎng)，打造更為專業(yè)、更為新奇的果
脯，提高果脯與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況。
1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：①果脯的市場(chǎng)性：
目前：以紅螺、御食為主的北京果脯難以適應(yīng)消費(fèi)者的口味。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)缺乏創(chuàng)新。 前景：果脯作為一種風(fēng)味小吃、休閑食品，具有消食、開胃 、生津等特點(diǎn)、而且營(yíng)養(yǎng)豐
富、味道甜美，一直以來(lái)都是消費(fèi)者的最愛， 應(yīng)該有很大的市場(chǎng)潛力。 ②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況：近年來(lái)，隨著新型超市連鎖體系快速發(fā)展，為果脯企業(yè)提供了更多的
展示平臺(tái)，突破了傳統(tǒng)旅游商業(yè)街、車站 、機(jī)場(chǎng)等銷售在終端的限制，市場(chǎng)迅速成長(zhǎng)起來(lái)。③消費(fèi)者的接受性 ：缺乏新鮮，新一代消費(fèi)者難以接受果脯傳統(tǒng)口味。
2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。影響果脯購(gòu)買的主要因素如下:①新鮮水果的競(jìng)爭(zhēng)
②價(jià)格比較高
③專業(yè)性不強(qiáng)，品牌厚度不夠④產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新 ⑤其他休閑食品的競(jìng)爭(zhēng)⑥目前加工工藝的缺乏創(chuàng)新
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析
1、產(chǎn)品質(zhì)量問題：
①絕大多數(shù)果脯都是在小作坊里生產(chǎn)，產(chǎn)品知名度不高； ②產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，如材料本身重在質(zhì)量問題、添加劑的濫用③其他渠道資源利用深度不夠，渠道網(wǎng)絡(luò)資源整體利用價(jià)值并沒有達(dá)到最大化
2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)①優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，味道甜美；紅螺果脯品牌美譽(yù)度高。 ②劣勢(shì)：加工時(shí)濫用添
加劑；口味保守，缺乏創(chuàng)新；吃法不新穎；各個(gè)品牌同質(zhì)化嚴(yán)重 ；市場(chǎng)細(xì)分不明顯
四、營(yíng)銷目標(biāo)。
公司未來(lái)5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）： （單位：萬(wàn)元） 市場(chǎng)份額:五年以后達(dá)到50%
五、營(yíng)銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）
1、營(yíng)銷宗旨：①以本地細(xì)分消費(fèi)群體為基礎(chǔ)，針對(duì)性產(chǎn)品開發(fā) ②創(chuàng)新利潤(rùn)型產(chǎn)品
③競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品開發(fā)
2、產(chǎn)品策略
1）產(chǎn)品定位：平均 10——20元一袋（500克）
2）目標(biāo)市場(chǎng)：主要年輕時(shí)尚的消費(fèi)者和兒童
3）產(chǎn)品特點(diǎn)：
分為三種系列
①水果自然味道
②果脯外包糯米或其它可作為主食的東西，以此來(lái)代餐。 ③松軟的果脯芯內(nèi)加入顆粒狀干果，外軟里脆，口感細(xì)膩而又有嚼頭，可以改變消費(fèi)者對(duì)于傳統(tǒng)果脯的口感認(rèn)知或在復(fù)型果脯中注入紅酒，既可降低果脯甜膩的口感，同時(shí)又加強(qiáng)吃法的新奇性。
4）產(chǎn)品品牌：紅螺
5）產(chǎn)品包裝：采用傳統(tǒng)的小袋包裝
6）產(chǎn)品售后：如有質(zhì)量問題，無(wú)條件退貨
3、價(jià)格策略：在上市初期，可采用打折或免費(fèi)運(yùn)輸來(lái)擴(kuò)大批發(fā)量。在重大節(jié)日里可適當(dāng)降低價(jià)格或贈(zèng)送的方式來(lái)增加銷售量。
4、銷售渠道：
1）在家樂福，沃爾瑪?shù)雀鞔蟪校?/p>
2）紅螺專賣店
5、廣告宣傳：
1）根據(jù)本身的實(shí)力,選擇中央電視臺(tái)、黑龍江電視臺(tái)投放電視廣告, 哈爾濱報(bào)刊雜志廣告,及各種宣傳活動(dòng).建立起自身的企業(yè)形象 。
2）充分利用網(wǎng)絡(luò)加快收取消費(fèi)者的祥細(xì)資料以便實(shí)施定制營(yíng)銷
3）在產(chǎn)品上市后，可在中高考時(shí)免費(fèi)贈(zèng)送考生，以擴(kuò)大影響
策劃書范文 篇4
一、活動(dòng)宗旨
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力;
2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;
3、加強(qiáng)和鞏固職員對(duì)公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識(shí)等的熟悉;
4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。
二、活動(dòng)對(duì)象
時(shí)速全體職工
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年8月中旬，或20xx年9月中旬
四、活動(dòng)地點(diǎn)
長(zhǎng)隆水上樂園
五、旅游線路
早上8點(diǎn)從公司集合完畢出發(fā)，9點(diǎn)抵達(dá)廣州長(zhǎng)隆水上樂園。
漂流河（10點(diǎn)—11點(diǎn)）
從東門的團(tuán)隊(duì)入口進(jìn)入的，這樣離中心舞臺(tái)比較近。漂流河是一個(gè)狹長(zhǎng)的漂流景觀帶，沿途分為六種景觀區(qū)，熱帶風(fēng)情，冰河世紀(jì)，企鵝島只是其中的一塊。但是這些穿著黑白相間禮服的企鵝真的十分可愛，躺在浮圈上數(shù)企鵝，突然被從后邊追上來(lái)的朋友的浮圈撞了一下，兩隊(duì)人馬就這樣回合，繼續(xù)漂流之旅。
超級(jí)大喇叭（11點(diǎn)10分—12點(diǎn)）
大喇叭是水上樂園的大型項(xiàng)目，不可不玩。8個(gè)人占據(jù)兩個(gè)浮圈，聽完講解員說(shuō)明注意事項(xiàng)，迫不及待的爬上浮圈，不忘回頭讓工作人員幫忙照了一張合照，相機(jī)等回來(lái)再拿。巨大的喇叭口的回旋力，讓女生們都忍不住尖叫出來(lái)，個(gè)人認(rèn)為比起過山車的沖擊力確實(shí)差點(diǎn)，但是撲面而來(lái)的水柱，還是有些意想不到的刺激感。有經(jīng)驗(yàn)的朋友說(shuō)，玩過大喇叭要玩巨獸碗，更快更刺激。
12點(diǎn)—12點(diǎn)半吃午飯，自由活動(dòng)
巨獸碗（12點(diǎn)半—13點(diǎn)半）
巨獸碗是大喇叭的升級(jí)版，外形設(shè)計(jì)上沒有大喇叭炫，但是因?yàn)榘朊芊獾木尥耄由细L(zhǎng)的滑道，所以在浮圈在碗內(nèi)能夠構(gòu)成更高速的旋轉(zhuǎn)，人坐在浮圈內(nèi)真的有快要被甩出去的感覺了。
噴射滑道（13點(diǎn)40分—14點(diǎn)40分）
噴射滑道是全水上樂園高度最高的項(xiàng)目，視野好，觀景佳。但是站在高臺(tái)上還真有點(diǎn)害怕，認(rèn)真聽完講解員的演示，就爬上浮圈，準(zhǔn)備挑戰(zhàn)這一"水上過山車"。由于高度和強(qiáng)水流，所以整個(gè)浮圈的下滑速度是十分快的，加上賽道構(gòu)成的坡度，有時(shí)會(huì)感到被上拋構(gòu)成的失重感，加之不是在安全帶的保護(hù)下，有水流的沖擊，所以增加了游玩的驚險(xiǎn)系數(shù)。
急馳競(jìng)賽（14點(diǎn)50分—15點(diǎn)50分）
急馳競(jìng)賽是一個(gè)能夠和朋友一齊挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，和其他項(xiàng)目不同，該項(xiàng)目抱著一個(gè)類似沖浪的滑板，頭向下從滑梯上俯沖下來(lái)。比坐浮圈更有參與感和講究技巧性，比誰(shuí)沖的更快，滑行的更遠(yuǎn)。滑行的秘訣是雙手和雙腳夾緊，減少水流的阻力。但是這個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)橹亓铀俣鹊脑恚切w重身形不胖的朋友，也容易占優(yōu)勢(shì)。僅供參考。
垂直極限
又是一個(gè)挑戰(zhàn)速度和高度的項(xiàng)目，也被稱為超級(jí)滑滑梯。有三條賽道，其中藍(lán)色賽道是全封閉性的，彎道更多，離心力更強(qiáng)。
大滑板（16點(diǎn)—17點(diǎn)）
體驗(yàn)完高難度的急馳競(jìng)賽和垂直極限，來(lái)到大滑板是一個(gè)放松舒展的項(xiàng)目。也是一個(gè)適合兩人游玩的項(xiàng)目。大滑板巨大的俯沖平臺(tái)，帶給絕佳的景色視野。
自由活動(dòng)半個(gè)小時(shí)，17點(diǎn)30分集合回到公司。
六、費(fèi)用預(yù)算
8月份
門票成人票198元/人*83人16434元
大學(xué)生票160元/人*2人320元
食用自備
物品存放大柜子40元/個(gè)*10個(gè)400元
車油費(fèi)100元*2次200元
共：17354元
團(tuán)購(gòu)9折優(yōu)惠15618、6元
9月份
門票成人票140元/人*83人11620元
大學(xué)生票110元/人*2人220元
食用自備
物品存放大柜子40元/個(gè)*10個(gè)400元
車油費(fèi)100元*2次200元
共：12440元
團(tuán)購(gòu)9折優(yōu)惠11196元
策劃書范文 篇5
一、宴請(qǐng)目的
20xx年10月18日至11月18日，本市將舉行菊花花會(huì)。為響應(yīng)市政府“菊花搭臺(tái)，經(jīng)貿(mào)唱戲”的號(hào)召，也為慶祝公司成立十周年及答謝政府機(jī)關(guān)、兄弟單位和廣大客戶對(duì)公司的大力支持，故舉辦“汴京酒業(yè)集團(tuán)成立10周年慶典晚宴”。
二、嘉賓
市領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)、本地知名企業(yè)負(fù)責(zé)人、汴京酒業(yè)集團(tuán)的VIP客戶、有影響力的公眾人物約60人，加上本單位的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，晚宴人數(shù)100人左右。
三、晚宴形式
晚宴將以“款待、慶祝”為主要基調(diào)，給嘉賓以“規(guī)模、氣勢(shì)、獨(dú)創(chuàng)、專業(yè)、熱烈、隆重”的感官印象，提高公司的外在形象，讓嘉賓感受我公司勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神。
四、地點(diǎn)
汴京酒業(yè)集團(tuán)下屬酒店二樓宴會(huì)廳。
（地址：）
五、發(fā)放邀請(qǐng)函
在9月18日發(fā)放邀請(qǐng)函給市領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)、本地知名企業(yè)負(fù)責(zé)人、汴京酒業(yè)集團(tuán)的VIP客戶、有影響力的公眾人物，以及本單位的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
六、在9月30日打電話確認(rèn)被邀請(qǐng)人能否準(zhǔn)時(shí)參加。
七、地點(diǎn)
汴京酒業(yè)集團(tuán)下屬酒店二樓宴會(huì)廳。
（地址：）
八、與酒店負(fù)責(zé)人敲定好時(shí)間。
九、時(shí)間
20xx年10月20日18:30開始。
十、制作邀請(qǐng)函
（一）邀請(qǐng)函上要注明晚宴開始的時(shí)間及地點(diǎn)。
（二）邀請(qǐng)函上要有這次晚宴負(fù)責(zé)人的姓名以及聯(lián)系方式。
（三）邀請(qǐng)函上要有這次舉辦晚宴的目的。
十一、發(fā)放邀請(qǐng)函。
十二、查詢參加晚宴的嘉賓有無(wú)忌口，以及有無(wú)特別喜歡的食物。
十三、制定晚宴菜色。
十四、制作小臺(tái)簽
（一）為了盡可能的滿足每一位嘉賓的口腹之欲。
（二）為了可以更好的安排座位。
（三）為了晚宴那天不因座位而忙亂。
十五、安排晚宴節(jié)目
（一）18：30—18：32，主持人上臺(tái)講話。
（二）18：32—18：45，汴京酒業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)講話。
（三）18：46—18：47，主持人報(bào)幕。
（四）18：49—18：55，市領(lǐng)導(dǎo)講話。
（五）18：57—19：00，主持人報(bào)幕。
（六）19：00—19：10，VIP客戶代表講話。
（七）19：12—19：14，主持人報(bào)幕。
（八）19：15—19：28，汴京酒業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理宣布晚宴正式開始。
（九）19：28—20：28，舞會(huì)。
（十）20：30—20：45，汴京酒業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理宣布晚宴結(jié)束。
十六、負(fù)責(zé)在門口迎接并介紹來(lái)賓的
（一）負(fù)責(zé)引導(dǎo)來(lái)賓：酒店接待處
（二）負(fù)責(zé)為來(lái)賓介紹的：董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的秘書
方案策劃人：
時(shí)間：20xx年10月15日
附件：
邀請(qǐng)函
尊敬的***：
您好！
20xx年10月20日，汴京酒業(yè)集團(tuán)將迎來(lái)輝煌發(fā)展的第十個(gè)年頭。十年來(lái)，因?yàn)橛辛四鷤兊闹С趾凸膭?lì)，我們不斷的發(fā)展，十年來(lái)，我公司度過了無(wú)數(shù)個(gè)充滿風(fēng)雨和酷暑的日子有歡聲和笑語(yǔ)，也有辛酸和淚水。這辛酸與淚水，來(lái)自于創(chuàng)業(yè)的艱辛；而歡聲和笑語(yǔ)則是來(lái)自于您們的支持和鼓勵(lì)。
在這十年里我公司一直遵循誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新、永不言敗的企業(yè)精神，致力于具有地方文化特色的酒類產(chǎn)品開發(fā)，并取得了突出的成績(jī)。
在我公司成立10周年的慶典的日子里，為了感謝您對(duì)我公司的支持和鼓勵(lì)，我公司希望在10月20日可以邀請(qǐng)到您來(lái)參加我公司在汴京酒業(yè)集團(tuán)下屬酒店（地址：）舉辦的“10周年慶典晚宴”。
特此邀請(qǐng)！
汴京酒業(yè)集團(tuán)
20xx年9月18日
策劃書范文 篇6
小組名稱：B1081班第5小組
小組成員：朱雪婷（15）陳海燕（33）沙永和（30）
李榮峰（47）謝德軍（17）
計(jì)劃書內(nèi)容：
（1）訪談對(duì)象，訪談時(shí)間，訪談地點(diǎn)以及以何種方式進(jìn)行訪談。
（2）訪談前的準(zhǔn)備
（3）記錄訪談內(nèi)容編寫工作分析計(jì)劃表
分工情況：
（1）李榮峰、朱雪婷 工作分析計(jì)劃表
（2）沙永和、謝德軍 職位分析訪談提綱
（3）朱雪婷、陳海燕、沙永和、謝德軍四個(gè)人對(duì)任職者李榮峰進(jìn)行訪談，并由陳海燕記錄訪談主要內(nèi)容。訪談結(jié)束后由朱雪婷、陳海燕對(duì)訪談?dòng)涗涍M(jìn)行整理。
（4）沙永和、謝德軍負(fù)責(zé)撰寫訪談?dòng)?jì)劃書
訪談對(duì)象：優(yōu)特格爾醫(yī)療用品公司生產(chǎn)部硅膠注塑機(jī)操作技師 時(shí)間：20xx年2月25日
地點(diǎn)：義豐樓
持續(xù)時(shí)間：3個(gè)小時(shí)
預(yù)期目標(biāo)：對(duì)注塑機(jī)操作技師這個(gè)職位有一個(gè)詳細(xì)的了解，對(duì)其工作任務(wù)，職責(zé)，權(quán)限等各方面做一個(gè)具體分析。
關(guān)于注塑車間的操作技師的訪談報(bào)告 訪談?wù)撸旱谖逍〗M成員
任職者：李榮峰
訪談時(shí)間：20xx年2月25日 報(bào)告撰寫人：沙永和、謝德軍
職位簡(jiǎn)介：隸屬于公司生產(chǎn)部，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中相關(guān)技術(shù)工作。
工作概要：根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控和管理生產(chǎn)過程，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各操作崗位作業(yè)，維護(hù)機(jī)器設(shè)備，以保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
主要職責(zé)：
1.按照生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)，并保證產(chǎn)品的質(zhì)量；
2.指導(dǎo)本注塑機(jī)操作員正確操作機(jī)器和本小組其他工序操作員按規(guī)范作業(yè)；
3.根據(jù)生產(chǎn)需要，完成各次磨具卸載和安裝，做好工藝的調(diào)試和參數(shù)的設(shè)置；并按照產(chǎn)品類型更換對(duì)應(yīng)屬性的原材料膠桶。
4.按照工作規(guī)范，認(rèn)真做好磨具按產(chǎn)品類別和型號(hào)安置，并定期維護(hù)及檢查；
5.填寫每日工作產(chǎn)量報(bào)表及工作日志。
工作關(guān)系：隸屬生產(chǎn)部由生產(chǎn)主管直接管轄，主要負(fù)責(zé)傳達(dá)執(zhí)行生產(chǎn)主管下達(dá)的任務(wù)和報(bào)告生產(chǎn)狀況，對(duì)下主要管理生產(chǎn)基部和喉罩兩個(gè)產(chǎn)品的操作崗位，及時(shí)指導(dǎo)與協(xié)助員工完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作環(huán)境：與外界完全隔離的無(wú)塵車間。
資格條件：高中及同等學(xué)歷，擁有注塑機(jī)操作技能認(rèn)證書，有較高的理解能力、判斷能力，責(zé)任心強(qiáng)，身體健康。
工作過程：每天上班的前一段時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)的需要，進(jìn)行相應(yīng)的磨具安裝，對(duì)注塑機(jī)進(jìn)行產(chǎn)品工藝的參數(shù)設(shè)置，給機(jī)器加溫，再開始生產(chǎn)，并對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控以保證產(chǎn)品質(zhì)量。指導(dǎo)并協(xié)調(diào)本小組員工作業(yè)，完成該日生產(chǎn)任務(wù)。
收獲與體會(huì)
（1）工作分析是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過程，要做好必須認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)去做。
（2）一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，各盡其才,相互配合。
（3）工作分析對(duì)企業(yè)的發(fā)展有巨大的促進(jìn)作用，但做好它去路途艱辛。
策劃書范文 篇7
一.前言
每天不間斷的讀書，跟書籍結(jié)下終生的友誼，潺潺小溪，每日不斷，注入思想的大河。讀書不是為了應(yīng)付自已和打發(fā)時(shí)間，而是發(fā)自內(nèi)心的需要和對(duì)知識(shí)的渴求。為進(jìn)一步構(gòu)建地勘院讀書氛圍，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為此,在領(lǐng)導(dǎo)的倡議及支持下成立“書友會(huì)”，并且招募第一屆書友會(huì)會(huì)員，以期引導(dǎo)全院的讀書活動(dòng)，具體方案如下：
二.指導(dǎo)思想
為了建立良好讀書氛圍，使地勘院的企業(yè)文化有濃厚的人文氣息，通過“書友會(huì)”這一載體，引領(lǐng)我院同事樹立終生學(xué)習(xí)理念，培養(yǎng)讀書品書的良好習(xí)慣，以期有效提升自身的的文化素質(zhì)和修養(yǎng)，全面提高個(gè)人的思想境界和精神境界。
三.活動(dòng)主題
成立書友會(huì)并招募第一屆書友會(huì)會(huì)員
四.活動(dòng)目的：
1、積極營(yíng)造濃郁的讀書氛圍，激發(fā)同事門的讀書熱情，形成“人人愛讀書，愛博覽群書，讀書最有趣，爭(zhēng)做讀書人”的良好氣氛，使讀書學(xué)習(xí)成為我院的自覺行為和愛好行為，由“要我學(xué)”發(fā)展到“我要學(xué)”，能夠真正的融入到書籍的海洋中去。
2、通過把感興趣的書共同分享與交流，讓每個(gè)人都能讀到好書，讓愛好讀書的人能夠有共同的品味與牽引，共同參與最有效的推薦，在大家共同的組織與共同的交流下，形成一個(gè)良好的讀書團(tuán)隊(duì)，共享讀書的樂趣。使我們有限的人生，有無(wú)限的感覺。
3、書友同時(shí)也是書友會(huì)的建立者，可在任何時(shí)候自行組織活動(dòng)，對(duì)書籍進(jìn)排位、評(píng)價(jià)等。
五.招募時(shí)間
招募時(shí)間：
六.招募地點(diǎn)：
地勘院308辦公室
會(huì) 長(zhǎng)：王良
秘書長(zhǎng)：袁晶
七.活動(dòng)對(duì)象：
地勘院全體職工
八.活動(dòng)周期：
每半年招募一次會(huì)員,并進(jìn)行登記注冊(cè),可以連續(xù)注冊(cè)兩個(gè)學(xué)期,但不可以注冊(cè)超過兩個(gè)學(xué)期.
九.活動(dòng)形式：
面向全院召人，成為“書友會(huì)”會(huì)員，會(huì)員團(tuán)隊(duì)相對(duì)獨(dú)立，自行成立組織管理構(gòu)架，定期組織舉辦相關(guān)活動(dòng)，會(huì)員必須積極參加活動(dòng)。
十.活動(dòng)主辦方：
地勘院
十一.活動(dòng)預(yù)算
每位會(huì)員平均一年60元購(gòu)書款，其余費(fèi)用自理。
策劃書范文 篇8
一、活動(dòng)意義及活動(dòng)目的
為了防患于未然，加強(qiáng)對(duì)我校大學(xué)生心理健康狀況的關(guān)注，電子商務(wù)系心理輔導(dǎo)站特舉辦此次“心語(yǔ)計(jì)劃”活動(dòng)，旨在以同學(xué)們自己的筆觸和角度去敘述心情變化，記錄大學(xué)生活的一點(diǎn)一滴，釋放同學(xué)們的心理壓力，防止心理問題的產(chǎn)生與發(fā)展，幫助同學(xué)們以積極健康的心態(tài)迎接生活、面對(duì)生活。
二、活動(dòng)主題
心聲新聲
三、活動(dòng)時(shí)間
校歷第八周至第十七周
四、活動(dòng)地點(diǎn)
電子商務(wù)系大一、大二各班教室
五、活動(dòng)對(duì)象
電子商務(wù)系大一、大二全體同學(xué)
六、活動(dòng)流程策劃
（一）前期準(zhǔn)備
召開大一、大二各班心理委員會(huì)議，安排各班布置心語(yǔ)角。
（二）活動(dòng)流程
1、各班同學(xué)記錄自己的心理動(dòng)態(tài)。
2、由各班心理委員負(fù)責(zé)整理選出比較優(yōu)秀的作品，于每周日晚自習(xí)下后交到心語(yǔ)室。
（三）活動(dòng)收尾
1、學(xué)期末由心理輔導(dǎo)站老師及成員整理交回作品并對(duì)其進(jìn)行評(píng)比。
2、給獲獎(jiǎng)班級(jí)和個(gè)人頒獎(jiǎng)。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
集體獎(jiǎng)：
一等獎(jiǎng)一名
二等獎(jiǎng)二名
三等獎(jiǎng)三名
優(yōu)秀獎(jiǎng)一名
八、評(píng)分細(xì)則
1、版面分（40分）
（1）突出主題20分
（2）美觀20分
2、內(nèi)容分（60分）
（1）能清楚表達(dá)心理動(dòng)態(tài)30分
（2）貼近生活30分
策劃書范文 篇9
企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的高低與其自身的管理體系，商業(yè)流程的制定密切相關(guān)。所以企業(yè)如果想做大做強(qiáng)，提高自己的經(jīng)營(yíng)效益，改善整個(gè)工廠企業(yè)的管理制度勢(shì)在必行！本文將針對(duì)燈具企業(yè)的一些行業(yè)特點(diǎn)以及相關(guān)情況制定出一套完整的運(yùn)營(yíng)管理體系。
企業(yè)管理制度的構(gòu)建：企業(yè)在制定管理制度時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考什么樣的商業(yè)運(yùn)作流程和管理制度才是最適合的？制度既不能定得過松，否則會(huì)導(dǎo)致員工工作渙散，拖沓成風(fēng)；同樣也不能定得過死，不然約束力太強(qiáng)會(huì)使員工喪失自主能動(dòng)性，“嚴(yán)刑重罰”之下必然出現(xiàn)員工頻繁跳槽的現(xiàn)象，企業(yè)人心不穩(wěn)。因此企業(yè)在制度的構(gòu)建上應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)人性化，科學(xué)化，這樣才能制定出完善的且行之有效的商業(yè)運(yùn)作流程與管理體系。企業(yè)才能借助制度的力量越飛越高。為此我專門制定了一套的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理制度，參考如下：
（1） 考勤制度：考勤制度是企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)，因?yàn)橐獞{此對(duì)所有員工進(jìn)行管理核定。
所以在考勤制度的建立方面，必須要做到嚴(yán)格，規(guī)范，合理，才能統(tǒng)領(lǐng)全局。 1， 公司員工上下班必須按時(shí)到崗。缺勤者將視為曠工一天，扣除其當(dāng)月工資的10%；遲到10分鐘以上者亦算曠工一天；
2， 員工請(qǐng)假必須先通過管理部門簽發(fā)請(qǐng)假單并交由相關(guān)部門主管核準(zhǔn)同意后，方可離崗。在請(qǐng)假時(shí)間內(nèi)，不對(duì)員工工資進(jìn)行核算。若出現(xiàn)連續(xù)3天缺勤者，將視為非正常離職，其當(dāng)月工資將被扣除，帶薪年休假者除外；全年內(nèi)公司員工除法定的節(jié)假日外，每月有一次請(qǐng)假機(jī)會(huì)，請(qǐng)假時(shí)間不得超過2天，若遇特殊情況如喪事辦理，重病住院等除外；
3， 公司員工上下班必須佩帶標(biāo)識(shí)卡，否則將視為缺勤一天；
4， 公司員工上下班必須刷卡2次，上午上班1次，下午上班1次。員工月工資將根據(jù)其刷卡情況記錄考勤進(jìn)行核算。本人標(biāo)識(shí)卡不得由其他人代刷，否則代刷卡人及被代人均作開除處理；（可在工廠門口處設(shè)立刷卡機(jī)）；
（2） 日常行政管理制度：行政管理制度在制定時(shí)必須要做到寬松適度，賞罰分明借以充
分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性以及發(fā)揮其創(chuàng)造力。
1， 公司員工不得在工作場(chǎng)所大聲喧嘩吵鬧，違者予以警告，當(dāng)月累計(jì)3次警告后扣除月工資的10%，以示處罰；
2， 公司員工不得在工作時(shí)間內(nèi)看電影，聊天，以及瀏覽其他與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，違者予以警告處分。當(dāng)月累計(jì)3次警告后，扣除月工資的10%，以示處罰；各部門員工電腦工作監(jiān)控情況由技術(shù)部網(wǎng)管專門負(fù)責(zé)；
3， 公司員工有義務(wù)維護(hù)工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，并根據(jù)值勤表，輪流負(fù)責(zé)辦公室或現(xiàn)場(chǎng)大掃除；每月管理部門將根據(jù)企業(yè)管理5S原則定期抽檢，表現(xiàn)優(yōu)秀的部門可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；
4， 公司員工有義務(wù)節(jié)約水，電，紙張等公共資源。必須做到人員離開辦公室或工作車間時(shí)，確保水，電均已完全關(guān)閉。若出現(xiàn)未關(guān)現(xiàn)象，其相關(guān)責(zé)任或損失將由部門考勤表所指定的人員承擔(dān)；每月管理部將根據(jù)企業(yè)管理5S原則進(jìn)行定期抽檢，表現(xiàn)優(yōu)秀的部門可獲
得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；
5， 若公司員工對(duì)企業(yè)在營(yíng)銷，管理，技術(shù)，服務(wù)等方面作出重大貢獻(xiàn)且經(jīng)過核實(shí)確認(rèn)之后，
公司將給予重獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)共分為3個(gè)等級(jí)。每個(gè)等級(jí)的差額獎(jiǎng)勵(lì)資金為20xx-20000元不等；貢獻(xiàn)獎(jiǎng)具體細(xì)則將由管理部，員工所屬部門及企業(yè)高層三方與員工共同商議確定；
6， 公司每月1號(hào)定期召開月度高層會(huì)議，要求各部門主管必須到場(chǎng)。會(huì)議由董事會(huì)主席或
老板主持，商議分配公司下個(gè)月或下個(gè)季度的工作任務(wù)。高層會(huì)議結(jié)束后。主管回到各自部門，主持部門會(huì)議。各部門所有員工均必須到場(chǎng)，會(huì)議要求對(duì)上個(gè)月部門的工作情況進(jìn)行總結(jié)，并做好下一個(gè)月的工作安排。部門會(huì)議時(shí)長(zhǎng)不得超過20分鐘；
7， 各部門員工不得帶私人筆記本電腦進(jìn)公司，不得使用U盤，光盤，以防公司機(jī)密被竊；
8， 各部門有責(zé)任與義務(wù)保護(hù)公司文件資料的完整性。所有部門均要對(duì)重要資料進(jìn)行文案和
電子檔雙重備案，以防止數(shù)據(jù)丟失。若相關(guān)部門的數(shù)據(jù)資料出現(xiàn)遺漏或丟失，其責(zé)任及損失由當(dāng)事人及其部門主管共同承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重者將根據(jù)中華人民共和國(guó)相關(guān)法律追究其刑事責(zé)任，并移交公安機(jī)關(guān)處理；
（3） 薪資制度：薪資是每個(gè)企業(yè)最敏感的話題。很多外資與臺(tái)資都不允許員工私下互相討論工資情況，其實(shí)這根本就是做不到的。相反還會(huì)引發(fā)企業(yè)員工的內(nèi)部爭(zhēng)論。另外還有一些企業(yè)在薪資的發(fā)放和安排上也極不合理，比如隔月發(fā)工資，又比如平均工資水平超低等等。當(dāng)然對(duì)工廠來(lái)說(shuō)這樣的做法可以有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，方便資金周轉(zhuǎn)。但是考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的話，是沒有出路的。尤其是在當(dāng)下，人均工資水平如果過低，根本就招不到合適的基層工人，象廣東，浙江等地都出現(xiàn)了民工荒，即使金融危機(jī)過后也是如此。可見低工資吸引不了真正的人才無(wú)論是生產(chǎn)一線的，還是在管理，營(yíng)銷，技術(shù)方面。而企業(yè)的發(fā)展壯大往往就是靠著人才的力量才能崛起，所以公司的管理制度既然要以人為本，那么在薪資安排上我建議要做到“要求最高，給予最好！”并依據(jù)這樣的原則，
我們制定如下安排：
1，工資等級(jí)評(píng)定：公司每年將對(duì)員工的工作情況進(jìn)行考核，以確定其工資等級(jí)。工資等級(jí)一般分為A，B，C，D四個(gè)級(jí)別，每個(gè)級(jí)別工資相差500--1000--20xx元不等的基數(shù)。根據(jù)員工的不同學(xué)歷，工作時(shí)間，歷史貢獻(xiàn)，工作態(tài)度（以日常考勤為依據(jù)）進(jìn)行綜合評(píng)定。每個(gè)級(jí)別又分為3個(gè)檔次。每個(gè)檔次之間相差200元，全公司共包括12個(gè)工資檔次。級(jí)別越高，工資越高。所享受的其他待遇也就越優(yōu)厚。以此鼓勵(lì)公司員工努力工作，長(zhǎng)期扎根；
2，員工工資分配：業(yè)務(wù)部員工工資采取底薪+提成+獎(jiǎng)金的模式。底薪根據(jù)不同的工資等級(jí)來(lái)核定。每月提成則按照當(dāng)月所簽合同金額的相應(yīng)比例來(lái)提取。若完成超過任務(wù)要求的業(yè)務(wù)量，則給給予超額任務(wù)獎(jiǎng)金；（建議：若產(chǎn)品好銷采取責(zé)任底薪較好，若產(chǎn)品不好銷，市場(chǎng)開發(fā)難度較大則采取無(wú)責(zé)任底薪以保障業(yè)務(wù)員的基本生活需要）。其他中層管理部門員工薪資一律為基本工資+年終獎(jiǎng)模式。一線工人工資為計(jì)件工資+全勤獎(jiǎng)+崗位津貼+任務(wù)獎(jiǎng)。
3，工資發(fā)放模式：每月工資于當(dāng)月10號(hào)進(jìn)行發(fā)放（此舉在有效解決一線員工頻繁跳槽和薪資吸引力不足方面做了一個(gè)很好的平衡）。業(yè)務(wù)部員工的月提成于當(dāng)月月底結(jié)算，不拖，以提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性。每月超額獎(jiǎng)金累計(jì)到每季度末發(fā)放。其他部門員工獎(jiǎng)金于年底統(tǒng)一發(fā)放。
4， 企業(yè)期權(quán)分配：公司在發(fā)展過程中還可以采取增資入股的方式對(duì)企業(yè)實(shí)行員工持股計(jì)劃，即所有簽定正式合同的在職人員均可增資入一定比例的股份，以有效解決中小企業(yè)融資難的問題。另外如果實(shí)行股份期權(quán)分配方案，則可以有效激勵(lì)公司高管和骨干的工作積極性，提高企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效益；
（4） 人事制度：人力資源管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)大塊。因此必須嚴(yán)格規(guī)范人員聘用錄取，升遷調(diào)動(dòng)等制度，如此方可為企業(yè)源源不斷地輸送人才，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力。 1，人員聘用：HR發(fā)布網(wǎng)上招聘信息或參加招聘會(huì)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，對(duì)合格者發(fā)放面試通知單。面試者憑面試通知單到企業(yè)進(jìn)行面試，由管理部HR和相關(guān)部門主管進(jìn)行復(fù)試。合格者在其提供學(xué)歷證明，身份證及相關(guān)資料并經(jīng)老板簽字確認(rèn)無(wú)誤后，方可正式錄用。重要職位需經(jīng)總經(jīng)理面試方可通過。所有員工試用期為3個(gè)月。先簽署試用期合同。3個(gè)月后再簽署正式合同。正式合同期限必須至少為1年。建議在人才招聘時(shí)優(yōu)先選用本地人才，因?yàn)檫@樣可以最大限度地緩解人員流動(dòng)頻繁的問題；
2，離職手續(xù)：若公司員工決定離職，可在其離職前1個(gè)月提交離職申請(qǐng)并進(jìn)行工作手續(xù)交接，經(jīng)部門主管和管理部簽字核實(shí)確認(rèn)后方可正式離職。離職后第2天上午10點(diǎn)來(lái)公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資；
3，升遷調(diào)動(dòng)：若公司員工在所屬部門工作超過3年，且貢獻(xiàn)突出者。經(jīng)部門主管或總經(jīng)理推薦，在管理部及老板簽字批準(zhǔn)后，可在第2個(gè)月進(jìn)行職位升遷并提高其工資等級(jí)。人員調(diào)動(dòng)安排流程亦同上；
（5）生產(chǎn)管理制度：為了保證大貨質(zhì)量和交期，以及協(xié)調(diào)與各部門之間的利益。工廠企業(yè)的生產(chǎn)管理是最難搞的。因此我們也需要一些相關(guān)制度去規(guī)范它們：
1，機(jī)器與模具的維護(hù)保養(yǎng)：各車間工作人員有義務(wù)保護(hù)工廠設(shè)備和模具以確保生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行。為此各車間負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)考勤表安排定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和模具的存放保管進(jìn)行維護(hù)；
2，設(shè)備操作規(guī)程：各車間工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)正確的作業(yè)流程對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作管理，以確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
3，生產(chǎn)線的分工配合：生產(chǎn)部可根據(jù)所需制造工藝的不同將生產(chǎn)部劃分為若干車間及流水線。每個(gè)車間設(shè)一廠長(zhǎng)，其下又設(shè)有各組，各線。每個(gè)組，每條線均設(shè)組長(zhǎng)，線長(zhǎng)之職，進(jìn)行分工管理。要求各車間，組，線均根據(jù)內(nèi)部制單，工藝單要求，生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)部主管的要求進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，服從公司管理；
4，重要工作要求：各車間工作人員不得在工作期間做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，違者記警告一次；工作人員不得在現(xiàn)場(chǎng)打架，斗毆，違者作開除處理并移送公安機(jī)關(guān)。工作人員不得在工作中損壞機(jī)器設(shè)備和制造模具，其損失由當(dāng)事人承擔(dān)；
（6） 公司機(jī)密保護(hù)協(xié)議：對(duì)于一個(gè)工廠來(lái)說(shuō)，需要保密的不僅僅是業(yè)務(wù)部的信息。盡管業(yè)務(wù)部里有著眾多的客戶資料，產(chǎn)品報(bào)價(jià)單等敏感字眼。但是采購(gòu)部和技術(shù)部的資料同樣重要。采購(gòu)部的供應(yīng)商信息，采購(gòu)報(bào)價(jià)單。技術(shù)部的圖紙，BOM表，零件表，工藝單等等都是需要一并保護(hù)的。所以在一個(gè)工廠型企業(yè)里，業(yè)務(wù)部，采購(gòu)部，技術(shù)部都是需要重點(diǎn)保護(hù)的部門。因此公司的機(jī)密保護(hù)協(xié)議也就不僅僅只局限于業(yè)務(wù)員，而是要擴(kuò)展開去。具
體要求如下：
1，涉及部門：業(yè)務(wù)部，采購(gòu)部，技術(shù)部。另外如果公司比較大有董事會(huì)，而CEO是外聘的，那么為了保護(hù)公司利益也必須要求“空降”的CEO與企業(yè)簽定機(jī)密保護(hù)協(xié)議；
2，注意事項(xiàng)：保護(hù)協(xié)議的有效期必須與員工勞動(dòng)合同相一致。也就是說(shuō)員工在公司工作幾年，保護(hù)協(xié)議就必須要簽幾年。同時(shí)協(xié)議中必須要有防止員工在離職后帶走或泄露公司機(jī)密給企業(yè)造成損失的相關(guān)附屬條款。在機(jī)密保護(hù)協(xié)議簽署時(shí)最好加入第三方公證機(jī)構(gòu)以確保協(xié)議的合法性與真實(shí)性；
3，合同模版如下（僅供參考）：
公司機(jī)密保護(hù)協(xié)議
協(xié)議編號(hào)：XXXX-020；
協(xié)議目的：XXXXXXX
簽署地點(diǎn)：XXXX
雙方責(zé)任人：XXXXXXXXX
前言：略（主要是對(duì)保護(hù)協(xié)議的一些官方聲明）；
主要條款：略（主要包括協(xié)議所涉及的部門對(duì)象和人員對(duì)象，機(jī)密內(nèi)容，保護(hù)期限，雙方責(zé)任人的義務(wù)與權(quán)利）；
附屬條款：略（主要包括免責(zé)，仲裁，索賠，理賠，不可抗拒力等方面）；
簽署人（法人代表）： 簽署人（勞動(dòng)方）： 簽署人（公證機(jī)構(gòu)）： 備注：協(xié)議所依據(jù)的中華人民共和國(guó)相關(guān)法律；
協(xié)議的法定生效時(shí)間；
一般來(lái)說(shuō)企業(yè)的管理規(guī)章是很繁雜的，但是這樣的復(fù)雜體系對(duì)于大企業(yè)來(lái)講可能比較適用。而對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講則沒必要那么煩瑣。因?yàn)樾∑髽I(yè)的人和事相對(duì)較少，對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的控制也比較容易。所以在規(guī)章制度的安排上，要求的條款完全可以少一點(diǎn)，這樣彈性更高，反而有利于企業(yè)員工工作自主性的發(fā)揮。因此以上條款完全夠用，而且這也是企業(yè)管理制度中的主干，至于細(xì)枝末節(jié)如何編排，每個(gè)企業(yè)完全可以根據(jù)自己的實(shí)際情況因地制宜，沒必要照搬樣本。
策劃書范文 篇10
注健康、關(guān)愛家人是我們永恒的主題。
為緩解龍泉百姓“看病難、看病貴”的現(xiàn)狀，值元旦，新春來(lái)臨之際，龍泉龍都醫(yī)院特聯(lián)合相關(guān)部門舉辦“新年送健康、看病更省錢”大型優(yōu)質(zhì)惠民診療公益活動(dòng)，送出健康大禮，關(guān)愛您和您的家人。
一、活動(dòng)主題：新年送健康 看病更省錢
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日—2月10日 (節(jié)假日期間全院照常應(yīng)診)
三、活動(dòng)內(nèi)容：援助大禮——優(yōu)免診療
1)真情援助一：優(yōu)質(zhì)B超檢查只需8元。
指定檢查項(xiàng)目：(陰超(子宮及附件)、輸尿管、前列腺、肝膽胰脾)
2)真情援助二：預(yù)約免費(fèi)申請(qǐng)治療費(fèi)用。
(限無(wú)痛人流、包皮包莖、前列腺疾病、婦科宮頸疾病、病毒
疣、皰疹、痔瘡、腋臭8款)最高申請(qǐng)100元/項(xiàng)。
申請(qǐng)說(shuō)明：
①免費(fèi)治療費(fèi)用申請(qǐng)不能與醫(yī)院其它優(yōu)惠活動(dòng)同時(shí)使用。
②可撥打電話申請(qǐng)：028-84883911;預(yù)約現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)，醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺(tái)。
③導(dǎo)醫(yī)組做好免費(fèi)申請(qǐng)登記工作，限每人每次一項(xiàng)，填寫無(wú)誤后，贈(zèng)送代金券，并介紹使用說(shuō)明。
④診療流程按正常業(yè)務(wù)進(jìn)行，持代金券的患者可抵消治療費(fèi)用，醫(yī)院收費(fèi)處。
3)真情援助三：就醫(yī)有禮，免專家掛號(hào)費(fèi)、親診費(fèi)。
活動(dòng)期間，免專家掛號(hào)費(fèi)、親診費(fèi)。
每日前30名就醫(yī)患者可獲價(jià)值15元的洗漱用品一套，精美禮品一份。
四、活動(dòng)操作：
一、前期準(zhǔn)備：
(一)廣告宣傳：
1、媒體建議：《龍泉電視臺(tái)》
2、電視廣告播放時(shí)間：20xx年12月26、27、28日、31日為宜，元月份跟進(jìn)至中旬。
3、雜志發(fā)行：分片區(qū)及重點(diǎn)目標(biāo)客戶分發(fā)資料。
(二)其它準(zhǔn)備(包括12月25日圣誕節(jié)布置)：(企劃與后勤科執(zhí)行)
1、醫(yī)院門頭，懸掛橫幅，樓面懸掛豎幅，櫥窗活動(dòng)裝飾。
2、大廳更換活動(dòng)內(nèi)容及慶元旦、迎新春字樣。
3、活動(dòng)公告展板醫(yī)院大廳2塊。
4、元旦及春節(jié)院內(nèi)外裝飾，呈現(xiàn)喜慶氣氛，院內(nèi)樓道及科室裝飾。
5、代金券重新制作與雜志一道發(fā)行，電視廣告盡早準(zhǔn)備。
(現(xiàn)已執(zhí)行)
6、設(shè)計(jì)制作4開版20xx年掛歷(日歷海報(bào))。
(已進(jìn)廠印刷)
7、大廳，明示“導(dǎo)醫(yī)臺(tái)”，并有專人導(dǎo)醫(yī)，憑掛號(hào)贈(zèng)掛歷;解讀活動(dòng)內(nèi)容與代金券使用等事宜。
8、對(duì)來(lái)就診的患者，做好單項(xiàng)分類申請(qǐng)及發(fā)放記錄;
9、活動(dòng)參與科室人員在12月28日：包括相關(guān)醫(yī)生，導(dǎo)醫(yī)人員，體檢科室，現(xiàn)場(chǎng)布置人員，在前期需安排一次簡(jiǎn)單活動(dòng)介紹。
10、禮品準(zhǔn)備：價(jià)值15元的禮品(洗漱禮品300套，精美禮品環(huán)保購(gòu)物袋20xx個(gè))。
(醫(yī)院后勤科禮品準(zhǔn)備)
二、活動(dòng)執(zhí)行：
(一)企劃部12月31日前，將所有活動(dòng)公告布置完成。
包括廣告橫幅懸掛、咨詢臺(tái)的布置、活動(dòng)展架等;
(二)1月1日8點(diǎn)以后，活動(dòng)正式開始。
三：代(抵)金券使用說(shuō)明：
1、 代金券種類分：無(wú)痛人流、宮頸糜爛、陰道鏡、包皮包莖、前列腺炎等5種(隨雜志發(fā)行類)。
2、 使用說(shuō)明：
1)持無(wú)痛人流、宮頸糜爛、包皮包莖、前列腺炎抵金券患者，先在醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺(tái)登記編號(hào)，由導(dǎo)醫(yī)現(xiàn)場(chǎng)簽字生效。
治療結(jié)賬時(shí)，可低券上相同面值的費(fèi)用，抵用窗口，醫(yī)院收費(fèi)處。
2)持陰道鏡抵用券檢查的患者，先在醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)登記編號(hào)，由導(dǎo)醫(yī)簽字生效，再引至婦科門診，說(shuō)明是活動(dòng)參與患者，后進(jìn)行免費(fèi)檢查。
3)使用時(shí)，不論面值多少，每人每次只限使用一張，不兌現(xiàn)，不找零。
4)本券在有效期內(nèi)使用有效，過期作廢。
有效截止日期分：
①20xx年1月31日。
②20xx年2月10日。
請(qǐng)導(dǎo)醫(yī)認(rèn)真核對(duì)有效期。
5)持本券優(yōu)惠患者，不能同時(shí)享受醫(yī)院其它優(yōu)惠活動(dòng)。
策劃書范文 篇11
一、前言
作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力，充滿著熱情與激情。對(duì)新奇有趣的大型活動(dòng)必定會(huì)踴躍參與，全程投入。特別是元旦晚會(huì)這種學(xué)部的集體大型活動(dòng)。必定是為貴店宣傳的最佳時(shí)間，也讓贊助商達(dá)到想要的.最好的效果。況且本次活動(dòng)是江漢大學(xué)文理學(xué)院最具特色的招牌活動(dòng)之一，也是本學(xué)年的重頭戲，因此得到系團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門及組織的高度重視，并給予大力支持和配合。屆時(shí)，必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新、心奮不已，讓贊助商盡情享受投資少匯報(bào)稿的樂趣。我們學(xué)生會(huì)外聯(lián)部也會(huì)為此奮斗到底！
二、市場(chǎng)分析
1、同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校有良好的性價(jià)比。學(xué)校是個(gè)人口特別集中的地方，商家可用最少的資金做到最好的宣傳。
2、學(xué)校是個(gè)人口和消費(fèi)地域集中的地方。針對(duì)性強(qiáng)，品牌容易深入人心。如果條件允許的話，商家還可以同我們建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作的關(guān)系。
3、高校廉價(jià)的宣傳—在以往的校園活動(dòng)中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)校有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以再短時(shí)間內(nèi)打得很好的宣傳效果，而且有足夠的人力資源為貴店完成宣傳活動(dòng)！
三：活動(dòng)介紹
1、活動(dòng)目的：
大學(xué)是一個(gè)學(xué)習(xí)和生活的地方。同學(xué)們除了學(xué)習(xí)，同時(shí)也要享受生活。在學(xué)習(xí)之余，我們應(yīng)該用精彩的生活來(lái)充實(shí)我們的生活增進(jìn)同學(xué)們之間的感情交流，使同學(xué)們更好的學(xué)習(xí)，更好的融入大學(xué)這個(gè)環(huán)境當(dāng)中。我們特組織了生物與環(huán)境工程學(xué)部歷屆保留節(jié)目——元旦晚會(huì)！
2、組織機(jī)構(gòu)：
①活動(dòng)主辦單位：生物與環(huán)境工程學(xué)部
②活動(dòng)承辦單位：生物與環(huán)境工程學(xué)部學(xué)生會(huì)、分團(tuán)委。
3、活動(dòng)時(shí)間：12月下旬
4、活動(dòng)地點(diǎn)：江漢大學(xué)文理學(xué)院
5、活動(dòng)對(duì)象：生物與環(huán)境工程學(xué)部全體學(xué)生
四、宣傳計(jì)劃
A計(jì)劃（200元）
1、橫幅宣傳
根據(jù)貴店的要求，我們?cè)谖以褐鞲傻缽澋捞帪橘F店拉一條長(zhǎng)為10m，寬為0.7m的橫幅，橫幅時(shí)間為一周為貴店進(jìn)行宣傳，橫幅內(nèi)容為：“預(yù)祝生物與環(huán)境工程學(xué)部元旦晚會(huì)圓滿成功”。
2、宣傳單宣傳
針對(duì)貴店的具體情況，我們覺得為貴店在我院學(xué)生公寓內(nèi)為貴店發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳（每個(gè)寢室發(fā)放傳單兩張），500張宣傳單為最合適的選擇！
B計(jì)劃（500元）
1、橫幅宣傳
根據(jù)貴店的要求，我們?cè)谖以褐鞲傻缽澋捞帪橘F店拉一條長(zhǎng)為10m，寬為0.7m的橫幅，橫幅時(shí)間為一周為貴店進(jìn)行宣傳，橫幅內(nèi)容為：“預(yù)祝生物與環(huán)境工程學(xué)部元旦晚會(huì)圓滿成功”。
2、宣傳單宣傳
針對(duì)貴店的具體情況，我們覺得為貴店在我院學(xué)生公寓內(nèi)為貴店發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳（每個(gè)寢室發(fā)放傳單三張），1000張宣傳單為最合適的選擇！
3、展臺(tái)宣傳
針對(duì)貴店的要求，我們?yōu)橘F店申請(qǐng)?jiān)趯W(xué)院主干道彎道處擺為期一天的展臺(tái)進(jìn)行宣傳，站臺(tái)所擺放的地方為我院人口最密集的地方，人流量很大且集中，貴店在此處可以有很好的宣傳效果，貴店可在展臺(tái)處對(duì)有意向到貴店的同學(xué)進(jìn)行咨詢和報(bào)名，展臺(tái)具體擺放時(shí)間為：11：00—15：00。
4、展板宣傳
針對(duì)貴店的具體情況，我們?yōu)橘F店在我院主干道彎道處為貴店掛由貴店所提供的巨幅照片或噴繪三天為貴店進(jìn)行宣傳，展板所掛之處是我院人口十分密集的地方，人流量大且集中，我們?yōu)橘F店提供掛照片或噴繪所需要的展板，展板長(zhǎng)為2.4m，寬為1.2m，噴繪所掛。
C計(jì)劃（1200元）
1、展臺(tái)宣傳針對(duì)貴店的要求，我們?yōu)橘F店申請(qǐng)?jiān)趯W(xué)院主干道彎道處擺為期三天的展臺(tái)進(jìn)行宣傳，站臺(tái)所擺放的地方為我院人口最密集的地方，人流量很大且集中，貴店在此處可以有很好的宣傳效
果，貴店可在展臺(tái)處對(duì)有意向到貴店的同學(xué)進(jìn)行咨詢和報(bào)名，展臺(tái)具體擺放時(shí)間為：11：00—15：00。我們?yōu)橘F店提供展臺(tái)和四角篷，展臺(tái)面積為9平方米，在展臺(tái)處貴店可適當(dāng)?shù)挠靡粝溥M(jìn)行宣傳，但要以不能影響我院學(xué)生學(xué)習(xí)為主。
2、展板宣傳針對(duì)貴店的具體情況，我們?yōu)橘F店在我院主干道彎道處為貴店掛由貴店所提供的巨幅照片或噴繪一周為貴店進(jìn)行宣傳，展板所掛之處是我院人口十分密集的地方，人流量大且集中，我們?yōu)橘F店提供掛照片或噴繪所需要的展板，展板長(zhǎng)為2.4m，寬為1.2m，噴繪所掛。
3、宣傳單宣傳針對(duì)貴店的具體情況，我們覺得為貴店在我院學(xué)生公寓內(nèi)為貴店發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳（每個(gè)寢室發(fā)放傳單三張），5000張宣傳單為最合適的選擇！另外，因?yàn)楸敬卧┩頃?huì)是我們生物與環(huán)境工程學(xué)部在江漢大學(xué)的現(xiàn)代藝術(shù)學(xué)院舉辦，規(guī)模很大，在整個(gè)學(xué)院也具有十分大的宣傳力度，到時(shí)到場(chǎng)參加的同學(xué)肯定會(huì)有很多，宣傳單同時(shí)也是本次元旦晚會(huì)的入場(chǎng)券，一定可以達(dá)到很好的宣傳效果！
4、橫幅宣傳根據(jù)貴店的要求，我們?cè)谖以褐鞲傻缽澋捞帪橘F店拉一條長(zhǎng)為10m，寬為0.7m的橫幅，橫幅時(shí)間為一周為貴店進(jìn)行宣傳，橫幅內(nèi)容為：“預(yù)祝生物與環(huán)境工程學(xué)部元旦晚會(huì)圓滿成功”。
策劃書范文 篇12
企業(yè)項(xiàng)目策劃書
一、市場(chǎng)背景
濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢(shì)，在市場(chǎng)發(fā)展的過程中，我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段，每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征，簡(jiǎn)析如下：
(一)九九年之前，被動(dòng)銷售的暴利階段：
客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小，客戶購(gòu)買存在一定盲目性。
開發(fā)商特征：政府對(duì)開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán)，開發(fā)商實(shí)力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重，不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無(wú)品牌意識(shí)，對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。
項(xiàng)目特征：產(chǎn)品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷售特征：無(wú)整體營(yíng)銷思路，盲目追求高利，定價(jià)偏高，且無(wú)有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。
(二)XX年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段
客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購(gòu)及消費(fèi)心理上趨于理性，此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力。
開發(fā)商特征：迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，開發(fā)商主動(dòng)尋求新的開發(fā)理念，對(duì)營(yíng)銷策劃理念逐漸接受，同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來(lái)的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng)，大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場(chǎng)。同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，地價(jià)開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤(rùn)趨于合理，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
項(xiàng)目特色：產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時(shí)，小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可，高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。
銷售特色：價(jià)格趨于合理，市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì)，營(yíng)銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。
在上述市場(chǎng)背景下，客戶、市場(chǎng)及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化：
1、客戶需求的變化
能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。
對(duì)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤的個(gè)性、內(nèi)涵及升值潛力，對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。
能承受4000元/m2以上的客戶，相對(duì)前兩種客戶來(lái)說(shuō)已有了質(zhì)的提高，在選擇樓盤時(shí)，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵，同時(shí)對(duì)開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
策劃書范文 篇13
主辦單位：湖北文理學(xué)院化學(xué)工程與食品科學(xué)學(xué)院
承辦單位：湖北文理學(xué)院自然科技協(xié)會(huì)
負(fù)責(zé)人：喻洋
20xx年4月
化工廠參觀策劃書
一，活動(dòng)目的
為了激發(fā)同學(xué)們對(duì)專業(yè)知識(shí)的愛好，從感性方面去了解自己的專業(yè)，加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的見解。同時(shí)讓同學(xué)們釋放學(xué)習(xí)的煩惱，減輕心理的壓力，讓同學(xué)們能夠正確找準(zhǔn)自己的定位，初步了解本行業(yè)的發(fā)展前景，為以后擇業(yè)一直與就業(yè)提供條件。同學(xué)們?cè)谳p松的活動(dòng)之余，可以開拓自己的視野，為同學(xué)們?cè)趯I(yè)學(xué)習(xí)方面奠定基礎(chǔ)，為以后的專業(yè)實(shí)習(xí)做好鋪墊，為同學(xué)們提供科研實(shí)踐的機(jī)會(huì)，故本協(xié)會(huì)策劃此次參觀活動(dòng)：
二，活動(dòng)時(shí)間：4月8日
三，活動(dòng)地點(diǎn)：余家湖工業(yè)園（澤民化工科技有限公司，科民化工科技有限公司）
四，參加人員：全體會(huì)員
五，主辦單位：湖北文理學(xué)院化學(xué)工程與食品科學(xué)學(xué)院
承辦單位：湖北文理學(xué)院自然科技協(xié)會(huì)
六，活動(dòng)準(zhǔn)備
1，由協(xié)會(huì)邀請(qǐng)老師幫忙聯(lián)系有意向的化工廠，有本協(xié)會(huì)自
己聯(lián)系車；
2，活動(dòng)安全承諾書的簽訂
3，協(xié)會(huì)提前安排人做講解（最好是廠方提供）
4，提前確定好去參觀的人數(shù)
5，協(xié)會(huì)提前做好宣傳工作
七，具體安排
1，活動(dòng)當(dāng)天8:00在校門口集合坐車，由廠方提供的工作人員帶領(lǐng)同學(xué)們參觀生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線，并做好適當(dāng)?shù)闹v解，同時(shí)同學(xué)們也可以為廠方提供一些自己的意見。
2，參觀完生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線，同學(xué)們可以和廠方聯(lián)
系，帶走生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工業(yè)三廢回到學(xué)校進(jìn)行調(diào)查（由協(xié)會(huì)向院里申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室以及實(shí)驗(yàn)藥品）
3，參觀完后由協(xié)會(huì)定期到廠里取廢物帶回學(xué)校供大家做科
研，并反饋同學(xué)們?cè)谘芯恐腥〉玫某晒e極調(diào)動(dòng)同學(xué)們?yōu)閺S家提供意見或設(shè)想。（如果研究取得成果，研究人員向廠方索取研究資金，協(xié)會(huì)不參與資金商討，但廠方要為協(xié)會(huì)提供科研中使用的部分藥品費(fèi)用）
注:協(xié)會(huì)成立工業(yè)三廢調(diào)研組,請(qǐng)老師做組長(zhǎng),負(fù)責(zé)專門對(duì)工
廠廢棄物的研究.(小組成員待定)
八，負(fù)責(zé)人喻洋 697176
付成 664080
鄭龍珠 663318
九，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
車費(fèi)，藥品
策劃書范文 篇14
一、餐廳的初步資料
1、期望籌集資金：150萬(wàn)
2、籌資模式：眾籌
3、出資要求：5000—100000元不等，每股5000元，通常不超過20股。
4、股東要求：
召開第一次股東大會(huì)并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后，任何人不可撤資，但可以轉(zhuǎn)讓給其他股東或新股東（通常每個(gè)股東不超過10萬(wàn)元的原則）。在找到接受股份的下家之前不可退出。
必要時(shí)候會(huì)根據(jù)實(shí)際情況追加資本或調(diào)整資本，調(diào)整資本需要經(jīng)過股東大會(huì)同意。股東大會(huì)不會(huì)經(jīng)常召開，只是在決定餐廳命運(yùn)的大事才會(huì)召開，比如：選址、選舉執(zhí)行董事（5—9人）、增加股本等。
5、菜品：定位融合菜，初步以東北菜為主，今后可適當(dāng)增加川菜、粵菜等經(jīng)典菜品。以后也可以開發(fā)藥膳，作為賣點(diǎn)和外賣特色。
6、面向人群：商務(wù)人士、有社交需求的青年人等。
7、餐廳面積：計(jì)劃300平米左右，如果資金充裕，面積可以適當(dāng)擴(kuò)大。
8、股東的條件：商務(wù)商會(huì)行業(yè)內(nèi)人（分紅，可監(jiān)督、建議）。性別不限，但需已滿18歲，完全行為能力人。
9、接受基本理念。遵守規(guī)則和民主程序。文明有禮，出現(xiàn)矛盾互諒互讓。有合作精神。誠(chéng)實(shí)守信。依經(jīng)營(yíng)效益分紅的心理準(zhǔn)備。
投資有風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)謹(jǐn)慎報(bào)名。
二、基本原則
1、民主原則：方式是投票表決，根據(jù)出資比例進(jìn)行投票。（每股1票）
所有股東組成的股東大會(huì)，是最高的權(quán)力機(jī)關(guān)，投票決定關(guān)系餐廳命運(yùn)的所有大事。選址、選舉執(zhí)行董事、增加股本、聘用經(jīng)理等。通過股東大會(huì)推選出5—9名執(zhí)行董事重點(diǎn)管理，推選2—5名監(jiān)事進(jìn)行監(jiān)督。
2、共同參與原則，鼓勵(lì)所有的股東都積極參與到餐廳的建設(shè)中來(lái)，比如提供餐廳候選地址、設(shè)計(jì)裝修、食材菜品等信息，策劃各類興趣活動(dòng)，體驗(yàn)一天服務(wù)員等。股東享受餐廳消費(fèi)獨(dú)有折扣（比如8折/代金券二選一）。
3、公開原則：財(cái)務(wù)狀況、管理決策、材料來(lái)源、菜品設(shè)臵、定價(jià)策略對(duì)所有股東公開。
4、專業(yè)原則：聘請(qǐng)有餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士作為店長(zhǎng)，負(fù)責(zé)餐廳的日常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)適當(dāng)增加餐飲行業(yè)的朋友作為運(yùn)營(yíng)顧問，盡快轉(zhuǎn)入正軌。
三、餐廳功能（行業(yè)交流、交友、興趣小組……）
1、行業(yè)交流/聚會(huì)。
2、多認(rèn)識(shí)一些志同道合的朋友。
3、品嘗風(fēng)味美食。
4、組織專業(yè)講座、研討會(huì)。
5、餐廳是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，100多個(gè)股東參與其中，可以互通各類資源和信息。
四、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用估算
初期費(fèi)用：包括用于會(huì)計(jì)核算、法律事務(wù)以及前期市場(chǎng)開發(fā)的費(fèi)用，還有一些電話費(fèi)及購(gòu)臵設(shè)備時(shí)產(chǎn)生的交通費(fèi)之類的管理費(fèi)用。估計(jì)需要1萬(wàn)元。
店面租金：以南寧市區(qū)較繁華地段為例，300平方米店面租金≈25萬(wàn)元/年。
裝修費(fèi)用：裝飾包括門面、廳面、廚房三個(gè)大的方面，按純家裝設(shè)計(jì)每平方米1200元計(jì)算，300平方米大約需要36萬(wàn)元。
家具器皿：300平方米的店，大約有平方米的就餐區(qū)域。我們將使用個(gè)桌位。每個(gè)桌位坐2—6人不等。購(gòu)臵套桌椅，需要萬(wàn)元左右。購(gòu)臵較高檔的碗筷、湯勺、盤碟等器皿，大致需要萬(wàn)元。
設(shè)備投入：包括廚房中的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、以及冷藏設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備，加工設(shè)備，洗滌設(shè)備、空調(diào)通風(fēng)設(shè)備，安全和防火設(shè)備等。
經(jīng)估算后大致需要萬(wàn)元。
水電煤氣：萬(wàn)元/年。
運(yùn)營(yíng)費(fèi)用：包括營(yíng)銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用、培訓(xùn)員工的費(fèi)用及一些
不可預(yù)見的準(zhǔn)備金。大約為前幾項(xiàng)的10%左右。總結(jié)計(jì)算后可能需要萬(wàn)。
人員服裝：可控制在20xx元內(nèi)。
勞動(dòng)力成本：由管理人員、服務(wù)人員及廚師的工資組成。我們需要配備店長(zhǎng)1名，廚師3名，收銀人1名，服務(wù)員名，采購(gòu)員2名。
（以下為月工資）
店長(zhǎng)1×2500元廚師3×5000元收銀員1×1600元
服務(wù)員×1500元采購(gòu)員2×1200元
工資總計(jì)：
綜上所述，我們所需的經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用總計(jì)為：
四、工作流程
1、發(fā)布初步方案、宣傳方案。
2、微信群管理員初步統(tǒng)計(jì)意向人數(shù)和投資額度，不定期舉行中小型碰頭會(huì)。
3、意向額度累計(jì)達(dá)到120萬(wàn)元左右時(shí)，開始統(tǒng)一收集資金，召開股東大會(huì)。
4、選舉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員。
5、選址、租房、餐廳擬名。
6、工商注冊(cè)、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、消防、城管等。
7、裝修（與工商注冊(cè)等同步進(jìn)行）。
8、采購(gòu)桌椅、餐具、廚具等。
9、招聘店長(zhǎng)、廚師和服務(wù)員等。
10、制訂菜譜。
11、開業(yè)。
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