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  • 最新餐廳策劃書

    時間:2024-05-16 17:28:40 志升 策劃書 我要投稿
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    最新餐廳策劃書11篇

      日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作已經告一段落了,為了迎接新的工作目標,做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。好的策劃書是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的最新餐廳策劃書,希望能夠幫助到大家。

    最新餐廳策劃書11篇

      最新餐廳策劃書 1

      一、選址

      詳細的調查與分析市場,了解周邊環境與地理位置,可見度服務設施,生產原料供給情況。有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習慣、喜好,了解周邊競爭對手的實力、規模特點。必須親自去做初步確定。擬訂營業面積為500平方米。必須有三通(水、電、煤氣)并咨詢相關部門是否禁止建立餐廳。

      二、定位

      選好店址的同時,根據對市場的分析調查,確定消費定位。人均50元---60元,特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養與養生的文化理念。

      三、產品售后

      建立客戶檔案與投訴處理小組。建立詳細的客戶檔案,在節日、生日或特殊的日子里,發短信或打電話祝福、問候。建立一個良好的客戶群體。投訴意見處理小組。第一時間處理投訴意見經客戶一個滿意的結果,防止事態擴大或對企業形象的負面影響,做到合理完美的處理顧客投訴意見。

      四、內部管理制度化

      完善各項表格與制度,員工手冊,廚房崗位責任制,服務手冊,菜品標準制作單,員工資料單,庫存報表,月支出表,外賣記錄表,訂餐表,會員卡,員工意見箱。

      五、人員招聘

      前廳領班、廚房主要人員由自己人擔任,其他人員由社會招聘,前廳服務員由學校統一招聘,同時進行前期考核、培訓、菜譜定制、員工手冊與各項制度的學習。培訓員工:熟知企業文化,完全遵守各項規章制度,工作流程、崗位技能、職業道德、儀容儀表要求,以及十個習慣:

      1.知道餐廳目標價值觀,工作范圍。

      2.使用姓氏稱呼客人,增加親和力,遇見客人需求財到親切的給予服務、熱情的迎送客人。

      3.任何時間地點以客人優先。

      4.三輕、禮讓、微笑。

      5.為滿足客人需求充分利用餐廳給予的權力。

      6.不斷提出餐廳的缺點完善服務與菜品質量。

      7.積極溝通不可有消極的情緒。

      8.處理好顧客投訴。

      9.遵守服務行業儀容儀表要求。

      10.愛護餐廳公物。前廳服務員加領班和11人、傳菜2人、根據樓面分布增加/后廚13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面點2人、荷臺3人、洗碗粗加工2人)人員工資控制在4.5萬/月以內,培訓到正常營業20天。

      六、前期宣傳與營銷

      確定營銷方案,制作廣告單頁,網站,廣告牌及商業廣告。

      七、設備采購,前期備貨。

      廚房設備、前廳設備、員工宿舍用具、廚房原料、先了解市場,多比較,根據整體定位合理采購設備。裝修的同時、廚房設備與宿舍用具到位。抓好設備采購的每個環節:考察、采購、驗收、安裝、調試安排管理人員。

      八、試營業(10天)

      試營業前進行員工的最后考核,采取優勝劣汰的原則。同時進行產品營銷(內部營銷和外部營銷)

      九、裝潢

      基本格局500平方米,廚房150平方米(涼菜20平方米,面點20平方米、粗加工10平方米、熱菜100平方米)更衣室10平方米、庫房33平方米、辦公室10平方米、前廳300平方米。(以每個餐位2平方米)可擺150個餐位,設雅間4個(隔斷為活動或可折裝式的,方便會議接待、生日聚會等。裝修以復古、原生態、時尚的完美結合,體現企業的經營理念與視覺識別效果,以方便顧客,方便操作、方便設備運行為原則,每平方米裝修、裝飾費300元----450元之間。20天完成,燈光以暖色為基調。

      十、證照的辦理

      工商、稅務、消防、環保、防疫站、公安局、宿舍租賃

      只有做好以上的準備,餐飲企業才可以建立,要不就是不完全的,不全面的。只有做好這些工作,不斷的發展,餐飲才會得到更大的完善,進步!

      餐飲營銷方面我的見解

      1、首先要了解餐飲的'概念以及對公司熟悉(重要)

      2、餐飲發展趨勢(快餐不是一個新話題,卻是一個近年來比較熱門的話題。人們還在討論洋快餐好在哪里時,城市孩子已對麥當勞和肯特雞如數家珍了。到底洋快餐占有什么樣的市場?中式快餐的出路在哪里?零點調查公司試圖從定量的角度對此給出分析。

      最近在北京、上海、廣州、武漢、沈陽五市執行的一項調查顯示,最常吃中式快餐的人數基本上是吃洋快餐的人數的一倍。這次調查依據的是在五市所做的入戶訪問結果,每個城市的樣本量為300人。有些人經常吃快餐,有些人很少吃快餐。在受訪者中間,29.3%的人在過去一個月中沒吃過快餐,8.3%的人記不清吃過幾次快餐,在吃過快餐的62.4%的人中平均每人一個月內吃過9.06次快餐,最多的90次,最少的1次。

      近年來,中式快餐與洋式快餐大戰始終不斷,為得到本該擁有的市場,中式快餐的經營者們做了不懈的努力,傳媒對此眾說紛紜,那么,中式快餐現在還保有多大的市場份額呢?調查結果顯示,人們最常吃的快餐還是米飯套餐,21%的市民最常吃的是米飯套餐這種中國式的快餐,但值得注意的是漢堡包這種典型的西式快餐直逼其后,所擁有的客戶群體比例僅比米飯套餐低不到百分之一。餃子、餛飩、面條等面食也是頗受歡迎的北京的東方餃子王就占據了一部分市場,面食類馬蘭拉面已走國外。)有個準確的市場分析才能做出營銷策劃來對診下藥,不能盲目的去做營銷。

      3、餐飲的地理環境規模風味氣氛風格(優雅干凈明亮舒適溫馨等)以及效益

      4、觀察一餐飲業首先理解客戶是做家常菜類;還是快餐類,觀察客戶的意圖(有沒有這方面需求)

      最新餐廳策劃書 2

      市場前景

      茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所,中餐包括:粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等。西餐包括:韓國料理、日本料理、法國料理等,適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務人士、大學生等。優質多元的菜品搭配,加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動,這是一個利潤空間高、投資回報快的項目,目前已受到許多有意進軍餐飲業的投資者的高度關注。

      投資標準及回報

      1、金額預算。投資者可根據資金狀況,考慮開社區店、標準店或旗艦店三種級別的茶餐廳,投資總額分別為8萬元、10萬元和15萬元。最好用投資總額的70%作為實際投資,30%作為備用資金,以應付開業之后的后續投入以及突發狀況。

      按10萬元標準店進行投資,其中店面租金,2萬元(一百平米米左右)。淡雅而不失現代氣息的裝修,3萬元左右。茶具和其他設備(桌椅、空調、音響),2萬元。各種茶葉、食品、水果,2萬元。

      2、收益評估。茶餐廳每日營業14小時,平均日接待顧客一百五十人,每人消費25元,日營業額可達3750元,按20%的純利潤率計算,日盈利750元,月盈利2萬多元。投資者可于半年內收回成本,第一年盈利可達10萬元以上。

      前期準備

      1、開業證件:消防、衛生、環保、工商、稅務部門登記、注冊。

      2、員工招聘:可以利用網站、餐飲培訓學校、報紙廣告招人或托人代招。

      3、菜譜設計:茶餐廳的菜譜設計應該根據該店的經營特色進行設計。菜譜里可以附加一張該店的宣傳廣告和定期的活動廣告。

      4、文化理念:包括經營理念、核心價值觀、服務精神、工作態度、目標責任等。

      ①拒絕商圈旺鋪。不是商圈不好,而是投資成本太大,加重前期運轉的負荷:東莞市雅典茶餐廳老板邱先生急于求成,在當地黃金地段重金投資了一家茶餐廳,月租金1.5萬元,后來受到高檔茶樓和先后進駐的星巴克、本土快餐連鎖店真功夫的沖擊,不到半年便結業了。

      ②資金有限的投資者,在選址時主要考慮以下兩個方面:

      (1)公司、寫字樓相對集中的地段。此地段消費人群以白領為主,消費能力不亞于商圈附近,而租金卻便宜很多。江蘇的李小姐在寫字樓2樓投資10萬元開了一家茶餐廳,以中式套餐、糕點、冰激凌和咖啡為主營內容,人均消費為15~20元,相當于三個人吃炒菜平攤的費用。而由于茶餐廳環境優雅、就餐近,與炒菜館相比,優勢不言而喻,因此李小姐的茶餐廳生意頗好,月凈利潤達4萬元。

      (2)住宅區或高校相對集中的地段。如果茶餐廳能在提供舒適環境的前提下,菜品價格控制在普通快餐店的150%以內,則能很有力地吸引情侶、不在家開伙的白領人群,而這類地段又比寫字樓附近的茶餐廳租金低,更大地縮減了前期投入。

      裝修經驗

      1、通常情況下,茶餐廳裝修設計須簡約、明亮,給人自然、舒適之感。靠馬路一側要裝上大型落地玻璃,不僅讓顧客看到繁華的街道,也讓行人看到典雅大方的餐廳店堂。軟裝、燈光須配合桌椅的顏色,最好為暖色調。裝修費用控制在200元/平方米以內。

      2、裝修細節。為了提升服務品質,茶餐廳內還須擺放一臺電視、一個仿古書架。在洗手池邊標明“為了您的健康,請您洗手”的字樣。收銀臺最好設計成酒吧吧臺狀,臺上放紙巾、宣傳單、印著茶餐廳地址的打火機、收銀柜等,臺后則可擺放各種酒、裝飾品、懸掛的'酒杯,給顧客留下輕松、周到的第一印象。

      3、個性化設計。每個茶餐廳一定要有一處奪人眼球的設計,譬如,在大廳的小舞臺上設計一個留言板或貼紙區,方便顧

      客與茶餐廳、顧客與顧客之間交流。還可根據場地大小,考慮增加吸煙室、兒童娛樂區等。注意:在茶餐廳內,一定要做好通風和防火措施。

      4、裝修的重中之重——廚房。廣州愛緣茶餐廳老板馮鑫女士:據我所知,有些茶餐廳經營者為節約裝修成本,只著重裝修大廳和包房,壓縮了廚房的裝修費用,其實這是個誤區。廚房在茶餐廳營業的前期作用不明顯,因為客流量小,但到了后期,當店內菜品能夠吸引越來越多顧客光顧時,廚房設計不合規格,設備落后,將有可能因上菜速度慢導致客源流失。

      愛緣的廚房是由專業設計公司設計:

      (1)須檢查廚具的出廠年號、產品加工精度、鋼板厚度等,以保障安全烹飪。

      (2)地面最好安裝100×100規格的深色系吸水地磚。

      (3)廚房要有“雙道雙門”,以保障工作人員進出流暢。

      (4)廚房與整個茶餐廳的面積比不得低于1:0.3,并且要隔音、隔熱、隔味。

      (5)另外,除配置空調系統、電源電壓等設備外,還須按照一個灶臺提供4~六人用餐的規格來設置灶臺數量。

      總之,一定要保證廚房運作的安全和環保。

      經營策略

      1、菜品搭配。

      茶餐廳的經營可借鑒快餐店的經營方式,集中餐、西餐、快餐、冷熱飲、水果拼盤于一體,以環境好、上餐快、品種豐富、價格便宜為亮點,除提供各種中式菜品和當地特色菜品外,可根據廚師水平,搭配韓式料理、日式料理、西式糕點等,還可配備價格在12~28元不等的各種茶飲,滿足各類消費者的需求。由于茶餐廳的主要收入來源于商務午餐,最好能免費為顧客提供一杯飲料或一碗湯。

      2、宣傳方式。

      由于目前投資茶餐廳的人越來越多,所以投資者在投資前,一定要有經營的全盤規劃。必須考慮到多套宣傳方案。

      (1)在茶餐廳外設一塊長三米、寬2.5米的活動宣傳板,列出每日更新的菜品和特價套餐。

      (2)在茶餐廳周邊五百米或一千米以內的報亭做外觀包裝廣告,一個月給報亭老板100~200元廣告租金,還可在報亭放一疊茶餐廳的宣傳單,任憑顧客領取。包裝廣告上可以印上茶餐廳的店名、理念、指向標和距離等。

      (3)寫字樓附近的茶餐廳,可大量派發傳單,若進店顧客少,可在傳單中添加每日菜品,開展訂餐服務。注意:有訂餐服務的快餐店很多,茶餐廳如打算操作此模式,一是要保證菜品質量及口感在周圍同行中屈指可數,二是要想盡辦法“降價”,比如取消贈送飲料、水果等,使套餐外賣價格與普通快餐店的套餐價格相當。住宅區或學校附近的茶餐廳。

      最新餐廳策劃書 3

      一、概要

      本快餐店的創業計劃書主要是圍繞如何創建一個學生營養快餐廳而展開的調查分析和計劃,闡述了在學校開辦此餐廳的具體內容,屬創業計劃類。

      二、公司概述

      本店位于株洲職業技術學院,主要針對的客戶群是大學生和學校工作人員,經營面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以湖南小吃為主打特色,當然北方著名小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。以方便南北同學,而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。

      本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

      三、市場分析

      優勢分析:本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、咖啡等,并提供免費茶水。

      簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。

      此外,學校早餐單一,沒有很多的種類,雖然外面早餐種類繁多,但是衛生狀況不好,因此在本店則可以較容易地抓住這一特點,去創造更多的財富。

      劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而大學城內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

      機會分析:據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生――這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

      威脅分析:餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯系,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產生了另一個問題,即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

      四、市場營銷戰略

      1、本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

      2、本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,而且是一元吃飽,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出水果拼盤、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

      3、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

      4、暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

      5、市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展,進行分析,并制作出長期的.計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

      六、餐廳管理結構

      店長兼收銀1名,廚師1名,服務生2名。

      七、財務狀況分析

      1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用,餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用,廚房用具購置費用,基本設施費用等

      2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本折舊費,雜項開支等。

      3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需11600元(場地租賃費用1500元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用3000元,廚房用具購置費用4000元,基本設施費用等2500元),流動資金5000元資金。可有父母提供80%,自己貸款20%。

      4、每日經營財務預算及分析。據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業額約1000元,收益率30%,毛利潤300元。由此可計算出投資回收期約二個月。

      八、附錄

      創業總是艱難的,現在的大學生中不乏有創業想法的人,而有想法又敢于去實現的卻是少之又少,在現代社會競爭的壓力下,就是要有敢干敢闖敢沖的勁頭,才能夠有層出不窮的新一代,才能夠令市場經濟具有活力。當然,創業不能是盲目的,要有足夠詳細的計劃和勇氣以及冷靜的判斷和獨到的眼光,大學生永遠都是走在時代最前列和最具活力的,當然不能因為這些就使當代大學生們裹足不前,反而更應該努力地鍛煉與拼搏,創造出新世紀更為輝煌的大學生創業新篇章!

      最新餐廳策劃書 4

      隨著經濟的高速發展,人們的收入也變的越來越豐厚,開始由原來的吃飽向吃好吃得安全健康轉變。開始減少了對大魚大肉的親睞,開始喜歡一些清淡的素食產品。而我們餐廳的產品就是針對消費者的這種需求所提供的。這些高收入的人群對健康有著更高的要求,而且他們也有著方面的消費需求,我國經濟的高速發展必定會產生一批又一批高收入的人群。而高檔素食也越來越會被他們所接受,并且素食也會成為一種潮流。對于追求時尚的年輕人會對其產生別樣的情趣。

      (一)餐廳選址

      餐廳的選址決定了餐廳經營成敗的一半,我們必須把好選址關 ,開餐廳所選的地址必須交通便利,便宜的交通是顧客決定購買行為的重要因素,它能確保有足夠的客流量。如果交通不方便,過往的客人就沒有就餐機會,也就產生不了就餐欲望。而我們的餐廳是針對高消費群體的設計的。所以餐廳的選址應該在高檔住宅區、高檔寫字樓、高檔商業區附近,這些地段人群密度高,人群的收入高有較高的消費能力。并且有高的消費動力。環境特征高收入群體對環境的要求自然要高一些,我們所開餐廳調查發現如果餐廳及周圍環境幽雅、整潔會給消費者帶來不同的視覺感受。能夠贏得更多的顧客光顧量的檔次就決定了我們餐廳環境必須要好。

      (二)餐廳定位

      餐廳的定位對一個餐廳的經營的狀況有著重大影響,這是意味著我們賺誰的錢的問題,是我們餐廳的一個目標,我們必須了解我們的客源類型。我們餐廳所坐落的地段就決定了我們餐廳經營定位是以高檔素食為主的.餐廳,所以我們的消費群體主要是高收入的人群,而他們也具備這種消費能力和消費能力。我們的餐廳是現代化的裝飾而且餐廳內也會富有浪漫的氣息。所以這對20—30歲的高收入青年人群有著強烈的吸引力,品味高層次生活,感受精美菜肴和優質服務。讓他們感受餐廳濃厚的現代氣息。給消費者帶來全新的體驗。對于這一年齡段的年輕人,有著追求時尚和潮流的新鮮感,擁有獨特的個性,對餐廳有著高品質的要求。而在這個環境幽雅、環境整潔、裝修別具一格的餐廳里會讓消費者有著別樣的感受。

      (三)餐廳裝修

      餐廳的裝修分屬有外觀設計和內部設計。

      1:外觀設 其主體上一定要體現企業外觀形象,與企業的核心文化要一致,并且餐廳的外觀設計要與周圍的環境和諧統一。做到相得益彰。建筑物的外觀與餐廳的檔次要一致。而餐廳的經營內容、經營形式、特色也就決定了其建筑外觀造型的表現形式,本餐廳主營高檔素菜,所以餐廳的外觀應帶給消費者一種清新、自然、高雅與大自然和諧的理念。同時也要融入一些現代元素展現青年人的朝氣和活力。使二者達到和諧統一,成為一個有機整體。可以選一幅大自然的圖畫而在其中幾顆帶著露珠的疏菜,并且還有鳥兒在枝頭,這樣就可以給消費者表現出生態的感覺,在餐廳的入口處放兩個盆栽。本餐廳的經營規模在150—200平米左右。餐廳規模雖然不大,但是裝修一定要精致。

      (四)餐廳經營與營銷

      針對以素食為主的餐廳目前市場上還不是很多而且規模也不大。其檔次也很低不能做好這個市場。但這個市場可供挖掘開發的空間大,潛在市場廣,同行業的競爭也小。因此把這種產品推向市場會有一個好的銷路。能贏得市場。尤其是高收入者得歡迎,餐廳的目標就是針對這些人群。餐廳的營銷手段對餐廳的收益有著重要的影響。關系企業產品的銷量,因此我們餐廳的目標是滿足顧客需求以獲得最大程度的利潤,就是要以顧客為中心、各科之上的原則,餐廳要以以顧客需求為需求,為顧客提供他們最需要的產品,我們要給顧客便宜、與顧客溝通、關注顧客成本,以生產適銷對路的餐飲產品。將餐廳無形的服務轉換成有形的東西。例如:我們餐廳的優質服務、理念文化、環境、產品質量轉化成有形的東西進行營銷。是顧客對我們的產品產生一種信任感,餐廳要通過高質量的產品來樹立自己的品牌,建立優質的品牌效應。

      (五)餐廳的宣傳與推廣

      我們餐廳要通過媒體向顧客傳寶產品信息,通過廣告對顧客起到喚起意識引起注意、引起興趣、啟發愿望導致行為的作用。針對我們餐廳的定位及消費群體的特征我們餐廳的宣傳一電視報紙雜志和網絡宣傳為主。運用報紙雜志的應用范圍廣,形式多種多樣這種方式可以通過文字和圖片來宣傳餐廳的產品和特點,通過電視廣告宣傳主要是視聽廣告,通過語言和畫面的結合,在短時間內就能給人以強烈的影象。這種方式收視率高影響范圍廣。同時我們餐廳也可以輔以流動廣告來宣傳,隨著網絡時代的來臨,商務網絡占據著重要的地位,而年輕人有偏愛網絡,因此在網絡上要對餐廳做大力宣傳,同時在網絡上進行銷售。同時也可以通過網絡團購來增加我們餐廳的客源。吸引更多的人來我們餐廳消費。

      (六)菜單設計

      我們餐廳的菜品以高檔素菜為經營特色,并輔以小碟精美葷菜。體現膳食平衡與營養。滿足高收入人群的健康飲食需求,保證蛋白質、谷類、豆類、根莖類、葉才類均衡攝取。下面介紹素食的優點。素食是最有效最根本的美容食品。素是可以減少癌癥發病率,尤其是直腸癌結腸癌的發生。素食可以減少患心臟病、高血壓、糖尿病和肥胖等慢性疾病的發生。蘇軾有助于防止骨質增生。素食是減肥良藥。讓人大腦更清醒思維更敏捷。因此素菜是對人很有利點的菜品。我們餐廳菜品原料都必須來自無污染的,原料經過嚴格選取,并且要經過檢測,如果達不到要求就不能進入烹飪環節。旨在打造我們高質量的品牌。維護我們產品的品牌度。樹立顧客對我們的信任感。下面就是我們餐廳的部分菜肴,我們把它分成了幾個方面,第一:把素菜做成葷菜的形式。菜點有 糖醋素排骨 茄子魚等 第二:就是把素菜做成其原來的形式 菜點有 香菇菜心、西芹枸杞炒百合、香芹木耳炒白果、茼蒿炒豆干、木耳蒸蛋。第三部分:滋補素菜 玫瑰山藥 第四部分:就是結合西餐的形式 如香菜焦糖雙桃沙拉、金槍魚素菜沙拉。這些都是精工制作的菜品,每份的數量都不多,菜品通過器皿、盤飾來增加菜品的美感,并且通過不同顏色的搭配來豐富菜品美感。吸引消費者的食欲。因此高檔次的定位就決定了我們必須有優質的菜品以及高質量的服務,讓顧客在我們這里即能感受到中餐菜品的白滋百味,也能享受到在西餐廳里的浪漫氣氛,享受非凡體驗。

      (七)餐廳的投資

      本餐廳所坐落的繁華和餐廳的檔次就決定了本餐廳的投資是一個很大的數目,經營成本也高。這包括了餐廳的裝修費,餐廳設備費用、租金、人事費用、水電氣、稅收、維修等費用支出大。所以餐廳的消費價格相對較高,從而保證盈利。但是更需要餐廳每個環節都要節約,在最大程度上控制成本。廚房保證原料的出凈率,做到人人控制成本。同時最重要的還是制定一整套管理制度,實現廚房標準化生產,對整個餐廳做標準化管理。以最小的消耗生產更多的餐飲產品,使企業獲得最大利益。

      (八)總結

      通過這個策劃書我有些感悟,首先:一個餐廳的選址確實太重要了這關系著經營成敗。餐廳的定位要明確,如何賺錢?賺誰的錢?面向市場,市場需要什么我們就生產什么。高檔的餐廳不僅是做高品質的菜品還有賣的就是企業的文化,將菜品賦予文化的含義,菜品要有特色必須去挖掘別人沒有的東西從而去占領市場,樹立自己的品牌,打響自己的品牌。同時企業要有自己的盈利模式,不僅要通過菜品來獲得利潤,更重要的是去找一個全新的模式去獲得一個長期的發展空間,我相信經過這個課程的學習我有了一些這方面的知識儲備。并且在以后工作時候將會對我有莫大幫助。

      最新餐廳策劃書 5

      一、項目名稱:

      綠色特色餐飲(羊駝)

      二、創業目標

      發展以“羊駝”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁徽菜文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。徽菜文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當地的歷史知識,風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

      三、市場分析目前餐廳的現狀:

      1、品牌餐廳:同慶樓、福滿樓、稻花香等這些品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞,由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的`邊緣。

      2、酒店餐廳:由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風,已將大部分消費者拒之門外,除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經營。

      3、民俗、文化酒樓:由于其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:地方老牌餐飲——同慶樓。福滿樓。稻花香。廬州太太。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲

      發展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

      四、市場調研:

      必須在決定投資前進行詳細的市場調查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費用不得超過40元/平方米,選址時由餐飲咨詢顧問負責。

      五、餐飲特色:

      以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚羊駝綠色飲食文化,菜品盛器獨特;并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發室,每周出二個創新菜,每季度換一次菜譜,做到產品人無我有,人有我優,質量穩定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發室創新出與裝修風格一致,綠色環保、滋補養生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養套餐(養顏、強身、生態)菜糸,最后運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個項目來為餐廳助品增收。

      六、目標市場的定位。

      中高收入者能接受的綠色餐飲業。顧客群:個體私營業主+白領+其他。

      七、市場策略。

      產品規范化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。并導入比香港五常法還優秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負責執行。

      八、餐廳設計

      1、整個餐廳設計體現徽菜文化風格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。徽菜文化的東西覆蓋全餐廳。

      2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設備,尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、)設備力求高檔。

      3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。

      4、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墻壁留有專用傳菜孔,屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等設備)

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      一、活動目的:

      1、為答謝新老客戶一直以來對我酒店的大力支持,利用元旦新年的有利商機來回饋我們的新老客戶,以刺激其繼續消費,以達到我餐廳營業額的穩定性增長,最終達到更好的贏利目的。

      二、活動時間:

      20xx年元月1日

      三、活動地點:

      中、西餐廳及客房

      四、主題口號:

      相約20xx,相聚麗晶

      五、活動內容:

      (一)西餐:

      1、凡元旦當天在西餐消費的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張(自行制作)。

      2、元旦當日一次性消費滿300元的客戶,均可獲贈西餐單人早餐券一張。

      3、元旦當日一次性消費滿600元的客戶,可獲贈優惠房券(憑此優惠券可獲門市價6折優惠)一張。

      (二)中餐:

      1、凡元旦當天在中餐消費的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張。

      2、元旦當天在中餐大廳消費的'客戶,一次性消費滿500元可獲贈西餐早餐券一張。

      3、元旦當日一次性消費滿XX元,即贈送貴賓卡一張。

      4、元旦當日在中餐一次性消費滿3000元,贈送標準客房一間一晚。

      5、元旦當日在中餐一次性消費滿X元,可獲贈2012年奧運會門票一張(票價詳見奧運門票價格一覽表,附后并待定中)。

      (三)活動廣告宣傳方式:

      1、廣告宣傳:

      (1) pop廣告牌三塊:大堂一塊,中餐入口一塊,西餐入口一塊。布標一條,放置酒店大門。內容為:相約20xx,相聚!

      (2)設計制作彩色宣傳單1000張(具體內容樣板另附)。

      (3)設計制作西餐早餐券(西餐自帶有早餐券)。

      (4)設計制作贈房券。

      (5)設計制作現金券。

      2、口碑宣傳:銷售部及營業部,以銷售部為主,各營業部為輔。

      3、短信宣傳:銷售部及營業部各部門經理利用手機短信形式向客戶發送此次活動信息,以達到宣傳,吸引客戶消費的作用。

      六、場地布置:

      1、餐廳外圍:

      (1)大門正對面綠色植物區,制作2010年上海世博會倒計時。

      (2)酒店大門及西餐側門吊大紅燈籠,以襯托節日氣氛。

      (3)酒店大門正對面,制作“元旦快樂”裝飾。

      2、大堂:

      (1)餐廳大堂擺放三個“x”展架(內容2010年世博會時間表,整個活動內容一個。)

      (2)在原圣誕屋的基礎上,飾“海寶”(2010年世博海寶)及有關飾品。

      七、責任分工及完成時間:

      1、總指揮:x總

      2、總執行及總協調:x副總

      3、布場(20xx年12月28日完成):市場營銷部,各部門配合

      4、策劃宣傳(20xx年11月30日前完成):市場營銷部負責各類廣告宣傳、票券的設計及制作。

      6、采購(20xx年12月1日前完成):財務部負責關于本次活動的物品采購,美工跟進。

      注:世博會門票需財務部跟進落實,確保當日能順利把門票送到客人手中。

      八、物品采購單:

      1、海寶若干;

      2、世博會紀念品若干;

      3、世博會門票若干(須提前預訂);

      4、“x”展架三個;

      5、布標一條;

      6、彩色宣傳單

      九、費用預算:

      1、海寶若干約650元;

      2、世博會紀念品若干約1000元;

      3、世博會門票若干約3000元;

      4、“x”展架三個約180元;

      5、布標一條約70元;

      6、彩色宣傳單約550元。

      合計:5450元

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      一、項目市場分析

      餐飲業是一個傳統行業,也是一個朝陽行業,它歷史悠久,并且永不落幕。中國有句古話“民以食為天”,“生意做邊,不如賣飯”可見餐飲業容量充足。首先,中國經濟增長速度令人可喜,人們可支配收入逐年增多,所以發展餐飲業大有可為。現在人們要求不僅吃飽,還要吃好,更加著重了就餐的環境,主題餐廳由此應運而生,更加有發展的空間。

      二、xx主題餐廳商業優勢

      1、裝修優勢

      餐廳裝修以軍隊牢房為主要風格,讓顧客在視覺上有所沖擊,同時讓顧客在吃飯的時候可以產生更多的聯想和幻想,喚起顧客的好奇之心。

      2、服裝優勢

      本餐廳打造新穎獨特的服務員裝飾。

      廚師服飾:囚衣、勞改服。

      服務員服飾:統一由靚女組成,統一穿著xx衣服。讓顧客在視覺上產生沖擊,體現出女性性感的一面,服飾的誘惑。

      3、菜品優勢

      餐廳菜品以陜、湘菜為主,會更加推出營養煲湯的理念和重要性。講究營養配餐,營養飲食。同時我們會更加注重飲食的裝盤及菜品的器具,讓顧客感覺到,新穎獨特,高大上。

      4、經營優勢

      驚喜私人訂制,是我們店中最重要的特色之一,它區別以往餐飲店中的消費理念,我們將打造出最強之誘惑,不強迫顧客的消費金額,您只需要一句話,一個主要內容,剩下的交給我們,我們給創意,給驚喜,我們替你辦的宗旨,讓你體會到什么叫驚喜。

      店中中央位置牢籠中將在黃金時間段推出精彩演繹(例如:牢籠搏擊賽,30年代上海歌舞等節目等),讓顧客在享用美食的同時,更加可以釋放自己壓抑的情緒。

      三、經營策略

      在內部:

      1、保證經營理念、內部管理、店面形象、員工形象、服務水平、培訓內容與公司的市場定位和發展戰略的統一。

      2、定期研發并推出新菜品,提高顧客的新鮮感。

      3、不定期開展會員優惠日、單次菜品優惠等活動,鞏固顧客與餐廳的黏稠度。

      4、不斷完善作業流程,嚴明規章制度和紀律作風,引導和培養本餐廳文化的形成。

      在外部:

      1、積極參加定期舉辦的各種行業交流會,業內人士研討會等。

      2、充分使用媒體、網絡等各種宣傳途徑和公關手段擴大知名度和影響力。

      四、采購戰略

      1、原材料采購是餐廳不可忽視的,我們可以做到統一配送,達到規模效應,從而對于供應商,我們有較大的壓低供貨價格的優勢,同時及時可減低成本,掌握市場信息,爭取主動權。

      2、采購使用專人負責制,管理清晰,責任明確。

      3、選擇多個實力相當、保證質量的供應商,適當分散原料的供應源,保證長期穩定供貨。

      4、采購成本控制方面,盡量減少中間環節,減少中間費用和轉手成本。

      5、合理確定采購總量,供應次數和供應批量,建立完善的庫存機制,使倉儲費用保持合理水平。

      五、營銷戰略

      在行業介紹、餐廳介紹、菜品特色、主題風格等方面,通過各種媒體和公關等渠道進行推廣和宣傳,擴大知名度和影響力,達到增強本餐廳的實力,實現進一步發展的目的。

      六、營銷策略

      1、品牌策略:將醒目、時尚、突出特色的`品牌LOGO與高質量、貨真價實、特色菜品與溫馨、體貼、一流的服務相結合打造業內首屈一指的主題風格餐飲品牌。

      2、服務市場定位與組合策略:目標消費者為大眾人群(20-40歲)及小型公司的聚會。

      3、價格策略:人人都想吃,人人都能吃,人人吃得起(人均消費50元左右)。

      4、促銷策略:使用不同的折扣策略(如,價格折扣策略和數量折扣策略),使用級別制會員卡對不同顧客給予不同折扣,定期推出一款主打菜品吸引回頭客,使用客戶管理信息系統對顧客進行分析并對各種促銷計劃予以通知,利用節假日進行促銷打折,針對商務宴請和朋友聚會的折扣等等。

      5、廣告策略:網絡宣傳、電視廣告、報紙、傳單、電臺廣播、行業雜志、行業展會、交流會和酒會,定期舉辦宣傳講座,店內廣告等。

      七、風險控制

      為了保證餐廳財產免于遭受災難性的損失或在損失后取得經濟補償和為達到上述兩個目的所帶來的費用,風險管理是本餐廳的整理個管理中至關重要的一環。我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能做到以下幾點來分散和避免風險:

      1、建立自身良好的信譽,創造良好的借貸條件,與投資個人建立良好的信貸關系,為餐廳的資金提供保證;

      2、做好人員的培訓,關心員工發展,儲備各級管理人員,為餐廳做好適當的人力資源儲備;

      3、聘請有自身經驗的業內人士擔當餐廳管理者和廚房管理人員,隨時關注行業動態,撲捉行業信息,及時了解行業趨勢;

      4、從管理層中選配合適人員建立領導班子,在一些重大決策的問題上集體決議,盡最大可能避免決策失誤和方向錯誤;

      5、積極不間斷研發新型菜品和主打菜品,不斷滿足顧客新鮮口味的需要,在創新中不斷完善,保證本餐廳可持續發展;

      6、樹立和鞏固餐廳品牌,不盲目跟風,不打價格戰,做成獨樹一幟的自有品牌,在各個領域實行差異化策略,形成獨特的風格和餐廳文化,從而區別于其他餐廳;

      7、對整個行業做好充分的信息搜集、分析和摸底工作,為定價策略的制定打好基礎,避免失誤;

      8、當餐廳發展達到一定規模后,將建立起風險管理信息系統,更好的控制風險,使餐廳能夠穩步地向戰略目標前進。我們面前的商業機會對我們非常有意義,如果我們能做到以上風險控制工作,我們就有機會將我們的思想付諸行動,將我們的餐廳在市場上的局部優勢,變為整個行業的巨大優勢!

      最新餐廳策劃書 8

      一、創業背景

      情侶是市場上消費的獨特群體,我覺得服務于情侶有很大的發展空間和潛力,而目前面向情侶的餐廳寥寥無幾,大多數餐廳所針對的是一個整體,沒有很好的考慮到特殊人群的獨特需求,缺乏個性,更沒有營造一種浪漫、溫馨情調的氛圍。相比之下那些高檔西餐廳又讓大多數情侶們望而卻步,尤其對大多數在校情侶,更是如此。所以中檔消費的需求量非常的大,我覺得情侶主題餐廳無疑會打開一個新的市場。

      二、餐廳基本情況

      123情侶主題餐廳是一家專為情侶提供特色中餐和中檔西餐,內部環境浪漫優雅,設有溫馨沙發座椅。昏黃的燈光使情侶只能看見對方,仿佛整個世界就兩個人。同時也提供多個主題包間:情侶包間,生日包間,愛情紀念日包間用以滿足不同人群的需要。本店提供多種飲料,甜點,冷飲。同時提供中式情侶餐,讓顧客有一種中式浪漫。餐廳以就餐為主,以各種特色小甜點和小吃為輔,人性化的服務和以“你們需要的,就是我們所考慮的”為服務主旨。我們的理念就是讓你和你所愛的人在我們提供的浪漫之中盡情地享受甜蜜的愛情。我們的承諾是給每對情侶提供最放心的美味,最溫馨的就餐環境,最周到的服務,最值得的消費。

      餐廳概述

      餐廳名稱:情侶主題餐廳

      餐廳logo:sunshine

      發展使命:餐廳的使命是以充滿溫馨浪漫氣息的就餐環境,獨特的布局和美味可口的餐點飲品,讓戀愛中的年輕情侶們可以與自己的另一半共享彼此的美好時光,為其更添夏日的一絲清涼;冬日里的一絲暖意,讓心與心貼的更近,讓愛永恒。

      核心競爭力:餐廳布置設計的概念,自己的獨特的組織活動,特色的就餐環境和最周到,最溫馨的服務。

      服務:1)、情侶餐廳有中式和西式的餐點,供不同的人群選擇。西式餐物美價廉;中餐美味可口。另外還提供各種甜點,如:冰激凌系列、抹茶系列、巧克力系列

      2)、特色服務

      除了提供食物之外餐廳會提供其他產品,例如租買情侶蠟燭;外賣情侶套餐;周末或者銷售高峰期還會舉辦一些特色活動,用來考驗情侶的默契度,增進感情。餐廳布置:

      1)、總體環境布局

      情侶餐廳的組成主要分為兩部分:包間和大廳。

      大廳主要以白色為主,簡介大方,包間針對不同的節日或者不同的意義會有不同的裝飾。包間里面會配備不同的飾品,如桌子上的花,不同節日不同意義的配備

      不同的花。比如:

      紫丁香:象征初戀,純潔、美麗、羞澀。

      針對人群:尋找初戀感覺的并有一定經濟基礎的青年。

      紅玫瑰的話語:摯愛、兩情相愛,知道永遠。

      針對人群:熱戀、新婚。

      2)、細節布置

      主題顏色:以淡紫色,粉色等為主色調,給人以溫馨甜美感。

      燈光布局:在餐廳內配以暗淡的燈光,對顧客的心理有很好的放松效果。同時,也為顧客保留了充足的私人空間。

      桌椅布局:以雙人式桌椅為主。相鄰的餐桌之間有適當距離,以保證顧客私人空間。

      三、餐廳發展前景

      從情侶餐廳開始投入正式運行之日起,在三到五年之后力求打造以高校為中心向四周輻射的最具有知名度的特色餐飲行業,發揮高度團結,努力創新,特色領航的絕對性優勢,達到客流量大,利潤額高,消費者滿意的預期效果。通過嚴格的內部優化管理體系,尋求餐廳縱向發展的道路,創立自己的品牌,增強餐廳在市場的競爭力,通過三大發展階段及嚴密的風險預測,逐步走向更全,更完善,更遠的未來。

      總體戰略的具體階段包括初期戰略、中期戰略和長期戰略。初期戰略主要的時間階段是從餐廳開業持續的1年時間,這個時期會以銷售為中心,重點做好店面裝潢及餐廳宣傳工作;中期戰略是第2—3年之間,這個時期主要目標是擴大經營范圍,開展一些個性化的活動;長期戰略的時間段是第4—5年的時間,這個時期要利用好已有的品牌優勢,抓住老顧客,發展新顧客。

      四、環境分析

      1、外部環境分析

      1)市場概況

      目前市場上幾乎沒有開設情侶主題餐廳。

      尚未出現行業龍頭。

      情侶主題套餐空間大,需求大。

      來自消費者意識的轉變。

      2)情侶餐廳的`SWOT綜合分析

      優勢:情侶主題餐廳模式新穎,物美價廉,服務周到。創業初期我會去找一些常年從事餐飲業、積累了一定的經驗的資深人士指導,避免一些重大失誤的發生。劣勢:創業資金有限,缺乏相應的管理經驗,初期宣傳困難很大,需要在不斷摸索中改進。

      機會:中國經濟的快速發展為餐飲業的消費提供了機會,越來越多的消費者選擇在餐廳就餐。大學生時尚、前衛、對新鮮的觀念和事物具有較強的接受能力。情侶餐廳經過一段時間的運營,內部的管理逐漸規范,便會有開拓外部市場的精力和時間。而且情侶對主題餐廳的好奇會驅使他們來消費,借機為餐廳贏得回頭客。威脅:雖然情侶餐廳前景看好,但是競爭激烈。附近各種飯店日趨完善,也在大力的進行市場擴張,他們在餐飲服務上也有很大優勢。今年全國物價上長,導致物價普遍上漲,而這種情況下,想要提高菜品的售價有一定的阻,對于自己才開始步入社會而言,與同行業搶市場阻力很大,而且消費者對新式餐廳的接受程度也有待觀察。

      3)企業未來環境狀況預測

      在情侶餐廳剛剛成立的時候,由于餐廳數目少,情侶選擇余地小。競爭不激烈。隨著競爭的加劇,餐廳會提高服務質量。通過改善服務環境、加強員工培訓等方法來提高服務質量。

      高校周邊餐飲企業的目標顧客是一群特殊的群體,他們是擁有高學歷,高品位,并且由于集體住宿而具有很強的傳播性的一個群體。因此創業初期可以重點開發大學生情侶市場。

      2、內部環境分析

      1)技術資源與研發能力

      餐廳會成立情侶套餐研究小組,針對情侶提供不同風格的套餐和服務,而且因季節的更替而提供應季的套餐風格.我們擁有高技術的廚師隊伍,為顧客提供美味的套餐。

      2)人力資源及其管理能力

      餐廳團隊素質高

      餐廳分工明確,各盡其責.

      有一個強大的促銷團隊.

      3)財務資源與能力

      風險儲備:我們有良好的財務管理能力:每一期的利潤中將扣留一部分作為風險儲備金。

      現金流管理:產品的特性和多渠道融資決定資金回籠較快,現金流供應跟得上。

      4)環境與服務

      相比于嘈雜簡陋的小飯店,情侶主題餐廳溫馨的餐廳布局,柔和的音樂、輕快的節奏,無時無刻都在向人們證明環境的優美和食物的衛生,讓情侶們愉快的用餐。我們情侶主題餐廳雇員主體是鐘點工,薪水相對于飯店高很多。我們的餐廳會吸收很多大學生利用課余時間打工,而學生的優點是具有較好的文化基礎,素質高、有責任感、做事比較認真、能夠遵守餐廳的制度,是一群充滿活力和激情的隊伍。在接受了餐廳的培訓之后,普遍能高質量地完成服務工作,真正讓顧客找到“上帝”的感覺。而顧客在飯店就餐,就感覺服務員素質比較差。我們要用高質量的服務,讓顧客體會到浪漫與溫馨。

      5)核心競爭力分析

      3、顧客分析

      隨著市場經濟的迅猛發展,人們生活水平明顯提高,顧客逐漸朝下列方向變化:對價錢的要求漸漸降低,對口味的要求增加結合上述變化趨勢,我們將從顧客行為和對情侶主題餐廳的需求研究兩大部分,對顧客進行具體的分析.

      1)、顧客行為研究

      一種好的餐廳要滿足顧客的三種需求:第一是味道鮮美,讓顧客留戀忘返。第二是價格合理,量大實惠。第三是服務態度好。三個條件缺一不可。

      面對廣大消費者,以優質的服務,美味的食品,優惠的價格來奪回應有的市場份額,是我們店的宗旨。

      2)、市場的需求

      五、營銷組合

      1、顧客策略

      1)顧客口味策略

      本餐廳提供中餐、西餐、特色小吃三種特色食品,而且為他們量身打造專用的用餐工具和不同的服務類型,使情侶享受不一樣的就餐感覺和氣氛。

      2)情景效益

      本餐廳應顧客要求為他們現場營造氣氛,并記錄他們精彩的片段,成為我們餐廳每周特寫或品牌代言。對于為我們提供代言的情侶我們可以在一周之內免費為他們服務一次。

      2、成本策略

      情侶餐廳的成本把營銷全過程的成本算在一起,包括產品的成本同時也有情侶的消費成本,一切以消費者的利益為出發點,使情侶以更少的消費享受高品質的服務,也使餐廳能地道正常的利潤,這樣更加人性化,而且讓情侶覺得踏實和安心。

      3、溝通策略

      注重與顧客的雙向溝通,力圖將顧客和餐飲企業的關系建立在共同利益基礎之上。通過溝通,來探究情侶們的真實內心世界,為餐廳打通了一種推銷渠道,這樣使得餐廳的運行更加流暢和簡單。

      六、市場競爭

      1、競爭戰略匯總

      機會:1、隨著社會經濟的不斷發展,餐飲業近幾年的發展突飛猛進,現在的情侶對理想的就餐環境的要求:有情調、舒適、借個合理、物有所值。2、以情侶為主題的餐廳在學校周圍還尚未成型發展,針對這一餐飲行業的空白,借鑒成功餐廳的發展經驗,發展情侶餐廳這一產業,發展我們自己的特色。3、要抓住年輕人的小資心理與浪漫與時尚的特點,發展我們屬于我們自己的特色主題餐廳,我們相信是極有可能成功的。

      優勢:1、設計出浪漫而舒適的就餐環境,特色小吃,準備較為充分的慶祝活動,給就餐的情侶們提供較為自主的空間環境。2、優質的菜品和個性化的服務。3、餐廳的特點:清潔、溫馨浪漫、舒適。4、經營戰略適應性較強。

      劣勢;1、初期寫作的公共關系薄弱。2、初期管理經驗缺乏。3、創業資金的籌集問題。4、初期宣傳成本較高。

      2、競爭行動

      1)初期競爭行動:、首先要保護自己的合法權益,注冊本公司的商標,獨特的商品標識等。、以質量為基礎,以特色的菜品為賣點,以個性的服務來吸引情侶消費者。、以自主的就餐環境和特色的活動營造溫馨浪漫的環境從而提高認知度。

      2)持續競爭行動:、競爭策略:為提高服務質量,我們允許顧客對我們的餐廳的產品和服務提出意見和建議,從而提升餐廳的質量;避免正面樹敵。、競爭防范:獎勵完善的監視對手競爭行為的機制,預置競爭對手的行動,并對競爭對手起到一定的威懾作用;建立預防競爭對手反擊所需的資源儲備。

      3)、競爭對手的選擇和應對

      由于sunshine情侶主題餐廳是一個比較新的行業,所以在沒有形成業內比較大的品牌,這是我們的優勢。我們要保持行業的領先地位,要不斷的追求創新。面對競爭者,、價格戰。提高服務類型和質量,向消費者提供更多的附加值,適當回應和促銷優惠。、新產品進入。先定出一個短期壟斷價格,向新競爭者傳遞我們低成本經營的信息以阻止其進入。爾后恢復原價,投資擴大生產能力。

      七、企業經營和管理

      一個好的餐廳除了有好的服務之外,還需要一個好的經營和管理的理念,我們餐廳的經營和管理主要從如下幾點做起:品牌意識、產品質量、團隊驅動

      經營方面:

      收集經營信息,掌握市場動態,深入調查研究,為集團決策提供依據;開拓市場,及時了解新技術、新項目、新思路:對外聯絡,尋找合作項目,引入資金,開發新的經營市場;

      對新項目進行可行性分析,提交新項目可行性報告,并對新項目進行經營策劃、投資分析等;進行企業經營策劃、投資策劃方面等工作。

      對外聯系、聯絡、接待以及公關工作。

      管理方面:

      擬定項目的管理各項制度。

      開發和維護項目管理標準,管理項目。

      制定年度計劃。

      依照項目管理相關制度,管理項目。

      協調項目開展所需的資源及項目的外部工作。

      組織項目階段性評審。

      為優化項目管理提出建議,只要包括:為企業各個項目提供項目管理的咨詢及指導;為企業項目管理培訓;為企業提供項目的管理及其它支持。

      八、財務

      待定

      九、風險性分析

      投資有風險,市場瞬息萬變,不確定的經營風險是企業投資經營前所要必須考慮的因素,主要包括環境風險、經營風險、市場風險、財務風險等。下面的部分將著重介紹我們此次的情侶主題餐廳創業項目可能存在的各種風險,以及在一些問題上要如何應對。

      1、風險的識別

      2、風險總估3、風險的應對

      1)、定期對設備進行維護和修理,保持設備的良好運作狀態。雇傭專門的工人進行定期的檢查和維護工作。對于大問題,團隊應該通過預提一部分準備金來

      分散。

      2)、建立完善的內部控制機制,明確各工作人員的職責,加強監督。

      3)、聘請多名資深法律顧問,本著“顧客就是上帝”的原則來處理顧客提出的各種問題,避免不必要的法律糾紛。

      4)、樹立超前的意識,積極探索顧客的需求,不斷開發具有特色的產品,不斷提升服務質量,不斷加強團隊內部的思想建設,提高餐廳的競爭力,增強抗風險的能力。

      5)、建立財務風險預警機制。轉變經營策略,采取多種經營和對外投資多元化分散財務風險。

      最新餐廳策劃書 9

      一、餐廳主題(內容包括)

      確定餐廳主題風格內容

      二、風格,風味菜系(內容包括)

      餐廳環境特點確認,主打菜系

      三、市場分析及論證(內容包括)

      1、市場發展狀況

      2、泰式餐廳的市場狀況及分析(內容包括)

      其中市場調查結果

      市場分析

      市場形成原因

      市場的切入點

      市場參與方法

      實際案例的論證

      市場開拓的方法及策略

      同行業主要競爭者的確認

      競爭者具備的優勢及不足

      針對競爭者的弱點與確定與其競爭應采取的切入點,及競爭方式,策略

      四、市場定位(內容包括)

      1、價格定位,2、主要消費群體定位

      3、定位原因及論證

      五、餐廳文化(內容包括)

      1、主題文化設計

      2、主題文化特點定位

      3、主題文化渲染的方法及步驟

      六、餐廳的推廣(內容包括)

      1、新餐廳開設所要面臨的問題

      2、餐廳推廣必須注意的問題

      3、餐廳推廣的具體方法和措施

      七、餐廳的經營(內容包括)

      1、采用的經營策略

      2、采用的競爭手段

      3、采用的經營理念

      4、采用的經營的整體方針

      八、餐廳的管理(內容包括)

      1、管理的重要性

      2、管理機制包括的各項內容及圖表(十三張)

      2、管理人員的現場管理內容與要求

      3、餐廳人員培訓教育內容及要求

      4、前廳管理人員,服務人員的職責范圍

      的主要職責

      餐廳的主要職責

      餐廳的主要職責

      的主要職責

      的主要職責

      5、開餐前的各項主要準備工作

      6、開餐后的各崗位的`各項工作

      7、廚房的管理

      廚房的人員配備

      的主要職責

      初加工的主要職責

      切配廚師的主要職責

      冷盤廚師的主要職責

      爐頭廚師的主要職責

      點心師的主要職責

      8、后廚生產管理

      開餐前的組織準備

      控制菜肴質量

      做好的、控制

      9、廚房設備管理

      10、廚房衛生管理

      11、廚房的安全管理

      12、餐廳消防安全

      13、餐廳庫房管理

      14、菜譜

      九、開業前的籌備

      1、籌備工作的重要性

      2、籌備工作完成的標準

      3、籌備工作的各項內容

      十、菜品的創新

      1、菜品創新的重要性

      2、菜品創新應配以的

      3、菜品創新中應該注意的問題

      4、如何形成菜品創新的長期機制

      5、菜品創新的具體方法

      十一、系統的構建餐廳運營體系,樹立品牌化發展戰略

      1、各項規章制度

      2、建立什么樣的企業文化

      企業

      企業文化要塑造的人才品質,心態

      企業文化是戰略實施的重要手段

      企業文化與企業戰略必須相互適應和相互協調

      3、品牌戰略、

      樹立品牌觀念和意識

      打造品牌過程中應采取的理念

      打造品牌的方法

      十二、打造一流的團隊

      1、如何管理團隊

      2、打造團隊的重要性

      3、打造團隊的方法及具體措施

      4、團隊中所經常出現的問題

      5、問題產生的原因及處理方法

      十三、餐飲企業的守業之道

      1、餐廳發展中容易出現的各種問題

      2、問題的處理方法和措施

      3、經營者應該具備什么樣的觀念,思想,保持餐廳經營的不斷進取。

      十四、總論

      整體經營管理體系的論述

      十五、未來之路

      未來發展方向,目標

      最新餐廳策劃書 10

      一、基本信息

      1.餐廳名稱:圣誕之光餐廳

      2.餐廳位置:光華廣場

      3.裝修風格:溫馨、浪漫、神秘

      4.菜品特色:圣誕套餐、自助餐

      5.宣傳渠道:社交媒體、傳單、電視廣告

      二、目標客戶群體

      1.年齡范圍:18歲及以上

      2.職業:白領、家庭、朋友聚會

      3.消費能力:中高消費

      三、菜單內容

      1.圣誕火雞:主菜,配以橙汁、洋蔥、胡蘿卜等

      2.圣誕布丁:甜點,配以果醬、巧克力醬

      3.圣誕面包:配以果醬、黃油

      4.圣誕湯:南瓜湯、蘑菇湯等

      5.圣誕飲品:紅酒、白葡萄酒、啤酒等

      四、營銷策略

      1.社交媒體推廣:在微信、微博、抖音等平臺發布餐廳環境、菜品圖片等,吸引顧客關注。

      2.傳單推廣:派發傳單,介紹餐廳特色、套餐內容等,吸引顧客光顧。

      3.電視廣告推廣:在光華廣場附近電視臺播放餐廳廣告,吸引顧客消費。

      4.優惠活動:推出圣誕套餐,購買套餐的顧客可享受優惠折扣。

      五、服務與設施

      1.服務人員:確保服務人員著裝得體,態度友好。

      2.餐廳設施:確保餐廳環境整潔,燈光充足,音樂溫馨。

      3.餐廳安全:加強餐廳安全檢查,確保顧客用餐安全。

      六、預算

      1.餐廳裝修:預計花費100萬元

      2.餐廳設備:預計花費20萬元

      3.食材采購:預計花費30萬元

      4.營銷推廣:預計花費20萬元

      5.員工工資:預計花費30萬元

      七、總結

      本餐廳將以圣誕節為特色,提供溫馨、浪漫、神秘的用餐環境。我們將通過精美的`菜單、優質的服務和溫馨的環境,為顧客提供一次難忘的圣誕用餐體驗。我們相信,通過精心策劃和努力,我們的圣誕餐廳一定能取得成功。

      最新餐廳策劃書 11

      一、基本信息

      1.餐廳名稱:星辰圣誕餐廳

      2.餐廳特色:融合圣誕元素,提供獨特的節日菜單和氛圍

      3.營業時間:11:00-22:00

      4.地址:市中心繁華區域,靠近商場和公共交通

      二、菜單設定

      1.主菜單:以圣誕美食為主,包括:

      XX圣誕布丁

      XX圣誕火雞

      XX圣誕醬香魚

      XX圣誕特色甜點

      2.附加菜單:包括各種小吃和飲品,如:

      XX圣誕熱飲

      XX圣誕糖果

      XX圣誕餅干

      三、裝飾和氛圍

      1.餐廳內部裝飾:懸掛圣誕彩燈,裝飾圣誕花環,以及各種圣誕主題的小裝飾品。

      2.餐具:提供圣誕主題的餐具和桌布。

      3.音樂:播放圣誕音樂,營造溫馨的節日氛圍。

      四、活動設定

      1.自助拍照:提供圣誕背景拍照道具,讓顧客在享受美食的同時,留下美好回憶。

      2.抽獎活動:顧客每消費滿200元,即可獲得一次抽獎機會,獎品包括圣誕禮品、折扣券等。

      五、宣傳策略

      1.社交媒體:在各大社交媒體平臺發布餐廳信息和活動,如微博、微信、抖音等。

      2.傳單和海報:在周邊商場和商業街發放傳單,張貼海報。

      3.合作推廣:與周邊商家進行聯合推廣活動,如電影院、購物中心等。

      六、預算和資源需求

      1.人員:聘請有圣誕主題裝扮的服務員和兼職廚師。

      2.物資:購買裝飾品、餐具、食材等。

      3.場地:租賃餐廳,需要進行圣誕主題裝飾。

      4.餐飲:根據菜單制定相應的成本,并根據實際情況調整價格。

      5.宣傳:制作宣傳物料,如傳單、海報等。

      七、安全與風險控制

      1.防火安全:確保餐廳消防設施完備,員工掌握相關操作。

      2.食品安全:嚴格把關食材質量,確保食品衛生。

      3.人員安全:為服務員和兼職廚師提供必要的安全裝備,如手套、口罩等。

      4.防止擁堵:合理安排顧客入座,避免人員擁堵。

      八、效果評估和總結

      1.顧客反饋:收集顧客的'反饋和評價,分析受歡迎的菜品和活動,以便優化和改進。

      2.營收分析:定期統計餐廳的營收情況,分析圣誕餐廳相較于其他季節的效果,為未來制定決策提供參考。

      3.總結經驗和教訓:根據顧客反饋和營收分析,總結餐廳運營過程中的經驗和教訓,不斷優化和改進。

      九、其他事項

      1.預約:可通過電話或微信預約,提供個性化菜單和服務。

      2.停車:附近停車場或商場停車位,方便顧客前來就餐。

      3.包場:提供包場服務,適合公司聚餐、生日派對等。

      以上就是我們的圣誕餐廳策劃書,根據這份策劃書,我們將為顧客提供一場獨特的圣誕美食之旅。同時,我們將根據實際情況調整和優化,以提供最優質的服務和體驗。

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