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  • 公司方案活動策劃

    時間:2022-10-24 13:21:01 策劃書 我要投稿

    公司方案活動策劃通用

      為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編幫大家整理的公司方案活動策劃通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    公司方案活動策劃通用

    公司方案活動策劃通用1

      針對《信用評級報告》、《專項信用檢查報告》及《企業診斷報告》對我公司提出的問題和改進建議,結合我公司實際情況,公司制定如下整改方案:

      一、公司管理方面:

      1、公司將《公司法》及公司章程相關規定,完善公司法人治理結構,設立董事會和監事會,引進獨立董事。使董事會、監事會及獨立董事正常運作,發揮董事、監事的各自作用,加強公司的決策能力,提升公司的管理水平。

      2、提高管理人員及一線員工素質,通過定期培訓,加強員工的安全生產教育,調整各車間的管理風格,重塑公司文化,實現民主管理。

      二、戰略規劃方面

      1、公司在滿足水泥生產添加、混凝土攪拌添加及粉煤灰磚生產等需求基礎上,將集中生產粉煤灰石膏板、粉煤灰加氣混凝土、粉煤灰復合材料及提取漂珠、碳、鐵、鋁、沉珠等,以提高粉煤灰綜合利用附加值。目前我公司已在向政府部門申請征地及電力線路改造工作。

      2、創建xx公司粉煤灰品牌,爭取在1-2年內獲得市著名商標。

      三、公司經營方面

      1、增設市場營銷部,統一管理粉煤灰市場拓展與銷售,收集相關

      產品、市場信息,定期統計所有客戶的質量狀態,提高售后服務質量。

      2、加強生產管理理念,降低成本,擴大產能,量化的勞動生產率指標,提高生產效率。每周、每月建立品質合格率狀態,制訂完整的流程計劃,避免不平衡生產。

      3、加強存貨的控制與管理,重新核定當前工序和其他必要工序,據此合理調整這些工序的配備,加強物料的.配套供應工作,做到車間內各工序大體平衡,減少制品積壓,重新核定各工序的產量定額。

      4、健全財務管理制度,嚴格履行賒銷合同的審批手續,同時加強應收賬款的回款、清收工作,逐步降低應收賬款的數額,以提高公司資金的利用水平,預防呆賬、壞賬的產生,達到管理工作的流程化、標準化,系統化。

      5、完善人事制度,加強財務等部門人員配備以及后備人才的儲備、培養工作。

    公司方案活動策劃通用2

      為了給廣大員工創造“學技能、練技能、比技能”的良好學習氛圍,扎實推進企業人才培養與選拔,公司工會擬在全公司范圍內組織開展職工技能大賽活動,具體實施方案如下:

      一、競賽宗旨

      通過開展職工技能大賽活動,全面提升各崗位人員的理論素質和業務技能,選拔優秀人員,激發員工學知識、鉆技術、爭先進的積極性,努力打造一支作風過硬、業務精通、操作嫻熟的專業隊伍,營造以賽促學、爭先創優的良好風氣,展示北宇公司的積極向上的新風貌。

      二、競賽范圍

      緊緊圍繞“全員參與、注重實效”的工作原則,參賽范圍涵蓋北宇公司所屬各物業項目部、分子公司全體員工。

      三、比賽方式

      本屆技能大賽共設3個專業進行比賽,包括:物業實務及政策法規、低壓及弱電專業、水暖專業。其中:

      1、物業實務及政策法規只進行筆試。

      2、其余專業均需進行筆試及實操比賽。

      3、筆試考核要求所有員工對照自己從事專業必須參與,包括勞務派遣員工。

      “物業實務及政策法規”比賽要求公司所屬各單位員工自愿參加,但每個物業項目部不能少于3人,不能按要求報名參加的,由物業項目部向公司人力資源部上報不能參與的說明,項目經理或負責人簽字。

      4、實操比賽的參賽者為每個專業筆試的前10名。

      5、每個參賽人員可以跨專業報名參賽。(要求具備專業資格)

      6、本次競賽筆試題型為:單項選擇、多項選擇、簡答及案例分析。

      四、組織結構

      為做好本次競賽工作,成立競賽領導小組,并下設出題組、賽務組、裁判組三個工作小組。負責組織、協調、指揮競賽活動。各組成員及其工作職責如下:

      競賽領導小組

      組長:待定

      副組長:待定

      組員:待定

      職責:

      1.負責審定參賽單位、個人的投訴和有關競賽規程、方案性缺陷,并做出裁決。

      2.負責對競賽全過程的公正性監督。

      (一)出題組

      1.物業實務及政策法規,出題人:物業運營部,為所有參賽選手提供試題庫,占考試試題的80%。另外20%為物業管理行業專業知識。

      2.低壓及弱電專業,出題人:工程部,參考用書為:

      3.水暖專業,出題人:工程部,參考教材:《》,占考試試題的80%。另外20%為日常工作范圍內的有關內容。

      (二)賽務組

      組長:待定

      成員:待定

      1.負責競賽場地的布置和組織工作;

      2.負責賽務組織保障工作,包括場地、設備、設施、器材以及后勤、應急措施的保障等;

      3.負責按照競賽日程安排,做好參賽人員的后勤保障工作;

      4.負責組織試卷印刷、封存、得分統計以及參賽人員考核時間安排等項工作。

      (三)裁判組

      裁判長:待定

      成員:待定

      職責:

      1.負責組織備考和現場監考、巡考;

      2.負責組織有關人員對試卷、工件進行評分、檢測、核分、統計、提出獲獎名單,報競賽領導小組審定;

      3.負責處理競賽中出現的技術問題;

      4.負責配合各組做好相關工作;

      5.宣布競賽結果,同時對競賽過程和選手水平進行評價和分析等;

      五、競賽報名時間、比賽時間及地點安排

      1.本次競賽報名截止時間:20xx年7月19日17:00。參賽人員需在報名截止時間前,將本人參賽報名表及專業資格證書復印件報公司人力資源部,聯系人xxxx,電話:xxxxx。《報名表》附后。公司將于7月24日前將符合參賽人員名單公布在公司網站。

      2.筆試時間:另行通知,每個專業筆試時間1-2小時。

      3.實操競賽時間:

      公司將于筆試考試結束一周后在公司網站對參賽人員成績予以公示,并通知參加實操考核的參賽人員。

      六、獎項設置及計分方式

      本次比賽設個人單項獎及優秀組織獎。

      1、個人獎:按比賽類別的不同分別設立一、二、三等獎。

      A、物業實務及政策法規比賽按筆試成績確定,分別設立:

      一等獎,一次性獎勵3000元;

      二等獎,一次性獎勵1000元;

      三等獎,一次性獎勵500元。

      B、低壓及弱電專業、水暖專業比賽按筆試和實操成績相加,滿分100分,筆試40%,實操60%確定,分別設立:

      一等獎,一次性獎勵3000元;

      二等獎,一次性獎勵1000元;

      三等獎,一次性獎勵500元。

      所有進入實操階段的參賽人員均有參與獎。

      2.優秀組織獎:3個,以項目部、分子公司為單位。

      根據本單位參加此次競賽的整體表現由競賽領導小組進行綜合考評,一次性獎勵3000元。

      七、其它事項

      本競賽方案的最終解釋權歸競賽領導小組。在競賽過程中,如有變化,以競賽領導小組通知為準。

      本方案未盡事宜在比賽過程中再行確定,最終解釋權歸競賽領導小組。

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