<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 奶茶店創業策劃書

    時間:2023-01-07 11:28:29 策劃書 我要投稿

    奶茶店創業策劃書

      時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,面對新的工作,制定好新的目標,是時候認真思考策劃書如何寫了。拿起筆的時候卻發現不知道寫什么,以下是小編整理的奶茶店創業策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    奶茶店創業策劃書

    奶茶店創業策劃書1

      一、基本情景

      1、企業名:xx奶茶店。

      2、行業類型:零售。

      3、組織形式:個體工商戶。

      4、主要經營范圍:xx學院的商業街,那里是人流的中心集合處。

      5、經營地點:xx大學附近區域。

      6、面積:占地大概100平方米。

      7、選擇該地點的理由:因為學院里沒有一家專營奶茶的店,該地點是人流的集中地帶,交通方便,市場前景十分廣闊。

      8、成員組成:操作工一名,服務員兩名。

      二、立項概述

      我是一名大學生,專業是市場營銷,從小對經營方面感興趣。此刻將要大學畢業了,憑著自我對經營的愛好和向往,一向期望能夠開一家屬于自我的奶茶店,以此來增加自我的收入,是眾多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情景及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有必須的風險的,加上自我的經驗不足。

      隨著居民生活水平的不斷提高,如今大學生的消費越來越高。追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些奶茶產品,為大學生供給休閑娛樂的場所,顧客至上,這是我們的宗旨。

      三、市場調查

      奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,并且門面十分好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉金,十分適合小本自主創業。

      奶茶,發展趨勢很好,并且有十分巨大的潛力?墒牵⒁鈳c:

      1、經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

      2、品質要好,口感是否堅持一致。經過接觸眾多同行,成功的在這方面做得比較好。

      3、小店也要專業管理。

      4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整產品和口味。

      四、對其它奶茶店的調查

      1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、經營設施配置等方面的調查。

      2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

      3、商品本事調查。對競爭店奶茶品種齊全的程度、奶茶的價格帶、奶茶的品質、貨源供應等情景進行調查分析。

      4、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

    奶茶店創業策劃書2

      前言

      隨著人們的歲入不斷提高,生活水平的提高,奶茶也逐漸成為了都市主流飲品之一。從另一方面,奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創業項目,一般除了店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創業。由于其開店成本低廉,開銷較小,對于剛畢業的大學生來說無疑是一個很好的創業項目。發展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力,但是奶茶店是否能做到盈利,要注意幾點:

      1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

      2、您的品質要好,口感是否保持一致。

      3、小店也要專業管理。

      4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。

      一、行業分析

      隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變,奶茶業也在以一種迅猛的速度發展。奶茶屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

      對于產品的定價,我們在去年進行了一次關于大學生飲品的消費情況作出了一個調查,根據調查結果,我們得出學生們所能接受的價格在5元左右,因此,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。

      如某奶茶店生意很火,是因為位置好,有些店的生意很旺,則是產品組合和品質好,有些店回頭率特高,是因為服務水準高和產品有特色,有些店很賺錢,則是它采用的是合理的管理制度,以及良好的激勵機制。另外就是還要了解消費者們需要什么樣的奶茶和相關美食,喜歡什么樣的味道和口感,能消費到什么樣的`價位,喜歡什么樣的環境和氛圍等;知道了需求,然后就要了解支撐你開店的資源狀況,如奶茶原料和設備的供應商在那里,本地有沒有,品種全不全,所有的原料和配料都采購到嗎,若本地沒有,或采購不全,從外地采購的成本高不高,做奶茶所需要的技術能找到真正專業的技術服務商或專家給解決嗎;把開店前的市場調查完成以后,你就根據數據做成本的預算,比較一下投入產出比,若利潤率低于30%,則你開店的風險比較大,需要重新評估或考慮你是否需要繼續開店;若利潤率高達70%,則可以樂觀的開始下一階段。

      二、市場定位和主要消費人群分析

      奶茶店針對的主要是年輕人市場,在價格方面要要低,中,高檔,針對不同消費能力的消費者。奶茶店主要的消費人群是:

      1,學生,主要是大學生,高中生,初中生,為奶茶店主要的消費人群。

      2,年輕人,在工作之余,和朋友,同事,女朋友等來奶茶店消費,也是奶茶店的主要消費人群。

      3,女性朋友,特別是年青女性,和女學生,是奶茶店的主要消費人。

      如今,休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經營奶茶的同時,我們還推出其他一些產品,比如小甜品,蛋糕之類,對于有些消費者來說,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種享受。而且,經過觀察,本地區奶茶的外送都有數量限制,數量不足則不予外送,正對這一情況,由于我們針對的消費群體主要是這一地區的學生,因此,本店的外送服務不受數量的限制,有求必應。對于某些學生來說,他們熱衷于市場現有產品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產品,但不管是怎樣的消費者,他們更看重的是服務質量。根據季節的差異,消費者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。

      三、大學生創業優勢

      1自身優勢

      1)大學生創業往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質。

      2)大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的知識技能優勢。知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。

      3)大學生屬于年輕一代,對流行時尚的敏感度強,可以始終走在流行的前列,和適合此類項目的創業。

      2政策優勢

      近年來,為支持大學生創業,國家各級政府出臺了許多優惠政策,涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。根據國家和各市政府的有關規定,各地區應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優惠政策,具體包括:高校畢業生(含大學?、大學本科、研究生)從事個體經營的,自批準經營日起,一年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規企業,只需到所在區縣街道進行登記,即可免稅三年。自主創業的大學生,向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為10萬元,并享受貸款貼息。

      四、奶茶店競爭分析

      1、競爭對手

      目前,街道旁都有很多的奶茶店,各有各的特色,還有的競爭對手就是各種廠商創造系列奶茶,如香飄飄、優樂美、立頓等。

      2、SWOT分析

      2.1優勢分析

      1)現有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象;

      2)奶茶品種有限,口感較一般,產品開拓上沒有創新;

      3)廠商創造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現做的入口,受季節限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少;

      4)店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。

      2.2劣勢分析

      1)奶茶營業面積有限,提供服務范圍有限;

      2)新店開業部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

      3)產品創新對于熱衷于傳統奶茶產品的消費者來說,不易接受;

      4)奶茶的季節性消費較為明顯,不能達到很好的消費額度。

      2.3機會分析

      1)市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限;

      2)良好的口味、認真的服務態度,專業的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;

      3)雖然營業面積有限,但有著優美的室內環境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象;

      4)產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優勢。

      2.4威脅分析

      1)競爭對手有其固定范圍的消費群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會采取相應措施;

      2)隨著各類食品供應種類及數目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越廣,選擇余地越來越大,產品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。

      3)奶茶系高脂肪、高熱量食品。大多數女生也許會對這類飲品感到反感。

      五、奶茶店風險與防范

      市場競爭激烈,已有相對成功的品牌,對于奶茶店這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預測。且產品時代感較強,難以把握流行趨勢。風險因素分析:根據行業的特點,我認為風險在于:

      1、天氣與流感,人們出門游玩較少。

      2、競爭對手增多拉走不當或潛在顧客。

      3、原材料漲價或采購困難,送來的次貨。

      4、業主或員工生病。

      5、食品衛生質量,假 幣。

      風險防范對應措施:把握時尚潮流,不斷創新,緊跟年輕人的步伐,加快商品更新頻率。要努力提高企業文化。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求,通過市場細分來有針對性地提高品質,明確業務范圍,增強競爭力。提供個性化服務能極大地增加產品的附加值。針對不同的消費需求提供相應的產品和服務,把每一個消費者都看成是一個細分市場,根據消費者的個性需要生產商品。同時,可以根據不同的顧客特征,如年齡、性別、性格、喜好等,為顧客提供有針對性的購買建議。應對:

      1、維持、用流動資金可頂3—4個月,轉變品種,盡量減損,另外利用空閑研發新品。

      2、不降價,提高質量,拉住顧客。

      3、變換產品結構,把好驗貨關。

      4、培養收銀員負責一下,跟勞務中介要人。

      5、制定一套規范的食品衛生合格制度,買個好驗鈔機。

      總之,奶茶店是有個比較好前景的小商鋪,不僅僅實在學校附近,也可以是剛開業的小區及夜市等等。又因為奶茶店是小本經營,其自帶的經濟風險還是有限的,對于大學生創業還是一個不錯的選擇。奶茶可以滿足人們休閑的需求,正因為有了如此大的需求,我們才會選擇去供應,去創業。

    【奶茶店創業策劃書】相關文章:

    茶店創業策劃書07-14

    奶茶店創業策劃書01-15

    奶茶店創業策劃書03-17

    奶茶店創業策劃書范文04-22

    創業開店:茶店09-27

    創業:特色茶店09-27

    茶店創業計劃10-24

    2016年奶茶店創業策劃書范文03-31

    大學生奶茶店創業策劃書02-27

    奶茶店投資創業方案03-06

    主站蜘蛛池模板: 国产精品xxxx国产喷水亚洲国产精品无码久久一区 | 国产精品一区二区三区免费| 色婷婷在线精品国自产拍| 国产精品热久久无码av| 999在线视频精品免费播放观看 | 九九精品在线观看| 亚洲精品白浆高清久久久久久| 国产精品熟女福利久久AV| 999久久久无码国产精品| 正在播放国产精品每日更新| 国产内地精品毛片视频| 欧美精品天天操| 久久久久人妻精品一区| 日韩三级精品| 精品欧美小视频在线观看| 秋霞久久国产精品电影院| 久久国产欧美日韩精品| 中文字幕日韩精品无码内射| 精品国内自产拍在线观看 | 一本一本久久aa综合精品| 国产一区精品| 99久久伊人精品综合观看| 国产精品视频网站| 国产精品拍天天在线| 亚洲av午夜福利精品一区人妖| 日韩三级精品| 欧美日韩成人精品久久久免费看 | 精品国产一区二区三区不卡| 亚洲视频在线精品| 久久精品视屏| 国产精品一区二区av不卡| 欧美视频精品一区二区三区| 国产精品久久亚洲不卡动漫| 99精品国产一区二区三区2021| 国产亚洲精品美女久久久| 久久夜色精品国产噜噜麻豆| 亚洲国产精品嫩草影院在线观看| 久久精品国产精品亚洲下载| 国产色精品vr一区区三区| 国产精品免费观看视频| 国产精品高清2021在线|