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  • 公司福利方案策劃

    時間:2024-01-24 07:43:36 策劃書 我要投稿

    公司福利方案策劃

      為了確保工作或事情順利進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編整理的公司福利方案策劃,希望對大家有所幫助。

    公司福利方案策劃

    公司福利方案策劃1

      第一章總則

      第一條目的

      為完善公司的福利體系,增強員工對公司的忠誠度,提升企業凝聚力,表達公司對員工的一種關心和愛護,滿足員工在不同方面的需求,營造良好的工作和生活氛圍,提高員工的歸屬感,使員工能夠愉快地工作和生活,保障員工利益,減少員工的后顧之憂,特制定本管理制度。

      第二條原則

      本管理制度執行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。

      第二章福利體系構成

      第三條福利類別

      公司福利分為經濟性福利和非經濟性福利兩部分。

      第四條公司為員工提供以下經濟性福利待遇

      一、社會保險福利

      基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫療保險、職工醫療互助、安康險及企業年金等。

      二、住房福利

      公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。

      三、帶薪休假福利

      根據國家有關政策及公司相關規定,公司職工可享受以下帶薪休假福利:國家法定節假日、婚喪假、產假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。

      四、其他經濟性福利

      公司在工作期間為員工發放節日慰問費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫療衛生費、回族補貼、獨子費、婦女衛生費和節日慰問物品,并提供生日福利、體檢福利、勞動安全衛生保護福利等。

      第五條公司為員工提供以下非經濟性福利

      1、為員工提供教育培訓的機會;

      2、為員工提供良好的辦公場所;

      3、創造良好的企業文化氛圍;

      4、授予員工各種榮譽稱號等。

      第三章福利待遇及發放形式

      第六條社會保險及企業年金福利

      為進一步提高公司職工的基本福利和保障水平,建立多層次的養老保險體系,逐步提高職工退休后的養老保障待遇。根據勞動法和國家勞動保障部門、云錫集團的有關規定,結合公司實際,公司每月為員工按一定的基數和比例交納養老、醫療、失業、工傷生育等"五大"社會保險費用及企業年金,使員工老有所養,病有所醫,失業有所保,解除員工的后顧之憂。各項保險的繳費基數每年調整一次,繳費比例也將隨相關政策及公司的發展變化而作出相應的調整。

      第七條住房福利

      公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數額進行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時進行公積金提現或在購房貸款時進行公積金置換,以減輕員工的利息負擔,或在退休后進行一次性提現。

      第八條帶薪休假福利

      按照國家與公司的相關規定,公司員工可享受第四條所規定的帶薪休假福利,員工在享受公司帶薪休假福利時,因工作緣故未能享受休假者,公司按一定標準進行經濟補償。具體執行辦法根據公司相關規定執行。

      第九條其他經濟性福利

      一、節日慰問費、節日慰問物品和冬季取暖費發放標準和時間

      為表示公司對員工的關心,公司每逢節日(法定節假日)來臨前夕,為在職、離退休員工發放節日慰問費或提供慰問物品,以示祝賀。

      1、節日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主;

      2、節日慰問費在每個節日前夕發放,取暖費在每年的12月中旬發放。

      二、保健津貼的發放標準和形式

      根據不同的`工作崗位及環境設立兩類保健津貼標準,保健津貼標準根據員工工作崗位及環境的變化而作出動態調整。

      1、職能管理部門(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場營銷部等部門員工執行一類保健津貼標準,事業部、檢測中心、研發中心等部門員工執行二類保健津貼標準,職能管理服務部門的水電工、設備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標準執行。

      2、保健津貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發放。

      三、交通補貼的發放標準及形式

      由于公司地處偏遠,交通不便,而公司目前未開交通車,公司每月發放員工一定標準的交通補貼,緩解員工上下班交通不便的問題。

      1、發放標準:根據當地公交設施條件及年度員工交通平均成本,制定交通補貼發放標準。

      2、發放形式:交通補貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發放。

      四、醫療衛生費的發放標準及形式

      1、發放標準:醫療衛生費是對員工基本醫療保險的一項補充福利,是公司在完成集團公司下達的各項經營指標,年終財務決算后,在公司有支付能力的前提下,根據員工業績考核情況,按一定標準發放的與公司及員工績效掛鉤的福利項目。

      2、發放形式:醫療衛生費結合員工的出勤情況在年終績效工資中一次性發放。

      五、生日福利

      為了體現公司"以人為本"的管理理念,營造良好、和諧的員工關系及工作氛圍,建立良好的企業歸屬感,讓每一位職工都體會到企業這個大家庭的溫暖與關懷。公司設立了生日福利項目,主要有以下內容:

      1、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領導簽名的生日賀卡轉達至過生日的職工,并表示祝賀。

      2、流行大片觀賞:發放電影票,員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。

    公司福利方案策劃2

      一、福利范圍:

      公司全體員工

      二、福利標準

      中秋節福利標準為每人100元。

      三、發放形式

      沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統一采購,以物品形式發放。大連駐地工作人員由大連人事行政部統一采購,以物品形式發放。各銷售團隊以銷售各團隊為單位進行集中物品采購。

      四、發放要求:

      1、中秋節福利必須以物品形式進行發放,物品種類可在標準內自由選擇。

      2、采購的物品須開據正規食品類發票方可作為報銷憑證,后附采購明細,到公司總部人力資源部備案,到公司財務部報銷。

      五、發放名單:

      請各團隊核對其名單,于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認。

    公司福利方案策劃3

      一、工資結構:

      1、月度工資總額=基本工資(50%)+管理績效工資(10%)+業績考核工資(40%)+管理提成(1.5%)+客戶開發提成(2%);

      2、年終獎金:具體方案另行獨立制定。

      二、基本工資確定及年薪設定:

      根據區域(或渠道)任務目標、工作經驗、業務能力等因素綜合評定與月度考評掛鉤;年薪基本設定根據基本工資+管理績效工資+業績考核工資+管理提成+客戶開發提成+年終獎金,模擬測算額度:

      津冀三個重點大區內部省區和其他外部省市只設立城市經理。

      三、工資核算方法:

      1、月度基本工資為工資標準的50%;

      2、月度管理績效工資為工資標準的10%,發放標準如下:

      3、業績考核工資為工資標準的40%x月度業績指標達成率;

      發工資)

      4、管理提成:為所轄區域或渠道內既有客戶或其他人開發的客戶的月度回款的.1.5%;當月發放月度回款1.0%,余下部分,視區域或渠道經銷商的庫存消化情況發放(消化70%以上的,須經銷商出具相關證明,且由大區經理和事業部總經理審批確認后予以發放);

      5、客戶開發提成:為自己直接開發客戶的首次回款額的2%(以后的回款一律只核計維護性營銷提成)。

      6、年終獎金:具體方案另行獨立制定。

    公司福利方案策劃4

      月圓人滿,在這一年一度中秋佳節即將來臨之際,為感謝各位同事為公司長期以來付出的辛勤勞動,讓大家能感受到公司這個大家庭的溫暖與呵護,加強員工的凝聚力和向心力,特擬定以下員工福利方案:

      1、實物福利

      在過去中秋節一般的單位禮品就是二斤月餅,或者再加一些水果。在物質貧乏的年代,這些福利對員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發放的月餅是一件非常幸福的事情,而隨著時代的發展,現在再發實物禮品的時候可能就不僅僅是這些了。對于一些有實力的單位來說可以發放海鮮等價值更高一些的實物禮品。

      2、現金福利

      最實惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現金福利了,不用采購不用選擇,只要確定好發放的數目到時候打到員工工資卡上即可。非常省事,而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購自己喜歡的東西,滿意度更高。

      3、卡券福利

      很多單位都有合作企業,在過節的時候發放一些合作單位的卡券也是常見的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購物卡或者是其他的卡券,這也是比較實惠的一種方式。對企業來說拉近了和合作伙伴的.距離,對員工來說也得到了實惠。

      4、休假福利

      過節當然需要休假,趁此機會可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內容,比如允許員工把年假和中秋節休假放在一起,這樣就有比較充裕的時間。

      5、其他福利

      其實中秋員工福利方案可以多種多樣,比如可以選擇出游,野餐,聚會等。福利方案的確定需要考慮到很多問題,可以結合公司的實際情況來進行確定。

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