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  • 創(chuàng)立社團策劃書

    時間:2024-05-30 16:13:38 策劃書 我要投稿
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    創(chuàng)立社團策劃書

      時間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,很快就要開展新的工作了,當(dāng)然要定好新的目標(biāo),是不是需要好好寫一份策劃書呢?是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的創(chuàng)立社團策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

    創(chuàng)立社團策劃書

    創(chuàng)立社團策劃書1

      我是本校工業(yè)設(shè)計專業(yè)的張楠,因為熱愛大學(xué)生活,熱愛學(xué)生活動,希望通過組織社團為我校的學(xué)生社團活動的發(fā)展貢獻出一份力量,也想更好地為懷德學(xué)院的同學(xué)服務(wù),并在此過程中鍛煉自己的綜合素質(zhì),為將來就業(yè)做好充分而有效的準(zhǔn)備,于是我向校學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)遞交這份社團創(chuàng)立策劃書。

      啟發(fā):

      大學(xué)校園是學(xué)術(shù)的天堂,因為她的博愛。給了在校大學(xué)生自由發(fā)展的空間,同時也因為這種寬松的環(huán)境容易產(chǎn)生懈怠情緒,因此也會使很多人沉迷于自我的世界不能自拔,例如網(wǎng)絡(luò)游戲和大學(xué)生對感情的認識不足而影響了個人發(fā)展和整體學(xué)術(shù)氛圍。大學(xué)是通向社會的最后一個驛站,畢業(yè)后我們就要真正踏上自力更生的人生之路,而單純的大學(xué)生活無法教會我們更多的社會生存技能,所以當(dāng)代大學(xué)生急需一個鍛煉成長,為適應(yīng)社會需求完善自我進而提高自我的平臺,從而使自己的能力發(fā)展符合當(dāng)代中國社會的需求,為我們大學(xué)生踏上人生道路之前提供一次學(xué)習(xí)的機會。只有積極的人生態(tài)度才會有積極的人生,才會有幸福的大學(xué)生活,才能享受大學(xué)生活的樂趣。

      于是我發(fā)現(xiàn)學(xué)校中的很多學(xué)哥學(xué)姐為此成立了學(xué)生社團,它們各具特色,為豐富我們的大學(xué)生活做出了許多貢獻,同時因為校學(xué)生會的大力支持與嚴格管理,我們學(xué)校的社團活動得以順利開展和蓬勃發(fā)展,也使得大學(xué)生對社會的認識更加完善,提高了自身的素質(zhì)。我深深地被社團活動的魅力所吸引,于是在經(jīng)過認真而周密的思考之后,在與幾位志同道合的同學(xué)商議后,我們決定一起把我們的社團活動搞起來。

      所以我們決定成立嘻哈元素社團“常嘻社”。

      一、社團簡介:

      我們社團的全稱為“常州大學(xué)懷德學(xué)院嘻哈元素社團”,籌備成立時間是xx年12月月底,社團籌備組織人有張楠、肖宇恒、夏玉君,為志向于發(fā)展自己,搞活學(xué)生社團活動的.本校學(xué)生提供一個自我展示、鍛煉成長的平臺。

      二、社團成立的初衷:

      近年來,中國的飛速發(fā)展,吸引了全球的目光。同時,人們的文化生活也在不斷進步,越來越多的潮流元素開始進入國人的視野——beatbox、饒舌、街舞……其中,beatbox更是方興未艾。但是,許多人因為忙于學(xué)習(xí)、游戲等,對于這些新興元素并不了解,甚至聞所未聞。所以,在與幾位同樣對嘻哈感興趣的同學(xué)商議后,決定成立“常嘻社”,來將這些剛剛興起的潮流元素傳播出去,讓它進入大學(xué)——這一培養(yǎng)祖國棟梁的小型社會中,讓越來越多的大學(xué)生來了解它,同時豐富大學(xué)生的課外生活。

      另一方面,大學(xué)生就業(yè)難已成為不爭的事實,在大學(xué)生為就業(yè)而叫苦連天的時候,社會上的用人單位也在抱怨應(yīng)屆大學(xué)生的特長缺乏、學(xué)習(xí)積極性差,企業(yè)也在為找不到合適的人才而苦惱。這是個人才輩出的時代,身為一個21世紀(jì)的大學(xué)生不能再兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書,我們只有與時俱進,朝著社會對人才的要求目標(biāo)努力,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鍛煉,培養(yǎng)一種特長,把自己培養(yǎng)成一專多能的實用型人才。只有這樣,我們在畢業(yè)后才能更好地為社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)而服務(wù),才能無愧于當(dāng)代大學(xué)生的稱號。

      為了實現(xiàn)這個目標(biāo),我們決定策劃成立“常嘻社”,來幫助更多的同學(xué)培養(yǎng)特長,找回自信,將嘻哈元素在校園中傳播開,也為提高我校學(xué)生的社會競爭力貢獻出自己的微薄之力。

      三、社團的宗旨:

      嚴格按照常州大學(xué)懷德學(xué)院團委、校學(xué)生會的社團管理規(guī)定籌辦成立,不折不扣的執(zhí)行我校社團管理規(guī)定的各項要求,以服務(wù)會員、豐富我校大學(xué)生業(yè)務(wù)文化生活而努力,配合學(xué)生會,共同建設(shè)我校積極、上進、和諧的社團文化,辦出自己的特色,辦出自己的水平,。我們的社團就是要喚起同學(xué)們的激情,讓他們更好地培養(yǎng)自己的興趣,同時增強自己的自信心。我們的口號是:在節(jié)奏(beat)中釋放靈魂。

      四、社團的精神:

      互助、互愛、團隊合作、勤奮練習(xí)、堅持不懈、努力成功。

      五、社團組織的構(gòu)成:

      我社團組織機構(gòu)設(shè)置如下:

      社長一人,負責(zé)社團同意的管理工作。

      副社長一名,負責(zé)日常活動的具體實施和會員的組織安排。

      宣傳部:主要負責(zé)活動的宣傳工作

      外聯(lián)部:主要負責(zé)社團對外的聯(lián)系等

      財務(wù)部:主要管理和監(jiān)督社團各種財務(wù)收支活動

      策劃部:主要負責(zé)各個活動項目的策劃工作

      活動組織部:根據(jù)策劃部所提出的策劃方案而具體開展組織工作。

      我社團計劃本學(xué)期總?cè)藬?shù)達到10-40人,下學(xué)期計劃發(fā)展60-100名會員。

      六、社團的費用來源:

      我社團活動經(jīng)費主要有以下來源:

      1.會費收入

      2.社團內(nèi)部由部分個人籌集的費用

      等等

      七、社團活動的開展:

      為豐富我校學(xué)生業(yè)余生活,我社團將不定期開展以下活動:

      1.嘻哈元素教學(xué)課:以教學(xué)的形式將嘻哈元素傳授給會員。

      2.會員經(jīng)驗交流會:各會員將自己所體會到與學(xué)到的與其他會員進行交流,增強會員間的友情與凝聚力。

      3.會員大會:集思廣益,讓大家在一起討論社團的發(fā)展和活動組織問題。

      4.外出表演:在周末時間組織會員外出進行一些有關(guān)嘻哈元素的表演。

      5.社會實踐:組織會員參加社會實踐。

      6.集體旅游:選擇周末組織會員進行近距離內(nèi)的旅游,豐富會員的生活。

      “常嘻社”是我進入大學(xué)后成立的第一個社團,雖然組織經(jīng)驗少,個人能力有限,但相信,在我校團委、校學(xué)生會的支持幫助下,在我們社團籌辦人員的不懈努力下,我們的“常嘻社”一定會很快成立并發(fā)展起來,我們有理由相信,隨著我們“常嘻社”的成立,學(xué)校的社團活動一定能得到新的發(fā)展,我愿以百倍的熱情和激情,努力管理好社團,服務(wù)好會員。

      望盡快給予批準(zhǔn),此策劃書若有不足之處還望老師、學(xué)長給予幫助指正!萬分感謝!

      此致

    敬禮!

    創(chuàng)立社團策劃書2

      大家好!

      非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會。當(dāng)前,我們集團的改革與發(fā)展進入到了一個關(guān)鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強團結(jié),堅定信心,奮力進取。今天我來到這里,一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識,同時也是希望能有機會為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

      我競聘的職位是書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進書社,先后擔(dān)任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

      下面我就結(jié)合對所競聘職位的認識,談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢。

      第一,深刻體認崗位的職責(zé),堅持做到“三個提升”

      副總編輯是社長、總編的助手,承擔(dān)著許多具體的事務(wù)性工作,需要有很強的執(zhí)行能力;同時作為社委會成員,參與全社重要事務(wù)的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個方面不斷地提升自己的能力:

      一是提升自己的學(xué)習(xí)能力走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學(xué)習(xí),以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識、學(xué)技能,從中汲取成長的.豐富營養(yǎng)。

      二是提升自己的編輯策劃能力我從事編輯工作已有20個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任,信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。

      三是提升自己的執(zhí)行能力

      1貫徹落實集團和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力;

      2做好分管工作的管理能力;

      3把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。

      應(yīng)該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,扎實推進工作,努力將集團的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

      第二,把選題開發(fā)作為工作的著力點,大力推進增長方式的轉(zhuǎn)變

      “五”期間,書社經(jīng)歷了一個相對高速的發(fā)展時期。但是書社經(jīng)濟效益的增長主要來自于有限的幾個定向發(fā)行的教育類圖書品種的開發(fā),而不是經(jīng)營管理能力的全面提升,因此基礎(chǔ)并不堅實,存在著后勁不足的問題。

      根據(jù)集團制定的發(fā)展目標(biāo),書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展,就好比挑著一副沉重的擔(dān)子過一座獨木橋,每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認為,如果書社不能在今后幾年內(nèi),在增長方式上實現(xiàn)由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉(zhuǎn)變,要完成集團下達的跨越式發(fā)展目標(biāo),是十分困難的。

      選題開發(fā)是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實現(xiàn)書社增長方式的轉(zhuǎn)變,做好選題開發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是:

      一,從制定選題規(guī)劃入手,優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)

      優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo),而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)的前提。要認真總結(jié)制定“五”國家重點圖書出版規(guī)劃的成功經(jīng)驗,制定好“五”選題規(guī)劃;要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象(策劃力量散,規(guī)劃周期短,論證把關(guān)軟),把打造拳頭產(chǎn)品和開發(fā)系列產(chǎn)品結(jié)合起來,花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強的產(chǎn)品集群,達到優(yōu)化選題結(jié)構(gòu),提高綜合競爭力的目標(biāo)。

      二、從提高單品種效益入手,推進圖書品牌建設(shè)

      隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟,品牌競爭時代已經(jīng)撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,真正把品牌作為出版社的生命線來抓,從單品種做起,扎扎實實地推進品牌建設(shè)。

      首先是優(yōu)化組合已有品牌。書社有不少圖書具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種,總銷量已達到十幾萬冊,正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌,使之成為我社一個新的經(jīng)濟增長點。

      二是策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現(xiàn)有資源,更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內(nèi)煉品質(zhì),外抓機遇,找準(zhǔn)目標(biāo),精心培養(yǎng)。

      三是要研究品牌運作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運作的規(guī)律和手段,大膽嘗試,爭取在“五”期間推出市場品質(zhì)好、社會效益好、品牌形象好的圖書產(chǎn)品,把書社的圖書品牌建設(shè)推向新的階段。

      三,從提高選題策劃能力入手,推進編輯人才隊伍建設(shè)

      選題開發(fā),策劃先行,策劃工作既是編輯的首要工作,也是編輯勞動中最具創(chuàng)意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責(zé)就是協(xié)助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃,抓編輯選題策劃能力的培養(yǎng),建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經(jīng)營、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。

      如果給我機會,我將從以下五個方面來做:

      一是完善選題策劃論證制度,把選題策劃真正當(dāng)作編輯工作的靈魂來抓;

      二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法,提高編輯隊伍的整體策劃水平;

      三是建立策劃激勵機制,設(shè)立專項獎勵,每年開展一至兩次的策劃比武,通過評選當(dāng)年度最具創(chuàng)意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動,激勵編輯人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。

      四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃,鼓勵編輯延長策劃的深度,豐富策劃的內(nèi)涵,加強策劃后的跟進評估。要逐步整合策劃力量,提高選題策劃的綜合實力。

      五是要著手建立選題策劃庫,豐富選題儲備。

      第三,做好職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作

      副總編輯的工作是綜合性的,目前我能意識到的經(jīng)常性工作,除了上面提到的之外,主要還有六個方面:

      1、編務(wù)管理;

      2、選題計劃的組織落實;

      3、版權(quán)管理;

      4、圖書宣傳;

      5、開展對外業(yè)務(wù)交流;

      6、加強企業(yè)文化建設(shè);

      7、社委會委派的各項工作。

      我長期做圖書編輯,能夠體悟編輯工作的內(nèi)涵;多年擔(dān)任總編辦主任,配合社長、總編輯工作,對副總編輯的崗位職責(zé)和管理工作能夠體認;如果給我機會,我自信能很快適應(yīng)工作。

      第四,參加競聘的自身優(yōu)勢

      對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢,前面也已講到一些,這里歸結(jié)起來,大致有六個方面:

      1、品德端正,大局意識強,能忍辱負重,始終把集體的利益放在第一位。

      2、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂。

      3、具有較為扎實的文字功底和知識儲備,專業(yè)對口,業(yè)務(wù)熟練,編輯策劃經(jīng)驗豐富。

      4、擔(dān)任總編辦和辦公室主任,具備業(yè)務(wù)管理和綜合協(xié)調(diào)能力,有較強的執(zhí)行能力。

      5、了解社情,善于團結(jié)合作,樂于為群眾服務(wù),能得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任與支持。

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