創(chuàng)立社團策劃書

時間：2024-05-30 16:13:38 策劃書我要投稿

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創(chuàng)立社團策劃書

　　時間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，很快就要開展新的工作了，當(dāng)然要定好新的目標(biāo)，是不是需要好好寫一份策劃書呢？是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編整理的創(chuàng)立社團策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

創(chuàng)立社團策劃書

創(chuàng)立社團策劃書1

　　我是本校工業(yè)設(shè)計專業(yè)的張楠，因為熱愛大學(xué)生活，熱愛學(xué)生活動，希望通過組織社團為我校的學(xué)生社團活動的發(fā)展貢獻出一份力量，也想更好地為懷德學(xué)院的同學(xué)服務(wù)，并在此過程中鍛煉自己的綜合素質(zhì)，為將來就業(yè)做好充分而有效的準(zhǔn)備，于是我向校學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)遞交這份社團創(chuàng)立策劃書。

　　啟發(fā)：

　　大學(xué)校園是學(xué)術(shù)的天堂，因為她的博愛。給了在校大學(xué)生自由發(fā)展的空間，同時也因為這種寬松的環(huán)境容易產(chǎn)生懈怠情緒，因此也會使很多人沉迷于自我的世界不能自拔，例如網(wǎng)絡(luò)游戲和大學(xué)生對感情的認識不足而影響了個人發(fā)展和整體學(xué)術(shù)氛圍。大學(xué)是通向社會的最后一個驛站，畢業(yè)后我們就要真正踏上自力更生的人生之路，而單純的大學(xué)生活無法教會我們更多的社會生存技能，所以當(dāng)代大學(xué)生急需一個鍛煉成長，為適應(yīng)社會需求完善自我進而提高自我的平臺，從而使自己的能力發(fā)展符合當(dāng)代中國社會的需求，為我們大學(xué)生踏上人生道路之前提供一次學(xué)習(xí)的機會。只有積極的人生態(tài)度才會有積極的人生，才會有幸福的大學(xué)生活，才能享受大學(xué)生活的樂趣。

　　于是我發(fā)現(xiàn)學(xué)校中的很多學(xué)哥學(xué)姐為此成立了學(xué)生社團，它們各具特色，為豐富我們的大學(xué)生活做出了許多貢獻，同時因為校學(xué)生會的大力支持與嚴格管理，我們學(xué)校的社團活動得以順利開展和蓬勃發(fā)展，也使得大學(xué)生對社會的認識更加完善，提高了自身的素質(zhì)。我深深地被社團活動的魅力所吸引，于是在經(jīng)過認真而周密的思考之后，在與幾位志同道合的同學(xué)商議后，我們決定一起把我們的社團活動搞起來。

　　所以我們決定成立嘻哈元素社團“常嘻社”。

　　一、社團簡介：

　　我們社團的全稱為“常州大學(xué)懷德學(xué)院嘻哈元素社團”，籌備成立時間是xx年12月月底，社團籌備組織人有張楠、肖宇恒、夏玉君，為志向于發(fā)展自己，搞活學(xué)生社團活動的.本校學(xué)生提供一個自我展示、鍛煉成長的平臺。

　　二、社團成立的初衷：

　　近年來，中國的飛速發(fā)展，吸引了全球的目光。同時，人們的文化生活也在不斷進步，越來越多的潮流元素開始進入國人的視野——beatbox、饒舌、街舞……其中，beatbox更是方興未艾。但是，許多人因為忙于學(xué)習(xí)、游戲等，對于這些新興元素并不了解，甚至聞所未聞。所以，在與幾位同樣對嘻哈感興趣的同學(xué)商議后，決定成立“常嘻社”，來將這些剛剛興起的潮流元素傳播出去，讓它進入大學(xué)——這一培養(yǎng)祖國棟梁的小型社會中，讓越來越多的大學(xué)生來了解它，同時豐富大學(xué)生的課外生活。

　　另一方面，大學(xué)生就業(yè)難已成為不爭的事實，在大學(xué)生為就業(yè)而叫苦連天的時候，社會上的用人單位也在抱怨應(yīng)屆大學(xué)生的特長缺乏、學(xué)習(xí)積極性差，企業(yè)也在為找不到合適的人才而苦惱。這是個人才輩出的時代，身為一個21世紀(jì)的大學(xué)生不能再兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書，我們只有與時俱進，朝著社會對人才的要求目標(biāo)努力，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉，培養(yǎng)一種特長，把自己培養(yǎng)成一專多能的實用型人才。只有這樣，我們在畢業(yè)后才能更好地為社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)而服務(wù)，才能無愧于當(dāng)代大學(xué)生的稱號。

　　為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們決定策劃成立“常嘻社”，來幫助更多的同學(xué)培養(yǎng)特長，找回自信，將嘻哈元素在校園中傳播開，也為提高我校學(xué)生的社會競爭力貢獻出自己的微薄之力。

　　三、社團的宗旨：

　　嚴格按照常州大學(xué)懷德學(xué)院團委、校學(xué)生會的社團管理規(guī)定籌辦成立，不折不扣的執(zhí)行我校社團管理規(guī)定的各項要求，以服務(wù)會員、豐富我校大學(xué)生業(yè)務(wù)文化生活而努力，配合學(xué)生會，共同建設(shè)我校積極、上進、和諧的社團文化，辦出自己的特色，辦出自己的水平，。我們的社團就是要喚起同學(xué)們的激情，讓他們更好地培養(yǎng)自己的興趣，同時增強自己的自信心。我們的口號是：在節(jié)奏（beat）中釋放靈魂。

　　四、社團的精神：

　　互助、互愛、團隊合作、勤奮練習(xí)、堅持不懈、努力成功。

　　五、社團組織的構(gòu)成：

　　我社團組織機構(gòu)設(shè)置如下：

　　社長一人，負責(zé)社團同意的管理工作。

　　副社長一名，負責(zé)日常活動的具體實施和會員的組織安排。

　　宣傳部：主要負責(zé)活動的宣傳工作

　　外聯(lián)部：主要負責(zé)社團對外的聯(lián)系等

　　財務(wù)部：主要管理和監(jiān)督社團各種財務(wù)收支活動

　　策劃部：主要負責(zé)各個活動項目的策劃工作

　　活動組織部：根據(jù)策劃部所提出的策劃方案而具體開展組織工作。

　　我社團計劃本學(xué)期總?cè)藬?shù)達到10-40人，下學(xué)期計劃發(fā)展60-100名會員。

　　六、社團的費用來源：

　　我社團活動經(jīng)費主要有以下來源：

　　1.會費收入

　　2.社團內(nèi)部由部分個人籌集的費用

　　等等

　　七、社團活動的開展：

　　為豐富我校學(xué)生業(yè)余生活，我社團將不定期開展以下活動：

　　1.嘻哈元素教學(xué)課：以教學(xué)的形式將嘻哈元素傳授給會員。

　　2.會員經(jīng)驗交流會：各會員將自己所體會到與學(xué)到的與其他會員進行交流，增強會員間的友情與凝聚力。

　　3.會員大會：集思廣益，讓大家在一起討論社團的發(fā)展和活動組織問題。

　　4.外出表演：在周末時間組織會員外出進行一些有關(guān)嘻哈元素的表演。

　　5.社會實踐：組織會員參加社會實踐。

　　6.集體旅游：選擇周末組織會員進行近距離內(nèi)的旅游，豐富會員的生活。

　　“常嘻社”是我進入大學(xué)后成立的第一個社團，雖然組織經(jīng)驗少，個人能力有限，但相信，在我校團委、校學(xué)生會的支持幫助下，在我們社團籌辦人員的不懈努力下，我們的“常嘻社”一定會很快成立并發(fā)展起來，我們有理由相信，隨著我們“常嘻社”的成立，學(xué)校的社團活動一定能得到新的發(fā)展，我愿以百倍的熱情和激情，努力管理好社團，服務(wù)好會員。

　　望盡快給予批準(zhǔn)，此策劃書若有不足之處還望老師、學(xué)長給予幫助指正！萬分感謝！

　　此致

敬禮!

創(chuàng)立社團策劃書2

　　大家好！

　　非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會。當(dāng)前，我們集團的改革與發(fā)展進入到了一個關(guān)鍵性的階段，需要每位員工統(tǒng)一意志，加強團結(jié)，堅定信心，奮力進取。今天我來到這里，一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識，同時也是希望能有機會為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　我競聘的職位是書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻專業(yè)；87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進書社，先后擔(dān)任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員，編審職稱。

　　下面我就結(jié)合對所競聘職位的認識，談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢。

　　第一，深刻體認崗位的職責(zé)，堅持做到“三個提升”

　　副總編輯是社長、總編的助手，承擔(dān)著許多具體的事務(wù)性工作，需要有很強的執(zhí)行能力；同時作為社委會成員，參與全社重要事務(wù)的管理和決策，需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗。因此，如果我成為一名副總編輯，首先就是要端正態(tài)度，以新兵的姿態(tài)，從三個方面不斷地提升自己的能力：

　　一是提升自己的學(xué)習(xí)能力走上副總編輯工作崗位之后，我首先想到的就是要加強學(xué)習(xí)，以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識、學(xué)技能，從中汲取成長的.豐富營養(yǎng)。

　　二是提升自己的編輯策劃能力我從事編輯工作已有20個年頭，策劃和編輯了一批有文化價值，有市場亮點的圖書，在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任，信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織能力，以實際業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。

　　三是提升自己的執(zhí)行能力

　　1貫徹落實集團和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力；

　　2做好分管工作的管理能力；

　　3把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。

　　應(yīng)該說，這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后，我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，扎實推進工作，努力將集團的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

　　第二，把選題開發(fā)作為工作的著力點，大力推進增長方式的轉(zhuǎn)變

　　“五”期間，書社經(jīng)歷了一個相對高速的發(fā)展時期。但是書社經(jīng)濟效益的增長主要來自于有限的幾個定向發(fā)行的教育類圖書品種的開發(fā)，而不是經(jīng)營管理能力的全面提升，因此基礎(chǔ)并不堅實，存在著后勁不足的問題。

　　根據(jù)集團制定的發(fā)展目標(biāo)，書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展，就好比挑著一副沉重的擔(dān)子過一座獨木橋，每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認為，如果書社不能在今后幾年內(nèi)，在增長方式上實現(xiàn)由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉(zhuǎn)變，要完成集團下達的跨越式發(fā)展目標(biāo)，是十分困難的。

　　選題開發(fā)是圖書出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實現(xiàn)書社增長方式的轉(zhuǎn)變，做好選題開發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是：

　　一，從制定選題規(guī)劃入手，優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)

　　優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)，而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)的前提。要認真總結(jié)制定“五”國家重點圖書出版規(guī)劃的成功經(jīng)驗，制定好“五”選題規(guī)劃；要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象（策劃力量散，規(guī)劃周期短，論證把關(guān)軟），把打造拳頭產(chǎn)品和開發(fā)系列產(chǎn)品結(jié)合起來，花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強的產(chǎn)品集群，達到優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，提高綜合競爭力的目標(biāo)。

　　二、從提高單品種效益入手，推進圖書品牌建設(shè)

　　隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟，品牌競爭時代已經(jīng)撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，真正把品牌作為出版社的生命線來抓，從單品種做起，扎扎實實地推進品牌建設(shè)。

　　首先是優(yōu)化組合已有品牌。書社有不少圖書具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種，總銷量已達到十幾萬冊，正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌，使之成為我社一個新的經(jīng)濟增長點。

　　二是策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現(xiàn)有資源，更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內(nèi)煉品質(zhì)，外抓機遇，找準(zhǔn)目標(biāo)，精心培養(yǎng)。

　　三是要研究品牌運作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運作的規(guī)律和手段，大膽嘗試，爭取在“五”期間推出市場品質(zhì)好、社會效益好、品牌形象好的圖書產(chǎn)品，把書社的圖書品牌建設(shè)推向新的階段。

　　三，從提高選題策劃能力入手，推進編輯人才隊伍建設(shè)

　　選題開發(fā)，策劃先行，策劃工作既是編輯的首要工作，也是編輯勞動中最具創(chuàng)意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責(zé)就是協(xié)助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃，抓編輯選題策劃能力的培養(yǎng)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經(jīng)營、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。

　　如果給我機會，我將從以下五個方面來做：

　　一是完善選題策劃論證制度，把選題策劃真正當(dāng)作編輯工作的靈魂來抓；

　　二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法，提高編輯隊伍的整體策劃水平；

　　三是建立策劃激勵機制，設(shè)立專項獎勵，每年開展一至兩次的策劃比武，通過評選當(dāng)年度最具創(chuàng)意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動，激勵編輯人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。

　　四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃，鼓勵編輯延長策劃的深度，豐富策劃的內(nèi)涵，加強策劃后的跟進評估。要逐步整合策劃力量，提高選題策劃的綜合實力。

　　五是要著手建立選題策劃庫，豐富選題儲備。

　　第三，做好職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作

　　副總編輯的工作是綜合性的，目前我能意識到的經(jīng)常性工作，除了上面提到的之外，主要還有六個方面：

　　1、編務(wù)管理；

　　2、選題計劃的組織落實；

　　3、版權(quán)管理；

　　4、圖書宣傳；