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  • 演出策劃案

    時(shí)間:2024-11-07 11:09:30 策劃書(shū) 我要投稿

    演出策劃案范文

      1.前言

    演出策劃案范文

      某些企業(yè)在安全檢查中發(fā)現(xiàn),幾個(gè)不同的基層生產(chǎn)單位,組織開(kāi)展的安全應(yīng)急預(yù)案演練科目完全相同,都是點(diǎn)上幾個(gè)火盆,組織部分人員用滅火器將火盆中的火熄滅,然后進(jìn)行簡(jiǎn)單小結(jié),把演練情況記錄到安全活動(dòng)本上“交差了事”;生產(chǎn)單位所處的環(huán)境不同,生產(chǎn)性質(zhì)不同,安全防范的重點(diǎn)也不相同,而安全應(yīng)急預(yù)案演練的科目卻完全相同。究其原因,主要是在預(yù)案演練中圖省事,滿足于活動(dòng)開(kāi)展了,安全記錄本上有內(nèi)容記載了,可以通過(guò)上級(jí)檢查了,是一種“為了演練而演練”的應(yīng)付行為。

      事實(shí)上,應(yīng)急預(yù)案演練是非常有必要的,它可以有效地檢驗(yàn)預(yù)案、完善準(zhǔn)備、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制和科普宣教,確實(shí)提高相關(guān)人員的應(yīng)急能力,加強(qiáng)各部門(mén)在應(yīng)急狀態(tài)下的協(xié)同配合,還可以以演練為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部應(yīng)急管理體系和運(yùn)行機(jī)制建設(shè),未雨綢繆,防患未然,切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)工作,為維護(hù)施工安全、構(gòu)建和諧工地提供有力保障;另外,不同性質(zhì)的單位所進(jìn)行的應(yīng)急預(yù)案演練的項(xiàng)目和側(cè)重點(diǎn)也不應(yīng)該是一樣的。

      2.應(yīng)急預(yù)案演練的有關(guān)常識(shí)

      2.1應(yīng)急演練定義

      應(yīng)急演練是指各級(jí)人民政府及其部門(mén)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等(以下統(tǒng)稱演練組織單位)組織相關(guān)單位及人員,依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,模擬應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的活動(dòng)。

      2.2應(yīng)急演練目的

      2.2.1檢驗(yàn)預(yù)案。

      通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

      2.2.2完善準(zhǔn)備。

      通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,檢查對(duì)應(yīng)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

      2.2.3鍛煉隊(duì)伍。

      通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,提高其應(yīng)急處置能力。

      2.2.4磨合機(jī)制。

      通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機(jī)制。

      2.2.5科普宣教。

      通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識(shí),提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。

      2.3應(yīng)急演練原則

      2.3.1結(jié)合實(shí)際、合理定位。

      緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

      2.3.2著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。

      以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改存在的問(wèn)題。

      2.3.3精心組織、確保安全。

      圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案,周密組織演練活動(dòng),制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

      2.3.4統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。

      統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng),適當(dāng)開(kāi)展跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨行業(yè)的綜合性演練,充分利用現(xiàn)有資源,努力提高應(yīng)急演練效益。

      2.4應(yīng)急演練分類(lèi)

      2.4.1按組織形式劃分,應(yīng)急演練可分為桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練。

      2.4.1.1桌面演練。桌面演練是指參演人員利用地圖、沙盤(pán)、流程圖、計(jì)算機(jī)模擬、視頻會(huì)議等輔助手段,針對(duì)事先假定的演練情景,討論和推演應(yīng)急決策及現(xiàn)場(chǎng)處置的過(guò)程,從而促進(jìn)相關(guān)人員掌握應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)和程序,提高指揮決策和協(xié)同配合能力。桌面演練通常在室內(nèi)完成。

      2.4.1.2實(shí)戰(zhàn)演練。實(shí)戰(zhàn)演練是指參演人員利用應(yīng)急處置涉及的設(shè)備和物資,針對(duì)事先設(shè)置的突發(fā)事件情景及其后續(xù)的發(fā)展情景,通過(guò)實(shí)際決策、行動(dòng)和操作,完成真實(shí)應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程,從而檢驗(yàn)和提高相關(guān)人員的臨場(chǎng)組織指揮、隊(duì)伍調(diào)動(dòng)、應(yīng)急處置技能和后勤保障等應(yīng)急能力。實(shí)戰(zhàn)演練通常要在特定場(chǎng)所完成。

      2.4.2按內(nèi)容劃分,應(yīng)急演練可分為單項(xiàng)演練和綜合演練。

      2.4.2.1單項(xiàng)演練。單項(xiàng)演練是指只涉及應(yīng)急預(yù)案定應(yīng)急響應(yīng)功能或現(xiàn)場(chǎng)處置方案中一系列應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動(dòng)。注重針對(duì)一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)參與單位(崗位)的特定環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗(yàn)。

      2.4.2.2綜合演練。綜合演練是指涉及應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動(dòng)。注重對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗(yàn),特別是對(duì)不同單位之間應(yīng)急機(jī)制和聯(lián)合應(yīng)對(duì)能力的檢驗(yàn)。

      2.4.3按目的與作用劃分,應(yīng)急演練可分為檢驗(yàn)性演練、示范性演練和研究性演練。

      2.4.3.1檢驗(yàn)性演練。檢驗(yàn)性演練是指為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性、應(yīng)急機(jī)制的協(xié)調(diào)性及相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力而組織的演練。

      2.4.3.2示范性演練。示范性演練是指為向觀摩人員展示應(yīng)急能力或提供示范教學(xué),嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定開(kāi)展的表演性演練。

      2.4.3.3研究性演練。研究性演練是指為研究和解決突發(fā)事件應(yīng)急處置的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,試驗(yàn)新方案、新技術(shù)、新裝備而組織的演練。

      不同類(lèi)型的演練相互結(jié)合,可以形成單項(xiàng)桌面演練、綜合桌面演練、單項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)演練、綜合實(shí)戰(zhàn)演練、示范性單項(xiàng)演練、示范性綜合演練等。

      2.5應(yīng)急演練規(guī)劃

      演練組織單位要根據(jù)實(shí)際情況,并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,制訂年度應(yīng)急演練規(guī)劃,按照“先單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”等原則,合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。

      3.應(yīng)急預(yù)案的編制與演練準(zhǔn)備工作

      3.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)

      3.1.1危險(xiǎn)源的辨識(shí)

      各單位根據(jù)本單位的特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,采取詢問(wèn)交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱有關(guān)記錄等方法,把在辦公、采購(gòu)、施工和服務(wù)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),并充分考慮員工及相關(guān)方的合理建議和要求,收集、整理,建立本單位的危險(xiǎn)源臺(tái)賬。

      3.1.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

      風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上,按定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行:定性評(píng)價(jià)采用直接判斷法,定量評(píng)價(jià)采用作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法。

      3.1.2.1直接判斷法,其依據(jù)主要包括:

      法律法規(guī)的符合性;

      相關(guān)方的合理要求;

      類(lèi)似事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

      直接覺(jué)察到的風(fēng)險(xiǎn)等。

      3.1.2.2作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(即LEC法)。

      主要是以與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)性有關(guān)的3種因素指標(biāo)的乘積來(lái)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)性的大小,其表達(dá)式為:D=L﹡E﹡C

      式中:D-風(fēng)險(xiǎn)值;

      L-發(fā)生事故的可能性大小;

      E-暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度;

      C-發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。

      L值:將L值最小定為0.1、最大定為10,在0.1~10之間定出若干個(gè)中間值,具體如表1:

      表1事故發(fā)生的可能性(L)

      L值事故發(fā)生的可能性

      10完全可以預(yù)料

      6相當(dāng)可能

      3可能,但不經(jīng)常

      1可能性小,完全意外

      0.5很不可能,可以設(shè)想

      0.2極不可能

      0.1實(shí)際不可能

      E值:將E值最小定為0.5、最大定為10,在0.5~10之間定出若干個(gè)中間值,具體如表2:

      表2暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E)

      E值人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度

      10連續(xù)暴露

      6每天工作時(shí)間暴露

      3每周暴露一次

      2每月暴露一次

      1每年暴露幾次

      0.5非常罕見(jiàn)的暴露

      C值:將需救護(hù)的輕微傷害的C值規(guī)定為1,把造成多人死亡的C值規(guī)定為100,其他情況值為1—100之間,具體如表3:

      表3發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)

      C值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

      100大災(zāi)難,許多人死亡

      40災(zāi)難,數(shù)人死亡

      15非常嚴(yán)重,1人死亡

      7嚴(yán)重,重傷

      3重大,致殘

      1引人關(guān)注,不利于基本的安全衛(wèi)生要求

      D值:根據(jù)經(jīng)驗(yàn),把風(fēng)險(xiǎn)性分值分為5個(gè)等級(jí),具體如表4:

      表4危險(xiǎn)等級(jí)劃分(D)

      D值發(fā)生事故年產(chǎn)生的后果

      320以上極其危險(xiǎn),不可能繼續(xù)作業(yè)

      160-320高度危險(xiǎn),需立即整改

      70-160顯著危險(xiǎn),需要整改

      20-70一般危險(xiǎn),需要注意

      20以下稍有危險(xiǎn),可以接受

      通過(guò)作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià),計(jì)算D值,當(dāng)D≥160時(shí),為不可接受風(fēng)險(xiǎn)。

      3.1.3潛在事故、事件或緊急情況的確定及預(yù)案編制

      3.1.3.1根據(jù)本單位危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),綜合分析、確定本單位所轄范圍內(nèi)的潛在事故、事件或緊急情況。

      3.1.3.2對(duì)于中鐵十五局集團(tuán)有限公司巴新鐵路PJ-02標(biāo)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō),潛在事故、事件或緊急情況包括:物體打擊,機(jī)械車(chē)輛傷害,高處墜落,觸電,火災(zāi),爆炸,中毒和窒息,架橋機(jī)傾覆、溜車(chē)、掉梁等。

      3.1.3.2預(yù)案編制

      各單位結(jié)合已確定的潛在事故、事件或緊急情況,了解當(dāng)?shù)卣殬I(yè)健康安全/環(huán)境事故、事件和緊急情況的調(diào)查處理規(guī)定,查閱國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定,掌握事故、事件和緊急情況調(diào)查處理的步驟和方式,判定出事故、事件或緊急情況可能涉及的范圍、破壞、傷害和風(fēng)險(xiǎn)程度的情況,制定確實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案。

      應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容包括:明確發(fā)生潛在事故、事件或緊急情況的場(chǎng)所、類(lèi)別、性質(zhì)和后果;分析可能發(fā)生潛在事故、事件或緊急情況的原因,制定相應(yīng)的預(yù)防措施;建立組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人;可能發(fā)生事故、事件或緊急情況的場(chǎng)所應(yīng)配備的器材;事故、事件或緊急情況發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施及信息傳遞。

      3.2演練準(zhǔn)備工作

      3.2.1制定演練計(jì)劃及演練方案

      明確演練目的,主要是組織應(yīng)急演練的原因、演練需要解決的問(wèn)題和期望達(dá)到的效果等;

      分析演練需求,在對(duì)事先設(shè)定事件風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,確定需調(diào)整的演練人員、需鍛煉的技能、需檢驗(yàn)的設(shè)備、需完善的應(yīng)急處置流程和需進(jìn)一步明確的職責(zé)等;

      確定演練范圍,根據(jù)演練需求、經(jīng)費(fèi)、資源和時(shí)間等條件,確定演練事件的類(lèi)型、等級(jí)、地域、參演機(jī)構(gòu)及人數(shù)、演練方式等;安排演練計(jì)劃。按照演練活動(dòng)的整體構(gòu)想,安排演練準(zhǔn)備與實(shí)施的日程計(jì)劃,包括各種演練文件編寫(xiě)與審定的期限、物資器材準(zhǔn)備的期限、演練實(shí)施的日期等;編制演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算,概算演練經(jīng)費(fèi),提出經(jīng)費(fèi)籌措渠道。

      3.2.2落實(shí)演練保障

      主要包括人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、物資器材和安全方面的保障。

      這里著重強(qiáng)調(diào)預(yù)案的人員保障問(wèn)題,提倡全員參加預(yù)案演練。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。企業(yè)中任何一個(gè)人和任何一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作,都會(huì)不同程度地、直接或間接地影響著安全工作,因此必須把企業(yè)所有人員的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),上自領(lǐng)導(dǎo),下至班組工人,人人關(guān)心安全,全體參加安全管理。通過(guò)各方面的共同努力,才能做好安全管理工作。

      4.應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

      4.1演練的啟動(dòng)

      演練正式啟動(dòng)前一般要舉行簡(jiǎn)短儀式,由參加演練活動(dòng)的最高行政首長(zhǎng)或演練總指揮宣布演練開(kāi)始。

      4.1.2演練過(guò)程控制

      4.1.2.1桌面演練(中鐵十五局集團(tuán)有限公司巴新鐵路PJ-02標(biāo)項(xiàng)目部的架橋機(jī)傾覆應(yīng)急預(yù)案、大型龍門(mén)吊斷繩應(yīng)急預(yù)案、大型龍門(mén)吊傾覆應(yīng)急預(yù)案、溜車(chē)事件應(yīng)急預(yù)案桌面演練就是以桌面演練的形式開(kāi)展的)

      在討論式桌面演練中,演練活動(dòng)主要是圍繞對(duì)所提出問(wèn)題進(jìn)行討論。由總策劃以口頭或書(shū)面形式,部署引入一個(gè)或若干個(gè)問(wèn)題,參演人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定,討論應(yīng)采取的行動(dòng)。

      在角色扮演或推演式桌面演練中,由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息,參演人員接收到事件信息后,通過(guò)角色扮演或模擬操作,完成應(yīng)急處置活動(dòng)。

      4.1.2.2實(shí)戰(zhàn)演練過(guò)程控制(中鐵十五局集團(tuán)有限公司巴新鐵路PJ-02標(biāo)項(xiàng)目部的5防汛預(yù)案、火災(zāi)預(yù)案演練就是以該種形式開(kāi)展的)

      在實(shí)戰(zhàn)演練中,總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息和指令,控制人員及時(shí)向參演人員和模擬人員傳遞。參演人員和模擬人員接到信息后,按照發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序,或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)。控制人員應(yīng)隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況,并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

      4.1.3演練解說(shuō)

      在演練實(shí)施過(guò)程中,演練組織單位可以安排專人或?qū)I(yè)播音員對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行解說(shuō)。解說(shuō)內(nèi)容一般包括演練背景描述、進(jìn)程講解、案例介紹、環(huán)境渲染、應(yīng)急知識(shí)宣傳等。大型綜合性示范演練,可按照腳本中的解說(shuō)詞進(jìn)行講解。

      4.1.4演練結(jié)束與終止

      演練內(nèi)容全部完成后,由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào),演練總指揮宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動(dòng),按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng),或者組織參演人員撤離演練現(xiàn)場(chǎng),保障部負(fù)責(zé)演練場(chǎng)地的清理和恢復(fù)。

      4.1.5應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)

      4.1.5.1演練評(píng)估

      演練結(jié)束后,在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,比照參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求,對(duì)演練活動(dòng)及其組織過(guò)程作出客觀評(píng)價(jià)。可通過(guò)組織評(píng)估會(huì)議、填寫(xiě)演練評(píng)價(jià)表和對(duì)參演人員進(jìn)行訪談等方式,也可要求參演單位提供自我評(píng)估總結(jié)材料,進(jìn)一步收集演練組織實(shí)施的情況,撰寫(xiě)演練評(píng)估報(bào)告。

      演練評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對(duì)完善預(yù)案的建議等。

      4.1.5.2演練總結(jié)

      現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。在演練的一個(gè)或所有階段結(jié)束后,由演練總指揮、總策劃、專家等在演練現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性地進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)。內(nèi)容主要包括本階段的演練目標(biāo)、參演隊(duì)伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露的問(wèn)題、解決問(wèn)題的辦法等。

      事后總結(jié)。在演練結(jié)束后,由文案組根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料,對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié),并形成演練總結(jié)報(bào)告。演練參與單位也可對(duì)本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。

      演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括:演練目的,時(shí)間和地點(diǎn),參演單位和人員,演練方案概要,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與原因,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。

      4.1.5.3成果運(yùn)用

      對(duì)演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題,演練組織單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施予以改進(jìn),包括修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性地組織應(yīng)急救援隊(duì)伍訓(xùn)練、加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃地更新儲(chǔ)備等。

      4.1.5.4文件歸檔與備案

      演練組織單位在演練結(jié)束后應(yīng)將演練計(jì)劃、演練方案、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。

      4.1.5.5考核與獎(jiǎng)懲

      演練組織單位要對(duì)在演練中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按要求參加演練,或影響演練正常開(kāi)展的,給予通報(bào)批評(píng)。

      5.結(jié)束語(yǔ)

      鐵路施工企業(yè)所承攬的建筑安裝產(chǎn)品多是處于野外、露天、高空或是地下的建筑物或構(gòu)筑物,施工作業(yè)勞動(dòng)密集、環(huán)境多變、受地質(zhì)和氣候條件影響很大,與一般企業(yè)相比,危險(xiǎn)作業(yè)和不安全因素更多,也不易控制。通過(guò)應(yīng)急預(yù)案演練能有效地控制設(shè)備事故、人身傷亡事故和職工危害的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),文明施工。

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