營銷策劃書格式

（1）市場總容量

（2）目標消費者分析

 

二、競品分析

（1）競爭對手的狀況

（2）競品的操作狀況

 

三、自己產品分析

（1）自己產品的特點

（2）與競品相比的優(yōu)劣

 

通過一、二、三項 得出市場的機會和問題

 

四、自己產品該如何操作

（1）產品定位

（2）廣告策劃推廣

（3）渠道推廣

（4）招商運作等

 

同時也還建議你這樣做：

一、宗旨。也就是你開展這次中藥產品市場營銷活動的意義，為什么開展這次活動等。

二、前期準備。在整個中藥產營銷活動前，要先制定行動方案，安排好人員，調整好各部門的關系，并且要制定大家共同遵守的制度。

三、方案實施：

1、對中藥產市場進行分析。包括過去幾年中藥市場的總量、總額、不同地區(qū)的銷售；中藥產品過去幾年的`價格、利潤、差額；主要競爭者，它的規(guī)模、目標、市場占有略等 ；中藥產品的各個分銷渠道，各渠道的相對重要性等。

2、運用SWOT分析法（機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢）對中藥產品市場進行分析。

3、指出中藥產品市場面對的主要問題和對未來的主要假設。

4、設定中藥產品企業(yè)的目標，包括銷量、價位、鋪貨渠道等。

5、選擇營銷戰(zhàn)略。要注意考慮中藥企業(yè)的目標市場、核心定位、市場營銷組合、活動的預算等。

6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點、人員安排、預算費用，要把各個環(huán)節(jié)都安排好，不能出錯。

7、對營銷活動進行管理、監(jiān)督、控制。保證各個環(huán)節(jié)進度合理、花費明朗、人員安排合理。

四：活動總結。進行中藥產品市場營銷活動的效果評估，找出不足的地方加以改進，對經驗要加以總結。 

 

以上就是個人對重要產品市場營銷策劃的建議，希望對你有用！