<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(shū)

    時(shí)間:2020-12-14 17:09:57 策劃書(shū) 我要投稿

    創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(shū)

      撰寫(xiě)指南

    創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(shū)

      一、執(zhí)行總結(jié)

      本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡(jiǎn)述(包括公司、項(xiàng)目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等基本情況)。

      二、項(xiàng)目介紹

      項(xiàng)目的創(chuàng)意背景、技術(shù)(創(chuàng)意)的描述和前景分析。

      三、市場(chǎng)分析

      1、行業(yè)及市場(chǎng)概述(國(guó)內(nèi)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量);

      2、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求程度(分析項(xiàng)目市場(chǎng)的可接受容量、主要市場(chǎng));

      3、項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)(結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì),確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)定位);

      4、項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析(從項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢(shì)等多方面分析與市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))。

      四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略

      1、項(xiàng)目總體安排(描述項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、操作周期、階段目標(biāo));

      2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理組合各種資源出發(fā),描述對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行的'合理策劃,以提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力,滿足市場(chǎng)的需求,在較短時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品);

      3、項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略(制定項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣計(jì)劃,制定項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃,及制定計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略);

      4、項(xiàng)目獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對(duì)獲利方式的貢獻(xiàn)程度等,分析這種獲利方式是否是最佳的,及持久性)。

      五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

      1、核心團(tuán)隊(duì):教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷)、工作業(yè)績(jī);

      2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人:自我評(píng)價(jià)(創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力、經(jīng)營(yíng)理念)。

      六、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

      1、項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;

      2、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析;

      3、預(yù)測(cè)近3年的財(cái)務(wù)狀況,列出主要財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。

      七、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

      關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)),提出應(yīng)對(duì)措施。

      八、遠(yuǎn)景規(guī)劃

      未來(lái)1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。

    【創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(shū)】相關(guān)文章:

    大學(xué)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽策劃書(shū)10-22

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃活動(dòng)大賽策劃書(shū)08-08

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的策劃書(shū)范文10-21

    大學(xué)首屆創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽的策劃書(shū)10-22

    大學(xué)生模擬計(jì)劃創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(shū)怎么寫(xiě)06-15

    PPT設(shè)計(jì)大賽策劃書(shū)11-09

    PPT設(shè)計(jì)大賽策劃書(shū)11-09

    PPT大賽策劃書(shū)范文08-23

    PPT設(shè)計(jì)大賽策劃書(shū)08-10

    形象禮儀大賽策劃書(shū)10-17

    主站蜘蛛池模板: 久久精品18| 欧美精品整片300页| 久久精品国产亚洲AV不卡| 久久久免费精品re6| 国产精品第一区第27页| 国产人妖乱国产精品人妖| 久久久91人妻无码精品蜜桃HD| 国产亚洲美女精品久久久久狼 | 亚洲AV无码成人精品区在线观看| 国产成人无码精品一区在线观看| 精品无码日韩一区二区三区不卡 | 无码人妻精品一区二区三区久久 | 91在线手机精品超级观看| 精品欧洲AV无码一区二区男男 | 无码欧精品亚洲日韩一区| 久久精品国产一区二区电影| 99久久精品免费看国产| 999精品视频| 精品一区二区三区自拍图片区| 色婷婷噜噜久久国产精品12p| 国产乱子伦精品无码专区| 亚洲欧美日韩精品| 久久99久久99小草精品免视看| 久久99久久99精品免视看动漫| 亚洲精品制服丝袜四区| 亚洲精品国产综合久久一线| 久久精品中文字幕第23页| 国产精品超碰12396| 8050免费午夜一级国产精品| 国产精品视频a播放| 国产精品视频久久| 九九热精品在线| 国内精品51视频在线观看| 国产成人精品免费视频大| 国产精品后入内射日本在线观看| 日韩精品中文字幕无码一区| 亚洲av无码乱码国产精品fc2| 中文国产成人精品久久亚洲精品AⅤ无码精品 | 国内精品久久久久久久久| 91国内外精品自在线播放| 精品国际久久久久999波多野|