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  • 公司項(xiàng)目策劃書(shū)

    時(shí)間:2022-07-14 17:53:37 策劃書(shū) 我要投稿

    公司項(xiàng)目策劃書(shū)范文

    策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為您推薦的策劃書(shū)供您參考:

    公司項(xiàng)目策劃書(shū)范文

      五類(lèi)線到用戶桌面

      4-2-2、該方案優(yōu)點(diǎn):整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主干網(wǎng)采用10/100M以太網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)綜合布線采用光纖到樓宇,雙絞線入戶的方案。為了便于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理,需要設(shè)主交換中心機(jī)房一處。也可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模設(shè)立分中心機(jī)房。主交換中心機(jī)房是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息交換的中心,網(wǎng)絡(luò)中的路由器、中心交換機(jī)等設(shè)備均配置于此。中心交換機(jī)需具備網(wǎng)絡(luò)管理能力。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)中的用戶通過(guò)中心機(jī)房的路由器以寬帶固定IP方式接入城域網(wǎng),連接到Internet。

      4-2-3、方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析:鑒于以上方案初步慨算如下:

      1、期對(duì)賓館三棟樓宇的寬帶網(wǎng)線實(shí)施綜合布線,每個(gè)房間接入點(diǎn)雙絞線布線綜合造價(jià)330元,按110間房間規(guī)模網(wǎng)線布線工料費(fèi)需36300元。

      2、寬帶組網(wǎng)需購(gòu)置10/100M5臺(tái)以太網(wǎng)交換機(jī)約需費(fèi)用18000元。

      3、若賓館110個(gè)寬帶端口一次性開(kāi)通,我們同意按每年寬帶包年網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)36000元優(yōu)惠收齲

      4、賓館110個(gè)房間實(shí)施寬帶接入服務(wù),每間房間增加10元每天的寬帶使用費(fèi),按45%的開(kāi)房率計(jì)算,一年賓館可以收取寬帶服務(wù)使用費(fèi)達(dá)178200元;三年均可收回投資。

      4-3、寬帶接入營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化方案2

      賓館可以采用電信電腦寬帶套餐方式入網(wǎng),以3888元每臺(tái)價(jià)格向電信購(gòu)置方正品牌“文祥”系列電腦,交納427680元,一次性購(gòu)置電腦,并包含1年的寬帶網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi),消費(fèi)期滿后,再按36000元支付包年寬帶使用費(fèi)。

      從以上營(yíng)銷(xiāo)方案來(lái)看,賓館綜合通信網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)解決方案有效的提升了酒店服務(wù)檔次酒店,可以對(duì)客人進(jìn)行統(tǒng)一的認(rèn)證管理,客人可以充分享受語(yǔ)音通信與寬帶網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的方便和快捷。為賓館增殖業(yè)務(wù)開(kāi)拓了無(wú)限市常

      電信有限公司縣分公司

      市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部

      項(xiàng)目策劃書(shū)格式

      第一章:摘要

      第二章:項(xiàng)目介紹

      一、宗旨(任務(wù))

      二、公司簡(jiǎn)介

      三、公司戰(zhàn)略

      1.產(chǎn)品及服務(wù)A:

      2.產(chǎn)品及服務(wù)B,等等:

      3.客戶合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢(xún)等業(yè)務(wù):

      四、技術(shù)

      1、專(zhuān)利技術(shù):

      2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):

      五、價(jià)值評(píng)估

      六、項(xiàng)目管理

      1.管理隊(duì)伍狀況

      2.外部支持:

      七、組織、協(xié)作、對(duì)外關(guān)系:

      八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

      九、場(chǎng)地與設(shè)施

      十、風(fēng)險(xiǎn)

      第三章:市場(chǎng)分析

      一、市場(chǎng)介紹

      二、目標(biāo)市場(chǎng)

      三、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則

      四、銷(xiāo)售策略

      五、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量

      第四章:競(jìng)爭(zhēng)性分析

      一、競(jìng)爭(zhēng)者

      二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘

      1.競(jìng)爭(zhēng)者[A,B等]

      第五章;產(chǎn)品與服務(wù)

      一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

      二、研究與開(kāi)發(fā)

      三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

      四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)

      五、包裝

      六、實(shí)施階段

      七、服務(wù)與支持

      第六章 市場(chǎng)與銷(xiāo)售

      一、市場(chǎng)計(jì)劃

      二、銷(xiāo)售策略

      1、實(shí)時(shí)銷(xiāo)售方法

      2、產(chǎn)品定位

      三、銷(xiāo)售渠道與伙伴

      四、銷(xiāo)售周期:

      五、定價(jià)策略

      1、產(chǎn)品、服務(wù):

      2、產(chǎn)品/服務(wù)B

      六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)

      1、貿(mào)易展銷(xiāo)會(huì)

      2、廣告宣傳

      3、新聞發(fā)布會(huì)

      4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)

      5、互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)

      6、其它促銷(xiāo)因素

      7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)

      8、直接郵寄

      七、社會(huì)認(rèn)證

      第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

      一、財(cái)務(wù)匯總

      二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表

      三、資金需求

      四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表

      五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表

      六、現(xiàn)金流量表

      第八章 附錄

      一、[你項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置:

      二、市場(chǎng)背景:

      三、管理層人員簡(jiǎn)歷

      四、行業(yè)關(guān)系

      五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料:

      六、公司現(xiàn)狀

      七、顧客名單

      八、新聞剪報(bào)與發(fā)行物

      九、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

      第九章 圖表補(bǔ)充說(shuō)明

     

     

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