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  • 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參考

    時間:2023-04-02 14:26:19 策劃書 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參考模板

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    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參考模板

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參考模板

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書沒有統(tǒng)一模板,但一般大同小異。本模板僅供參賽選手參考。

      一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的參考模板

      (一)封頁

      主要文字內(nèi)容:

      XXX公司(XXX項(xiàng)目)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書;X年X月X日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱。

      目錄

      摘要主要內(nèi)容包括:公司簡單描述;公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo));公司股權(quán)結(jié)構(gòu);主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹;市場概況和營銷策略;核心團(tuán)隊(duì)情況;公司優(yōu)勢說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷售匯總、利潤、成長)、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3~5年)等財(cái)務(wù)分析。

      (二)文本

      第一章 公司介紹

      一、公司的宗旨(公司使命的表述)

      二、公司簡介資料

      三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

      四、公司管理

      1、董事會

      2、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

      3、外部支持(指導(dǎo)老師、支持單位、行業(yè)協(xié)會等)

      第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

      一、技術(shù)描述及技術(shù)支持有

      二、產(chǎn)品概況

      1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

      2、產(chǎn)品特性

      3、正在開發(fā)、待開發(fā)產(chǎn)品簡介

      4、研發(fā)計(jì)劃及時間表

      5、知識產(chǎn)權(quán)策略

      6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)、專利等)

      三、產(chǎn)品生產(chǎn)

      1、資源及原材料供應(yīng)

      2、廠址和辦公地址的確定

      3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

      4、包裝與儲運(yùn)

      第三章 市場分析

      一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

      二、目標(biāo)市場的設(shè)定

      三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

      四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白、新開發(fā)、高成長、成熟飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

      五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

      六、行業(yè)政策

      第四章 競爭分析

      一、有無行業(yè)壟斷

      二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

      三、競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占有率等)

      四、競爭對手情況和市場變化分析

      五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

      第五章 市場營銷

      一、概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

      二、銷售政策的制定

      三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

      四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商、經(jīng)銷商、直銷商、零售商、加盟商等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量、回款期限、付款方式、應(yīng)收賬款、貨運(yùn)方式、折扣政策等)

      五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

      六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

      1、主要促銷方式

      2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估

      七、產(chǎn)品價位方案

      1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

      2、影響價格變化的因素和對策

      八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式,銷售周期的計(jì)算

      九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3~5年)銷售額、占有率及計(jì)算

      第六章 投資說明

      一、資金需求說明(用量、期限)

      二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

      三、投資形式

      四、資本結(jié)構(gòu)

      五、回報與償還計(jì)劃

      六、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

      七、股權(quán)成本

      八、投資者介入公司管理之程度說明

      九、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

      十、投資報酬與退出(股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購、股利)

      第七章 風(fēng)險分析

      一、資源(原材料、供應(yīng)商)風(fēng)險

      二、市場不確定性風(fēng)險

      三、研發(fā)風(fēng)險

      四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

      五、成本控制風(fēng)險

      六、競爭風(fēng)險

      七、政策風(fēng)險

      八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收賬款、壞賬)

      九、管理風(fēng)險(含人事、人員流動等)

      十、破產(chǎn)風(fēng)險

      第八章 管理

      一、公司組織結(jié)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)介紹

      二、管理制度及勞動合同

      三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

      四、薪資、福利方案

      五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

      第九章 財(cái)務(wù)分析

      一、財(cái)務(wù)分析說明

      二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

      1、銷售收入明細(xì)表

      2、成本費(fèi)用明細(xì)表

      3、薪金水平明細(xì)表

      4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

      5、資產(chǎn)負(fù)債表

      6、損益表

      7、現(xiàn)金流量表

      8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

      三、反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

      1、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

      2、投資回收期(Pt)

      3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

      4、投資利潤率

      (三)經(jīng)營預(yù)測

      增資后3~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)。

      二、附錄案例

      對于一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來說,詳盡的附件資料能夠幫助評委和投資機(jī)構(gòu)從多方面來了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,從而增加對項(xiàng)目的興趣。以一個化工項(xiàng)目(脫墨劑)為例,附件的編制如下:

      附錄一:脫墨劑專家意見書

      尋找行業(yè)內(nèi)的一些專家對脫墨劑的市場和技術(shù)實(shí)現(xiàn)等方面的情況進(jìn)行闡述。注意專家意見書上問題的編制應(yīng)該盡量合理和客觀。

      附錄二:技術(shù)授權(quán)委托書

      如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)利用的技術(shù)是高校教授以技術(shù)入股的形式投入的,考慮到法律方面的問題,特地在此附上雙方的技術(shù)授權(quán)協(xié)議。

      附錄三:(與風(fēng)險投資者)初步合作意向書

      附錄四:合作公司意見書

      主要是與上下游的可能的合作公司簽訂一些合作意向書。

      附錄五:市場調(diào)查分析報告

      附錄六:產(chǎn)品核心技術(shù)

      附錄七:實(shí)驗(yàn)實(shí)施方案

      附錄八:工藝流程圖

      附錄九:工藝流程說明

      附錄十:車間設(shè)備平面布置圖

      附錄十一:安全生產(chǎn)制度

      附錄十二:財(cái)務(wù)預(yù)警方案

      附錄十三:團(tuán)隊(duì)介紹

      附錄十四:公司VI定義介紹

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