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  • 策劃方面的知識:如何開店

    時間:2022-09-18 10:00:41 策劃書 我要投稿
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    關于策劃方面的知識:如何開店

      現在開店時,很多人都回策劃,如何開好店,如何贏利,策劃是很重要的。以下是一些關于策劃方面的知識:

    關于策劃方面的知識:如何開店

      1、具體:這個層級的謀略通常是組群式的,一個大策劃里還有很多的小策劃,各子策劃間結構緊湊,上下左右形成一體,展現特殊形態。比如有名的王志剛的“桂碧園”屬于典型的例子。

      2、通幽:通則是開闊,有空曠之意味,幽是一種轉折回繞之奧妙。與用智不同在于,通幽必須造境,因此謀略構成要有相當的縱深。能達到這個層次者,就已經屬于大策劃家了。

      3、入神:指滲入策劃對象,將策劃對象化入大局中。比如,國共三年的對戰,從總體講,就是一個入神。

      4、坐造:到了這個境界,已經從具體轉入不求形似,甚至進入有質無形的境界。比如古人常常說的不戰而屈人之兵,就是這個道理。

      5、小巧:單點突出,一點即中。關鍵在于找準重心點與關鍵點。這個在機智型的人比較擅長。比如,何陽的點子賣錢就是屬于這種,但是,屬于雕蟲小技。

      6、用智:這種于推理和條件以及思維時的心思細密,要訣在于“深思熟慮”。一般的人經過努力和鍛煉,都能達到這個層次的。

      點子與策劃的關系

      有的人將出點子簡單地理解為策劃。這是不對的。因為點子通常是個人行為,而策劃則是群體行為。

      點子在策劃中非常重要。一般來說,點子是策劃的源頭。但只有點子不行,還必須要根據點子的思路進行整體策劃。我們發現,點子較多的人一般信息來源很多。他們喜歡看報、聽廣播、看電視、與別人交談等。他們本身知識比較豐富,正是由于知識和信息的相互組合、相互聯系,才能產生較好的點子,并引出好的策劃。

      一個管理者的點子多不多、好不好,實際上就是管理者的策劃能力強不強的明顯體現。好點子應該實用,而且能依據此進行整體策劃。好點子的產生并不容易,它需要有多方面的知識能力的分析能力,并且還需要了解各地政治、經濟、金融、人口、文化,地理等各種情況。一般來說,點子在最初出現時輪廓較粗,經過思考后才逐漸清晰起來。但在這一過程中,問題也接二連三的出現。所以,此時既要考慮怎樣解決問題,又需經過與同事、朋友進行嚴謹的商議、策劃,以將清晰的點子逐漸形成一個完整的可行方案。

      點子要切中要害

      思考點子的時候,除了分析具體的要素外,關鍵是能否切中要害。

      近年來倒賣火車票的現象比較嚴重。一些大城市,尤其是北京對此類違法活動給予了嚴厲的打擊。但是由于倒火車票的利潤較大,例票的不法分子屢打不絕。怎樣才能有效地制止倒票行為呢?在這里關鍵的是有人買他的票。所以在思考點上,一定要在“讓買票的人不買他的票,或者不敢買他的票”上下工夫。

      首先考慮飛機票的票價普遍比火車票要高得多,那么倒飛機票的利潤會比火車票的利潤高多,但是為什么沒有人去倒飛機票呢?按照這個思路延伸下去,之所以沒有倒飛機票,至少有兩個原因在制約著。其中關鍵的是:倒票的人不干這事兒;乘飛機的人不買他倒的票,或者說即使是買了也沒有用,乘不了飛機。原因就是在飛機票上要打上乘機者的姓名。而且在飛機場和上飛機前都還要審驗飛機票和身份證是否一致。否則不能上飛機。而購火車票乘火車則沒有這些手續。既然是這樣,控制倒火車票的方法基本上就出現了。

      各個售票點在出售火車票時,要登記乘車人的身份證號碼或名字。

      將乘車者身份證號碼的最后幾個數字打在火車票上。

      進站時只驗票,不驗身份證。

      火車上驗票時要求乘車人出示身份證,對照其號碼與票上的號碼是否一致。

      如果火車票與身份證的號碼不一致,說明此票有問題,重罰持票者。

      因此,如果為制止倒火車票這類問題出點子,應該研究具體情況,再根據所掌握的信息進行分析,這樣才可以找出解決問題的具體方法。

      策劃要有遠見

      任何策劃和實施都是由人來完成的。它包括預測、分析、決策、推行和操作。

      這需要兩類人:

      一類人有遠見,能夠預測可能發生的事件,準確地分析事件可能帶來哪些機遇,并對此制定出完整的決策;

      另一類人能夠依據已做出的決策,按照計劃步驟實施。

      我國在一些重要項目的整體策劃上與發達國家比還有較大的差距。

      主要存在兩大問題:

      一是沒有長遠目標和長遠打算;

      二是不能根據經濟規律進行規劃和實施,而僅僅為了應付眼前需要。

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