年終考評及獎勵方案
年終考評及獎勵方案
一、目的
1、客觀、準(zhǔn)確地衡量與評價各個部門及員工2014年度工作情況。
2、有效衡量公司戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況及內(nèi)部管理情況。
3、為員工的年度績效獎金發(fā)放、獎懲等提供有效依據(jù)。
4、規(guī)范績效管理，激勵員工提高工作效率。
二、考評原則
公平考核、公正考核、客觀考核。
三、考評對象
截止2014年12月31日已轉(zhuǎn)正的員工，進(jìn)入公司未滿3個月的(包括試用期時間)另有規(guī)定，不納入考核辦法。
四、考評辦法
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考核對象 |
考核人 |
考核時間 |
成績計算方式 |
說明 |
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副總經(jīng)理 |
董事長 |
2015年1月10日前 |
年終考核成績= 工作指標(biāo)分?jǐn)?shù)*60%+ 軟性指標(biāo)分?jǐn)?shù)*40%； |
1、年終考核成績由上級評定； 2、年終考核依據(jù)為每人提交的年終工作總結(jié)； 3、年終工作報告必須按規(guī)定格式、在規(guī)定時間內(nèi)上報，否則視為自動放棄參與年終評定。 |
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部門經(jīng)理 |
副總 |
2015年1月16日前 |
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部門副經(jīng)理、主管 |
部門經(jīng)理 |
2015年1月23日前 |
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基層員工 |
部門經(jīng)理 |
2015年1月30日前 |
五、年終獎獎勵方案
方案一：以部門為單位，按照所占獎金總額的比重分配
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崗位 |
年終獎金占獎金總額的比例 |
獎金總額 |
公式 |
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副總經(jīng)理 |
20% |
來源一：公司全體員工全年工資的20%-30% |
部門獎金=獎金總額*所占比例*分?jǐn)?shù)系數(shù)
員工個人獎金=部門獎金÷部門全體人員總分*個人分?jǐn)?shù) |
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工程部 |
20% |
來源二：2015年預(yù)期收益1%-10% |
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綜合部 |
15% |
來源三：固定數(shù)額10-20萬 |
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財務(wù)部 |
15% |
來源四：2014年盈利收入的1%-10% |
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營銷部 |
15% |
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對外聯(lián)絡(luò)部 |
15% |
方案二：以個人月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按照年終考核成績而定
1、普通員工個人獎金=工資倍數(shù)*月工資*個人考核分?jǐn)?shù)÷100;
2、部門經(jīng)理獎金=工資倍數(shù)*月工資*部門考核分?jǐn)?shù)÷100;
3、副總經(jīng)理獎金由董事長根據(jù)成績發(fā)放。建議獎金=獎金總額*個人考核分?jǐn)?shù)÷100。
4、工資倍數(shù)的評定標(biāo)準(zhǔn)包括：
標(biāo)準(zhǔn)一：入職時間，入職0-1年1倍工資;入職1-2年的1.5倍工資;入職2年以上兩倍工資;
標(biāo)準(zhǔn)二：個人貢獻(xiàn)度，以部門為單位分配名額，比例為：1倍工資30%，1.5倍工資40%，2倍工資30%，部門經(jīng)理不計算在內(nèi);部門經(jīng)理的工資倍數(shù)沒有名額限制，由副總直接評定(人數(shù)四舍五入)。
六、說明
1、員工2014年內(nèi)請假累計60天(含)者，年終獎在評定相應(yīng)的數(shù)額后自動減半;請假累計90天(含)者不參與本年度年終獎的'評定(享受帶薪休假的時間不計算在內(nèi))。
2、在2014年12月31日前尚未轉(zhuǎn)正的不參與本年度年終獎的評定，如需提前轉(zhuǎn)正需董事長審批。
3、進(jìn)入公司未滿3個月的(包括試用期時間)，一律發(fā)放2000元作為年終獎。
4、員工在年終獎?wù)桨l(fā)放前主動辭職、被公司辭退、與公司解除勞動關(guān)系的不參與本年度年終獎的評定。
5、員工在自然年內(nèi)嚴(yán)重違反公司相關(guān)規(guī)定并受到嚴(yán)重警告的不參與本年度年終獎的評定。
6、員工在自然年內(nèi)出現(xiàn)曠工的不參與本年度年終獎的評定。
七、獎項評定
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獎項名稱 |
數(shù)量 |
標(biāo)準(zhǔn) |
獎勵 |
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優(yōu)秀團(tuán)隊 |
1 |
1、部門工作業(yè)績突出，保質(zhì)保量完成公司安排的各項工作；2、部門員工無重大違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象；3、部門內(nèi)部員工能夠很好地協(xié)同完成工作，工作氣氛融洽、狀態(tài)積極向上；4、配合其他部門工作時態(tài)度好、效率高、質(zhì)量高；5、積極組織部門員工學(xué)習(xí)；6、積極參加公司安排的各項活動； |
部門獎金3000元，榮譽(yù)證書一個 |
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優(yōu)秀員工 |
2 |
1、工作業(yè)績突出，保質(zhì)保量完成公司安排的各項工作；2、年度績效考核成績不得低于85分；3、無任何違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象；4、積極學(xué)習(xí)、主動創(chuàng)新；5、責(zé)任心強(qiáng)；6、有較強(qiáng)的服務(wù)意識與服從意識；7、快速反應(yīng)、堅決果斷完成各項工作和任務(wù)；8、積極參加公司各項活動； |
每人獎金2000元，榮譽(yù)證書一個 |
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精神貢獻(xiàn)獎 |
1 |
1、做出過值得其他員工學(xué)習(xí)的突出事跡、行為，并一直堅持；2、發(fā)生感動公司及員工的事跡、行為；3、發(fā)生公司所倡導(dǎo)的行為，并一直堅持； |
獎金500元，榮譽(yù)證書一個 |
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最佳進(jìn)步獎 |
1 |
1、參考月績效考核成績，上升幅度較大或一段時間內(nèi)一直處于上升趨勢的；2、工作水平、能力不斷提升，做出一定工作成績的；3、行為表現(xiàn)、工作態(tài)度不斷改善，對公司認(rèn)同感不斷增強(qiáng)的； |
獎金500元，榮譽(yù)證書一個 |
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最佳才藝獎 |
1 |
1、積極參加公司組織的各項活動；2、在各項活動中取得一定成績的；3、某方面才藝較為突出并為公司所用的，比如積極參與其他員工的生日；4、所具有的某項技能為公司創(chuàng)造效益的，比如會安裝電腦、監(jiān)控； |
獎金500元，榮譽(yù)證書一個 |
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辛勤付出獎 |
2 |
1、工作態(tài)度認(rèn)真、踏實、努力，且一直堅持；2、為公司做出一定貢獻(xiàn)； |
獎金500元，榮譽(yù)證書一個 |
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費用共計 |
9500元 |
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注：1、評定由評定工作小組完成，成員包括：董事長、劉總、王經(jīng)理、夏總;
2、獎項評定從候選人中產(chǎn)生，候選人采用推薦的方式，每個獎項每個部門只能推薦1個人選;部門只有一個員工的，則推薦的獎項不能超過2個。
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