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  • 公司年會(huì)策劃書

    時(shí)間:2020-11-26 18:14:51 策劃書 我要投稿

    2015年公司年會(huì)策劃書

      核心目的:留人,發(fā)展 很多公司都覺(jué)得,一年了得總結(jié)總結(jié)啦,然后召集大家一塊開個(gè)會(huì)吃個(gè)飯,給優(yōu)秀員工發(fā)個(gè)獎(jiǎng),時(shí)間充足再去KTV爽一把。一年又一年過(guò)去啦,年會(huì)年年有,不過(guò)人還是該走就走,公司還是停滯不前。一說(shuō),我們也開年會(huì)啦,不就是那樣嗎?殊不知,年會(huì)也是需要策劃的,開年會(huì)也是有目的'的。

    2015年公司年會(huì)策劃書

      年會(huì)主題的定位:公司下一年的重點(diǎn)(改革?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?市場(chǎng)開發(fā)?等等)例如:我為某公司策劃的一場(chǎng)年會(huì),主題是:變革---助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展

      參會(huì)人員:?jiǎn)T工,優(yōu)秀員工家屬,優(yōu)秀客戶及家屬,領(lǐng)導(dǎo) 為什么要邀請(qǐng)優(yōu)秀員工家屬,可以換位思考一下,一個(gè)優(yōu)秀員工的離職,其家庭因素能占到多少?他有這個(gè)想法,也許老公或老婆或爸或媽稍一支持就離啦,稍一勸阻就不離啦。 為什么要邀請(qǐng)優(yōu)秀客戶及家屬,如果你明白20/80定律,你就會(huì)知道其中的緣由。

      年會(huì)的基本流程:

      一、戰(zhàn)略宣導(dǎo) 即:對(duì)上一年工作的總結(jié)和下一年發(fā)展的部署 你覺(jué)得還是老板在那里提前寫好稿子讀給大家聽(tīng)嗎,相信你讀了十年八年收效不大。應(yīng)該怎么做?找我!!!

      二、頒獎(jiǎng)盛典 從馬斯洛第三四五層次的需求來(lái)看,不僅僅是給優(yōu)秀員工發(fā)個(gè)獎(jiǎng)金發(fā)個(gè)花那么簡(jiǎn)單,這一環(huán)節(jié)是整個(gè)年會(huì)的重點(diǎn),做好了,下一年團(tuán)隊(duì)會(huì)更好管理,做不好,還是像你以前那個(gè)樣子。怎么做?找我!!!

      三、聯(lián)歡晚會(huì) 如果從娛樂(lè)的角度來(lái)說(shuō),這個(gè)就很好做啦。如果想做好,并且做出價(jià)值,有點(diǎn)難,不過(guò)沒(méi)關(guān)系,找我!!!

      以下是我為菏澤某集團(tuán)公司策劃的年會(huì)方案,每一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)都體現(xiàn)了價(jià)值最大化。

      年會(huì)方案

      年會(huì)主題:變革--助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展

      時(shí)間:2015.2.08

      地點(diǎn):某大型酒店

      參會(huì)人數(shù):預(yù)計(jì)400人左右

      年會(huì)流程:

      上午:

      1、紅地毯入場(chǎng)

      2、倒計(jì)時(shí)儀式

      3、合唱企業(yè)之歌

      4、播放轉(zhuǎn)型宣傳片

      5、總裁戰(zhàn)略宣導(dǎo)

      6、第一篇章《恒誠(chéng)·由心》頒獎(jiǎng)

      7、第二篇章《專業(yè)·敬畏》頒獎(jiǎng)

      下午:

      1、第三篇章《服務(wù)·精誠(chéng)》頒獎(jiǎng)

      2、第四篇章《團(tuán)結(jié)·偕進(jìn)》頒獎(jiǎng)

      3、第五篇章《使命·堅(jiān)守》頒獎(jiǎng)

      4、宣誓儀式

      晚上:

      新年晚會(huì)

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