四十歲男人創(chuàng)業(yè)故事

　　雷軍看著一批互聯(lián)網(wǎng)牛人的崛起。他在金山擔任總裁的時候，馬化騰和丁磊還是“我們手下的站長。一個在深圳，一個在廣州”。他工作六七年的時候，請過一個湖北老鄉(xiāng)吃飯。這是小老鄉(xiāng)周鴻祎來北京吃的第二頓飯。

　　

　　這是數(shù)年前的事了。轉眼間，馬化騰的騰訊公司成為中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，丁磊的網(wǎng)易也有聲有色。周鴻祎的360雖剛上市，但是他早已當了董事長。

　　

　　早早進入IT江湖的先驅雷軍本尊呢?

　　

　　人盡皆知的中關村勞模，在金山15年，帶著金山八年間五次沖擊IPO，終于上市。上市后離開。2011年又被請回來當董事長。期間，他離開金山后轉身當起了天使投資人，投資了一大批成功的企業(yè)，其中有一個名叫凡客。

　　

　　他當然成功。不缺錢不缺閑不缺聲譽。但跟那些互聯(lián)網(wǎng)當時的小兄弟相比，他又有點寂寞。他缺一家量級龐大，稱得上偉大的企業(yè)，一件在雷軍的評判標準上“大成”的案例。

　　

　　2011年8月，在北京798的發(fā)布會上，他開始了另一輪征途。他手拿一款名叫小米的手機在全國百家媒體和眾多粉絲眼前亮相。牛仔褲、黑體恤，消瘦，帶點南方口音。

　　

　　有筆者問，小米手機抗摔嗎?啪的一聲，他把手臂抬高，一松手，手機垂直著落在地上。40歲男人再出發(fā)創(chuàng)業(yè)，不狠不行。

　　

　　再出發(fā)之痛

　　

　　這天屬于雷軍。午后日頭熾烈，白光刺眼。發(fā)布會還沒開始，很多男女排隊在場外，他們是小米或者雷軍的粉絲。由于來得太多，一些人沒能進入發(fā)布會現(xiàn)場。這個情景，雷軍感到“震撼”。在發(fā)布會后，他對《中國周刊》筆者坦稱，之前還擔心六七百人的會場能否坐滿呢。

　　

　　“雷爺爺”并沒有沉迷其中。以他過去二十多年的工作經(jīng)歷、人脈資源為基礎搭建的明星效應，能否帶到市場，是不是每個人都買賬，他心中自有一本賬。

　　

　　“小米碰到很多困難，只是我們今天真的不適合在這么大范圍內(nèi)講。”他想了想說。

　　

　　一個做軟件、做游戲、做移動互聯(lián)網(wǎng)投資……總之是站在手機行業(yè)門外觀察了很久的人，真正踏進這條河流，才知道跟他過去的榮光不能完全融入，他仍然有創(chuàng)業(yè)者的“痛苦”。

　　

　　“舉個例子，當我決定做手機的時候，我見了100個人，才找到光平博士，我們倆一見如故，固然第一面只談了兩個小時。我講這一點，希望大家能理解我從去年7月1號開始，跟小米同事保證三個月之內(nèi)一定能找到最棒的團隊，這背后有多困難。開始，我找軟件公司圈子里的，這個行業(yè)大家都熟悉我，很快找得到，但是硬件公司的人一個也找不來。那時候我跟林斌（小米聯(lián)合創(chuàng)始人之一）天天見很多人，我跟每一個人先容我是誰誰誰，我做了什么事情，我想找什么人，能不能給我一個機會見面談談。幾乎來小米的每個同事我都打過電話，天天口試，恨不得從早上談到晚上一兩點，仍然遲遲找不到志同道合的人。這三個月對我真是巨大的煎熬，天天都很痛苦。”

　　

　　找到其他六個合伙人，這只是雷軍創(chuàng)業(yè)的第一步。七個老男人的夢想要靠手機產(chǎn)業(yè)鏈上數(shù)百個供給商的支持。

　　

　　開過公司的劉德除了做設計，還被雷軍派來和供給商談判，“85％的供給商起初都拒絕了。”劉德只好不厭其煩地跟人家一談再談，見了一千多人，五個月瘦了20斤。他拉著雷軍一起去，要用雷軍的明星效應作為額外的籌碼。福島核電事故后，他們一起乘坐飛機趕到日本造訪夏普，整架去日本的飛機上只有十多個人。對方對于他們危機時候的造訪表示感動，但在商言商，談判并不順利。“我們主要是講故事。一個從來沒做過手機，沒有既往成績證實的公司只能講未來。講到最后，連自己都被自己感動了。”劉德回憶。

　　

　　這也是雷軍當初講給他的中國成長的故事，雷軍對供給商說，你們?yōu)槭裁匆�錯過中國下一個十年的機會?這是雷軍看來“最肥的市場”，超過十億用戶的移動互聯(lián)網(wǎng)未來。