一位大學生從兼職走向創業之路的故事：

一位大學生從兼職走向創業之路的故事：

　　大學生創業故事：兼職為就業 就業為創業

　　13日，川農大舉行專場招聘會。在三輪面試之后，劉強傳來了好消息，他被總部在成都的某公司錄用了，月薪2000元。

　　當不少準畢業生還在為就業一籌莫展時，他靠著自己的努力和創意，做連鎖消費卡，月收已達4000元。如今，憑創業過程中積累的經驗，他輕易地找到了工作。

　　兼職 為創業打基礎

　　劉強在進入大學時，就提前為自己的大學生活做好了規劃。

　　大一暑假，當參加完各種學生活動后，他不想再像別的同學一樣沉浸在漫長的假期中。他做了一個選擇，進入創維集團駐雅安辦事處做兼職銷售。

　　創維一位分管銷售的經理刷新了他的職業規劃，從此他的思維里多了一個理念，“銷售是聯系市場和人的重要紐帶，做好銷售工作，對自己是一個挑戰。”

　　在這段漫長的積累過程中，他嘗到了許多艱苦。“去石棉搞銷售那次，當你一次又一次將相同的資料遞給相同的人群，你希望他們能尊重你的勞動成果，接受你的資料;而你也不應該以貌取人，判斷這個人是否擁有你想象的購買力。銷售者和銷售對象之間應該保持一種平等的尊重關系。”石棉縣城15000人，劉強的銷售團隊帶了4萬份宣傳資料，如果要將這4萬份資料都發放到人們手里，那意味著每個人要發放2-3張，但資料最多發放給80%的人群，那么意味著每個人可能要發放5-6張。

　　做銷售，為某駕校做校園代理，做廣告傳媒網站……雖然辛苦，但是兼職的時候他的收入也頗為可觀，他甚至創下了駕校校園代理的最高紀錄，一個月拿了近9000元的提成。

　　合伙 一月盈利4000元

　　“連鎖消費這個行業在雅安這個小城市還是比較新穎的，而且成本幾乎為零，不需要店鋪門面，全靠自己的能力。”在兼職中，劉強認為打工為他積累的社會經驗已經夠多了，他想從銷售、拓展、管理各個環節鍛煉自己

　　，讓自己學到新的東西。

　　大三下學期，劉強和一個已經畢業在雅安做廣告傳媒的學長聯合創業，做起了消費卡，他持有30%的股份。

　　什么叫消費卡?就是你拿著這張消費卡去卡片上涵蓋的店鋪里消費，可以享受8-9折不等的優惠。

　　起步是艱難的。

　　當劉強拿著他們的創意策劃走進啤酒屋一條街時，至少有20家店鋪直接把他趕出門外。

　　“當我談成第一家店之后，我覺得成功的喜悅將之前所有的苦楚全都淹沒。”在他的堅持下，包括餐飲、服裝、飾品、眼鏡、農家樂等92個店鋪承諾愿意加入連鎖消費圈。

　　隨后，他在校園里招聘了一些學生，自己當起了管理者，管理學生開展業務聯系。依靠團隊的協作，他們與這些店鋪保持長效聯系，而學校內又是人群密集的地方之一，他的宣傳和銷售形成了一個固定的模式，這樣，他一個月能賺4000元。

　　就業和創業兩兼顧

　　“說實話，找工作并不是為工資去的，進一家公司我首先考慮的是它的管理機制，這是我想學習的。”200多個同學一起去參加面試，最后劉強成為進入公司5人中的一個，他想在兩年之后創立一個屬于自己的廣告傳媒公司。

　　劉強說，他之所以能順利找到工作，和他的兼職、創業經驗都有著很大關系。這些積累，讓他有了縝密的思維，懂得了堅持和如何克服困難。但劉強認為，現在并不是成立公司的最佳時機，公司的項目、市場策略、技術、團隊等等都很重要，“就算廣告傳媒行業投資小、見效快，但對于還沒有形成相對成熟的管理理念的我們來說，這場博弈的結果很大可能是輸掉全部。”

　　現在的劉強，一邊專注于自己校園內的事業，一邊期待著新工作為他帶來業務能力的提高。

　　總結：

　　要有大局意識，不能只顧眼前

　　做長久之事，行事需看到五步之外，之所謂深謀遠慮是也。大學生在創業的時候不能只看到一時得失，行事考量等都需往長遠看，做合理的投資。

　　向競爭者學習

　　競爭者雖然會在短期內給自己造成壓力，但成功抑或是失敗的競爭者都可以成為自己創業的現成教材。而且通常近地域和相似性，更加可以清楚的看到自己經營的好壞所在。

　　做事前要仔細分析，請教前輩

　　投資本身就是一項很需要智慧和社會經驗的腦力體力活。而這些又是大學生的硬傷，所以要多向前輩請教，借鑒前輩的經驗，少走彎路，避免犯錯。在自己思維范圍內，做事前一定要先思考三分鐘，拿出切實可行的決策依據。

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