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聚美陳歐：從校園起步的創(chuàng)業(yè)之路
陳歐，1983年2月4日出生于四川德陽(yáng)，中國(guó)企業(yè)家、聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO[1] 。
16歲留學(xué)新加坡就讀南洋理工大學(xué)，大學(xué)期間曾成功創(chuàng)辦在線(xiàn)游戲平臺(tái)GG-Game。26歲獲得美國(guó)斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位，2009年回國(guó)創(chuàng)業(yè)，迅速成為中國(guó)80后青年的創(chuàng)業(yè)榜樣。2012年、2013年，陳歐兩次榮登福布斯中文版評(píng)出的“中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者名單”，[2-3] 并榮獲“2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大風(fēng)云人物”稱(chēng)號(hào)。
提到陳鷗和他的聚美優(yōu)品，相信很多人都了解，因?yàn)樽罱覀儚碾娨晞∩铣３Ｓ^看到有關(guān)于他的一段勵(lì)志短片，觀看起來(lái)的確給人以很大的觸動(dòng)。那么接下來(lái)我們就全面了解這個(gè)帥氣小伙的創(chuàng)業(yè)之路。
“我希望不管怎樣，大家還是保持一種樂(lè)觀心態(tài)，一起奮斗，千萬(wàn)不要被生活壓力打倒了。”眼前的這位80后新貴，聚美優(yōu)品CEO陳歐給80后“打氣”。陽(yáng)光、朝氣蓬勃、有激情，充滿(mǎn)正能量，這是陳歐給人的印象，而這也正是他希望傳達(dá)給80后的信息。
海外留學(xué)，斯坦福大學(xué)MBA畢業(yè)，海歸創(chuàng)業(yè)……這些經(jīng)歷透露出陳歐的個(gè)性：不甘于接受安排，希望打出自己的一片天。他創(chuàng)立的聚美優(yōu)品如今已成為眾多女性歡迎的化妝品購(gòu)物網(wǎng)站，他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想激勵(lì)了眾多同齡人。在天津衛(wèi)視《非你莫屬》節(jié)目中，陳歐以其陽(yáng)光帥氣的風(fēng)格吸引了眾多求職者，成為給觀眾留下深刻印象的嘉賓之一。
“活著，就是為了改變世界”
談到創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，陳歐跟記者說(shuō)：“以前在斯坦福上大學(xué)，我們商學(xué)院有種風(fēng)氣：Change lives，Change organization。，Change the world。也就是改變生活、改變組織、改變世界。這種風(fēng)格深刻地影響了我，創(chuàng)業(yè)也正是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。”
其實(shí)在更早之前，陳歐的創(chuàng)業(yè)理想已經(jīng)萌芽。“大三大四，快畢業(yè)的時(shí)候，大家都在找工作，但是我真的不知道自己要做什么，我既不想繼續(xù)讀書(shū)，然后碩士、博士畢業(yè)之后再去找工作，那樣的按部就班不適合我。互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)故事激勵(lì)了我，我也選擇了創(chuàng)業(yè)。” 于是大學(xué)四年級(jí)時(shí)，陳歐僅靠著一臺(tái)筆記本，創(chuàng)辦了一家在線(xiàn)游戲平臺(tái)Garena，成功積累了第一桶金。
聚美優(yōu)品無(wú)疑已經(jīng)改變了人們的生活，而陳歐也希望通過(guò)自己的經(jīng)歷能改變更多的人，給他們帶去更多“正能量”。“我希望更多的年輕人都能參與到創(chuàng)業(yè)中來(lái)，一起去努力、奮斗，去創(chuàng)造價(jià)值。就像今天的聚美一樣，每天有上百萬(wàn)用戶(hù)上聚美買(mǎi)東西，給人們的生活帶去更多的美，更多便利。”
然而不是所有年輕人人都適合創(chuàng)業(yè)，陳歐總結(jié)了創(chuàng)業(yè)需要具備的“三力”：“一是魄力，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)需要勇氣，你需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，需要狠下心做些別人不敢做的事;第二個(gè)是判斷力，因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，需要對(duì)企業(yè)方向做一個(gè)判斷，一定要有正確方向，才能避免整個(gè)公司犯下致命的錯(cuò)誤。像我剛回國(guó)時(shí)做的是游戲業(yè)務(wù)，最后我轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)做了化妝品電商，找對(duì)了方向;最后一點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)力，這是最重要的一點(diǎn)。公司創(chuàng)始人需要團(tuán)結(jié)很多的人，整合很多資源。如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力，公司團(tuán)隊(duì)必然會(huì)一盤(pán)散沙，缺乏凝聚力，更談不上創(chuàng)新。最后的失敗就是必然的。”
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