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  • 健力寶創始人的創業故事

    時間:2024-07-16 13:32:10 創業案例 我要投稿
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    健力寶創始人的創業故事

      在現實生活或工作學習中,大家或多或少都會接觸過作文吧,作文是一種言語活動,具有高度的綜合性和創造性。如何寫一篇有思想、有文采的作文呢?以下是小編為大家收集的健力寶創始人的創業故事作文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    健力寶創始人的創業故事

      健力寶是年輕一代人最美好的童年記憶,每逢過年過節健力寶永遠會出現在我們孩子的餐桌上,它不止是飲料,還是我們所有80.90后的回憶,下面我們來看看關于健力寶創始人的創業故事。

      提到健力寶,我們就要提到一個人,這個人就是廣東的李經緯。李經緯,何許人也?李經緯原來是一個三流酒廠的廠長。廠雖小,但他的志向卻很大,想干出一番事業。他在不斷地尋找機會。他是怎樣做成的呢?分享李經緯創立健力寶的創業故事和他的創業成功之道——“借”。在創立健力寶的整個操作過程中,他連續3次用了借。

      有一天,他聽到一個消息:奧運會需要一種運動飲料。這條消息,對一般人來說,不會太去注意;但是,他認為這是一個發大財的好機會。他想:一定要想辦法把它做成。最后,經過努力,他真的做成了。

      第一次借——研究配方。

      李經緯,他是酒廠的廠長,可以說,對運動飲料他是一竅不通。他想:要做這樣高檔次的飲料、高科技的產品,必須要有高尖端的人材,憑我李經緯一個人的能力是根本做不成的。怎么辦?必須去找一個懂行的人。結果,他找到了廣東體育科研所的歐陽孝。他對歐陽孝說:我們來搞個合作,你研究這個飲料的配方,我組織生產、負責營銷,利潤咱們分成。于是,他們達成了合作協議。歐陽孝經過100多次試驗,終于研究出了健力寶的配方。這就是他第一次借——向別人借腦。

      第二次借——市場推廣。

      產品配方出來了,如何推向市場呢?李經緯有一個套路:因為是運動飲料,首先就必須進入體育運動會,再由運動會來推向市場。有一天,他聽到一個消息:亞足聯將在廣州白天鵝賓館開會,亞足聯的主.席將出席這個大會。李經緯想:這是一個千載難逢的好機會,一定要想辦法把飲料擺到這個會議桌上去。大家不知道,當時的健力寶可不像現在的健力寶,簡直就是個“丑小鴨”,除了配方什么也沒有。要想登上這個大雅之堂,至少也要有個易拉罐什么的。怎么辦?還是一個字——“借”。

      他跑到深圳百事可樂廠,借了一些空罐子,然后,灌上配好的健力寶,再貼上標簽,通過關系就擺上了“亞足聯”的會議桌上。同時,李經緯請了一個攝影記者幫忙,跟他面授機宜,記者心有靈犀一點通,記者守在亞足聯主.席的旁邊,眼睛緊緊地盯著他的一舉一動(他可能喝,他也可能不喝,但是,他一旦喝的時候……)當亞足聯主-席一拿起易拉罐想喝的時候,記者“啪啪啪……”來了個連續拍攝,一下子十幾二十張,全拍下來了。然后,他拿著這些照片大肆宣傳,說:某某都喝健力寶,市場潛力如何廣闊。于是,很多經銷商都愿意跟他合作,簽下了大量的訂單。市場有了,產品在哪里呢?

      第三次借——生產產品。

      要生產健力寶,可不是一件簡單的事情,引進一條生產線要幾千萬,要有廠房,要有工人、管理人員,原材料購進等,要完成這些沒有一年半載的籌備,這個廠是搞不出來的,更何況,李經緯沒有一分錢。怎么辦?他還是借。怎么借?他采取“集約化經營”方式。什么是集約化經營?簡單地說,就是他選中一個飲料廠去加工。按照他的配方要求,進行加工。加工好以后,貼上健力寶的標簽,等經銷商付了錢以后,再付加工費。這種辦法有什么好處呢?首先它不需要投資、建工廠、招人員,不需要承擔什么風險,即使這批貨賣不出去,也就是這一批貨的損失,不會像有些企業那樣,如果這個產品銷售不暢,就會造成很大的積壓,還要承擔許多費用,比如說企業人員工資、廠房設備投入、原材料費等,給自己造成很大的損失。

      “健力寶”就是這樣,靠一個“借”字,創下了中國飲料界的第一品牌。他巧妙地借用了別人的腦袋、資產、設備、場地、技術……

      拓展:

      健力寶廣告策劃書

      一、主辦:廣東健力寶集團有限公司

      二、策劃承力:廣東健力寶集團廣告部、四川五州廣告有限公司

      三、時間:19xx年3月20日至27日

      四、地點:四川成都天府廣場

      五、活動目標

      廣東健力寶集團有限公司是全國最大的碳酸飲料生產基地,全國糖酒商品交易會期間,在市區中心天府廣場設置大型廣告景點,并開展“健力寶”15周年大酬賓——“氣球一響,人人有獎”,“健力寶與幸福家庭攝影大賽”等促銷活動,其目的是讓廣大消費者、參會經銷商進一步了解“健力寶”,顯示企業實力,體現“健力寶”感謝廣大消費者的關愛,誘導公眾認可,增強經銷商對“健力寶的信心和興趣。

      六、目標公眾

      1、成都市民;

      2、“健力寶”經銷商;

      3、'99春季全國糖酒會代表;

      4、出差、旅游人員。

      七、定位

      1、在飲料供大于求,強手如林的狀況下首先在廣告攻勢上獨樹一幟,標新立異,令人耳目一新,從而展示“健力寶”的實力,樹立企業形象。同時讓公眾親身參與各種活動,營造熱烈溫馨的氣氛,直接面對面地對消費者實施廣告宣傳。

      2、面對全國參會代表和各地經銷商,通過匠心獨運的公關促銷活動與強大的廣告宣傳攻勢,促使他們進一步信賴健力寶集團,促使他們在經銷品牌和建立銷售網點上選擇“健力寶”,為“健力寶”拓展西南市場,開發全國市場。

      八、廣告主題詞

      1、您想身體好,請喝健力寶。

      2、民族精神,民族飲料。

      九、廣告宣傳活動組合

      1、媒體宣傳:

      (1)在《中國食品博覽》刊登廣告;

      (2)在《華西都市報》、《華糖糖酒廣告》刊登預告的揭曉廣告,并配合系列文章、照片宣傳。

      2、戶外廣告:在天府廣聲中心噴水池發發10條充氣拱門、100個升空氣球,組成聲勢浩大的廣告海洋。

      十、促銷活動組合

      1、健力寶15周年大酬賓“氣球一響,人人有獎”。

      時間:3月20日至25日

      地點:天府廣場噴水池“健力寶”大型景點廣告旁

      實施辦法:

      (1)現場設立4個銷售點,1個抽獎點。每個點3名工作人員及禮儀小姐。

      (2)刮獎點每天布置300個內裝刮刮卡的充氣氣球,6天共計1800個氣球。同時獎所有獎品陳列,設“刮獎規則”告示牌一塊。

      (3)凡購買1聽“健力寶”飲料,可刮獎1次;買大塑瓶1瓶,可刮獎2次。刮獎方式為隨意捅爆氣球一個,取出刮刮卡刮出數字,數字代表中獎級別。

      (4)獎品配置:中獎率100%,每天中獎額300名。

      獎品分配比列:

      (1)數字“1”:徒手抱取健力寶罐裝飲料1次,中獎率10%;

      (2)數字“2”:精美匙扣1個中獎率為30%;

      (3)數字“3”:廣告筆1支中獎率為40%;

      (4)“多謝惠顧”:氣球1個中獎率20%。

      2、開展“健力寶與幸福家庭”攝影大賽。

      時間:3月20日至27日

      實施辦法:

      1、參加“氣球一響,人人有獎”活動,刮獎后每人獲“健力寶與幸福家庭”攝影大賽《參賽表格》1張,可參與大賽。

      2、要求照片體現“健力寶”與幸福家庭的融洽與溫馨。

      3、獎品分配:

      特等獎:價值5000元的攝像機一臺3人;

      優秀獎:價值3000元高檔相機一部5人;

      鼓勵獎:價值500元的自動相機一部10人;

      入圍獎:彩色膠卷三百筒“健力寶”飲料一箱300人。

      十一、廣告效果分析

      這次廣告宣傳策劃主要體現了以下特點:

      1、擴大宣傳空間:不設展位、展館,而將宣傳陣地設在市中心的天府廣場,展現了宏大的宣傳氣勢。

      2、“靜”態廣告與“動”態廣告相結合:所謂“靜”態廣告是指媒體和戶外廣告,“動”態廣告是指系列促銷活動。“靜”態廣告是對公眾感官、思維的刺激,而“動”態廣告則具有強烈的感情,讓公眾通過參與活動能獲取對活動組織者的好感。

      3、“短期”宣傳與“長久”宣傳相結合:無論靜態還是動態廣告都屬短期宣傳行為,而公眾照片中的“健力寶”背景卻時時刻刻在起著潛在的宣傳作用,不斷勾起公眾甜美的回憶,加深對“健力寶”的印象。

      通過此次宣傳行為,可使“健力寶”在公眾心中建立持久不衰的企業形象。

      實際效果:本次“健力寶”和廣告景點在成都市中心發布,吸引了大批市民及糖酒會代表參觀,在短短10天內,累計有1600萬人次觀看廣告,留下了深刻的印象,達到了預期廣告效果。共有2萬多人參加了“氣球一響,人人有獎”活動,“健力寶與幸福家庭”大賽共收到作品3000余件。廣東健力寶集團有限公司在公眾心中樹立了深刻、持久的印象,這為“健力寶”進一步占領西南乃至全國飲料市場打下了良好的基礎。

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    健力寶創始人的創業故事

      在現實生活或工作學習中,大家或多或少都會接觸過作文吧,作文是一種言語活動,具有高度的綜合性和創造性。如何寫一篇有思想、有文采的作文呢?以下是小編為大家收集的健力寶創始人的創業故事作文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    健力寶創始人的創業故事

      健力寶是年輕一代人最美好的童年記憶,每逢過年過節健力寶永遠會出現在我們孩子的餐桌上,它不止是飲料,還是我們所有80.90后的回憶,下面我們來看看關于健力寶創始人的創業故事。

      提到健力寶,我們就要提到一個人,這個人就是廣東的李經緯。李經緯,何許人也?李經緯原來是一個三流酒廠的廠長。廠雖小,但他的志向卻很大,想干出一番事業。他在不斷地尋找機會。他是怎樣做成的呢?分享李經緯創立健力寶的創業故事和他的創業成功之道——“借”。在創立健力寶的整個操作過程中,他連續3次用了借。

      有一天,他聽到一個消息:奧運會需要一種運動飲料。這條消息,對一般人來說,不會太去注意;但是,他認為這是一個發大財的好機會。他想:一定要想辦法把它做成。最后,經過努力,他真的做成了。

      第一次借——研究配方。

      李經緯,他是酒廠的廠長,可以說,對運動飲料他是一竅不通。他想:要做這樣高檔次的飲料、高科技的產品,必須要有高尖端的人材,憑我李經緯一個人的能力是根本做不成的。怎么辦?必須去找一個懂行的人。結果,他找到了廣東體育科研所的歐陽孝。他對歐陽孝說:我們來搞個合作,你研究這個飲料的配方,我組織生產、負責營銷,利潤咱們分成。于是,他們達成了合作協議。歐陽孝經過100多次試驗,終于研究出了健力寶的配方。這就是他第一次借——向別人借腦。

      第二次借——市場推廣。

      產品配方出來了,如何推向市場呢?李經緯有一個套路:因為是運動飲料,首先就必須進入體育運動會,再由運動會來推向市場。有一天,他聽到一個消息:亞足聯將在廣州白天鵝賓館開會,亞足聯的主.席將出席這個大會。李經緯想:這是一個千載難逢的好機會,一定要想辦法把飲料擺到這個會議桌上去。大家不知道,當時的健力寶可不像現在的健力寶,簡直就是個“丑小鴨”,除了配方什么也沒有。要想登上這個大雅之堂,至少也要有個易拉罐什么的。怎么辦?還是一個字——“借”。

      他跑到深圳百事可樂廠,借了一些空罐子,然后,灌上配好的健力寶,再貼上標簽,通過關系就擺上了“亞足聯”的會議桌上。同時,李經緯請了一個攝影記者幫忙,跟他面授機宜,記者心有靈犀一點通,記者守在亞足聯主.席的旁邊,眼睛緊緊地盯著他的一舉一動(他可能喝,他也可能不喝,但是,他一旦喝的時候……)當亞足聯主-席一拿起易拉罐想喝的時候,記者“啪啪啪……”來了個連續拍攝,一下子十幾二十張,全拍下來了。然后,他拿著這些照片大肆宣傳,說:某某都喝健力寶,市場潛力如何廣闊。于是,很多經銷商都愿意跟他合作,簽下了大量的訂單。市場有了,產品在哪里呢?

      第三次借——生產產品。

      要生產健力寶,可不是一件簡單的事情,引進一條生產線要幾千萬,要有廠房,要有工人、管理人員,原材料購進等,要完成這些沒有一年半載的籌備,這個廠是搞不出來的,更何況,李經緯沒有一分錢。怎么辦?他還是借。怎么借?他采取“集約化經營”方式。什么是集約化經營?簡單地說,就是他選中一個飲料廠去加工。按照他的配方要求,進行加工。加工好以后,貼上健力寶的標簽,等經銷商付了錢以后,再付加工費。這種辦法有什么好處呢?首先它不需要投資、建工廠、招人員,不需要承擔什么風險,即使這批貨賣不出去,也就是這一批貨的損失,不會像有些企業那樣,如果這個產品銷售不暢,就會造成很大的積壓,還要承擔許多費用,比如說企業人員工資、廠房設備投入、原材料費等,給自己造成很大的損失。

      “健力寶”就是這樣,靠一個“借”字,創下了中國飲料界的第一品牌。他巧妙地借用了別人的腦袋、資產、設備、場地、技術……

      拓展:

      健力寶廣告策劃書

      一、主辦:廣東健力寶集團有限公司

      二、策劃承力:廣東健力寶集團廣告部、四川五州廣告有限公司

      三、時間:19xx年3月20日至27日

      四、地點:四川成都天府廣場

      五、活動目標

      廣東健力寶集團有限公司是全國最大的碳酸飲料生產基地,全國糖酒商品交易會期間,在市區中心天府廣場設置大型廣告景點,并開展“健力寶”15周年大酬賓——“氣球一響,人人有獎”,“健力寶與幸福家庭攝影大賽”等促銷活動,其目的是讓廣大消費者、參會經銷商進一步了解“健力寶”,顯示企業實力,體現“健力寶”感謝廣大消費者的關愛,誘導公眾認可,增強經銷商對“健力寶的信心和興趣。

      六、目標公眾

      1、成都市民;

      2、“健力寶”經銷商;

      3、'99春季全國糖酒會代表;

      4、出差、旅游人員。

      七、定位

      1、在飲料供大于求,強手如林的狀況下首先在廣告攻勢上獨樹一幟,標新立異,令人耳目一新,從而展示“健力寶”的實力,樹立企業形象。同時讓公眾親身參與各種活動,營造熱烈溫馨的氣氛,直接面對面地對消費者實施廣告宣傳。

      2、面對全國參會代表和各地經銷商,通過匠心獨運的公關促銷活動與強大的廣告宣傳攻勢,促使他們進一步信賴健力寶集團,促使他們在經銷品牌和建立銷售網點上選擇“健力寶”,為“健力寶”拓展西南市場,開發全國市場。

      八、廣告主題詞

      1、您想身體好,請喝健力寶。

      2、民族精神,民族飲料。

      九、廣告宣傳活動組合

      1、媒體宣傳:

      (1)在《中國食品博覽》刊登廣告;

      (2)在《華西都市報》、《華糖糖酒廣告》刊登預告的揭曉廣告,并配合系列文章、照片宣傳。

      2、戶外廣告:在天府廣聲中心噴水池發發10條充氣拱門、100個升空氣球,組成聲勢浩大的廣告海洋。

      十、促銷活動組合

      1、健力寶15周年大酬賓“氣球一響,人人有獎”。

      時間:3月20日至25日

      地點:天府廣場噴水池“健力寶”大型景點廣告旁

      實施辦法:

      (1)現場設立4個銷售點,1個抽獎點。每個點3名工作人員及禮儀小姐。

      (2)刮獎點每天布置300個內裝刮刮卡的充氣氣球,6天共計1800個氣球。同時獎所有獎品陳列,設“刮獎規則”告示牌一塊。

      (3)凡購買1聽“健力寶”飲料,可刮獎1次;買大塑瓶1瓶,可刮獎2次。刮獎方式為隨意捅爆氣球一個,取出刮刮卡刮出數字,數字代表中獎級別。

      (4)獎品配置:中獎率100%,每天中獎額300名。

      獎品分配比列:

      (1)數字“1”:徒手抱取健力寶罐裝飲料1次,中獎率10%;

      (2)數字“2”:精美匙扣1個中獎率為30%;

      (3)數字“3”:廣告筆1支中獎率為40%;

      (4)“多謝惠顧”:氣球1個中獎率20%。

      2、開展“健力寶與幸福家庭”攝影大賽。

      時間:3月20日至27日

      實施辦法:

      1、參加“氣球一響,人人有獎”活動,刮獎后每人獲“健力寶與幸福家庭”攝影大賽《參賽表格》1張,可參與大賽。

      2、要求照片體現“健力寶”與幸福家庭的融洽與溫馨。

      3、獎品分配:

      特等獎:價值5000元的攝像機一臺3人;

      優秀獎:價值3000元高檔相機一部5人;

      鼓勵獎:價值500元的自動相機一部10人;

      入圍獎:彩色膠卷三百筒“健力寶”飲料一箱300人。

      十一、廣告效果分析

      這次廣告宣傳策劃主要體現了以下特點:

      1、擴大宣傳空間:不設展位、展館,而將宣傳陣地設在市中心的天府廣場,展現了宏大的宣傳氣勢。

      2、“靜”態廣告與“動”態廣告相結合:所謂“靜”態廣告是指媒體和戶外廣告,“動”態廣告是指系列促銷活動。“靜”態廣告是對公眾感官、思維的刺激,而“動”態廣告則具有強烈的感情,讓公眾通過參與活動能獲取對活動組織者的好感。

      3、“短期”宣傳與“長久”宣傳相結合:無論靜態還是動態廣告都屬短期宣傳行為,而公眾照片中的“健力寶”背景卻時時刻刻在起著潛在的宣傳作用,不斷勾起公眾甜美的回憶,加深對“健力寶”的印象。

      通過此次宣傳行為,可使“健力寶”在公眾心中建立持久不衰的企業形象。

      實際效果:本次“健力寶”和廣告景點在成都市中心發布,吸引了大批市民及糖酒會代表參觀,在短短10天內,累計有1600萬人次觀看廣告,留下了深刻的印象,達到了預期廣告效果。共有2萬多人參加了“氣球一響,人人有獎”活動,“健力寶與幸福家庭”大賽共收到作品3000余件。廣東健力寶集團有限公司在公眾心中樹立了深刻、持久的印象,這為“健力寶”進一步占領西南乃至全國飲料市場打下了良好的基礎。