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鄒輝：程序員創業一年的感悟
在平日的學習、工作和生活里，我們常常會因經歷的人和事不同而產生新的感悟，為了記錄自己的所思所想，我們可以寫一篇感悟的文章。不過，很多人都不知道要怎么寫感悟。以下是小編精心整理的鄒輝：程序員創業一年的感悟，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鄒輝：程序員創業一年的感悟
2011年，堅決辭去了發展還不錯的工作。我覺得，這不是我想要的生活，我我在心理吶喊，我要創業!我自負地認為：我可以實現更高的自我價值。懷著一種為了創業而創業的心態，就這樣開始了自己的創業體驗。
創業，就必須要找一個方向，基于移動互聯的大眾化產品，我相信我沒有那個實力去做，因此只能找一個行業方向。
調查過很多行業，值得一提的是汽車維修行業。根據沒有詳細證明的調查結果，后汽車市場一年有幾千億。著手開始調查國內各家汽車維修行業的軟件情況，有做汽車維修資料網站的，國內做的好的有兩家，做汽車維修的管理系統，及典型三層架構的，有點類似簡單的進銷存系統，這樣的公司大概有10多家。做汽車硬軟件結合，汽車設備檢測的公司，大概有10多家。調查結束，信心大滿，對于汽車維修而言，這些企業做得非常單一，沒有形成行業的整合，沒有軟件對汽車維修做到比較完美。為何不可以做一套汽車智能維修系統，智能分析汽車故障，提供汽車維修資料，引導維修人員維修汽車，做到一站式保姆服務，為何不可以將維修資網，汽車設備檢測，汽車維修管理系統整合到一套系統?于是，開始著手準備這方面的資料，寫方案，發現需要投入大概600W的資金。哪有這么多錢，怎么辦，找風投，加入各種風投群，找各種投資人聊，對于這樣的只停留在想法階段，還沒有形成產品的東西，沒有人感興趣。一段時間折騰下來，于是果斷放棄了這一行業。 (備注：因為國家后來的政策提倡，現在，國內已有幾家公司以及科研單位在開始做汽車行業的整合，汽車物聯了，具體是否融合汽車維修，我沒有關注，但是我想，那是發展的必然趨勢)。
在心灰意冷的時候，決定先讓自己冷靜下來。加入到一個IT交流群里，和一群做程序的朋友扯淡。幾天下來，和大家混得很熟了，有一個朋友，發了一個消防軟件(單機版給我)，問我這個是否可以做，當然可以做，一個簡單的消防單機版辦公軟件嘛，這有何難?但是接一個項目，做了再接另外一個項目來做，這種 IT外包式的，不可持續的模式實在沒有意義。
仔細調查了消防行業，發現這一行業居然還處于信息化真空狀態。世面上基本上沒有一套成行的消防管理系統。廣州有一家公司在做，成都有個高校在做，不過都還不成熟。進駐這一行業，發展成為這一行業的龍頭，讓我感覺抓住了一根救命稻草。
拜訪網絡上的這位朋友，不過這套系統的甲方，是政府部門里的人。開始調研這套系統的需求，我發現需要做的不僅僅是一個單機版，是一套基于廣域網的消防協同辦公系統。開始談價格，價格分為研發費用，安裝費用，以及維護費用。仔細評估下來，客戶給的研發費用實在是太少，不可能做出來這樣的產品。價格陷入僵局，為了能拿下這套系統，為了占據這個行業，我決定自己墊資進去，開發出這套系統(后來事實證明，我個人出的研發費用是客戶給我的5倍)。客戶答應，每安裝一個客戶端，我可以收取500元的安裝費用，每個客戶端，我可以每年收取500元的維護費。
不管怎樣，開始著手做吧，不為別的，只為夢想!開始組建團隊，租場地，買設備。我們給這個團隊取了一個名字：Veiwo。我給兄弟們工資+股份+每天包吃。不過工資也不高。在這里感謝那些對我一直不離不棄的朋友，不管過程多么困難，不管外面的誘惑有多大，你們自始至終從來沒有離開過我，特別感謝VC 群的川菜，幫我免費提供了一臺靜態IP服務器。
客戶的要求還真多，Demo版從以前的幾個靜態PPT頁面，到要求到一個Demo版軟件版本(這個時候讓我心里非常不安，客戶的很多要求與開始談論的結果非常不符，客戶始終以一種高姿態的方式與我交流，我擔心以后的軟件同樣會出現這樣的問題，事實證明的確如此)。一個月后，經過大家的努力，終于把 Demo開發出來了，我開始與客戶一起到各大公安局，各個企業去演示。效果還挺不錯，客戶告訴我，很多企業需要安裝。
這就表明，要同時支持幾千甚至上萬人同時使用本系統，這就大大加大了軟件的難度，對服務器的要求也會更高，對通信的要求也會更高，無形中，給開發上又增加了非常大的壓力。
客戶偶爾會過來看軟件開發進度，偶爾會提出一些變態需求，比如客戶提出一個用戶n個人登陸，但是n個人又是不同的人，他們有他們自己的管轄權限與范圍，但是又必須是同一個用戶，沒辦法，既然客戶提出的，想辦法實現它吧。客戶提出，每個人要有簽名，可以方便地實現軟件簽名，好吧，我買來漢王手寫版，將簽名保存成圖片存入系統。客戶提出，我們需要在軟件里播放各種格式的視頻音頻文件，好吧，我們使用了開源的VLC，支持常用的視音頻格式。客戶又提出，每個人的簽名必須唯一，軟件需要智能識別出是誰在簽名，我說這個實現不了，首先，其他人可以模仿簽名者的筆記;其次，每個人的簽名也不一致，客戶說：他看到美國里有一部電影里可以。我當時心情就不是很好了。NND，這個理論上就行不通，就算行得通，你給的這點研發費是不是要我給你開發一套操作系統?最后我提議通過每個人員設置密碼來解決。經過了太多變態需求，盡管有的需求非常合理，但是客戶給我的研發費實在做不了這么多，沒辦法，為了夢想，也為了打造一套比較好的產品，我們都給客戶做了。
為了打造好這套系統，我們開發了一套網絡管理軟件，開發了一套企業客戶端，政府部門客戶端，消防維護企業客戶端，一套FTP服務系統，通信服務系統，等一大堆系統，只為了支撐這套行業軟件的運行及管理。
在研發過程中，通信服務這塊比我預期晚出來了兩個月，開始準備采用分布式服務器，由于客戶說以后只出一個服務器，變做了單一服務器的通信服務，開始決定引用P2P技術，我們的技術人員在調試這個過程中，出現很多問題，于是我們決定使用服務器轉發方式來實現點對點通信，為了提高通信效率，我們在服務器端使用了另外一個入庫服務，使用OCI快速存儲。為了實現一用戶多人登陸，我們開發了用戶邏輯查找模塊。經過從來沒有周末，每天加班，以及無數次的通宵，又經過半年多的研發，我們的試用版終于出臺了。
此刻，我已經投入了我打工時候的所有資金，我決定在客戶還沒有給我試用版研發費用的時候，提高這套系統研發的價格。原因：我實在沒有資金繼續支撐這套系統的正常運轉，升級，安裝及維護;第二：這套系統與客戶當初設想的一個軟件是不同性質的感念;第三，大家必須成為一種利益共存體，我們才能繼續為這個行業服務，推出更多的行業整合的軟件，繼續推動這個行業的發展。
與客戶的價格拉鋸戰正式拉開，經過多個回合的較量，客戶最終不同意出更高的價格，盡管他有著豐厚的利益空間(我到現在都沒有想明白，客戶為什么不愿意投入更多的資金，讓這套產品半途而廢)。
而留給我的，則是一套還需完善的系統，我永遠地站在了這個行業的門外，
花光了我打工時的所有積蓄。經歷過這的次創業，雖然失敗，但不后悔。準備開始找工作，現在想想，加入一家企業，輔助一家企業發展，其實也是可以實現自我價值的。
總結一下：
1. 不能抱著為了創業而創業的心態去創業!
2. 引用曾經看到的一句話：當我們認為已經準備好創業了，可能還沒有真正準備好!
3. 如果創業的時候，對客戶的依賴性太大，那一定得選擇好客戶!
4. 一定要想辦法，與客戶建立利益共存體，讓客戶對你形成依賴!
5. 資金要足夠!
6. 創業時，一定要選擇好方向，接點項目外包做是沒有前景的!
鄒輝創業故事
作為一名在代碼世界浸淫多年的程序員，我懷揣著對創新的渴望和對自由的向往，毅然踏上了創業之路。如今，回首這一年的創業歷程，心中滿是感慨，那些經歷過的酸甜苦辣，都化作了寶貴的人生財富和深刻的感悟。
創業之初，源于對技術的熱愛和對市場需求的敏銳洞察。在互聯網行業摸爬滾打多年，我看到了許多尚未被充分滿足的痛點，堅信憑借自己的技術能力可以開發出有價值的產品，為用戶解決實際問題。這種信念如同星星之火，點燃了我內心創業的激情，讓我毫不猶豫地辭去穩定的工作，全身心投入到未知的創業旅程中。
然而，真正踏入創業的戰場，才發現現實遠比想象中殘酷。資金短缺是首要難題。前期的辦公場地租賃、設備采購、人員招聘等，每一項都需要大量資金投入。為了節省開支，我和團隊成員在狹小的辦公室里擠了數月，辦公家具能簡則簡，辦公用品也都精打細算。四處尋找投資時，遭受了無數次拒絕，投資人的質疑和冷漠讓我深感挫敗，但也激發了我更強烈的斗志，不斷優化商業計劃書，努力提升項目的吸引力。
技術難題也接踵而至。雖然自己在技術領域有一定積累，但創業所面臨的技術挑戰遠超想象。產品要實現的功能復雜多樣，需要不斷攻克新的技術難關。記得在開發一款核心功能時，團隊遇到了技術瓶頸，連續幾周都毫無進展。那段時間，大家每天都加班到深夜，查閱大量資料，反復嘗試各種解決方案，身心俱疲。但我們沒有放棄，通過請教行業專家、與同行交流經驗，最終找到了解決辦法，那一刻的喜悅和成就感難以言表。
團隊管理同樣是一大考驗。創業團隊成員來自不同背景，每個人都有自己的想法和做事方式。如何讓大家心往一處想、勁往一處使，是我必須解決的問題。一開始，因為缺乏管理經驗，團隊內部溝通不暢，工作效率低下，甚至出現了一些矛盾。我意識到問題后，積極學習團隊管理知識，建立了定期的溝通機制，讓大家有機會充分表達自己的想法。同時，明確每個人的職責和分工，制定合理的激勵制度，充分調動團隊成員的積極性。隨著團隊逐漸磨合，大家的協作越來越默契，工作效率大幅提升。
這一年，我也收獲了許多寶貴的成長。抗壓能力得到了極大鍛煉。面對各種壓力，我學會了調整心態，將壓力轉化為前進的動力。每一次解決問題的過程，都讓我變得更加堅韌。同時，我的商業思維得到了拓展。從單純的技術視角，轉變為從市場、用戶、盈利等多維度思考問題。明白了產品不僅要技術過硬，更要符合市場需求，能夠為用戶創造價值，實現商業變現。
在人脈拓展方面，我結識了許多志同道合的創業者、行業專家和投資人。與他們的交流合作，讓我開闊了眼界，獲得了許多寶貴的建議和資源。這些人脈關系不僅在創業過程中給予了我幫助，也為未來的發展奠定了基礎。
創業一年，有過迷茫，有過掙扎，但從未想過放棄。這段經歷讓我深刻明白，創業是一場充滿挑戰的馬拉松，途中會有無數艱難險阻，但只要心懷夢想，堅持不懈，不斷學習和成長，就有可能抵達成功的彼岸。未來的路還很長，我將帶著這一年的感悟和經驗，繼續在創業道路上砥礪前行。
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