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蘇寧電器張近東的三點(diǎn)創(chuàng)業(yè)成功秘訣
作為中國(guó)屈指可數(shù)的家電行業(yè)的掌舵人，這位影響商界的風(fēng)云人物有著什么樣的創(chuàng)業(yè)成功秘訣呢?他的經(jīng)歷能夠給正在創(chuàng)業(yè)的讀者朋友有什么啟發(fā)呢?下面大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的小編跟大家講講蘇寧董事長(zhǎng)張近東的創(chuàng)業(yè)故事。
創(chuàng)業(yè)成功秘訣一、腳踏實(shí)地做實(shí)事。
“創(chuàng)業(yè)，其實(shí)就是想做事，想做實(shí)事，但不一定是什么驚天動(dòng)地的事，而是把自己的事做好，一點(diǎn)一滴累積，到一定程度就是大事了。”張近東說(shuō)，“對(duì)于年輕人創(chuàng)業(yè)，我是鼓勵(lì)的。我欣賞他們身上那種精神，但是，我更欣賞一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的精神。成功這個(gè)東西，個(gè)人的因素，往往不是決定性的。”
創(chuàng)業(yè)成功秘訣二、創(chuàng)業(yè)過(guò)程更需要膽略。
張近東認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)的征途中，一個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、資本并不重要，敢想敢做是創(chuàng)業(yè)的前提，擁有超人的膽略才能在創(chuàng)業(yè)路上乘風(fēng)破浪。創(chuàng)業(yè)者要與時(shí)俱進(jìn)。創(chuàng)業(yè)者還要有一定的境界和高度，也許每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)是：個(gè)人獲得財(cái)富，但是企業(yè)到了一定規(guī)模，創(chuàng)業(yè)者的境界自然就要提高，要考慮到團(tuán)隊(duì)、行業(yè)、社會(huì)的關(guān)系，如果沒(méi)有這樣的高度，就不能與時(shí)俱進(jìn)。
創(chuàng)業(yè)成功秘訣三、眼光必須有前瞻性。
上世紀(jì)80年代末90年代初，中國(guó)出現(xiàn)一股“下海”潮流。年輕的張近東也在此時(shí)躍躍欲試。當(dāng)時(shí)最熱門(mén)也最賺錢(qián)的商品是家用電器，彩電、冰箱、洗衣機(jī)等供不應(yīng)求。但張近東卻沒(méi)湊這個(gè)熱鬧，在冷靜思考了幾天后，他做出了令周?chē)S多人驚訝的選擇：專營(yíng)那時(shí)還屬于“奢侈品”的空調(diào)。
富有前瞻性的第一步奠定了張近東事業(yè)的基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)正處于空調(diào)銷(xiāo)售的暴利時(shí)代。張近東下海第一年就做到了6000萬(wàn)元，純掙1000萬(wàn)，此時(shí)的張近東年僅28歲。誰(shuí)也不會(huì)想到，十幾年后，從這家并不起眼的“小門(mén)面”竟駛出一艘中國(guó)屈指可數(shù)的家電連鎖業(yè)“航母”!蘇寧電器，而其掌舵人張近東則成為“中國(guó)連鎖風(fēng)云人物”。
創(chuàng)業(yè)成功到底有沒(méi)沒(méi)有什么秘笈可循呢?答案并非肯定的。不管有沒(méi)有創(chuàng)業(yè)秘笈，我們一定要站在前人的肩膀上，這樣才能在創(chuàng)業(yè)道路上減少不必要的挫折。
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