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創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第一 ，創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，不是人人都適合創(chuàng)業(yè)
在美國(guó)，創(chuàng)業(yè)是“美國(guó)夢(mèng)”的一部分，意思是：只要經(jīng)過(guò)努力不懈的奮斗便能獲得更好的生活，人們必須通過(guò)自己的勤奮、勇氣、創(chuàng)意和決心邁向繁榮，而非依賴于特定的社會(huì)階級(jí)和他人的援助。
其實(shí)在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的條件，不比美國(guó)差。中國(guó)在法律，稅收上面，對(duì)于剛剛起步的年輕人其實(shí)是有很大的靈活性。
這個(gè)世界上，有百分之二十的人是佼佼者，為別人打工或者自己創(chuàng)業(yè)都能成功
還有百分之二十的人是落后者，為別人打工或者自己創(chuàng)業(yè)都會(huì)被淘汰，
剩下的是百分之六十的人則是大多數(shù)普通人，打工尚可生活富足，自己創(chuàng)業(yè)則兇多吉少。所以，通過(guò)創(chuàng)業(yè)獲得財(cái)務(wù)自由不能保證100%能成功。
公務(wù)員、國(guó)企、事業(yè)單位正式工，擁有穩(wěn)定收入。大家都在沿著慣性生活下去。在大多數(shù)人看來(lái)，創(chuàng)業(yè)只是走投無(wú)路、喜歡冒險(xiǎn)、不安于現(xiàn)狀的人的游戲。
最新的一項(xiàng)研究報(bào)告也顯示，在中國(guó)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率卻高達(dá)70%以上，新企業(yè)平均壽命不足三年，五成新企業(yè)活不過(guò)一年。
如果你有時(shí)間、精力、金錢(qián)、勇氣來(lái)玩這個(gè)游戲，要記住只有30%的生存機(jī)會(huì)。如果你沒(méi)有做好充足的準(zhǔn)備，還是不要輕易放棄給別人打工的工作吧。
創(chuàng)業(yè)不是擁有賺錢(qián)機(jī)器的唯一道路，如果你沒(méi)有時(shí)間、精力來(lái)開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，仍可以選擇投資來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。 很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，創(chuàng)業(yè)成功的概率就會(huì)很低，但要有完全充分的資源也是不可能的。只要滿足70%，就可以開(kāi)始。下面是資源列表，打算創(chuàng)業(yè)前請(qǐng)一一對(duì)照：
業(yè)務(wù)：提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)?
市場(chǎng)：誰(shuí)來(lái)購(gòu)買(mǎi);一年能收入多少錢(qián)?
技術(shù)：有什么強(qiáng)項(xiàng)，優(yōu)勢(shì)，能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同。
管理：有沒(méi)有足夠的操控能力;
資金：錢(qián)夠不夠多;
經(jīng)驗(yàn)：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累;
團(tuán)隊(duì)：是否有合適的專業(yè)人才。
二、在資源具備上，一般來(lái)說(shuō)，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的基本的資源，
另一方面是具備差異性資源。
以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)?
創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。
我的一個(gè)朋友，總喜歡把困難想在前面，發(fā)生的，沒(méi)發(fā)生的都想來(lái)想去，然后就決定不去干了，他到現(xiàn)在仍很窮。另一個(gè)朋友，有點(diǎn)感性，做事不思考，只憑喜好，沖動(dòng)創(chuàng)業(yè)，屢屢失敗。創(chuàng)業(yè)不能走極端，要有理性也要有激情。
除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題：
第一，為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?過(guò)去的事業(yè)、生活能否放棄?
第二，有什么樣的優(yōu)勢(shì)?
第三，如果創(chuàng)業(yè)進(jìn)展不順利，我可以大約堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間?
第四，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受?很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂。就像是去爬雪山，如果準(zhǔn)備不足，后果會(huì)很嚴(yán)重。
三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)。進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢(qián)，過(guò)上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無(wú)所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開(kāi)始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊(cè)好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。
選擇創(chuàng)業(yè)致富，獲得財(cái)務(wù)自由這條路，并不是人人適合。除去人脈、能力、性格等基本因素之外。是否衣食無(wú)憂、喜歡安于現(xiàn)狀、或是敢于冒險(xiǎn)也是重要元素。
多數(shù)中國(guó)人不喜歡冒險(xiǎn)，傾向于四平八穩(wěn)，平平安安過(guò)日子，選擇一份有適當(dāng)收入，工作舒適、社會(huì)地位高的工作是首選。創(chuàng)業(yè)是走投無(wú)路的人去做的事情。
前面說(shuō)過(guò)新東方的校長(zhǎng)俞敏洪，身價(jià)幾十億，但如果當(dāng)初他不是讓北京大學(xué)開(kāi)除了，估計(jì)現(xiàn)在還在當(dāng)大學(xué)老師呢。很多富豪其實(shí)是被逼出來(lái)，迫不得已才發(fā)財(cái)?shù)摹?/p>
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