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  • 給大學生創業的4點建議

    時間:2024-08-28 23:31:59 經驗訪談 我要投稿
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    給大學生創業的4點建議

      一、首先,我們需要明白一個問題,那就是對于大多數大學生來說,畢業直接創業不是應該如何努力的問題,而是該不該的問題。

    給大學生創業的4點建議

      基于個人所接觸的中國的大學生和環境,因為教育體制和環境的諸多原因,大多數大學生對人生的經歷感悟、對創業商業的把握、以及對自己內心真正想要做什么,為什么這么做多數是茫然的。而創業,又是一門對綜合能力考驗很大的“綜合職業”,要明白自己想做什么,用戶是誰,自己的核心競爭力是什么,想組建的團隊是怎么樣的,目前行業的市場規模怎么樣,如何實現自我盈利等等問題,其中包括個人認知、團隊組建、商業敏銳性、市場和產品熟悉把握、日常管理等諸多環節的整體把握,甚至還有天賦的因素。

      基于創業,我想說的是,對于多數有多年工作經驗、人生歷練的社會人士都不怎么合適,何況對多數只有滿腔創業熱血的大學生。而其他人包括我的一些創業成功,往往是帶有不可復制的因素的,不要因為一篇心靈雞湯,而對創業的艱辛持有太過樂觀的態度。所以,我認為,大學生在有創業想法的時候是要對這件事情的難度有著充分的認識的。

      二、那么,大學生是不是最好就不要創業了呢?

      這又是另一個問題了,在我看來,真正能夠成功的創業者很多都是天生的,他們所擁有的特質、他們內心的渴望和能夠為之付出的代價是很多人所無法想象的。創業,可能在很早的時候就已經埋下伏筆,出來創業也許僅僅是時間或時機問題,只不是時間是一個未知數罷了。所以,如果你是一名大學生,如果你在學校,覺得現在除了創業,除了現在馬上就想拋下一切去做出一個產品,做一個項目,覺得做什么事都已食不甘味,什么都缺乏激情的話,那為什么不去呢?大多數創業都是內心的召喚,是真正熱愛,而不僅僅是為了發財,為了榮譽,為了給自己貼金……當然,僅僅為了賺錢來創業也是正向的,并不低俗。

      我在畢業那年,一邊找工作手上拿offer,一邊又在思考個人真正的人生軌跡,當我某一天晚上為了一個好的創業idea,硬生生的躺在床上從晚上9點思考到第二天早上12點多,一個人干躺了十幾個小時,從產品的創意、產品的操作可行性想到團隊的招募、到后面運營和執行甚至如何去溝通,如何去演講拉攏資源。最后,我終于明白,我至少應該去嘗試下,要不然想什么都是空想,即使到時會頭破血流明知會撞在南墻。真的熱愛,為什么不去嘗試呢?

      三、如果真的確認自己就是想去創業,就是要去創業,不論前途多么荊棘。

      那么,現在的問題就已轉變為如何增加自己創業的成功率。創業到最后就是一個概率游戲,除了創業者的稟賦,怎么博弈增加自己的成功率其實就是一個方法和策略問題,當然,有時還基于運氣。

      1.首先,要明白創業者沒有真正意義上的導師。

      我不是,心靈雞湯上的故事不是,別人的創業感悟也不是。我個人是不太相信這個世界有百分百能導人走向創業成功的導師存在,任何一個創業者或者創業案例都有著其獨一無二的失敗或者成功的軌跡,成功必然是不可復制的,失敗亦然。但是,沒有導師,還是存在前輩,存在伙伴,存在三人行必有我師的“老師”的。

      從前輩身上,吸取的是他創業歷程沉淀的經驗和心得,不僅僅針對于同行的創業者,而是只要對你有幫助有啟發的探路人,這些經驗有時是具有啟發和引導價值的,更是無價的,能讓你規避很多你所沒考慮到的麻煩從而提升一定的成功概率。而伙伴,吸收的是觀點碰撞,是思想共鳴,是真正能夠自我學習、獨立思考進步的動力源泉,一個高水平的伙伴對你的成長和創業幫助可以說是無價的,有時不僅僅是在技術上更是精神上的鼓勵和扶持。而“老師”,又是什么呢?是你的客戶,是你的父母,是你身邊的朋友,甚至包括你的對手和敵人等等,所謂師者,傳道授業解惑也。只要對你的成長,對你的創業過程有幫助的人,可以說都是你的老師

      2.其次,是要相信團隊,相信團隊所能對你,對你的事業帶來的幫助和力量。

      一個人創業的成功率在目前的商業社會是微乎其微的,馬云還有十八羅漢呢,超級英雄也許真的存在,但基本停留在理論上。盡快找到你的伙伴,找到跟你志同道合并愿意與你一起二逼一起奮斗的那群人,這是你的創業第一步。

      3.善于利用現有的資源。

      這里,給我和我的伙伴留下最深刻印象的莫過于當時尋找創業初始場地的事情。我們當時對寫字樓行業不是很熟悉,但是由于創始資金緊張的問題,我們還是情愿自己花費一點時間去尋找。原以為我們的要求不高,只不過是想找一間價格比較低的精裝修,適合互聯網辦公的寫字間是很容易的事情。

      結果,在這個互聯網氣息還是比較濃厚的杭州西湖區,結果想不到自己在這個陌生的領域里我們磕磕碰碰了近半個月,還是沒有找到適合的。更消磨了我們很大的經歷和激情,一位意志不是很堅定的創業伙伴甚至在這個時候提出了退出。若不是最后無意中在網上看到西湖區寫字樓租賃中心,東正商務中心,有提供免費的寫字樓租賃服務,也許我們的創業歷程還沒開始就要蒙受莫大的損失。而更讓我們覺得有點諷刺和帶來深思的是,在東正商務中心那里了解到,其實在杭州西湖區,還是存在個別像他們一樣在小寫字間項目上也不針對承租方收取中介費用的機構的。

      如果我們一開始適當性的多去了解行業內最新的一些情況,早一點咨詢西湖區相關免費的服務中心的話,就能避免浪費很多不必要的時間和精力激情。這件事,后來也一直提醒啟發著我們的團隊在未知領域求知的一種態度,甚至可以說,后面產品的成功與這點認知密不可分。

      4.最后,借助其他資源。

      初創團隊可以找投資人,可以尋找眾籌,只要你有好的idea和創意,有為之付出的認識和勇氣,或者在資金和經驗上,都能給予一定幫助的投資機構,都是能夠提升成功自己幾率的一個方式。雖然即使這樣,第一次創業成功的概率相當之小。

      寫了這么多,還是希望能夠為更多的有想法去創業或者正在創業的大學生提供一點微末的幫助,希望自己也能成為你路上的一位“老師”。

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