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京東劉強東：創業成功需要十年而失敗只需一天
劉強東，1974年2月14日出生于江蘇省宿遷市，京東商城創始人、董事局主席兼首席執行官，畢業于中國人民大學。
1998年6月18日，在中關村創辦京東公司，代理銷售光磁產品，并擔任總經理[1-2] 。2004年，初涉足電子商務領域，創辦“京東多媒體網”(京東商城的前身)，并出任CEO。2009年，他再次入學，就讀中歐國際工商學院EMBA。2010年，獲得“創新十年”評選活動“未來十年新經濟人物”。2011年，出席2011年度華人經濟領袖盛典，并獲得“2011年度華人經濟領袖”[2] [5] 。2012年，入選《財富》(中文版)2012年"中國40位40歲以下的商界精英"榜單，并位居榜首 。2013年，擔任第十二屆上海市政協委員[6] 。2014年，劉強東以530億元人民幣的財富位列《胡潤百富榜》第九。2015年，首次入選《財富》“全球50位最偉大的領導者”。
創業成功需要十年而失敗只需一天。我覺得作為創業者，你必須要有一種特別高的一種夢想，也許一輩子做不到的。但是我希望創業者必須要有一個夢，就是職責第一。當時我們做光磁的時候，1998年到2001年做光磁，實際上到2001年我們也做到第一，全國的第一。2001年我們轉型做IT連鎖店，那時候我瞄準宏圖三胞，瞄準他是作為競爭對手的。如果我們沒有做電子商務，我相信我今天做的，應該店肯定不會比宏圖三胞少的，應該銷售部門也不會比他小。所以骨子里面，當然很幸運。過去兩個行業都做了，光磁行業很小，很容易做的也不算什么。電子商務誤打誤撞，暫時做了，但是如果我們自己不努力，也隨時會失敗的。在這個行業，如果成功了你需要十年，失敗了只需要一天。
只要在一天里頭，你要作出一個戰略性錯誤的話，接下來這個戰略，至少帶你公司走一兩年的錯誤。任何零售企業，容不得你連續犯一兩年犯錯誤。而每年年底我們有三天的戰略會，最后一天做出所謂的戰略決定的時候，實際上是最后那一天做出來的。如果那一天錯的話，公司至少要錯一年。
一言堂最容易犯錯誤，要求群策群力，發揮集體的智慧。必須在會上讓大家充分的發言。每年這個會上，我是控制我自己，我都巴不得拿針把我自己嘴巴都縫死了不要說話。因為我話說的越少他們越敢多說，我話說的越多，他們說話越少，越是容易形成一言堂。而這種重大的一個組織的話，一言堂最容易犯戰略性錯誤的，就是讓大家吵，要PK要爭執。要把所有的觀點、意見都能聽到，都仔細權衡，最后再作出一個明智的決定。
企業家，你帶領一個企業，肯定永遠都是在走綱絲的。現在的企業競爭這么激烈，企業死掉的很快，想成功的企業很難很難，越來越難。想死掉一個企業，越來越快，越來越容易。所以企業(家)一直在走綱絲，越大(的公司)走的鋼絲越細。
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