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一個90后創業者的經驗分享
一切都像是夢一樣，最初的沖動，創業前期的無措，后來出現的種種問題……所以現在我決定將這些寫下來，提醒自己，也提醒那些和我一樣有著創業激情的朋友，希望我們的創業，能走的再遠一點，再好一點……
關于動機
每一個人也許心中都有一個創業的夢，而每一個創業者都應該有一個純粹的動機，這個動機則會支持著你不斷向前。我認為每一個創業者在創業之前就應該想清楚為什么要創業?因為每一個動機意味著你要傾注不同的精力，不同的資源。而創業者切記不可盲目地創業。因為你要明白的是，走上了創業這一條路并不是單憑著沖動和一腔熱血，而是要有方法，有資源，有魄力，能吃苦。如果你做好了以上的準備并且擁有自己產品的核心競爭力，那么我覺得你可以著手去做了。
關于人
曾經我的一個朋友這么和我說：“當你有了明確的夢想和動機的時候，你的身上會散發出一種氣質，同時你也會對周圍的人有一種特殊的嗅覺。”這話不假。創業團隊剛起步的時候，沒有錢，特別是沒有人。為了組建團隊我真是連蒙帶騙來了好幾個，一起做。但是后來在團隊協作的時候出現了很多的問題，不僅沒有對項目起到推動作用，還耽誤了很多時間。于是我意識到我犯了一個嚴重的錯誤——為了創業而找人。其實不是人越多越好，而是有多少坑，才有多少人。在公司不斷的發展中，確實發現了某一方的人力資源匱乏時，才有這方面的人才需求，之前可以做一些人才儲備。創業團隊，不宜太多人。
關于合伙人
對于我的合伙人，我很是感謝。在初期組建團隊時神奇地遇見的一個為了追尋夢想放棄安逸生活的北漂一族。他對我說：“如果你能堅持下去，我就跟著你做。”往往打動我們的，不是金錢和物質，而是一句話，一個夢想。我很信任他，他也信任我。我認為在創業初期，很簡單，信息更新量非常大，如果你和合伙人不能及時交流，或者合伙人能力確實不能理解你的想法，那么之后會埋下很多隱患。因此如果尋找合伙人，那么這個合伙人一定要有明確定位——是出錢投資的人還是創業伙伴。如果是創業伙伴，那么這個人一定要與你有互補的能力。當然，信任是基本的前提。
關于機會
在創業過程中，我深刻體會到了機會不等人這句話。我之前一直都認為等到有了資源，有了人脈，有了經驗，有了成熟的想法才開始做是最好的。以至于很多好的想法在等待的過程中就被別人先做了。但是其實在創業的過程中還是有很多小的機會，在每一個創業階段，都有與之對應的團隊需求和市場需求，如果在這個階段，我們不能集中注意力去解決這個需求，抓住這小機會，找到自己的核心競爭力并不斷累積，在今后的發展過程中勢必會夭折。
關于需求
有一個故事，大意是說一個男人要在三個女郎中選定一位作為結婚對象，他決定做一個測驗。于是他給了每一位女郎五千元，并觀察她們如何處理這筆錢……每一個女郎都各期所長，讓男人很是感動。但是男人選了一個胸最大的女郎作為結婚對象。這一直是我很喜歡的一個故事之一。對于新起步的創業者來說，只有剛性需求，才能喚起用戶的共鳴去使用你的產品。到底什么是剛性需求?為什么有時候覺得這是強需求，而用戶卻覺得這些可有可無?為什么很多需求看起來是“強需求”“硬需求”，做起來后卻發現是“弱需求”“軟需求”?這是一個讓很多創業者頭疼的問題，希望大家從上面的故事找到一些共鳴。
關于初衷
這也許是每一個創業者都會遇到的問題。很多創業者在追逐理想的過程中不斷地麻木，形成了對于事物或者目標的慣性思維，忘記了自己的初衷，或降低了自己的要求，當更好的機遇來臨時，他卻錯過了，因為他忘記了追求的本質是什么?自己到底在追求什么? 創業者們在創業不斷發展的過程中會被眼花繚亂的東西所迷惑，怎樣在眾多的誘惑中保持自己的初衷，是每一個創業者需要思考的最主要問題。多問問自己，你的公司誰，你的公司做什么，你的公司怎么做。其實創業者真正需要想清楚的就是自己。
關于底線
這個是我們這樣的學生出來創業遇到最大的問題，很多事情不愿意說清楚，不愿意說狠話。其實，說狠話遠比撕破臉要好。如果現在不說死，你的底線在哪，你的原則是什么，我的底線在哪，我的原則是什么，那么到頭來，只有撕破臉的結果。
關于自己
創業過程之艱難超乎了我的想象。我質疑過，退縮過，但是很幸運，我并沒有放棄。我學會了總結得失，不斷地去學習，去超越自我，去讓自己的內心變得強大。我們應該慶幸在創業中遇到的種種困難，因為這些困難的背面往往都是機遇。我看好O2O的細分，也希望能伴隨著它走得更遠……
寫在最后
感謝我愛的你，感謝愛我的你們，你們的支持才能讓我走得更遠。
還好我們年輕，我們有夢想，我們敢嘗試，這帶給我們的是經歷，是真正勇敢表達內心的方式。共勉!
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