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  • 阿里巴巴創始人馬云:創業賺錢的14大高招

    時間:2024-08-13 18:15:07 經驗訪談 我要投稿
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    阿里巴巴創始人馬云:創業賺錢的14大高招

      夢想點燃生命,創業改變人生。馬云無疑是這個時代的草根英雄和創業偶像,他已成為中國家喻戶曉的創業教父。

    阿里巴巴創始人馬云:創業賺錢的14大高招

      他的成功創業案例或許不能直接給創業者帶來成功,卻能給予創業者一個提示,一個視角,一個忠告,一個鼓勵。

      1.天下沒有做不成的生意

      阿里巴巴的宗旨是“讓天下沒有難做的生意”,而阿里媽媽的宗旨則是“讓天下沒有難做的廣告”,直接喊出了“再少的錢也能結算”、“再小的網站也能賣廣告”的口號。

      2.創業的成功之道是:一膽,二力,三功夫

      即第一是膽量,第二是力量,第三才是功夫。這是創業時期的方法排序。

      對此,馬云多次發表演講,強調敢想敢干的創業膽量的重要性。從馬云的創業歷程可以看出,膽量其實是成功創業的“第一資本”。

      3.給創業插上夢想的翅膀

      創業者首先要有一個夢想,這很重要。你沒有夢的話,為做而做,別人讓你做是做不好的。第二要有毅力,沒有毅力也做不好。

      “創業教父”馬云的觀點是,給創業插上夢想的翅膀才能飛的更遠,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

      4.成功秘訣:抓住商人關心的焦點——買與賣

      任何一家企業的成功,都源于準確的市場定位。全球管理大師拉姆.查蘭曾指出:準確的市場定位是企業的盈利之基,也就是能否賺到錢的基礎。

      馬云成功秘訣就在于抓住了商人關心的焦點——買與賣,讓商人把求購及要銷售的商品信息免費“貼”在阿里巴巴的網站上。

      被認為是符合亞洲尤其是中國發展特點的B2B模式。

      5.看不上小錢的創業者,永遠也賺不到大錢

      幾乎所有的企業領袖為了避免浪費,都會想方設法節省開支,甚至在外人眼里是個“吝嗇”的人。

      也正是因為他們厲行節儉,才成就了企業的輝煌,達到了個人事業的巔峰。

      從經濟效益的角度來看,企業經營的主要目標是為了獲取利潤,而減少浪費恰恰能夠直接增加利潤。因為每節省的一分錢,都是實實在在的純利潤。

      6.創業就是享受痛苦,而不是取得什么結果

      對所有創業者來說,永遠要告訴自己一句話:從創業的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。

      困難不能躲避,不能讓別人替你去扛。創業的經驗告訴人們,任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。

      面對困難,馬云看得很開,他認為創業就像人生一樣,成功是在于你克服了多少困難,經歷了多少災難,而不是取得了什么結果。

      7.創業一定不能浮躁

      浮躁不僅會讓創業者急功近利,而且還會促進創業者走向迷途。所以,浮躁心理就成了創業者在解決這些困難時最大的障礙,

      8.最大的失敗是放棄,活著就是勝利

      創業者沒有退路,最大的失敗就是放棄。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人死在明天晚上,所以每個人都不要放棄今天。

      馬云一直認為人一輩子都在創業,他的座右銘是“永不放棄”。因為這世界上最大的失敗就是放棄,放棄其實是最容易的,活著就是勝利。

      9.專心做好一件事

      人要有專注的東西。人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,肯定非常可怕。這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

      什么是品牌企業?你比別人活得長。你活著人家死了,你就是品牌,就是這么簡單。

      10.創業者應該用委屈撐大自己的胸懷

      男人的胸懷像大海一樣寬廣,一個企業領導人也應這樣。馬云甚至認為,企業的領導者應該用委屈撐大自己的胸懷。

      11.誠信是最大的財富

      一個創業者最重要的,也是最大的財富,就是誠信。在商務活動中,能否取得可靠的“信用”預期是一個非常關鍵的前提條件。

      12.最怕不犯錯,關鍵在不犯同樣的錯

      創業公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,創業公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。

      關鍵在于總結反思我們犯過的各種各樣的錯誤,不要犯同樣的錯誤。

      13.金錢面前要冷靜,一個CE0更應該看到災難

      一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤:第一是有太多錢的時候,第二是面對太多的機會。

      一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。

      14.團隊至上,核心為王

      一個企業僅靠創業者個人的能力顯然是難以生存的,唯有依靠團隊的智慧和力量,才能獲得長遠的競爭優勢與發展潛力。

      一個好的團隊可以把企業中不同職能、不同層次的人集合起來,找出解決問題的最佳方法,形成強大的戰斗力。可以說,團隊是企業生存和發展的根本。

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