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  • 專訪毛大慶:創(chuàng)業(yè)后每一天都如履薄冰

    時(shí)間:2024-08-07 02:37:07 經(jīng)驗(yàn)訪談 我要投稿
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    專訪毛大慶:創(chuàng)業(yè)后每一天都如履薄冰

      “每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是站在懸崖邊上的人,大家看到光鮮的一面,只有他們自己清楚,稍有不慎就會(huì)掉進(jìn)萬丈深淵。”毛大慶把《鞋狗》奉為創(chuàng)業(yè)者的教材。“這就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者真實(shí)的、危機(jī)四伏、如履薄冰的人生。”

      懦夫從不啟程,弱者死于路中,只剩我們前行,一步都不能停……

      為了完成自傳《鞋狗》(Shoe Dog)這本書,已經(jīng)70多歲的耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特(Phil Knight),專門去上了寫作課。2016年4月,《鞋狗》終于在美國(guó)出版,隨即登上《紐約時(shí)報(bào)》暢銷榜。

      這本書被翻譯成了十幾種文字,在各國(guó)暢銷。2016年9月《鞋狗》中文版在國(guó)內(nèi)上市,譯者是中國(guó)商界名人毛大慶。在翻譯這本書的前一年,毛大慶結(jié)束了20多年的職業(yè)經(jīng)理人生涯,轉(zhuǎn)身成為了一名創(chuàng)業(yè)者。

      作為全球最具影響力的企業(yè)家之一,菲爾·奈特并沒有在自傳中長(zhǎng)篇累牘的自我標(biāo)榜,反而充滿自嘲和真情流露,他用樸實(shí)的語言講述了從創(chuàng)業(yè)之初到耐克公司上市之間艱辛的18年。這期間,菲爾·奈特經(jīng)歷了合作伙伴的背叛、開戶銀行的翻臉、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的構(gòu)陷、國(guó)家權(quán)力的緊逼……一直游走于隨時(shí)破產(chǎn)的懸崖峭壁,卻最終締造了一個(gè)強(qiáng)大的體育商業(yè)帝國(guó)。

      毛大慶說,他不是一個(gè)翻譯家,在翻譯這本書的時(shí)候,他也不是在寫作,而是在投入一場(chǎng)表演,他會(huì)把自己想象成菲爾·奈特,并不斷問自己,如果我是他,面對(duì)同樣的問題我會(huì)怎么想?我會(huì)怎么辦?我追問:“那如果你真是他,你覺得你會(huì)堅(jiān)持下來那18年嗎?”毛大慶猶豫了一下,坦言說:“如果不是看到后面的峰回路轉(zhuǎn),我覺得可能在某一階段,我會(huì)堅(jiān)持不下來,我成為不了他。”

      從凱德到北京萬科,在20多年的職業(yè)經(jīng)理人生涯中,毛大慶一直保持著良好的口碑,當(dāng)他宣布要?jiǎng)?chuàng)立“優(yōu)客工廠”的那一刻,也獲得眾多朋友,包括眾多企業(yè)家的支持。但現(xiàn)實(shí)還是比他想象的要?dú)埧帷?/p>

      “做職業(yè)經(jīng)理人時(shí),無論多忙,工作和生活還是有邊界分開的,但創(chuàng)業(yè)之后工作和生活完全混在一起,每天思考的問題幾乎都是圍繞著創(chuàng)業(yè),真不要以為當(dāng)了老板,就沒人約束,人生就自由了。實(shí)際上恰恰相反,創(chuàng)業(yè)之后,沒有人能真的代替你去工作,如果你自己不完全投入,無限投入,創(chuàng)業(yè)這件事根本沒辦法成功。”

      在接受采訪之前,“優(yōu)客工廠”剛剛完成B輪4億人民幣融資,成為國(guó)內(nèi)首個(gè)達(dá)到獨(dú)角獸企業(yè)水平的聯(lián)合辦公企業(yè),目前估值已近55億人民幣。

      但這并沒有解決毛大慶焦慮的狀態(tài),“每個(gè)創(chuàng)業(yè)者,甚至成功的企業(yè)家,都是站在懸崖邊上的人,大家看到的是他們光鮮的一面,只有他們自己清楚,稍有不慎就會(huì)掉進(jìn)萬丈深淵。我現(xiàn)在每天都是這種心態(tài)。”

      毛大慶把《鞋狗》奉為了創(chuàng)業(yè)者的教材。“這本書寫到耐克上市時(shí)就戛然而止,沒有任何光鮮和輝煌。就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者真實(shí)的、危機(jī)四伏、如履薄冰的人生,比那些心靈雞湯更真實(shí),更有用。”

      既然痛苦,為何還要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?毛大慶解釋說,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者都是一群敢于為改變?nèi)祟惿罘绞蕉偪褡非髩?mèng)想的人。

      “沒有人能隨隨便便成功,想成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,首先要有判斷大趨勢(shì)的敏銳嗅覺。比如,菲爾·奈特在穿著運(yùn)動(dòng)鞋在馬路上跑步會(huì)被嘲笑的年代,就能大膽預(yù)想出未來體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為風(fēng)口。其次創(chuàng)業(yè)者不是單純只為掙錢的生意人,還要有改變世界的動(dòng)機(jī)。另外,創(chuàng)業(yè)者要有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和處理問題的應(yīng)變能力。”

      因?yàn)楦型硎,毛大慶在《鞋狗》這本書投了很多感情,有人評(píng)價(jià)說,這本書最大的亮點(diǎn)是,除了故事來自菲爾·奈特,在語言風(fēng)格上幾乎都是毛大慶重寫的。

      在這本書中,有一句話感動(dòng)過很多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,毛大慶把其翻譯為:懦夫從不啟程,弱者死于路中,只剩我們前行,一步都不能停……

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