<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 專訪1號(hào)店于剛:從網(wǎng)上超市向線上購(gòu)物中心演進(jìn)

    時(shí)間:2020-11-10 15:53:52 經(jīng)驗(yàn)訪談 我要投稿

    專訪1號(hào)店于剛:從網(wǎng)上超市向線上購(gòu)物中心演進(jìn)

      “所謂網(wǎng)上超市,就是要通過互聯(lián)網(wǎng)滿足消費(fèi)者隨時(shí)隨地逛超市的需求。”這是于剛對(duì)1號(hào)店網(wǎng)上超市的定義。

    專訪1號(hào)店于剛:從網(wǎng)上超市向線上購(gòu)物中心演進(jìn)

      8日下午,1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛公布2014年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù):截止2014年底,1號(hào)店在線銷售商品超過800萬(wàn),擁有注冊(cè)用戶接近9000萬(wàn) ;移動(dòng)注冊(cè)用戶超過3600萬(wàn),訂單占比超過40%;在全國(guó)8大城市實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá),166個(gè)城市實(shí)現(xiàn)次日達(dá),在11個(gè)城市實(shí)現(xiàn)自營(yíng)商品58元包郵。

      “創(chuàng)新是企業(yè)的生命線,決定著企業(yè)的生死存亡。世界上有太多非常優(yōu)秀的企業(yè)因?yàn)槿狈?chuàng)新停滯不前,甚至無(wú)法存活。如今身處千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,更讓我堅(jiān)信:唯有堅(jiān)持不斷創(chuàng)新才能屹立不倒”,于剛在總結(jié)1號(hào)店2014年業(yè)績(jī)時(shí)說(shuō)。

      對(duì)于已經(jīng)到來(lái)的新一年,于剛則表示,2015年1號(hào)店將繼續(xù)打造“網(wǎng)上超市”,并在此基礎(chǔ)上將1號(hào)店塑造成集超市、商城、特賣場(chǎng)、專業(yè)店于一體的線上購(gòu)物中心。

      深化“網(wǎng)上超市”概念

      “所謂網(wǎng)上超市,就是要通過互聯(lián)網(wǎng)滿足消費(fèi)者隨時(shí)隨地逛超市的需求。”這是于剛對(duì)1號(hào)店網(wǎng)上超市的定義。因此,“豐富的商品”和“隨時(shí)隨地的購(gòu)物”是網(wǎng)上超市的兩個(gè)必要條件。

      據(jù)悉,在品類豐富度方面,2014年1號(hào)店實(shí)現(xiàn)了同比2013年品類翻番的目標(biāo),現(xiàn)在1號(hào)店在售商品超過800萬(wàn)種,涵蓋食品飲料、酒水、生鮮、進(jìn)口食品等不同分類。

      “食品尤其是進(jìn)口食品,還有手機(jī)分類非常受消費(fèi)者親睞,生鮮、流行百貨、美護(hù)分類的發(fā)展迅速。”于剛介紹,以進(jìn)口食品為例,2013年底的品類為14000種,2014年底已經(jīng)達(dá)到近70000種,進(jìn)口牛奶2014年1-9月的銷量占整個(gè)進(jìn)口牛奶國(guó)內(nèi)線上銷售量的50%,占總進(jìn)口牛奶量的10%。

      而在滿足消費(fèi)者隨時(shí)隨地購(gòu)物需求方面,1號(hào)店在2014年全面布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),展開了“搖一搖”、“社區(qū)體驗(yàn)店”、“小區(qū)雷購(gòu)”等一系列創(chuàng)新嘗試。

      于剛披露,截至2014年底,1號(hào)店擁有移動(dòng)注冊(cè)用戶超過3600萬(wàn),訂單占比達(dá)到40%以上。在5月18日“掌上1號(hào)店狂歡節(jié)”期間,移動(dòng)端銷售首度超越PC端,占比達(dá)到54%。而在雙11期間,1號(hào)店移動(dòng)端顧客數(shù)占比達(dá)到57.7%。

      同時(shí),在拓展二三線乃至鄉(xiāng)村市場(chǎng)時(shí),1號(hào)店在2014年分別采取了三大模式:一是進(jìn)口直采+分銷模式,通過合作伙伴作為分銷商,分銷到各個(gè)城市;二是跟區(qū)域龍頭的連鎖超市合作,幫助1號(hào)店做區(qū)域拓展;三是跟區(qū)域的本地電商或者區(qū)域的商業(yè)街、商場(chǎng)合作,幫助1號(hào)店在本地招商和本地服務(wù)。

      供應(yīng)鏈管理方面,以庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)為例,目前1號(hào)店的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)已經(jīng)降到10天以內(nèi)。自配送在全國(guó)8個(gè)城市實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá),16個(gè)城市實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)達(dá),166個(gè)城市實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。2014年,1號(hào)店在上海、北京、天津、廣州等11個(gè)城市降低自營(yíng)商品包郵門檻,實(shí)現(xiàn)58元包郵。

      而在質(zhì)量管控上,除了1號(hào)店內(nèi)部管控嚴(yán)格、供應(yīng)商認(rèn)證嚴(yán)格、入庫(kù)高標(biāo)準(zhǔn)外,倉(cāng)儲(chǔ)過程中間對(duì)商品質(zhì)量管控、對(duì)配送售后都嚴(yán)加管控。

      多個(gè)領(lǐng)域同步推進(jìn)

      除了在主營(yíng)業(yè)務(wù)上快速推進(jìn)外,2014年1號(hào)店也瞄準(zhǔn)了多個(gè)領(lǐng)域,在海外購(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥、營(yíng)銷和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面均有嘗試:

      2014年4月,1號(hào)店面向供應(yīng)商、入駐商戶、第三方合作伙伴和顧客推出"1金融"金融平臺(tái),并上線金融產(chǎn)品“1訂貸”、“1保貸”、“1元保險(xiǎn)”和“1號(hào)錢包”,目前以為數(shù)千商家提供億元貸款金額;

      2014年9月,“1號(hào)海購(gòu)”項(xiàng)目上線,利用1號(hào)店使館資源,直接引進(jìn)各國(guó)的高質(zhì)量海外商家,以"保稅進(jìn)口"和“海外直郵”的雙模式為用戶提供海外商品。據(jù)悉,“1號(hào)海購(gòu)”現(xiàn)擁有近百家商家,在售商品達(dá)12000種;

      2014年4月,推出其首個(gè)O2O實(shí)踐項(xiàng)目涵蓋了送貨集散地、顧客取貨點(diǎn)、營(yíng)銷中心三大主題功能的中遠(yuǎn)兩灣城社區(qū)體驗(yàn)店。其后,1號(hào)店又陸續(xù)在古美灣、北新涇等地增設(shè)了線下社區(qū)體驗(yàn)店,并推出“社區(qū)團(tuán)”服務(wù),最快可在3小時(shí)內(nèi)完成社區(qū)內(nèi)的急速配送。12月,1號(hào)店在“社區(qū)團(tuán)”的基礎(chǔ)上推出“小區(qū)雷購(gòu)”服務(wù),上海中環(huán)以內(nèi)的消費(fèi)者當(dāng)日16:00前通過1號(hào)店移動(dòng)客戶端選定區(qū)域下單,即可享受優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品及其他民生商品當(dāng)日包郵到家,所有產(chǎn)品保證價(jià)格低于1號(hào)店自營(yíng)價(jià);

      2014年8月,1號(hào)店成為獲國(guó)家食品藥品監(jiān)督總局許可,從事互聯(lián)網(wǎng)藥品第三方平臺(tái)試點(diǎn)的大型綜合B2C平臺(tái)電商。截止目前,1號(hào)醫(yī)藥館在售醫(yī)藥商品數(shù)量已達(dá)25000余種;

      在大數(shù)據(jù)應(yīng)用中,2014年1號(hào)店與上海統(tǒng)計(jì)局達(dá)成合作,聯(lián)手發(fā)布快消品價(jià)格指數(shù),并簽署《1號(hào)店快速消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)項(xiàng)目任務(wù)書》。

      “我們希望在新的一年里真正做到幫顧客"把超市送到家",為他們帶來(lái)更加便利、快捷的'生活體驗(yàn)”,于剛表示。

      2015年制定三大重點(diǎn)

      對(duì)于已經(jīng)展開的2015年,于剛也公布了1號(hào)店的三大戰(zhàn)略重點(diǎn):

      其一,移動(dòng)。于剛稱,移動(dòng)是將來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng),因此1號(hào)店將采取全員移動(dòng),所有功能、創(chuàng)新從移動(dòng)開始,再把它放到PC上去,充分利用移動(dòng)的特質(zhì),敢于革自己的命。

      其二、優(yōu)勢(shì)品類的打造。于剛認(rèn)為,生鮮是最后幾塊壁壘,也是主流電商需要攻克的,因此1號(hào)店今年將在生鮮上發(fā)力,今年已有計(jì)劃在廣、深、江、浙、滬、津等地啟動(dòng)業(yè)務(wù)。

      其三,進(jìn)口業(yè)務(wù)的拓展。于剛表示,供應(yīng)鏈?zhǔn)?號(hào)店的壁壘,目前1號(hào)店已經(jīng)做到了18天庫(kù)存周轉(zhuǎn),未來(lái)繼續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈、倉(cāng)庫(kù)、配送和宅急送,并與更多傳統(tǒng)分銷商合作。

      最后,于剛還透露,價(jià)格方面的實(shí)惠也是1號(hào)店2015年的重點(diǎn),“剁手價(jià)”、“1貴就賠”、“低50”是1號(hào)店2015年價(jià)格策略的三大主要標(biāo)簽。

    【專訪1號(hào)店于剛:從網(wǎng)上超市向線上購(gòu)物中心演進(jìn)】相關(guān)文章:

    1.于剛專訪

    2.專訪于剛:“慢性子電商”1號(hào)店如何翻身

    3.1號(hào)店于剛給予年輕創(chuàng)業(yè)者的重要忠告

    4.專訪李寧:從溫和走向強(qiáng)勢(shì)

    5.專訪1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛:電商價(jià)格戰(zhàn)不符合商業(yè)邏輯

    6.專訪王中軍:怎樣從電影里賺錢

    7.專訪星達(dá)鞋服總經(jīng)理莊剛松:持續(xù)創(chuàng)新走出“上行曲線”

    8.原1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛:我為什么離開1號(hào)店

    主站蜘蛛池模板: 国产精品日韩深夜福利久久| 91大神精品全国在线观看| 99久久人妻无码精品系列| 999国产精品视频| 久久久久人妻精品一区| 国内精品久久久久久中文字幕| 国产精品亚洲成在人线| 日韩精品毛片| 国产精品免费久久久久久久久 | 久久精品国产精品亜洲毛片| 潮喷大喷水系列无码久久精品| 日本精品自产拍在线观看中文| 99久久国产综合精品五月天喷水| 凹凸国产熟女精品视频app| 无码精品久久久天天影视| 精品熟女少妇aⅴ免费久久| 日本欧美韩国日本精品| 精品人妻系列无码天堂| 亚洲精品无码专区久久久 | 国产精品999| 亚洲国产精品无码久久一线 | 久久青青草原精品影院| 国内精品久久久久久久97牛牛| 亚洲精品老司机在线观看| 精品熟女少妇aⅴ免费久久| 国产午夜精品一区二区| 成人国内精品久久久久影院VR| 国产一精品一av一免费爽爽| 国产精品亲子乱子伦xxxx裸| 人妻少妇精品无码专区二区| 亚洲精品国产美女久久久| 亚洲国产精品无码久久久久久曰| 久久免费国产精品| 精品国产福利尤物免费| 国产精品国产欧美综合一区 | 91国在线啪精品一区| 国产精品久久久久久吹潮| 久久久久久久久无码精品亚洲日韩 | 亚洲欧美日韩久久精品第一区| 日韩一区二区三区精品| 日韩精品毛片|