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  • 專訪新希望劉暢:一個養豬的白富美

    時間:2022-12-21 09:18:06 經驗訪談 我要投稿
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    專訪新希望劉暢:一個養豬的白富美

      劉暢,曾一度想擺脫父母的影響。她的父親,是前中國首富劉永好。她在大學期間,打工掙錢,開小店,做小買賣。最后,她還是回到了成都,加入了父親創立的“新希望”。

      卞成剛,上海人。三年前,他第一次到成都,開始管理問題重重的英特爾成都分公司。三年后,這里成為英特爾全球最大的芯片封裝測試中心之一。他也把家人接到了這座城市,當別人介紹他是上海人時,他會很快糾正:“我是個成都人。”

      還有曾輾轉數個國家的杜婷婷,放棄了美國盈利前景良好創業項目的段江,他們從全球各地而來,最終落在成都。

      這座城市,到底有什么氣質,能將他們吸引過來?他們回來之后,這座城市又是否如他們事先預料的一樣?他們又如何影響了這座城市?

      我們采訪到這四個人,想通過他們的選擇,管窺這座城市的究竟。

      劉暢至今還記得兩歲時家里陽臺上養鵪鶉的氣味。而現在她每次向他人自我介紹時,也總會說“我是一個養豬的”,對方往往一愣,然后哈哈大笑。

      然而不管再怎么懷念,草根生活還是離她越來越遠,有如天壤之別。

      2012年8月9日,在成都新希望集團附近的一家私人會所里,劉暢應攝影師要求隨意擺了幾個姿勢,動作純熟,顯然早已習慣了這樣的場合。

      在新希望集團8萬多名員工看來,劉暢就是一位不折不扣的“公主”。這位仍待字閨中的大女生,目前的頭銜是新希望集團董事、新希望海外運營中心負責人,但所有這些稱謂,都不如“劉永好女兒”這五個字來得有力量。

      “雪藏”多年后,在去年全國“兩會”上,劉永好首次帶她正式出場,并主動向媒體推介她。那以后,她已被公眾視為新希望集團未來的接班人。

      但如果可以由得自己選擇的話,劉暢最想做的也許還是春熙路上那個小飾品店的店主,在這條成都最時尚繁華的路上,俊男美女們來往如織、衣馬輕肥,沒有人知道她是誰。

      不是生下來就這樣

      美國西雅圖小鎮女子中學,北京外交學院外事文秘專業,父親朋友開的廣告公司,再到新希望集團父親身邊,劉暢的人生一直按父母安排的軌跡運行,“我打小就是比較聽話的孩子,父母給出建議,我條件反射般地會順從。”她曾這樣對媒體說。

      然而順從表面的冰層下洶涌著逆反的暗流。在北京上大學期間,她急于脫離父母影響、找到自己,于是熱衷于體驗不同的生活方式,打工掙錢,短期散工、企業助理都干過,結識了很多朋友,“三教九流都有”。她覺得北京有很多有趣的人,但整個環境沒有成都熱鬧,“我們學校在西直門,算是挺中心的地方了,晚上九十點鐘往外看一片黑”。

      很快,生活還是回到了軌道上。大學畢業后,她在父親安排下回到成都,進入新希望集團成立不久的新希望乳業控股有限公司,以“李天媚”的名字隱瞞身份擔任辦公室主任一職。

      對于初涉商場就身居高位的她來說,那是一段至今仍不愿提及的失敗經歷。2002年起,新希望乳業在一兩年內收購了11家企業。在大手筆投放了大量廣告后,卻忽略了被收購企業的整合重組,結果是渠道沒有鋪開,投廣告的錢都打了水漂。

      這對急于證明自己的劉暢,是個很大的挫敗。2004年,為“調整心情”,她離開新希望集團,在春熙路開了家小飾品店。

      她找到大學時認識的一些開首飾店的朋友,要求跟他們去進貨。那種風格特別“葛”(北京方言,意為“古怪”)的首飾成都當時還很少見,價格也不高。朋友們講了大家一路的住行標準,提出疑慮:“你要住五星級酒店的話……”

      “我說也沒什么不能住的,我又不是生下來就這樣。”于是她跟著他們去了廣州、義烏等地的批發市場,牢牢記住了一個小百貨經營者的各種經驗:“去進貨的時候,有人拍你說你錢包丟了千萬不要理他,包要背在前面用手摟著,不管拿多少貨手里一定要拿大黑塑料??袋……”

      那段時間,她完全是小店主心態,“徹底把自己放得很平”。小店生意非常好,在這過程中,家族企業的“公主”身份、出行必五星級酒店的生活似乎已離她遠去,成了另一個世界的回憶。

      后來她去北大讀MBA,這個生意很好的小店也就關掉了。

      心里還有坎要過

      能“放得很平很平”,多少與她“不是生下來就這樣”有關。

      劉暢出生前一年,劉永好有過一次失敗的創業經歷。她兩歲時,父親以養鵪鶉和小雞開始了之后帶來極大名氣和財富的這次創業。早期頗為艱苦,推著自行車走家串戶收雞蛋、被騙到幾近絕路……年幼的劉暢當時只知道父親總在奔波、每次回來時總會帶禮物。

      “一次爸爸出國談工作,很長時間沒回來。我在家還跟平常一樣一天一瓶北冰洋汽水,我媽讓我省著點,說‘你爸在國外,我們這邊12塊錢等于那邊1塊錢,我們這邊省一點他那邊就能吃得好一點’。”

      在北大讀MBA期間,劉暢再次回到新希望集團,跟著父親,“相當于半個助理,但沒入職也沒工資”。后來她還被派到上海負責一處高檔別墅辦公區域的后期管理,當時有過業務往來的人對這位“李天媚”的印象是“干練、低調、謙和”。

      2008年,剛就任北京大學國家發展研究院院長的周其仁來到成都,用了三個月時間調研農村經濟。劉暢MBA課程的宏觀經濟學正是他教的。

      再次見到周其仁,劉暢問他,能否當自己的畢業論文導師。

      “我當你導師行啊,不過除非你的畢業論文寫養豬。”周其仁隨口答道。

      “寫就寫唄。”劉暢回答得很痛快,但周圍一群人都僵住了。

      那段時間,她跟很多同事一起去樂山現代示范養豬場,訪問了很多農戶,看了所有類型的豬舍,了解新希望集團經營模式。“這次畢業論文是我第一次豁出去了解農村。”

      幾年間,她跑遍了新希望幾乎所有的重要業務部門,跟著集團副總裁王航學金融投資,跟著上市公司總經理黃代云學乳業經營、學管理,跟著財務公司董事長曾勇學財務……

      幾年來,她的內心有了很大變化。

      她的父親劉永好一直以來就以對吃穿用度幾乎沒有要求著稱。在餐廳永遠喜歡點回鍋肉、麻婆豆腐、螞蟻上樹;幾十年不變的發型是隨便找個地方理的,花費不過五塊十塊;前些年上一檔談話節目時,被主持人問到腳上鞋子的品牌,他說不知道,“從攤攤買下來的,花了100多塊錢”……

      一年前,劉暢曾對媒體表示過對父親外表形象的不滿,于是極力說服他接受時尚雜志采訪,帶他去為時尚雜志的封面拍“大片”。那時,她想著要“更時尚地養豬”。

      “現在覺得自己當時對‘時尚’的理解太片面了,‘時尚’并不是跟隨潮流的衣服和語句。和爸爸一起深入工作以后,我慢慢發現,他的思維、心態絕對是最時尚的。”劉暢說。

      劉永好一直想打造農牧業全產業鏈。去年面對媒體時,劉暢表示對農牧業“愿意接受,但不是發自內心的”。

      現在她說,自己逐漸愛上了這樣的事業:“從小都習慣了,不覺得不光彩。只是有臟臭的東西還是要過自己心里的坎,畢竟跟你的生活有差距,需要下定決心。”

      在一次接受央視采訪時,劉暢把雙手展示給大家看:“我新做的指甲可以用‘全產業鏈’來形容,有小豬、小羊、小雞等等,這就是新希望要感恩的動物。”

      新希望已經在越南、柬埔寨等國投資建設了多家飼料工廠,但它的總部一直在成都。劉永好曾說,他從未想過把總部搬離成都,除了“這里人心態好,做事比較安心”之外,更重要的是出現了“新格局”,“我的幾位好朋友,例如馬云,過去他們不怎么談成都,甚至不怎么談西部,現在都開始在成都布局”。對此,被視為新希望接班人的劉暢也有同感,她自詡是“很純粹的成都人”。

      主角

      無論如何,劉暢這個名字會越來越多地與“新希望集團”連在一起。2000年,劉永好第二次在“福布斯中國富豪榜”上排到首位時,曾為她定下“十年內不見媒體”的規矩。那些年里,她自己也一度奮力掙脫父母蔭庇,想和同齡人過一樣的生活,在遠離父母的世界尋找自己的價值,如今回憶起來卻已覺得當年“稍顯幼稚”。

      “很多時候我找不到一面鏡子照自己。我的反叛期比一般小孩長,就像我名片上的‘董事’的抬頭,我現在還一直在‘懂事’階段。”劉暢說,好在父母為她安排了一條平靜且順遂的成長通道,逐步扛過了“新希望”的大旗。

      劉暢是劉氏兄弟希望集團第二代中惟一一個走到臺前的。據媒體報道,她在四川“富二代”圈子里也很有號召力,被稱為“暢姐”。

      她開始頻繁往來于中國和東南亞之間,與國內相比,那里的環境并不是很好,但是這也讓她找到了父輩們創業時的那種感覺,經常充滿著“父輩們創業的激情”。

      2012年6月30日晚,成都雙流國際網球中心,新希望集團三十周年慶典。阿里巴巴馬云、巨人史玉柱……中國民營企業家前100名幾乎都到了。劉永好兄妹五人也齊聚一堂。

      開場微電影回顧了新希望的歷史,結尾跳出“總導演:劉暢”幾個大字。

      劉暢在掌聲中走向舞臺中心,以主持人身份致辭。

      在這個用400萬元打造的夜晚,她是主角。而她的父親劉永好只是退避在觀眾席上,舉起了相機對著女兒。


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