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專訪雷建平：我的創業史
他被稱為“雷帝”，以快新聞著稱，喜歡沖在科技報道的一線，與企業間保持著“斗而不破”的微妙關系。
他坦承自己情商不高、不合群，與媒體同行和企業公關的相處存在問題，但這些與“獨家”和“重磅”新聞帶給他的快感相比并不重要。日前，雷帝網創始人雷建平向創業家&i黑馬傾訴了自己創業一年來的心路歷程。
“跳進那湖泊”
到今年，我在媒體圈已呆了十年。和訊一年、騰訊八年加上創業一年。去年5月8號我向騰訊提出離職，6月8號正式離開。6月9號我寫了離職創業的宣言，現在讀來還是頗有感觸。
我曾問李志剛(創業家&i黑馬注: 商業作家)，創業時是什么感觸，他說就兩眼一蒙，跳進去再說。
創業前我也想了很多，因為每個人你不知道自己能走多遠，但是不試又怎么知道呢?但嘗試之前一定要有足夠的基礎。我積累了9年。
總體來說，現在是內容創業的黃金時代。回溯到前幾年門戶如日中天的時候，創業機會相比較少。此外，門戶或其他媒體存在一定的發展空間，在平臺待久了，必然面臨職業瓶頸。
一方面，從記者躍升到管理層很難;另一方面，中國的輿論環境很難支持一個媒體人在門戶干一輩子，甚至在門戶待到30歲的媒體人都比較少。
當我到了這個年齡的時候，有了一些新的思考，甚至會感到奇怪。比如，門戶人員流動很大，某一天我發覺身邊很多都是90后。我從部門里最年輕的變成為數不多的幾個年齡比較大的，這種身份很尷尬。
我在提出離職的前兩天，最大的憂慮是很多人將我在騰訊的成功歸功于平臺，當然不可否認有平臺的因素。還有一部分聲音說我離開平臺了就什么都不是。我提出離職的哪一個月，《離開平臺你什么也不是》的文章傳的到處都是，甚至有語音朗讀版，聽得我酸溜溜的。
但當創業的時機足夠好，出來建一個平臺并且養活自己的時候，也就具備了獨立資本。
在騰訊8年，我最大的收獲是價值觀。我發現騰訊出來的創業者有一個共性就是不張揚，做的事情總體都比較“正”。比如我做自媒體，至少不會因為金錢的誘惑違背我的價值觀。
自立門戶后，我拿到了一些融資，并和今日頭條簽約，這讓我維持住了生計。拿到融資后，我發覺并不需要燒錢。
現在看來并不需要融資，但在當時卻不是。這好比一個人突然跳到湖里，不知道能不能活下來。
我只有先拿點錢，然后綁定一些版權方，讓我活得相對體面一點。當我在創業這片湖泊里游了半年之后發現，我不光能活著，還是個游泳健將。
從打工到創業，我最大的感悟就是理解事情更加全面了。公司不是規模越大越好，做個小而美的公司又何嘗不可?或許有人覺得這樣很沒理想，但我的理想就是追逐自己想做的事情。
“隨時保持戰斗”
創立雷帝觸網以來，我一直一個人寫，一個人編。創立十多個月我累計寫了一千篇稿子，每天平均三到五篇，周末也不例外。
當一個自媒體有足夠的產出、足夠好的影響之后，內容會慢慢形成正向循環，用戶會開始預判內容。此外，持續的內容產出也能塑造品牌。
我的內容給大家的印象就是“快”，以至于大家除了關注快之外，我的獨家和深度內容被忽略掉了。對“快”的追求，要求我保持隨時處于戰斗的工作狀態，防備任何事情的發生。
天下功夫唯快不破，媒體需要足夠的速度震撼用戶。例如，金山軟件CEO換人當時我在地鐵里，一發現這個消息，我趕緊出地鐵寫完發出去。任何事情當你覺得它足夠重要的時候，就得這么干。
為什么我寫稿快?一個很重要的原因是，我寫了很多篇稿后，我記得每一篇的標題和內容。新聞發生之后，我能以最快速度的把以前的內容找出來。比如映客和宣亞的事情發生時，我正在陪孩子在樓下散步，看到消息趕緊上樓，十幾分鐘后稿子就寫好了。
至于我為什么總能快速得到獨家消息，我的總結是：首先，要足夠敏銳地觀察信息，掌握信息傳播的特點。
比如公司的年報通常會在3月份和5月份會出來，記者要有意識的去留意和總結信息。十年如一日，我一直堅持看財報圖解，尋找有用信息。
第二，群聊中潛藏著很多有價值的信息。聊天的只言片語里面可能就有一個重要信息，這也是一個新聞來源。采訪對象不光是記者的采訪對象，某種程度上也是寫作重要的智慧來源。
第三，要有足夠的品牌感召力。當你擁有震懾別人的能力時，你會獲得一些信息。當你挖到足夠多料的時候，別人才會給你爆料。你一篇好稿子都沒有，別人憑什么向你爆料?
第四，要隨時準備“戰斗”。我隨時隨地都背著筆記本電腦，找離電源近和能夠上網的地方，在開車或沒有網絡的地方我會很焦慮。記得京東入股永輝超市時，我一直等著，等到后來有點事要走。
我正開著車到了五環外，突然接到京東的通知，說是京東發財報了。我趕緊把車停在路邊，蹲在一個水泥路沿旁把稿子發了。
還有一個技巧是，采訪一些重量級的CEO，多問問題。雖然稿子可能只寫一個問題，其他的可以當素材留著。
與快速操作的稿子不同，如果環境允許，我也希望能寫出一些深度稿件。這是兩種不同的平衡，深度稿件需要花費很多時間，且產量很低，無法持續影響用戶。所以我需要在“快”和“深度”之間，尋找一種相對平衡。
當離開騰訊后，我發覺需要自己重新構建影響力。離開前半年我可以依靠平臺的余光，但后續必須得靠自己。我需要不斷挖掘獨家信息或者寫出不一樣的東西來呈現價值。
內容是很好的入口，也是記者為自己書寫的一份“簡歷”。每一篇稿子都要用心寫好，因為每一篇稿子掛著名字。雷帝觸網的知名度全是靠我一篇一篇稿子砸出來的。
我的優點是我足夠勤奮也足夠執著。我不光勤奮，還能持續不斷地做。對于未來，我希望像美國的莫博士那樣，能寫的時候一直寫下去。
一方面，我和企業家保持良性關系;另外一方面，我也希望基于媒體人的身份，做一些別的事情。比如我曾幫助武漢招商。
“雷帝嘎嘎”
我的外號叫雷帝，即“雷帝嘎嘎”(創業家&i黑馬注：Lady Gaga音譯)，也就是雷人的意思，這不是一個褒義詞。媒體同行對我的評價正負都有，負面的估計說我不好相處，架子大、不合群。
但別人怎么評價我都無所謂，自己走自己的路。當你一騎絕塵的時候，別人只能仰視你。實際上，當后來通過自己的努力證明后，雷帝稱稱呼又變成了另外一番含義。
我承認我的性格存在著缺陷，企業公關和我打交道，都覺得不好相處。所以我通常直接和創業者溝通。
我的脾氣不太好，很多人加我的微信都是一個挑戰。即便加上我，我也不怎么做商業活動。第一，我不寫軟廣;第二，我寫的必須是干貨;第三，不能左右我的思想。
當自媒體有了足夠的原則、把合作門檻抬高后，就排斥了很大一部分的合作，但這也能幫助樹立品牌。
當自媒體發展到一定程度的時候，內容一定要聚焦，不能受眼前小利的誘惑。如果我愿意的話，以現在的影響力，很容易變現，但我發現其實沒必要這樣去做。。
無論做媒體人、還是人際交往，要認識到在寫作時要讓對方感覺到你并無惡意，只是披露事實。我的文章有很多圖表、數據，當我抨擊一個企業時，對方無從反駁。所以，我很少接到律師函。
我也寫過騰訊的負面，有一篇稿子叫“劉勝義降權”(創業家&i黑馬注：騰訊高級副總裁)。騰訊有人跟我說，你對老東家真不手軟。
記者在采訪企業時，雙方的地位一定要相對對等。我在跟行業大佬交流時，我只承認自己比對方窮一點，但是我并不虧欠對方什么東西，所以我該寫就寫。我擺事實講道理，不怕得罪企業，不遮遮掩掩。
總體來說，我覺得記者要和企業保持斗而不破的關系。記者不能惡意傷害企業，要對得起所寫的文字。當記者對得起自己文字時，就會產生一種爆發力，這種爆發力可以獲得別人的信賴。
作為一個媒體人，我沒有太多的時間顧慮太多人的感受，最重要的就是效率高。記者的尊嚴來自于寫好稿子，而不是別的。
我不關注別人，我只關注事情本身。如果我覺得從新聞的角度它很重要，那么我就會跟進。作為一個內容創業者，我最焦慮的是沒有足夠強大的內容。而當我的文章持續刷屏的時候，內心是很驕傲的。
我記得晨興資本的劉芹說過，“我碰到太多比我更聰明的人，不夠堅持，我碰到太多能力比我強的人，不愿意做小事。我過去十幾年其實每天都在做很小的事情，我只是連續做了十六七年而已。”
大家為什么覺得媒體人到30歲必須得轉型?我今年33歲，還在寫，只要能寫的動我就會一直寫下去。因為這不僅是我的工作，更是我的愛好。
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