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  • 培養(yǎng)企業(yè)家的搖籃? 大學生創(chuàng)業(yè)班如何指導創(chuàng)業(yè)

    時間:2024-09-14 13:33:01 經(jīng)驗訪談 我要投稿
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    培養(yǎng)企業(yè)家的搖籃? 大學生創(chuàng)業(yè)班如何指導創(chuàng)業(yè)

        在難的大潮中,“創(chuàng)業(yè)”一詞不斷被提及。近日,暨南大學正醞釀成立學院,而上周末華南理工大學的園正式掛牌。此前,在東莞理工學院一個班已經(jīng)運作了整整一年時間。

        班上只有17個同學,兩名;上課開的是“圓桌會議”;人人都隨身帶名片,見面先以名片相贈;個個滿懷創(chuàng)業(yè)****,開口準能說出幾點“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”;有些已是名副其實的“小老板”。他們是東莞理工學院城市學院一群普通的大二學生,自去年以來,卻成了學校的閃亮明星,時刻接受著同學們目光的洗禮。原來,大一下學期分科的時候,他們選擇了剛創(chuàng)辦起來的創(chuàng)業(yè)管理系,變成專業(yè)的科班學生,用同學的話來說,“進了培養(yǎng)未來企業(yè)家的‘黃埔軍校’”。

      班的學生上課開的是“圓桌會議”。

        班學生阿立和兩位同學一起開辦了一家快餐店。 文、圖/本報記者 杜安娜

        在工商管理下設置一個創(chuàng)業(yè)班,這種專設“創(chuàng)業(yè)系”的做法,在廣東是第一家。其實,創(chuàng)業(yè)班的學生并不好當,“各種各樣的聲音都能聽到”,除了對管理系設置本身合理性的疑惑外,更多的人在猜想,這些經(jīng)過了專業(yè)學生,是不是畢業(yè)后能成功?能否為解決開辟一條新路?

        當他們走出校門時,迎接他們的道路將是彩虹鋪就還是荊棘滿途,都還待時間來說明。

        據(jù)2009年《社會藍皮書》顯示,我國比例只有1.2%。令人吃驚的是,廣東省作為我國第一經(jīng)濟大省,但比例比全國的平均水平還要低,數(shù)據(jù)統(tǒng)計還不到0.4%。

        站在記者面前的阿立,是一個1987年出生的小老板。

        說他是小老板,阿立靦腆地笑了笑,渾身有些不自在地扭捏起來。他的打扮和學校其他同學沒有任何差別:簡單的休閑外套,牛仔褲,便捷地運動鞋,有些圓圓的、略顯稚氣的臉龐。

        他是東莞理工學院城市學院大二的學生,但他是小老板的事實卻一點不假,他和創(chuàng)業(yè)班上的另外兩個同學曾一起經(jīng)營學校西門的一家快餐店,這也是他人生當中的第一次實踐。

        起初:父母不同意進班

        阿立每天的生活排得很滿,除了上課,還要照看生意,而今天他還要負責接待記者。然而,就像他說的那樣,發(fā)現(xiàn)自己越來越“精力過人”。

        阿立的第一身份是班的班長,這個典型的廣東男孩,溫文爾雅,實在能干,話不太多但親和力強,他所有的智慧都在微笑的敘述中顯現(xiàn)出來。

        作為學生,他生活的第一要義自然還是學習,“這是一個新專業(yè),似乎更多的時間要在課堂之外”,所以,他當初從計算機系轉到系時最大的阻力來自父母。阿立的父母均是湛江市,“說實話,爸媽對我未來的路已經(jīng)有所設計”。

        “不過,我的家庭很民主,父母沒有干涉我最后的決定”。阿立說,為了讓父母放下心來,他下了不少工夫,學校也特意準備了一場家長會。今年元宵節(jié)前夕,10多個學生家長帶著挑剔的眼光來學校。學校讓他們參觀了班成果展,還讓他們和學生們加強溝通。

        “最后大部分家長滿意地回去了”,學校發(fā)展聯(lián)絡辦公室副主任黎誠還講了一個例子,班中有個性格內(nèi)向的學生,經(jīng)過半年的學習之后,突然變了個人,性格活躍多了,以前總是把自己關在家里玩網(wǎng)游,很少跟人講話,現(xiàn)在能主動與父母交流了。

        家長們見孩子們一方面學習沒落下,另一方面參與社會事務的積極性和能力都上去了,就完全放心了。

        初衷:為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀繼承人

        這群精力“過人”、點子層出不窮的學生們,并不是不約而同走到班中來的。“當初學校貼出公告后,有四五十人報名,經(jīng)過考試、面試,最后定下了17個人”,黎誠說,最重要的是面試,老師和學生面對面交流,看他們有沒有這方面的特殊才能。從學校最初的定位來看,是為家族企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀繼承人,不過對那些有意愿,有天賦,有經(jīng)濟能力的學生,也可以吸收到班來。

        進入到創(chuàng)業(yè)班后,每個學生都擁有了自己的理論導師和創(chuàng)業(yè)導師,這些創(chuàng)業(yè)導師都是東莞企業(yè)界的名流,“這剛好利用了東莞的優(yōu)勢資源”。一般情況下,學生們會在第一時間報告自己的計劃和進展。遇到困難的時候,他們會主動找導師請教。

        “導師平時與學生電話交流,有時候也會到學校來講課”,東莞理工學院城市學院管理系主任羅余才說,這些資源對學生來說都是不可替代的。“學生們理論課的內(nèi)容,我們也在探索,目前主要課程與工商管理系的課程大致相當,不過學校也自行編訂了一些教材,現(xiàn)在也是摸著石頭過河。”

        在創(chuàng)業(yè)學生的一節(jié)課上,記者看到17名同學圍成一個圈,“借鑒了美國MBA的課堂習慣,在創(chuàng)業(yè)班上課有些不同”,體育課陳老師說,總是感覺到班的學生非常有活力。

        與其他專業(yè)學生相比,班學生的畢業(yè)論文被要求做一份完整的商業(yè)策劃書,一份策劃書做完甚至多達190頁,這對于一個未進入社會的學生來說并非易事,學生們現(xiàn)在都在積極積累經(jīng)驗,希望自己能做好一份完美的策劃方案。

    培養(yǎng)企業(yè)家的搖籃? 大學生創(chuàng)業(yè)班如何指導創(chuàng)業(yè)

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