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  • 個性獨占市場,創業商機分析

    時間:2024-10-07 00:41:37 創業資訊 我要投稿
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    個性獨占市場,創業商機分析

        思路一:凸現個性獨占市場

    個性獨占市場,創業商機分析

        個性店的概念最早起源于美國,流行于日本,意為風格獨特、更具專業化、創意鮮明的店鋪。目前在現有國內市場上,個性化概念可分為兩種,一種是商品個性化,主要是抓住時下消費者求變求新、標榜另類和時尚的特性,提供獨一無二的個性化商品,如水晶花、動漫冰淇淋等;另一種是店鋪個性化,如強調咖啡文化的星巴克、提供精致生活用品的無印良品等,這些獨具個性的店鋪,從文化理念入手以博得消費者的認同感。

        從這兩種概念劃分出發,2007年值得借鑒的個性創業模式大致有如下兩種。

        首先,DIY類店鋪是近年來走勢較為可喜的一種特有形式,從陶吧、銀飾吧到紙藝吧、花藝吧等,DIY開始滲入到生活的方方面面。和一般店鋪不同的是,這些小型手工作坊提倡“DoItYourself”甚至“Enjoyityourself”的新消費理念,其賣點不是產品本身,而是制作產品的過程,這正是吸引人的地方,也是利潤的主要來源,從而也為經營留下了很多可以創意開發的余地。

        其次,便是以個性化商品為主打的店鋪,如做專做精的海報館、派對用品專賣等等,基本以提供具有獨特創意的商品,滿足一部分追求個人風格、品味消費者的需求。個性化商品雖需與眾不同,但并不等于標新立異,其定義部分趨同于“小眾市場”商品,如何把握兼顧獨特性與實用性的尺度,則顯得尤為重要。

        需要提醒的是,走個性化路線,需要創業者有獨特的思路和品味,對創業項目前景有充分的前和預期,在選料、進貨、銷售的過程中,更要注意保持原創的獨特性。此外,個性化項目普遍的一個風險在于流行時限不長的問題,當個性不再個性,創業者就應當機立斷,快速做出調整。提高技術門檻、減緩商機是退燒的一個主要手段。

        思路二:健康消費綠色商機

        生活方式不僅讓消費升級,同時在消費需求的結構上也發生了巨大的變化。眼下,人們越來越追求生活質量,關注自身的健康狀況,都市中等以上生活水平的家庭對于保健投資比重漸趨上升。健康消費,已成為尋常百姓家庭消費中的一大熱點。而從綠色食品的熱銷到健身俱樂部、養生餐廳的興起,也都傳遞著這樣的信息:隨著國內居民健康意識的不斷提高,健康領域蘊藏著巨大的商機。

        以在產業結構具有預示意義的美國為例,健康業在20年前并不存在,但今天健康業收益達到2000億美元,相當于美國整個汽車業收益的一半。專家預計2000年至2010年美國在健康業的消費將由2000億增長至10000億美元,足有5倍的增長。這些收益來自為大眾提供令人更健康、更美麗、延緩衰老或預防疾病的產品等。

        健康是一個寬泛的概念,而且從現有市場開發狀況而言,尚處于起步階段,這對于創業者而言,可以開辟和挖掘的錢“井”并不難找。但是,若要以健康為創業賣點,門檻卻不低。創業者首先自己要有健康生活的理念,了解健康消費市場的最新動態,并掌握一定的專業知識。例如,開食療餐館要略懂中醫和營養學,而且必須對員工進行適當的培訓,才能提供專業服務。其次,就前期投放資金量來看,以健康醫療業(包括藥房、中藥店或是藥妝店)為例,資金門檻都在300萬元以上。

        因此,不難看到,雖然現在健康市場蠢蠢欲動,但比較浮于“健康”二字的表面,市場不規范,從業者參差不齊,其專業性、科學性受到置疑,也造成市場中鮮有主打健康的產業品牌問世。之于后來者,這也等同于在2007年留下了豐富的可供大展拳腳的天地。

        思路三:女人孩子錢仍好賺

        猶太人說,賺女人和孩子的錢!這一條創業金言經過時間的考驗依然屹立不倒,2007年亦是如此。不同的是,現在女人和孩子的消費興趣發生了些許變化。

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        個性店的概念最早起源于美國,流行于日本,意為風格獨特、更具專業化、創意鮮明的店鋪。目前在現有國內市場上,個性化概念可分為兩種,一種是商品個性化,主要是抓住時下消費者求變求新、標榜另類和時尚的特性,提供獨一無二的個性化商品,如水晶花、動漫冰淇淋等;另一種是店鋪個性化,如強調咖啡文化的星巴克、提供精致生活用品的無印良品等,這些獨具個性的店鋪,從文化理念入手以博得消費者的認同感。

        從這兩種概念劃分出發,2007年值得借鑒的個性創業模式大致有如下兩種。

        首先,DIY類店鋪是近年來走勢較為可喜的一種特有形式,從陶吧、銀飾吧到紙藝吧、花藝吧等,DIY開始滲入到生活的方方面面。和一般店鋪不同的是,這些小型手工作坊提倡“DoItYourself”甚至“Enjoyityourself”的新消費理念,其賣點不是產品本身,而是制作產品的過程,這正是吸引人的地方,也是利潤的主要來源,從而也為經營留下了很多可以創意開發的余地。

        其次,便是以個性化商品為主打的店鋪,如做專做精的海報館、派對用品專賣等等,基本以提供具有獨特創意的商品,滿足一部分追求個人風格、品味消費者的需求。個性化商品雖需與眾不同,但并不等于標新立異,其定義部分趨同于“小眾市場”商品,如何把握兼顧獨特性與實用性的尺度,則顯得尤為重要。

        需要提醒的是,走個性化路線,需要創業者有獨特的思路和品味,對創業項目前景有充分的前和預期,在選料、進貨、銷售的過程中,更要注意保持原創的獨特性。此外,個性化項目普遍的一個風險在于流行時限不長的問題,當個性不再個性,創業者就應當機立斷,快速做出調整。提高技術門檻、減緩商機是退燒的一個主要手段。

        思路二:健康消費綠色商機

        生活方式不僅讓消費升級,同時在消費需求的結構上也發生了巨大的變化。眼下,人們越來越追求生活質量,關注自身的健康狀況,都市中等以上生活水平的家庭對于保健投資比重漸趨上升。健康消費,已成為尋常百姓家庭消費中的一大熱點。而從綠色食品的熱銷到健身俱樂部、養生餐廳的興起,也都傳遞著這樣的信息:隨著國內居民健康意識的不斷提高,健康領域蘊藏著巨大的商機。

        以在產業結構具有預示意義的美國為例,健康業在20年前并不存在,但今天健康業收益達到2000億美元,相當于美國整個汽車業收益的一半。專家預計2000年至2010年美國在健康業的消費將由2000億增長至10000億美元,足有5倍的增長。這些收益來自為大眾提供令人更健康、更美麗、延緩衰老或預防疾病的產品等。

        健康是一個寬泛的概念,而且從現有市場開發狀況而言,尚處于起步階段,這對于創業者而言,可以開辟和挖掘的錢“井”并不難找。但是,若要以健康為創業賣點,門檻卻不低。創業者首先自己要有健康生活的理念,了解健康消費市場的最新動態,并掌握一定的專業知識。例如,開食療餐館要略懂中醫和營養學,而且必須對員工進行適當的培訓,才能提供專業服務。其次,就前期投放資金量來看,以健康醫療業(包括藥房、中藥店或是藥妝店)為例,資金門檻都在300萬元以上。

        因此,不難看到,雖然現在健康市場蠢蠢欲動,但比較浮于“健康”二字的表面,市場不規范,從業者參差不齊,其專業性、科學性受到置疑,也造成市場中鮮有主打健康的產業品牌問世。之于后來者,這也等同于在2007年留下了豐富的可供大展拳腳的天地。

        思路三:女人孩子錢仍好賺

        猶太人說,賺女人和孩子的錢!這一條創業金言經過時間的考驗依然屹立不倒,2007年亦是如此。不同的是,現在女人和孩子的消費興趣發生了些許變化。