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沈南鵬徐小平為何追投應書嶺？
日本戰國時代的京都本能寺，一代梟雄織田信長被叛亂的部下圍困，彼時織田信長勢力和威望如日中天，不出數年就可以重新統一日本。在生命落幕之時，織田信長哼起他輝煌人生起點“桶狹間之戰”中唱過的歌：人生五十年，如夢似幻般。
2013年，擔任中國手游總裁的應書嶺建立北京分公司時，把“如夢似幻”四個字被裱在框里，掛在墻上醒目位置。
81年出生的應書嶺少年得志，大學輟學創業、從投行轉戰游戲，被貼上發行平臺第一人、移動電競之父標簽，不到30歲實現財務自由，獨自背包走遍全球，追求高空跳傘、潛水、帆船等極限運動。他曾因中國手游高層地震被整個互聯網圈關注，又因創辦的新公司估值超過200億而備受爭議。
“就喜歡你看不慣我又干不掉我的樣子。”應書嶺在朋友圈寫道，這是一本眼下最流行繪本的名字。
這個張狂又富有冒險精神的年輕人，再次創業獲得明星資本青睞，沈南鵬、徐小平、包凡均出現在董事會名單上，他們甚至將旗下基金最優秀的人才送到應書嶺身邊：華興資本董事總經理黃勝利和真格基金副總裁吳旦，分別出任新公司CFO及CIO(首席投資官)。
定位移動游戲制作與發行的新公司名為“英雄互娛”，移動電競業務是主要方向，不久前剛剛登陸國內新三板。
應書嶺是有英雄情結的，他的心里裝著織田信長般的野心，與資本打了十多年深度交道，他清楚知道上市只是創業的開始，而這么多明星投資人愿意站在他身后，也是因為這樣一個故事：做全球最有影響力的公司，起碼要排進前十名。
這是一個寫滿張狂的目標，應書嶺的底氣來自哪里?
叛逆少年的貴人
應書嶺喜歡用“因禍得福”來形容人生的幾次起落。第一次是年幼時頑皮，一把火燒掉外公家的一棟樓。第二次是大學輟學創業做英語外教培訓，但以散伙收場。第三次則是在中國手游突然“被離職”，和昔日創業伙伴鬧翻。
但幸運之神經常眷顧這個叛逆少年：外公家的房子雖然燒毀，但經政府批準重建后，產權由租有變為自有;輟學后雖然創業失敗，但改為去英國讀書，畢業后進入高大上的外資銀行;中國手游風波后，不少投資人看到他身上的責任與擔當，再次創業順風順水。
而應書嶺人生最大轉折——從金融踏入游戲圈，則是因一位貴人L先生相助。
L先生是應書嶺在外資銀行工作的客戶。2006年，26歲的L先生想買套60萬元的房子，在應書嶺那里辦理40萬元貸款。那個在年代在外資銀行工作意味高收入，應書嶺邊辦理邊想，40萬元還需要貸款嗎?
兩年后，L先生又找到應書嶺開賬戶，應書嶺委婉表達至少需要1000萬元的資金要求。沒過幾天，L先生就給銀行打來款項，500萬美元!這對應書嶺來說已經不僅只是個勵志故事了，他好奇打探L先生從事的行業，得到的答復是手機主板，月收入能達到1500萬美元。
緊接著，L先生又告訴應書嶺，手機主板還不是最掙錢的生意，一些手機游戲團隊，做了幾款游戲掛在L先生合作的手機里，每個月輕松拿走上千萬元分成。
應書嶺被瞬間點燃，金錢誘惑只是一方面，更震撼他的是科技二字。那個年代，應書嶺認為在外資銀行穿西裝打領帶已經很了不起了，沒想到還有更了不起的行業。后來L先生帶應書嶺去見A8創始人劉曉松，剛進辦公室就有人拿來一箱茅臺，大家直接在辦公室里開喝聊到深夜。
那場酒局深深刻在27歲的應書嶺腦海里，雖然心思活絡，但他并未邁出創業那一步：雖然是資深游戲玩家，但在游戲行業創業有太多未知，沒有十足把握。另一方面則由于當時年薪達到200萬元，已經是中產階級，未來是一條可見的平穩大道。
最終還是L先生推了應書嶺一把，他強行給應書嶺賬戶打了3000萬元，撂下一句話：“沒關系你出來干，浪費兩年時間創業，失敗也沒啥。”這個高起點給應書嶺打開全新的人生。
兩個標簽
2008年的互聯網游戲市場，大型端游還是主流，頁游代表新興方向，手游剛剛興起，大部分還叫SP。完全不懂行的應書嶺從外資銀行帶出6個人，一切從零開始。雖然不缺錢，但創業過程并不順利，應書嶺覺得這么玩下去有問題，決定找行業里最好的公司聊一聊。
這家公司就是匯友數碼，創始人是后來中手游風波中的另一主角肖健。應書嶺和肖健溝通完以后，覺得自己無法花巨資做研發和代理，立馬決定與肖健合作，轉型做發行。“我的產品能掙一毛錢，他的能掙2元錢，我再去做一樣的事情就傻了，我寧可跟著賣他的產品。”
事實證明應書嶺做出了正確選擇，他的團隊成為手游發行的先行者。
后來，匯友數碼及應書嶺的公司成都卓星陸續被第一視頻收購，2011年成立中國手游集團，2012年9月通過介紹方式在美國上市。在新公司里肖健擔任CEO，應書嶺繼續負責發行業務，并于2013年出任中國手游總裁，在易觀等機構發布的數據里，中手游發行業務的市場份額常年穩居第一。
應書嶺的另一個標簽和電競有關。
2014年初，已經連續舉辦14年的電子競技賽事WCG宣布停辦，表面原因是因為贊助商三星的離開，背后原因則是多終端的出現碎片化玩家時間，基于PC游戲平臺的WCG人氣逐漸流失。應書嶺看到其中的機會，為什么電競游戲不能向移動化發展?
事實上前WCG成員也看到這些。WCG停辦后，前WCG主要成員發起WECG全球電競大賽，引入全球移動游戲聯盟作為合作伙伴，比賽項目從PC端拓展到手機等移動端。當時應書嶺在中手游擔任總裁，他推動中手游贊助WECG，希望推動競技的移動化發展。
隨后應書嶺還制作及發行移動競技游戲，主導推出《全民槍戰》、《天天炫舞》等競技類手游，其中《全民槍戰》還成為WECG的移動電競項目，應書嶺在業內也被稱為“移動電競之父”。
2014年6月那場突如其來的公開罷免、昔日創業伙伴肖健走到對立面，給事業如日中天的應書嶺澆了盆冷水。公告發布后，中手游當天股價暴跌22.47%，應書嶺迎來職業生涯的最大危機。
被打破的信任
2012年應書嶺在大堡礁潛水，下水25分鐘發現氧氣用完，而空氣閥出現故障。當判斷單靠自己無論如何也無法回到岸上后，他果斷游向潛水向導，伸手去摸對方的空氣閥，居然也是壞的。面對命運的考驗，應書嶺果斷決定把自己與潛水向導綁在一起。
他清楚知道，如果把狀況告訴潛水向導，自己一定會被拋棄，因為潛水向導靠僅剩的氧氣回到船上都很困難，更別提兩個人。果然，潛水向導發現空氣閥都壞掉后，明顯慌張起來。應書嶺很快用動作進行安撫，倆人開始一人一口分享僅剩的氧氣，求生的意志力帶他們回到水面上方。
這是應書嶺在極限運動中為數不多的直面死亡，也更讓他深刻感受到，遇到問題永遠不能慌張，第一時間去面對解決才可能存活。
原本應書嶺的創業時間能夠提前一年：在去年6月那場罷免行動中，媒體的報道讓外界認識到應書嶺發行方面的能力，投資人紛紛約見，希望他趁此機會單獨出來創業。但是當時股價大跌，如果應書嶺選擇離開，對所有人都不好。
責任和擔當讓應書嶺決定繼續留在中手游，通過轉任COO來平息外界猜測。他還與肖健統一口徑，對外解釋公司戰略，穩定公司股價。而就憑借這樣一個舉動，32歲的應書嶺收獲投資人的信任，他用人品給自己積累更多砝碼。
“信任”是應書嶺推崇的關系。2008年從渣打跟著他出來創業的團隊，現在大部分人依然跟著他。“我在渣打的業績一直都非常好，他們信任我，信任會讓他們覺得我一定是去做更牛逼的事情，會讓他們有安全感。”應書嶺說。
但中手游風波打破應書嶺心中的信任，他雖然繼續留任，但內心充滿委屈和痛苦。從前滴酒不沾的他經常喝的大醉，而只有在最親近朋友面前才敢情緒崩潰。他甚至跑去美國玩打獵，希望用一種刺激的運動來緩和內心的苦悶。
今年6月老搭檔肖健在美國陪應書嶺度過了意義非凡的生日，這時英雄互娛成立不久。如今再談起這場風波，應書嶺輕描淡寫的用“性格不合、缺少經驗”來總結。他認為做企業的過程是一種內心修煉，把握好一個大勢就可以承受住壓力，總會在另一個階段實現人生價值。
100億公司的機會
在中手游股價和業績穩定之后，應書嶺思考再次創業。去年底他約了一幫朋友喝酒，在酒局上他問大家，60億元的公司已經做到了(指中手游)，做一個市值100億元的公司有沒有機會?
曾幫助多家公司完成資本運作的華興資本董事總經理黃勝利給了他信心：“雷軍從金山出來時40歲，金山當時不過是端游市場的第四第五、軟件市場的第二第三，而你才30歲出頭，中手游發行業務是行業第一，從投資人的角度看，你非常有優勢。”
當時很多錢追著應書嶺投資，他選擇的標準則是能否幫助實現100億。他的好友也紛紛“以身相許”，黃勝利離開華興資本，成為英雄互娛CFO。真格基金副總裁吳旦，因投資的許多游戲公司需要發行支持與應書嶺成為朋友，也把自己投資到英雄互娛里去。
在應書嶺的第一輪融資里，紅杉資本領投，華興資本和真格基金跟投，沈南鵬、徐小平及包凡進入董事會。
剛起步時英雄互娛業務及營業流水鈞有限，靠什么撐住100億估值?應書嶺坦言靠團隊和故事。他給投資人的PPT里放了一張古羅馬競技場的圖片，闡述競技游戲的生命力。熟悉資本的他還列舉了一系列計劃：持續做上下游相關業務收購，打通產業鏈資本，在發行上做一個能叫板騰訊、能走向全球的平臺。
應書嶺幾乎超額完成融資任務。據徐小平透露，他原本希望把整個人民幣基金都投進去，但最后只給了希望的四分之一，因為搶的人太多。
在這一輪爭搶后，即將掛牌新三板上市的英雄互娛估值接近200億元，是當初目標的一倍，很快引起外界質疑。應書嶺則以“就喜歡你看不慣我又干不掉我的樣子”在朋友圈回應。這并不是他第一次遭遇類似情況，當年中手游在納斯達克上市因規則導致零交易，業內罵聲一片，但中手游最終靠業績增長獲得認可。
目前600人團隊的英雄互娛已經儲備30多款產品，主要產品包括《變形金剛》、《英雄無雙》等，其中《全民槍戰》和《天天炫舞》是進軍電競領域的核心產品。與此同時，英雄互娛還與小米、百度、360等具有流量的公司合作，采用開放平臺模式，希望形成一個挑戰騰訊的發行平臺。
決定命運的性格
眼下正是全民創業時代，每天都涌現出無數創業公司，然而誰能笑到最后，除了運氣和努力，更多掌握在創始人手里，而創始人的性格決定這家公司的命運。
早在2009年前后，應書嶺就已經實現財務自由，財富對他而言只是數字。在2010年前后的3年時間里，應書嶺多次獨自背包周游世界，他在旅行中也更加認清自己：忍受不了人生的孤獨，能夠讓自己刷出存在感的，是做一些更厲害的事情。
去年底籌備創業時，應書嶺就在想一件事情，找身邊的好朋友合作共贏，這也是黃勝利、吳旦相繼加入的原因。
身邊總有貴人相助，應書嶺對自己的總結是“愿意分享”。之前就有媒體披露，應書嶺對于人才毫不吝嗇，工資股權樣樣不少，給創始團隊的股份也相當慷慨。
徐小平得知此事非常感嘆：“誰說資本里沒有共產主義，他們這樣其實是一種更大的雙贏，大家努力一起把蛋糕做到最大。”
在吳旦決定離開真格基金之前，徐小平并不認識應書嶺，正是通過吳旦的介紹，讓徐小平發現這個“牛人”。第一次見面徐小平與應書嶺聊了三個小時，徐小平總結了應書嶺身上的兩個特點，第一是學習能力非常強，第二是“比較罕見的人際交往天才”，而這恰恰是創業者最需要的。
對于應書嶺來說，刺激的極限運動是最好的減壓方式，他也通過不同類型的運動，刷新自己的挑戰極限，比如即使恐高，他也會去嘗試高空滑翔傘，試圖找到客服恐高的方法。
挑戰和冒險是應書嶺骨子里的東西，他把這樣的理念也帶到創業中。雖然投資人很欣賞具備這種精神的創業者，但出于安全考慮，董事會不得不在合同里列上禁止嘗試的選項：翼裝飛行和七座以下的飛機，因為這兩項運動的事故率太高。
應書嶺也有害怕的時候，有次在埃及遇上動亂，深夜他獨自走在戒嚴路上，前面一片黢黑，兩邊隨時會沖出野獸或者武裝分子，這種“未知帶來的恐懼”讓他印象深刻，在后來的生活和工作中，無論迎接什么挑戰，他都會盡量讓未來走勢掌握在自己手中。
在手游業務之余，應書嶺也會做點個人投資，投資的領域有兩個：一是非常熟悉的金融領域，二是完全不懂的醫療領域，他把這稱之為“對賭”，讓身上的理性和感性不至于走上極端。
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