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互聯(lián)網(wǎng)+讓他們初嘗創(chuàng)業(yè)甜頭
在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，客如云CEO彭雷預(yù)言，未來(lái)五年會(huì)出現(xiàn)智能化的服務(wù)業(yè)，餐飲、零售等傳統(tǒng)行業(yè)將與互聯(lián)網(wǎng)有深度的結(jié)合。而在惠州，部分大膽走上“互聯(lián)網(wǎng)+”道路的創(chuàng)業(yè)者們，開(kāi)始初嘗“甜頭”。
“草帽爺爺”
模式：借微信開(kāi)展線上線下交易
成績(jī)：開(kāi)業(yè)不足三月擬開(kāi)分店
伴隨著智能手機(jī)的普及，出現(xiàn)了越來(lái)越多的“懶人”上班族，“吃膩飯?zhí)谩钡脑谛Ｉ@給餐飲業(yè)帶來(lái)商機(jī)。
“草帽爺爺”是惠州市呆農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司旗下的一個(gè)餐飲店，其主打餐飲，送餐范圍集中在江北部分地區(qū)。只開(kāi)張了兩個(gè)半月的他們，通過(guò)“讓年輕人吃得營(yíng)養(yǎng)一些”這一理念，吸引不少上班族的目光，并且通過(guò)微信平臺(tái)的線上與線下交易的結(jié)合，在外送業(yè)務(wù)上取得了不錯(cuò)的成績(jī)，有望在今年底或明年初在惠州港惠新開(kāi)一家分店。
據(jù)“草帽爺爺”的負(fù)責(zé)人之一游先生介紹，該店通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去推廣產(chǎn)品，提高品牌效應(yīng)，把店面做大，以此打造連鎖模式。如果以后有更好的平臺(tái)，“草帽爺爺”也會(huì)及時(shí)跟進(jìn)，希望借助互聯(lián)網(wǎng)打破地區(qū)限制，從而憑借這一優(yōu)勢(shì)打造品牌形象。游先生表示，當(dāng)前會(huì)盡全力改善店面情況，打好扎實(shí)的基礎(chǔ)，往后再正式大力地推廣，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型。
“叮當(dāng)便利店”
模式：自建APP及配送團(tuán)隊(duì)
成績(jī)：日訂單5000單，營(yíng)業(yè)額猛增
目前，惠州出現(xiàn)了一家網(wǎng)上訂貨，線下交易的便利店。這家名為“叮當(dāng)便利店”的店鋪以校園為切入點(diǎn)，再往CBD和社區(qū)滲透，有自己的APP，直營(yíng)且自建配送團(tuán)隊(duì)。最吸引人的是一元起送，送貨超40分鐘免單，還提供免費(fèi)復(fù)印等過(guò)百項(xiàng)增值服務(wù)。
該店負(fù)責(zé)人楊振華告訴記者，目前在廣州、惠州共有十家店，日訂單達(dá)到五千單(校園放假，開(kāi)學(xué)后訂單數(shù)會(huì)翻一番)。該項(xiàng)目做了八個(gè)月，每月?tīng)I(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)50%至150%。未來(lái)半年計(jì)劃在惠州、廣州新開(kāi)50家以上的網(wǎng)點(diǎn)。力爭(zhēng)10月日訂單達(dá)一萬(wàn)單，年底日訂單量達(dá)三萬(wàn)單以上。
“其他公司一個(gè)般是偏向于做類似中介的平臺(tái)型輕模式，那樣發(fā)展速度會(huì)快很多，但很多環(huán)節(jié)都不是由自己掌控。如庫(kù)存數(shù)、商品質(zhì)量、配送速度等，很難保證用戶體驗(yàn)�！睏钫袢A說(shuō)，“我們自建倉(cāng)庫(kù)、自建配送團(tuán)隊(duì)，能確保商品及服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)還能保證較快、較穩(wěn)定的送貨速度�！�
據(jù)楊振華介紹，公司目前運(yùn)營(yíng)存在兩個(gè)小問(wèn)題，：“一是惠州的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒(méi)有一家比較牛的(公司)，因而開(kāi)發(fā)工程師等技術(shù)人員非常難招。二是配送人員的出行安全問(wèn)題�！�
“短工邦”
模式：手機(jī)APP發(fā)布兼職信息
成績(jī)：辦公地搬到廣州珠江新城
當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展成就了一個(gè)全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代，越來(lái)越多熟悉線上業(yè)務(wù)的大學(xué)生，開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò)摸索自己的創(chuàng)業(yè)之路。來(lái)自惠州學(xué)院11級(jí)計(jì)算機(jī)系軟件工程專業(yè)的陳文哲以及他的團(tuán)隊(duì)伙伴，針對(duì)惠州本地的兼職市場(chǎng)，研發(fā)出一款手機(jī)APP應(yīng)用“短工邦”，提供短期工招聘、手機(jī)賺錢等綜合服務(wù)。
在這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，陳文哲是運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人。據(jù)其介紹，他和他的團(tuán)隊(duì)在去年暑假前開(kāi)始著手“短工邦”這個(gè)項(xiàng)目。而與陳文哲同系同年級(jí)的李昌根，原本是做短期人力招聘的，但發(fā)展到了一定瓶頸，于是聯(lián)合陳文哲的團(tuán)隊(duì)一起研發(fā)“短工邦”并將其推向市場(chǎng)。目前，李昌根是“短工邦”項(xiàng)目的CEO。
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，陳文哲團(tuán)隊(duì)客服了不少困難，他說(shuō)：“當(dāng)時(shí)‘短工邦’的研發(fā)運(yùn)營(yíng)和投資等方面都出現(xiàn)問(wèn)題。整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)只有3個(gè)人，為了加快進(jìn)度，臨時(shí)找了一些開(kāi)發(fā)人員。由于團(tuán)隊(duì)前期資金比較困難，后來(lái)這些開(kāi)發(fā)人員流失了，導(dǎo)致第一期產(chǎn)品上線后，運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)沒(méi)辦法運(yùn)轉(zhuǎn)。”
不得已，他們開(kāi)始重構(gòu)項(xiàng)目，著手第二期產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。所幸，在團(tuán)隊(duì)引進(jìn)一些業(yè)界技術(shù)能人以及吸納一些投資商資金投入后，團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)步入正軌，目前“短工邦”已準(zhǔn)備推出第三期產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)在廣州珠江新城設(shè)立了工作地點(diǎn)。
陳文哲喜歡寫技術(shù)博客，在博客上被認(rèn)證為“CSDN認(rèn)證專家”，擁有24萬(wàn)訪問(wèn)量，他喜歡做些技術(shù)方面的培訓(xùn)，與人分享交流自己的想法。他認(rèn)為， “創(chuàng)業(yè)就是要找到互相合得來(lái)又有能力，且有決心做一番事業(yè)的伙伴才行。除此之外，自己也要不斷提升個(gè)人能力為創(chuàng)業(yè)做好充足準(zhǔn)備。”
“領(lǐng)投羊”
模式：網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)
成績(jī)：
提供低成本，
高效率資金融通服務(wù)
除了上述企業(yè)尋求通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)式的優(yōu)化，進(jìn)一步提升自身經(jīng)營(yíng)效率外，網(wǎng)上金融機(jī)構(gòu)也開(kāi)始在惠州出現(xiàn)。如由惠州學(xué)院畢業(yè)生創(chuàng)辦的P2P平臺(tái)——“領(lǐng)投羊”。
該平臺(tái)的創(chuàng)立與發(fā)展，順應(yīng)了新一屆政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與金融變革的歷史潮流。據(jù)介紹，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在打破過(guò)去金融權(quán)利高度集中的固有格局，投資者將在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展道路上，擁有更多金融活動(dòng)中的參與權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，同時(shí)獲得比線下理財(cái)更加透明、便捷，同時(shí)收益更加可觀的財(cái)富增值服務(wù)。而同為達(dá)成財(cái)務(wù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的融資用戶，也能通過(guò)領(lǐng)投羊平臺(tái)，獲得比傳統(tǒng)渠道更低成本，更高效率的資金融通服務(wù)。
為了讓資本在陽(yáng)光下健康穩(wěn)定地成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)融投雙贏，藏富于民的美好愿景。該公司為投資用戶推薦基于個(gè)人或中小企業(yè)合法借貸的理財(cái)項(xiàng)目外，還為用戶投資的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格專業(yè)的全面調(diào)查;引入第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)為投資用戶進(jìn)行100%本息擔(dān)保;免費(fèi)開(kāi)通第三方資金托管賬戶;協(xié)同律師事務(wù)所加強(qiáng)法務(wù)支持等綜合服務(wù)，從而最大程度保障投資用戶利益。投資用戶通過(guò)出借富余、閑置的資金，足不出戶就能享受遠(yuǎn)高于銀行存款利息的理財(cái)收益。
記者手記
“互聯(lián)網(wǎng)+”更應(yīng)注重
品牌塑造與產(chǎn)品質(zhì)量
今年是邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”的關(guān)鍵年頭，目前出現(xiàn)不少傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的案例。
筆者認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合是大勢(shì)所趨，但每個(gè)企業(yè)更應(yīng)該注重品牌塑造與產(chǎn)品質(zhì)量。
為避免在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的曇花一現(xiàn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度講，企業(yè)唯有在創(chuàng)新的同時(shí)注重企業(yè)形象，除了經(jīng)濟(jì)效益還要顧及社會(huì)效益，而社會(huì)效益最直接的體現(xiàn)就是，提供讓廣大群眾信得過(guò)的產(chǎn)品，這才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本。
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