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創業者容易犯的錯誤有哪些
新創公司成功者大有人在，但一旦失敗，輸的也會很慘，而這些失敗者一般都會犯相同的錯誤。
下面我們就來一起了解那些創業者容易犯的錯誤：
運營效率低下
有時，資金充盈和過度估值會讓許多新創公司的決策過程變味，導致一些不理智的投資，造成公司運營效率低下，在市場上被對手擊敗。
產品不適合市場
在講述這個錯誤時報告提到了美國新創公司Blippy，該公司允許用戶將自己的債務和信用卡購物信息公布在社交網絡上。這種涉及敏感信息的功能用戶根本無法接受。投資者表示，這簡直是在販賣自信和用戶的信任。
對市場理解錯誤
創立于2011年的中國新創公司高朋是家團購網站，其運營模式與著名的Groupon類似，當時騰訊還買下了它一半的股份。該報告認為，高朋最終失敗就是因為決策者錯誤理解了中國市場。“Groupon在營銷上主要靠email，盡管許多人提醒稱中國人很少看email，但自信的高朋依然我行我素。當它回過神來時，已經錯過了最佳時機。”報告中寫道。
產品開發差，競爭力弱
市場競爭激烈是高朋網失敗的另一個原因，團購網站大規模興起時，中國市場一時間出現5000家類似網站，激烈的拼殺后，活下來的網站還不到10家，最終領導市場的只有三巨頭了。因此，如果你的產品千人一面，沒有不可替代性，失敗就成了必然。
錯誤估值
給一家新創公司估值看的是它的未來，但準確預測未來可不是個容易事，各種“噪音”都會出現來干擾視聽。由于許多公司在上市前都是私企，因此其估值普遍較高，而錯誤的估值很有可能會“捧殺”新創公司。
綜上所述，該報告認為運營效率低和產品不適應市場是新創公司失敗的最重要原因。此外，該報告還提到了管理上的傲慢，它會讓公司運營上出現大問題。
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