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  • 為何這些大公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)

    時(shí)間:2024-07-03 08:16:11 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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    為何這些大公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)

      隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大,鼓勵(lì)內(nèi)部員工自主創(chuàng)業(yè)不斷孵化新業(yè)務(wù)也成為了很多企業(yè)多元化發(fā)展的選擇。國內(nèi)很多大企業(yè)都會(huì)鼓勵(lì)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè),發(fā)揮員工自主創(chuàng)新和創(chuàng)造力,讓員工自由發(fā)展,贏得屬于員工自己的事業(yè)有成。

    為何這些大公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)

      而華為早在2000年8月15日就出臺了《關(guān)于內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的管理規(guī)定》,凡是在公司工作滿2年的員工,都可以申請離職創(chuàng)業(yè),成為華為的代理商。這也為華為后續(xù)發(fā)展多元化業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)。

      同樣,Google內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)氛圍也非常濃厚,員工提出自己富有創(chuàng)新性的想法,讓其他員工進(jìn)行投票,選出最好、最有潛力的項(xiàng)目。Google會(huì)給員工提供技術(shù)和資金支持,員工可以運(yùn)用20% 的自由工作時(shí)間將自己的想法付諸實(shí)踐。

      而“中國最神秘上市科技企業(yè)”視源股份(CVTE)同樣非常鼓勵(lì)內(nèi)部員工自主創(chuàng)業(yè),員工自由提出自己的創(chuàng)業(yè)想法,公司充分調(diào)動(dòng)各方面資源配合員工創(chuàng)業(yè),也體現(xiàn)了這家企業(yè)自由開放,不斷創(chuàng)新探索的企業(yè)文化。

      那么,為什么這些大企業(yè)都非常鼓勵(lì)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)呢?

      創(chuàng)業(yè)可以充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造力

      企業(yè)的根本在于創(chuàng)新,很多公司死于太安逸和跟不上時(shí)代的發(fā)展,這樣的案例太多。公司的生命力在于創(chuàng)新,人才是公司最寶貴的財(cái)富,只有充分發(fā)揮員工創(chuàng)新力,才能保證企業(yè)的生命力常在。

      Google從鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè),到后來將這個(gè)模式重組改名為Alphabet,專門研究科技前沿技術(shù)。Google聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO拉里·佩奇說,重組可以讓Alphabet(或者谷歌)重新獲得“創(chuàng)業(yè)公司般的活力”,革命顛覆性的創(chuàng)新不斷推送著下一個(gè)巨大的增長領(lǐng)域,以繼續(xù)保持與行業(yè)掛鉤。

      內(nèi)部創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)的是一種企業(yè)文化、企業(yè)精神

      如何將創(chuàng)業(yè)潛移默化成為一種企業(yè)文化,或許是很多公司考慮的事情。創(chuàng)業(yè)本身就具備一種拼搏進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神,將創(chuàng)業(yè)精神凝練到企業(yè)文化中,成為企業(yè)精神,是最難能可貴的財(cái)富。

      華為的狼性文化,Google將創(chuàng)業(yè)模式凝聚成了公司文化,這些企業(yè)文化同時(shí)也激勵(lì)著內(nèi)部員工,互相影響,員工將會(huì)最大化地發(fā)揮自身潛力,既給公司帶來收益,又能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,獲得共贏。

      居安思危,前瞻性眼光布局未來

      視源股份從鼓勵(lì)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè),到成立CVTE孵化器,視源股份一直不斷在拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,探索多元化業(yè)務(wù)模式。企業(yè)本身要有危機(jī)感,在遇到瓶頸前能夠認(rèn)清形勢,找到適合自己發(fā)展的模式和方向,為企業(yè)未來發(fā)展提前未雨綢繆。企業(yè)要想變大變強(qiáng),不僅要有危機(jī)感,還要時(shí)刻對市場保持敏銳的洞察力,用前瞻性的眼光布局產(chǎn)業(yè),并且付諸行動(dòng),才能保證企業(yè)長足發(fā)展。

      由于內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目逐漸增多,視源股份也希望將這種創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和資源分享給更多的創(chuàng)業(yè)者,幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。所以,視源股份成立了自己的孵化器。

      據(jù)悉,CVTE孵化器面向全球創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),主要關(guān)注部件業(yè)務(wù)、智能硬件、人工智能、未來教育、健康醫(yī)療和企業(yè)服務(wù)等方向,目前有一些在孵的項(xiàng)目,部分已經(jīng)成功獨(dú)立運(yùn)營。

      創(chuàng)業(yè)是一種精神,這個(gè)時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神。


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